劉勝

摘 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在不斷的發(fā)展，社會(huì)也在不斷進(jìn)步，基礎(chǔ)性的建筑工程也在逐步的加快進(jìn)行中，并帶動(dòng)了我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展。建筑事業(yè)的發(fā)展，與人們的生活息息相關(guān)，無論是工作還是生活，我們都會(huì)直接受到建筑工程的和施工質(zhì)量的安全性影響。所以，我們很有必要對(duì)建筑工程以及施工的質(zhì)量采用有效果有效率的優(yōu)化管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；優(yōu)化管理；工程質(zhì)量

就一般情況而言，建筑的施工過程中，施工質(zhì)量和施工安全問題有著必然的直接聯(lián)系。所以，我們需要建立對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的專項(xiàng)部門，以負(fù)責(zé)此方面的工作，并要對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

就最近幾年而言，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，讓人們對(duì)建筑的需求量越來越多，相關(guān)的建筑企業(yè)也是迎來了工作的高峰期。但是，有一個(gè)問題是我們現(xiàn)在依舊沒有解決的。就是建筑工程的施工質(zhì)量以及質(zhì)量的檢測(cè)問題依舊存在。它在某些特定的情況下，影響著人們的生活和工作的相關(guān)環(huán)境。就單從建筑的施工方面來講，建筑的施工質(zhì)量還存在著眾多問題。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面，施工的安全性問題，施工的污染性問題等。再?gòu)慕ㄖ氖┕み^程本身來講，在整個(gè)的施工過程當(dāng)中，有著相對(duì)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題以及施工作業(yè)安全的問題。

1.1 工程施工質(zhì)量的安全性管理優(yōu)化

在我國(guó)大部分的建筑施工當(dāng)中，施工的安全性問題一直長(zhǎng)期的存在，具有持久性和普遍性的特點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些建筑施工過程的安全事故。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓高層建筑物逐漸的普及和發(fā)展，這就讓在建筑的施工過程當(dāng)中，將施工時(shí)高空作業(yè)的施工安全隱患的發(fā)生率提高。那么我們來分析一下這些原因。造成安全性問題的大致有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，建筑施工的工作人員的安全防范意識(shí)較低，抱有僥幸心理，施工技術(shù)的水平較低。第二點(diǎn)是建筑施工的項(xiàng)目通常以分包的形式，造成了管理中間的缺失。第三點(diǎn)是，建筑施工的安全性管理制度不夠健全和完整，監(jiān)管和監(jiān)督施工過程的安全不到位，不具體，執(zhí)行力度差。根本上來說，施工的安全性問題的根本原因就在于施工管理體系的不健全和不完整，因此，要做到施工質(zhì)量的優(yōu)化管理，必須要將施工管體體系不斷的完善和發(fā)展。

1.2 施工的質(zhì)量問題的優(yōu)化管理

目前，僅站在建筑工程的施工方面而言，建筑的用料問題是施工質(zhì)量的主要問題來源，我們一定要加強(qiáng)對(duì)建筑原材料的管理，絕不能讓不合格的建筑原材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地當(dāng)中。排除建筑的原材料問題，我們并不能夠排除建筑物本身的砌體結(jié)構(gòu)存在一定的施工問題和缺陷，以及一些基坑的施工問題和施工的排水問題等各種質(zhì)量問題，這要求每一位工作人員都要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)施工質(zhì)量的問題在每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控。

2 提高施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的措施

2.1 提高施工質(zhì)量的管理力度

2.1.1 加強(qiáng)在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)控。在整個(gè)建筑工程當(dāng)中，通過整體的質(zhì)量監(jiān)控，通過完整的分析，能夠確定在以后放入施工當(dāng)中可能會(huì)發(fā)生的問題，那么我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中就可以重點(diǎn)看護(hù)，避免事故的發(fā)生。并且提高施工過程當(dāng)中的監(jiān)控，還可以避免由于普遍性操作的一些小問題，而導(dǎo)致了大范圍的重新返工的工作。因此，在施工過程中，有關(guān)負(fù)責(zé)的部分和人員要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡查和檢查，爭(zhēng)取掌握到各個(gè)階段的第一手的資料，盡量的去實(shí)現(xiàn)能夠及時(shí)有效的控制，對(duì)于一些可能發(fā)生的問題，及時(shí)早早大發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)的糾正，避免大的損失和大面積的返工工作。

