王輝

摘 要 伴隨著社會的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致工程投入持續(xù)增長，給工程業(yè)主帶來極大的財務(wù)壓力。這促使業(yè)主開始對工程的造價方面有所注重，采取措施進(jìn)行嚴(yán)格的管理。根據(jù)統(tǒng)計，在工程各環(huán)節(jié)的造價管理中，設(shè)計階段的造價管理成效顯著，因此對建筑工程的設(shè)計工作進(jìn)行有效的工程造價控制已經(jīng)成為建筑行業(yè)成本管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對其進(jìn)行有效的管控，能夠符合業(yè)主的利益，對其進(jìn)行相關(guān)的研究是極為必要的。所以，本文就建筑工程設(shè)計和工程造價的有效控制展開分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程設(shè)計；建筑工程造價管理；有效控制措施

眾所周知，任何建筑工程的施工都需要借助工程設(shè)計來將工程的功能需要由概括性描述轉(zhuǎn)為切實可行的設(shè)計文件和圖紙，是工程實現(xiàn)的重要指導(dǎo)性資料。在進(jìn)行工程設(shè)計的編制過程中，除了對設(shè)計的質(zhì)量有所保證以外，還應(yīng)該從設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性角度進(jìn)行考慮，通過設(shè)計階段的造價管理確保方案的經(jīng)濟(jì)可行性，從而為業(yè)主節(jié)省不必要的支出，實現(xiàn)對項目投入的有效管理。最新的工程造價管控的有效性研究結(jié)果表明：工程設(shè)計階段的造價管控效果占工程整體管控的70%以上，由此可見，要想實現(xiàn)對工程全過程的造價管控，其核心工作應(yīng)該放在工程設(shè)計階段，對該階段相關(guān)工作進(jìn)行有效控制是確保工程整體成本管理的關(guān)鍵所在。

1 工程設(shè)計與工程造價的內(nèi)在聯(lián)系

就工作目標(biāo)而言，工程設(shè)計和工程造價都是對工程由概念向現(xiàn)實轉(zhuǎn)換的保證手段，工程設(shè)計主要是從技術(shù)層面將業(yè)主的功能需要通過特定的建筑結(jié)構(gòu)和形式予以轉(zhuǎn)換，而工程造價則是從經(jīng)濟(jì)層面對整個轉(zhuǎn)換和實現(xiàn)過程進(jìn)行投入方面的監(jiān)督，以便將工程的實現(xiàn)投入給予嚴(yán)格的限定和控制，兩者之間是控制和基礎(chǔ)的關(guān)系1]。

2 建筑工程的設(shè)計中的工程造價管控內(nèi)容

2.1 初步設(shè)計方面

該方面的造價主要是對總概算的確定，這將是后續(xù)的工程施工的成本投入上限，應(yīng)該保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效的造價管控，從而確保概算金額與實際施工的較小出入。

2.2 技術(shù)設(shè)計方面

技術(shù)設(shè)計是從施工工藝的可行性角度對初步設(shè)計進(jìn)行完善，是增強(qiáng)設(shè)計可行性的重要方面，在此過程中，會涉及大量的技術(shù)的更換和新技術(shù)的應(yīng)用，涉及的工程造價管理的內(nèi)容也相對較多，存在許多具體的定額計算，因而是整個設(shè)計階段的造價管理重點，關(guān)系到對概算的修正。

2.3 施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計階段主要是結(jié)合現(xiàn)場出現(xiàn)的具體情況進(jìn)行設(shè)計圖和文件的小幅度修正，其造價控制也更加趨于精確。該方面的管控工作主要是在初步設(shè)計的概算范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)控，調(diào)整幅度相對較小，對工程造價的整體控制效果來看并不明顯，是對工程設(shè)計的造價管控的完善和提升[2]。

3 設(shè)計階段開展工程造價管理的優(yōu)勢所在

3.1 促使概算形成趨于科學(xué)

設(shè)計階段的全程介入確保工程總概算是在工程造價的管控下形成的，因而借助專業(yè)的造價管理手段實現(xiàn)對工程資金的有效分配和科學(xué)計算，這對于概算形成的科學(xué)性提升是有極大幫助的。

