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        高職本科工程管理專業(yè)崗位見習(xí)實踐與探索

        2016-10-19 00:11:18姬怡婷
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年5期
        關(guān)鍵詞:問題及對策工程管理

        姬怡婷

        摘 要:崗位見習(xí)是高職院校充分利用企業(yè)的專業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)營環(huán)境等資源,通過校企合作,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、實操能力,縮短學(xué)生走上工作崗位的適應(yīng)期,提高就業(yè)競爭能力的有效途徑。雖然,高職院校開展崗位見習(xí)具有提升學(xué)生就業(yè)能力的良好愿景,但是隨著學(xué)生崗位見習(xí)的開展與深入,出現(xiàn)諸多問題影響工作的順利進行。文章從見習(xí)過程以及組織實施模式出發(fā),通過分析XX職業(yè)學(xué)院工程管理專業(yè)學(xué)生見習(xí)現(xiàn)狀及問題,提出相應(yīng)對策。

        關(guān)鍵詞:工程管理;崗位見習(xí);問題及對策

        知識經(jīng)濟社會的到來,加劇了企業(yè)對從業(yè)人員資格要求及適應(yīng)能力要求的變化,加大了社會成員對學(xué)習(xí)能力和實踐能力的要求,加速了職業(yè)類型的轉(zhuǎn)換。為了適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,高職院校如何根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、職業(yè)資格要求、學(xué)生學(xué)習(xí)需求差異,構(gòu)建方式多樣、內(nèi)容豐富的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式成為當(dāng)務(wù)之急。崗位見習(xí)利用企業(yè)優(yōu)勢,學(xué)用結(jié)合,創(chuàng)造在校學(xué)生與企業(yè)接觸的機會,為高職院校與企業(yè)結(jié)合開辟了一條新思路。高職本科教育具有高等教育和職業(yè)教育的雙重屬性,培養(yǎng)的是能夠勝任企業(yè)崗位的、符合社會需求的專業(yè)技術(shù)技能型人才。在職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)過程中,我國提倡采用校企合作、工學(xué)結(jié)合的模式,而在眾多的現(xiàn)實途徑當(dāng)中,高職院校學(xué)生的崗位見習(xí)是一種較為有效的途徑,現(xiàn)在已經(jīng)在高職院校中得到越來越廣泛的應(yīng)用。XX職業(yè)學(xué)院將學(xué)生的崗位見習(xí)安排在在校期間第三學(xué)年下學(xué)期,通過之前專業(yè)課程和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)生已經(jīng)掌握了一定的理論知識和專業(yè)技能,經(jīng)過一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),就能走上企業(yè)崗位。由此可見,崗位見習(xí)有著重要的意義,它是學(xué)生將理論用于實踐、加強技術(shù)技能鍛煉、提高實際動手操作能力的過程。

        1 XX職業(yè)學(xué)院學(xué)生崗位見習(xí)現(xiàn)狀

        XX職業(yè)學(xué)院工程管理專業(yè)的崗位見習(xí)從2014年6月開始到2014年10月止。學(xué)生在見習(xí)過程中挑選工程項目開發(fā)階段的重點工作、重點環(huán)節(jié)、重點模塊見習(xí),讓學(xué)生在整個環(huán)節(jié)中不僅要熟知整個項目開發(fā)流程,更是要對重點模塊進行見習(xí),而且要對模塊當(dāng)中一到兩個崗位深入了解。運用自己所學(xué)知識解決實際工作中存在的問題,以實際工作來鞏固所學(xué)知識,從而比分析自己的知識和能力結(jié)構(gòu)與工作崗位需求的匹配度,充分認(rèn)識自己當(dāng)前的優(yōu)勢和劣勢,明確自己未來的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),增強學(xué)習(xí)的積極性。通過崗位見習(xí),使大學(xué)生將所學(xué)理論與實際工作相結(jié)合,提高大學(xué)生的專業(yè)實踐能力、崗位實際操作能力、敬業(yè)精神、團隊精神、責(zé)任意識以及良好的職業(yè)道德等,逐步實現(xiàn)“準(zhǔn)職業(yè)人”向“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)化,為就業(yè)和未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        崗位見習(xí)開始之前,專業(yè)實踐指導(dǎo)教師給學(xué)生開展課堂導(dǎo)學(xué),導(dǎo)學(xué)內(nèi)容包括:見習(xí)目的、任務(wù)和要求等,完成見習(xí)前學(xué)生思想教育、安全教育及業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,使學(xué)生認(rèn)識到見習(xí)的重要性,明確崗位見習(xí)的任務(wù)、流程和方法,服從學(xué)院和見習(xí)企業(yè)的雙重管理與指導(dǎo)。崗位見習(xí)結(jié)束之后,完成見習(xí)總結(jié)比賽,評比出優(yōu)秀見習(xí)小組。本次崗位見習(xí),要求學(xué)生重點針對崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、用人單位對該崗位的能力要求以及職業(yè)資格要求等方面進行見習(xí),將專業(yè)知識運用到實際工作中,最終以運用所學(xué)知識解決實際工作問題為目標(biāo)。