2.1.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)能力。建筑施工質(zhì)量的高低，是需要相關(guān)部門進(jìn)行積極的且又嚴(yán)格的監(jiān)管。從一定的程度上，是受到基礎(chǔ)建設(shè)的管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)的影響。因此，如果要更好的適應(yīng)目前的建筑局勢(shì)的要求，就必須要建立起一個(gè)有著較高的實(shí)力，較高的技能，以及要具備高素質(zhì)的基礎(chǔ)建設(shè)的隊(duì)伍。從建設(shè)的管理人員而言，他們?cè)谟辛艘欢ǖ谋氐幕A(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)之外，還必須要有一定的實(shí)際的管理能力和專業(yè)性的能力，對(duì)現(xiàn)代化備的管理形式和管理觀念，對(duì)新興高科技的運(yùn)用，可以根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制隨機(jī)應(yīng)變的能力等，這些也同樣是他們需要具有的能力。因此，我們可以知道，對(duì)于工作人員的教育培訓(xùn)的工作問題，我們要以戰(zhàn)略的眼光去看待這一個(gè)問題。必須要加強(qiáng)整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和綜合能力，并進(jìn)一步去優(yōu)化管理。

特別是對(duì)施工的驗(yàn)收條規(guī)的把握和學(xué)習(xí)，需要在定時(shí)或者是不定時(shí)的對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試和考核，在對(duì)于這個(gè)結(jié)果再次進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和管理，在逐步的去優(yōu)化工作人員的安排配置。當(dāng)然，不能只有理論的學(xué)習(xí)，還需要讓管理層的人員深入到基層，去實(shí)踐，獲取廣泛的相關(guān)知識(shí)，積極的積累各種相關(guān)實(shí)踐，并去適應(yīng)新生事物的發(fā)展。

2.1.3 施工質(zhì)量的優(yōu)化管理計(jì)劃和實(shí)施。提高建筑工程的質(zhì)量，必須要有嚴(yán)格的管理制度。必須嚴(yán)格的遵守建筑工程的有關(guān)規(guī)范和程序操作，在一定的時(shí)候進(jìn)行相關(guān)的考核。因此，我們必須也要對(duì)建筑工程的相關(guān)政策的規(guī)定及時(shí)的把握和掌控，并進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管和管理，一定要全面的去將各個(gè)的施工技術(shù)和施工規(guī)范一一落實(shí)。當(dāng)然，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理涉及到各個(gè)方面的環(huán)節(jié)，這些必須根據(jù)建筑工程的預(yù)先程序進(jìn)行。并為最后的目標(biāo)工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備。

2.1.4 對(duì)施工材料選擇的管理優(yōu)化。建筑材料的使用是建筑質(zhì)量的重中之重，一定要對(duì)材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。我們要對(duì)每一個(gè)供貨的廠家以及單位提供的產(chǎn)品信息進(jìn)行對(duì)比，選擇出相對(duì)信譽(yù)和材料質(zhì)量的可靠的廠家和單位，施工的原材料必須要具備檢驗(yàn)報(bào)告和合格證明，并要和相關(guān)監(jiān)管的質(zhì)檢方，供貨商，和檢測(cè)的部門再次進(jìn)行第二次的質(zhì)量檢測(cè)，必須要保證材料質(zhì)量的可靠性和安全性。另外，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地的時(shí)候，必須有出廠的質(zhì)量合格證，以及出廠的檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)證件，如果有特殊的情況發(fā)生，可以對(duì)相關(guān)的證件進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。另外，對(duì)于施工材料的選用，必須準(zhǔn)確的嚴(yán)格的按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，并要根據(jù)建筑的相關(guān)設(shè)計(jì)充分考慮材料的選用。材料的驗(yàn)收是關(guān)系到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量問題和安全問題，因此必須嚴(yán)格的把控。所以對(duì)建筑施工材料的優(yōu)化管理，也是提高建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的重點(diǎn)。

3 結(jié)語

一個(gè)相對(duì)完整的建筑工程，需要建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)化管理、需要專業(yè)的工作人員有著極高的專業(yè)素質(zhì)和綜合組織，要有職業(yè)的認(rèn)知和科學(xué)的管理辦法，同時(shí)，還要采取更多的方法和方式來繼續(xù)完善和優(yōu)化，不斷的從工作當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)并不斷的學(xué)習(xí)，用更科學(xué)的辦法來保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。所以，進(jìn)一步的優(yōu)化管理，能夠確保施工工作的安全性和可靠性，提高了施工的把控水平，有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量，能夠確保我們?cè)谙鄬?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，爭(zhēng)取到建筑市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

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