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        對新時(shí)期下建筑工程施工管理存在的問題及對策研究

        2016-10-19 03:27:38王賓
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年5期
        關(guān)鍵詞:施工管理新時(shí)期建筑工程

        王賓

        摘 要:進(jìn)入新時(shí)期以來,我國的社會經(jīng)濟(jì)快速增長,城市化進(jìn)程不斷擴(kuò)大,建筑工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中極其重要的組成部分而得到了極大程度的發(fā)展。隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)工程的日漸增多,對于建筑工程質(zhì)量的要求也日趨嚴(yán)格,在如此背景下通過做好建筑工程施工管理來確保其建設(shè)質(zhì)量逐漸成為了越來越多的企業(yè)共識。然而由于受建筑工程施工管理設(shè)計(jì)內(nèi)容眾多所影響,這就導(dǎo)致了我們在其管理中容易出現(xiàn)一些問題,如此一來勢必會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法得到有效地保障。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑工程;施工管理

        1 現(xiàn)階段建筑工程施工管理中所存在的問題分析

        通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者實(shí)踐來看,現(xiàn)階段建筑工程施工管理中主要存在著一些四個(gè)方面的問題:

        1.1 缺乏完善的建筑工程施工管理體系

        根據(jù)筆者對建筑工程施工管理研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段缺乏完善的管理體系是其所存在的最大的問題。例如當(dāng)前許多建筑企業(yè)并沒有一個(gè)完善的建筑工程施工管理組織體系,這就使其難以實(shí)現(xiàn)在原材料、技術(shù)以及安全等方面有效管理,如此一來勢必會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法保障。實(shí)事求是而言,當(dāng)前我國在建筑工程施工管理上已經(jīng)制定出了一些規(guī)章制度,但由于受諸多因素所影響建筑企業(yè)并沒有將它們予以嚴(yán)格落實(shí),進(jìn)而造成其施工管理缺乏一個(gè)完善的體系。

        1.2 施工管理中材料質(zhì)量得不到保障

        施工材料作為建筑工程重要的組成部分,其質(zhì)量好壞在很大程度上決定著建筑工程質(zhì)量是否達(dá)到建設(shè)要求,加之建筑工程所需原材料種類極多,因而這就要求企業(yè)在施工管理中必須做好材料質(zhì)量保障工作。然而從目前來看,許多建筑企業(yè)在施工管理中材料質(zhì)量保障工作不容樂觀,這主要表現(xiàn)在三方面:首先,在材料招標(biāo)過程中過于注重選擇報(bào)價(jià)低的供應(yīng)商,并且缺乏有效的溝通交流機(jī)制以及合同約束,這就極易導(dǎo)致建筑工程所需材料質(zhì)量得不保障;其次,由于當(dāng)前建筑行業(yè)中在材料質(zhì)量檢查中普遍采取隨機(jī)抽樣方式開展,這就使得部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格跟相關(guān)規(guī)制制度進(jìn)行,進(jìn)而導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料被應(yīng)用到建設(shè)中去;最后,由于當(dāng)前建筑材料不斷發(fā)展,這就使得當(dāng)前建設(shè)中使用到的新型材料種類越來越多,但部分企業(yè)質(zhì)檢員會因?yàn)閷@些新材料不熟悉而無法保障這些其質(zhì)量是否符合要求。

        1.3 施工技術(shù)問題

        由于當(dāng)前建筑工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多,這就使其所采用到的施工技術(shù)也不斷增加,此外不同施工技術(shù)其工序也存著這巨大的差別,這都極大程度地增加了企業(yè)建筑工程中施工技術(shù)管理難度,如此一來勢必會造成不少施工技術(shù)問題產(chǎn)生。根據(jù)筆者對此研究發(fā)現(xiàn),建筑工程施工管理中技術(shù)交底問題是較為常見的一種,一旦出現(xiàn)該問題將會致使建筑工程質(zhì)量難以得到有效地保障。

        1.4 施工安全存在漏洞

        除了上述三種建筑工程施工管理問題外,施工安全存在漏洞也是其當(dāng)前所存在的主要問題之一。筆者認(rèn)為導(dǎo)致這一問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾方面:首先,施工安全管理流于形式。在實(shí)際施工的過程中,只是口頭隨便提提,并沒有制定完善、規(guī)范的施工安全體制,很多施工人員并沒有按照規(guī)范進(jìn)行安全施工,在施工現(xiàn)場也沒有必要的安全設(shè)備,一些新近的施工人員,也沒有積極做好安全預(yù)防的教育工作。目前施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)施工洞口沒有及時(shí)防護(hù),地內(nèi)電線、電纜亂拉亂接,施工電梯、塔吊等大型設(shè)備沒有做好相應(yīng)的漏電以及接零接地保護(hù),這些問題都存在嚴(yán)重的安全隱患。