        2 XX職業(yè)學(xué)院工程管理專業(yè)學(xué)生崗位見習(xí)中存在的主要問題

        2.1 見習(xí)過程中學(xué)生缺乏穩(wěn)定性

        崗位見習(xí)的過程是學(xué)習(xí)的過程,也是學(xué)校的一個教育環(huán)境,應(yīng)該具備有一定的時間跨度和穩(wěn)定性,才能夠更好的開展教育和學(xué)習(xí)工作,確保完成并達(dá)到崗位見習(xí)的目的。在此過程中穩(wěn)定性相對缺乏,見習(xí)企業(yè)和崗位方面流動更換頻繁,學(xué)生難以做到從一而終,部分同學(xué)存在更換見習(xí)企業(yè)的現(xiàn)狀,少數(shù)同學(xué)甚至更換三次以上,這將阻礙了見習(xí)的目的,也使見習(xí)意義難以實現(xiàn)。

        2.2 崗位見習(xí)有效評價體系缺乏

        崗位見習(xí)作為必須的教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校將見習(xí)課程作為一門課程開設(shè)在大三下學(xué)期,且在該課程之前有理論與實踐課程作為鋪墊。既然如此,崗位見習(xí)就應(yīng)該與其他的專業(yè)課程一樣,有對應(yīng)的考察和考核,行之有效的評價措施,能夠?qū)徫灰娏?xí)效果進行評估。目前,學(xué)院針對崗位見習(xí)的考核方法是由三個部分構(gòu)成:課前導(dǎo)學(xué)+平時成績(30%),見習(xí)過程+手冊填寫(50%),見習(xí)比賽(20%)。該考核方式體現(xiàn)出對見習(xí)過程的重要性,但是少數(shù)學(xué)生見習(xí)過程持續(xù)時間、認(rèn)真程度有待考察,評價缺乏客觀性和實效性。

        2.3 校外企業(yè)職業(yè)導(dǎo)師與校內(nèi)實踐指導(dǎo)教師指導(dǎo)力度不強

        學(xué)生崗位見習(xí)是在校外間隙企業(yè)完成,學(xué)生具有學(xué)校學(xué)生和企業(yè)職員的雙重身份,同時又是從“學(xué)生”到“職員”身份角色的轉(zhuǎn)化過程。在崗位見習(xí)過程中,倡導(dǎo)學(xué)生獨立自主的適應(yīng)環(huán)境,解決問題,進而勝任間隙崗位,但是在實施的過程中,這種轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,還需要指導(dǎo)教師從旁提點引導(dǎo)。但由于指導(dǎo)教師管理人數(shù)偏多,導(dǎo)致指導(dǎo)不到位。同時,企業(yè)職業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)力度也不強。