3.2 增強(qiáng)工程造價管理的主動性

過去的工程造價管理大多自施工階段開始，而對成本影響最大的設(shè)計階段則存在缺失，這造成工程造價管理的極為被動，只能在極小的范圍內(nèi)進(jìn)行概算的控制，其管控效果欠佳。有鑒于此，通過對介入時機(jī)的提前，將設(shè)計階段囊括到造價管理范圍內(nèi)，可以實現(xiàn)對工程前期的主動管理，這對于造價管理的效果提升是有極大幫助的。

3.3 便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合

設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)該從工程的各個角度進(jìn)行考量，確保設(shè)計的可行性，通過工程造價的介入可以確保設(shè)計工作的成本管理的專業(yè)性和權(quán)威性，通過對設(shè)計的造價管控對設(shè)計人員的具體設(shè)計進(jìn)行約束，從而在滿足設(shè)計的質(zhì)量需要的前提下，積極選用低成本的施工工藝和材料，從而實現(xiàn)對設(shè)計的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的雙重提升，形成更為完善的工程設(shè)計。

4 設(shè)計階段工程造價控制的相關(guān)措施

4.1 設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性評價記入設(shè)計費用

過去的設(shè)計費用的計算以建筑工程的設(shè)計規(guī)模和難度等常規(guī)的技術(shù)參數(shù)作為計費標(biāo)準(zhǔn)，對于設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性未加考慮，導(dǎo)致該方面的設(shè)計改進(jìn)工作沒有相應(yīng)的回報，設(shè)計人員自然不愿進(jìn)行相關(guān)的工作，主動性有所缺失，對于相關(guān)單位提出的改進(jìn)要求響應(yīng)程度不高。這需要通過將該方面內(nèi)容進(jìn)行單獨計價的方式進(jìn)行勞動報酬的明確，從而實現(xiàn)對工作內(nèi)容的價值衡量，進(jìn)而實現(xiàn)造價控制和設(shè)計人員切身利益的直接關(guān)系，能夠激勵設(shè)計人員注重并遵照造價管理要求進(jìn)行設(shè)計改進(jìn)，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的工程設(shè)計。

4.2 強(qiáng)化對設(shè)計招標(biāo)的管理

工程設(shè)計工作的招標(biāo)是設(shè)計工作的市場化表現(xiàn)，能夠借助專業(yè)人才對工程的設(shè)計管理進(jìn)行有效的規(guī)范和強(qiáng)化，使得設(shè)計工作更為科學(xué)性。在招標(biāo)過程中，應(yīng)該聘請專業(yè)的造價控制人員，由其對設(shè)計招標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)和最終的方案評定，從而提升設(shè)計招標(biāo)工作的經(jīng)濟(jì)合理性。

4.3 引入設(shè)計監(jiān)理的造價控制

對于設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容，應(yīng)該將造價控制作為重要工作，將其擺在與工程管理的首要位置，在日常監(jiān)理工作中及時開展，借助監(jiān)理人員的監(jiān)理活動實現(xiàn)對設(shè)計過程的造價監(jiān)督，對于設(shè)計中存在的可能引起投入增加的內(nèi)容，監(jiān)理人員應(yīng)該及時提出并建議修改，設(shè)計人員要遵從監(jiān)理人員的指揮，對相關(guān)的設(shè)計工作進(jìn)行造價方面的分析，如果確有改進(jìn)必要，要及時進(jìn)行，避免因工作延誤導(dǎo)致的工程投入的增加。對于因監(jiān)理不善導(dǎo)致的成本增加，在對設(shè)計人員進(jìn)行追責(zé)的同時，追究監(jiān)理人員的連帶責(zé)任，以此實現(xiàn)對造價控制的監(jiān)督的重視程度的提升，進(jìn)而實現(xiàn)設(shè)計造價監(jiān)理工作的可靠落實。

5 結(jié)束語

綜上所述，作為工程造價管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計階段的造價管理，以此實現(xiàn)對工程投入的科學(xué)性和合理性。

參考文獻(xiàn)

[1]袁云輝.建筑工程設(shè)計與工程造價有效控制分析探討[J].工程技術(shù)：引文版，2016，（3）：00273-00273.

[2]高偉.淺析控制建筑工程造價的有效措施[J].科技風(fēng)，2014，（24）：163-163.