        2 解決建筑工程施工管理問題的對策探究

        2.1 構(gòu)建起完善的建筑工程施工管理體系

        鑒于完善的建筑工程施工管理體系在保障建設(shè)質(zhì)量上所具有的重要作用,采取相應(yīng)對策將其構(gòu)建完善就顯得至關(guān)重要,為此筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)途徑著手。首先,建筑企業(yè)必須在嚴(yán)格遵循國家關(guān)于施工管理中所制定規(guī)章制度前提下,結(jié)合人員以及具體建筑工程項(xiàng)目等實(shí)際情況建立起一個(gè)完善的施工管理組織體系,并且為了保障該體系得以充分發(fā)揮起作用,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從制度給予其相應(yīng)保障,從而確保施工管理得以有效地開展。其次,對于部分施工管理經(jīng)驗(yàn)較為缺乏的建筑企業(yè),筆者認(rèn)為其應(yīng)當(dāng)通過向一些優(yōu)秀同行進(jìn)行取經(jīng)或者組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外較為優(yōu)秀的管理理論和經(jīng)驗(yàn)等,隨后在充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際將所學(xué)用于構(gòu)建建筑工程施工管理體系上,如此一來既確保了該體系地有效性,又能保障其完善性。

        2.2 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

        針對施工管理中材料質(zhì)量無法得到保障的問題,筆者認(rèn)為建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過以下幾個(gè)方面途徑使得建筑材料質(zhì)量得到嚴(yán)格控制。首先,科學(xué)合理地選擇材料供應(yīng)商。建筑企業(yè)根據(jù)施工計(jì)劃確定好所需材料種類與數(shù)量后據(jù)此制定出招標(biāo)文件,隨后在招標(biāo)中選擇幾家報(bào)價(jià)合理的供應(yīng)商在對其綜合實(shí)力、供貨能力進(jìn)行綜合考量基礎(chǔ)上選擇一家報(bào)價(jià)合理且實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商。其次,加強(qiáng)材料質(zhì)檢工作。為此,建筑企業(yè)除了要對質(zhì)檢員開展相關(guān)培訓(xùn)外,還需要完善相關(guān)材料質(zhì)檢規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí),從而最大程度地保障建筑工程能夠使用到質(zhì)量合格的材料。

        2.3 做好技術(shù)交底工作

        每道施工工序都會有一定的交叉、重復(fù),因此應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的溝通、交流,盡量避免出現(xiàn)技術(shù)交底不對接等問題。首先在現(xiàn)場施工前,應(yīng)要求現(xiàn)場施工的管理人員熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)施工的相關(guān)要求做好一些技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保每一道施工工序的施工技術(shù)的正確、安全可行,同時(shí)應(yīng)綜合考慮施工投入的人力、成本、材料、設(shè)備以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境等問題,全面統(tǒng)籌安排施工組織計(jì)劃,并向所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。做好技術(shù)交底工作可以盡可能的避免由施工技術(shù)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

        2.4 加強(qiáng)施工安全管理

        首先建筑企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)安全管理平臺,利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工企業(yè)的一體化動(dòng)態(tài)安全管理體制。在工程開始施工之前,應(yīng)制定科學(xué)合理的施工安全管理制度,強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性,明確工程施工的安全目標(biāo)。做到安全管理責(zé)任到個(gè)人,并注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識,并安排專門的安全監(jiān)管人員對施工安全進(jìn)行監(jiān)督與管理。

        3 結(jié)語

        總而言之,建筑工程施工管理由于涉及內(nèi)容眾多,并且貫穿于建設(shè)全過程之中,因此這就極大程度地增加了此項(xiàng)工作的難度。為此,筆者認(rèn)為建筑企業(yè)要想做好建筑工程施工管理工作,可以從對建筑工程施工管理體系進(jìn)行規(guī)范與完善、嚴(yán)格把控好材料質(zhì)量關(guān)卡、做好技術(shù)交底工作以及加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理等四個(gè)方面著手,從而為切實(shí)有效地保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 寇利華.新時(shí)期建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(07).

        [2] 李淑金,勝少利.試論建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(16).

        [3] 程凱.基于新時(shí)期背景下建筑施工管理問題研究[J].青年科學(xué)月刊,2014(06):9-9.

        [4] 楊世芳.建筑工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].管理觀察,2010(24):293-294.

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