        3 針對學(xué)生定崗實習(xí)存在問題提出分析對策

        3.1 加強學(xué)生崗位見習(xí)期間的組織管理工作

        學(xué)生崗位見習(xí)期間,實踐指導(dǎo)教師不定期到企業(yè)走訪,了解學(xué)生見習(xí)情況,解決學(xué)生在見習(xí)過程中的專業(yè)或非專業(yè)問題。實踐指導(dǎo)教師應(yīng)通過多渠道、多方式掌握學(xué)生的見習(xí)過程,對學(xué)生在崗位見習(xí)過程中的心理變化進行輔導(dǎo),降低學(xué)生更換實習(xí)單位、崗位的頻率。同時,讓學(xué)生從思想上重視崗位見習(xí),理解間隙過程的重要性,是從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變過程,而不單純是修完本門課程,拿到學(xué)分,鼓勵學(xué)生積極主動參與到這個過程中來。再者,增強崗位見習(xí)的專業(yè)性,從學(xué)生見習(xí)崗位出發(fā),發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程項目管理中存在的問題,提出對應(yīng)的解決措施。督促學(xué)生用所學(xué)知識解決實際工作中存在的問題,提升學(xué)生“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的能力。

        3.2 探討并完善適合的崗位見習(xí)效果評價體系

        崗位見習(xí)從組織到指導(dǎo),過程的開展固然重要,但是最后結(jié)果的評價是其中的重要環(huán)節(jié),同樣不容忽視??捎^、公正、科學(xué)全面的評價能夠保證學(xué)生見習(xí)環(huán)節(jié)的有效性。效果評價的前提是考慮評價主體,在見習(xí)過程中,評價主體有學(xué)校、見習(xí)企業(yè)、學(xué)生和見習(xí)企業(yè)的同事,這些評價主體囊括了學(xué)生崗位見習(xí)的方方面面。通過信息的收集、整理和分析,關(guān)注過程的變化發(fā)展,兼顧過程與結(jié)果,完善崗位見習(xí)現(xiàn)有的評價體系,同時結(jié)合學(xué)校自身情況、實習(xí)企業(yè)狀況等方面的因素,探討和發(fā)現(xiàn)適合自身特點的效果評價體系。

        3.3 開拓信息化平臺,落實實踐教師、企業(yè)導(dǎo)師雙指導(dǎo),提高崗位見習(xí)實效性

        教師指導(dǎo)應(yīng)該做到及時有效化,在崗位見習(xí)過程中,學(xué)生分布較廣,對于見習(xí)過程中遇到的問題,教師無法做到及時到位的回答。構(gòu)建信息化平臺,通過多手段、多方法、多渠道來掌控學(xué)生見習(xí)情況,做好監(jiān)督與檢查工作。

        3.4 健全完善校企合作機制

        企業(yè)是學(xué)生崗位見習(xí)的載體,也是場所,為高職學(xué)生的見習(xí)提供崗位,并且在見習(xí)期間對學(xué)生同樣有著教育和管理的義務(wù)及責(zé)任。對于學(xué)生的崗位見習(xí),企業(yè)不能簡單的以對待企業(yè)員工等同的方式進行管理,應(yīng)該充分了解崗位見習(xí)模式,與學(xué)校合作,主動的參與管理,確保見習(xí)質(zhì)量。學(xué)校方面應(yīng)進一步加強校企合作,提高崗位見習(xí)學(xué)生專業(yè)對口率,讓職業(yè)導(dǎo)師發(fā)揮更大效益,讓學(xué)生通過崗位見習(xí),提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,讓崗位見習(xí)落到實處。

        參考文獻

        [1] 姚愷帆.高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀問題與對策研究[D].西南大學(xué),2010(04).

        [2] 李玲.高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)問題研究[D].華中師范大學(xué),2012 (10).

        [3] 王金崗.高職頂崗實習(xí)有效教學(xué)評價的研究與實踐[J].職業(yè)技術(shù)教育,2012(08).

        [4] 袁曉棠.大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)的問題與對策[J].管理觀察,2014 (16).

        [5] 石書羽.高等職業(yè)教育中“校企合作、產(chǎn)教結(jié)合”模式的構(gòu)建——以建筑工程管理專業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2015(01).endprint

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