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        鄉(xiāng)村旅游投融資模式研究

        2016-10-19 13:24:53周雨孫鳳芝
        當(dāng)代旅游 2016年5期

        周雨+孫鳳芝

        摘 要:鄉(xiāng)村旅游投資主體是政府、旅游企業(yè)、農(nóng)村居民,目前,三個投資主體合作的投資模式已經(jīng)成為鄉(xiāng)村旅游投融資模式的主流趨勢。本文在梳理總結(jié)國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游投融資研究現(xiàn)狀的同時,分析整理出鄉(xiāng)村旅游投融資模式存在著投資數(shù)量無法滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要、鄉(xiāng)村旅游投融資結(jié)構(gòu)不合理、投資機制不健全等弊端,并且以此為基礎(chǔ),分析出擴展鄉(xiāng)村旅游投融資路徑的四項建議,以期促進鄉(xiāng)村旅游吸引資金、實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;投融資模式;擴展路徑

        現(xiàn)如今,在國家鄉(xiāng)村旅游扶貧政策的支持下,政府和農(nóng)民具有較高的積極性,鄉(xiāng)村旅游在國內(nèi)遍地開花,在欣欣向榮的現(xiàn)狀下,同時也暴露出諸多的問題,尤其是鄉(xiāng)村旅游投融資這一方面表現(xiàn)出諸多不成熟的問題。目前,國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游投資主體主要是:政府、外來投資商、鄉(xiāng)村集體組織和鄉(xiāng)村居民個體,鄉(xiāng)村旅游的投融資模式?jīng)Q定著投資主體的利益分配,因此,研究鄉(xiāng)村旅游投融資問題可以從根本上解決鄉(xiāng)村旅游利益沖突,解決利益紛爭的后患,使鄉(xiāng)村旅游利益分配更加透明、公平、有效,從而促進鄉(xiāng)村旅游健康、持續(xù)發(fā)展。

        一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        在對現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游投融資方面的文獻整理分析過程,發(fā)現(xiàn)國外的許多學(xué)者將重點放在了旅游投融資方式的研究上,對于鄉(xiāng)村旅游投融資方式的研究甚少。Denis Claude等人(2009)以產(chǎn)業(yè)組織為視角,探討了臨近旅游地投資質(zhì)量與旅游地聲譽之間的關(guān)系,提出了建立相應(yīng)的激勵機制來提高旅游地的投資質(zhì)量,從而實現(xiàn)旅游地聲譽提高的這一目標(biāo)。Ruth Rios Morales等人(2011)從實證分析的角度來研究分析政府的政策、行為與旅游業(yè)投資行為之間的關(guān)系,提出建立和實施健全的政策法規(guī)能有效的促進有關(guān)部門吸收旅游投資,實現(xiàn)旅游業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

        國內(nèi)學(xué)者對鄉(xiāng)村旅游投資的研究主要集中于投資主體構(gòu)成和主體關(guān)系上。許振曉(2002)分析了民營資本投資鄉(xiāng)村旅游存在的三大誤區(qū),民營投資具有短視、逐利、體制不健全的特點,并提出民營鄉(xiāng)村景點實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的對策[1]。龍茂興、張河清(2006)鄉(xiāng)村旅游面臨資金不足、投資短缺的問題,并且提出應(yīng)該協(xié)調(diào)好政府、農(nóng)村集體、旅游企業(yè)、農(nóng)民的利益分配的問題,從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游健康、持續(xù)的發(fā)展[2]。黃郁成、張國平、李金波(2007)分別對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)旅游投資狀況進行對比,分析了鄉(xiāng)村旅游投資主體的關(guān)系以及政府、外來投資商、農(nóng)民的利益分配情況[3]。陶莎(2011)在產(chǎn)權(quán)制度理論的基礎(chǔ)上,以南寧市“美麗南方”忠良景區(qū)為例,研究分析各個階段的投資模式,提出通過股份制建立產(chǎn)權(quán)制度,兼顧政府、投資商、農(nóng)民三方的利益[4]。任春(2009)分析了廣東省鄉(xiāng)村旅游融資中存在的問題,提出在穩(wěn)固原有融資方式的基礎(chǔ)上,要大力開拓新的融資渠道和方式[5]。王林秀,張莉娜(2011)提出在 BOT模式下,通過“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式、利益分配等方面內(nèi)容,構(gòu)建了新農(nóng)村旅游基地運營機制[6]。田敏(2011)認(rèn)為鄉(xiāng)村旅游投資主體為政府、投資商、鄉(xiāng)村居民,投資中存在數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、融資渠道單一、投資機制存在缺陷等問題,并提出了改善投資環(huán)境、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道、加強政府引導(dǎo),有效推進鄉(xiāng)村旅游投資路徑[7]。

        二、鄉(xiāng)村旅游投融資現(xiàn)狀

        (一)鄉(xiāng)村旅游投融資的利益相關(guān)者

        現(xiàn)階段,鄉(xiāng)村旅游投入資主體主要是當(dāng)?shù)卣块T、社區(qū)居民(村民)、旅游企業(yè)[8]。

        1.政府部門

        目前,中央政府將發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入三農(nóng)發(fā)展的大戰(zhàn)略之下,政策利好形勢為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供的了廣闊的前景與空間,政府部門在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)與投資過程中處于主導(dǎo)地位,扮演者主導(dǎo)人的角色。涉及到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的部門,從層級上可以劃分為省、市、縣、鄉(xiāng),鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的關(guān)鍵層級在縣、鄉(xiāng);從職能上鄉(xiāng)村旅游開發(fā)涵蓋了旅游、林業(yè)、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、環(huán)保、宗教等部門,政府的投資主要用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及市場營銷,投資數(shù)量較大,獲得的收益較低。

        2.村民

        雖然在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中,村民表現(xiàn)出較高的積極性,但村民一直處于弱勢地位,參與度很低,參與方式也很單一。對于旅游規(guī)劃工作的編制、旅游事項的決策問題、旅游企業(yè)的運營與管理,村民很少參與到這種高級的旅游活動中,擁有很少的發(fā)言權(quán);村民擁有資金較少,抵御風(fēng)險能力很弱,這些因素也制約村民參與到大型旅游項目。

        3.旅游企業(yè)

        在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的過程中旅游企業(yè)以三種形態(tài)存在,第一種是與資源管理部門合作或從中衍生出的旅游企業(yè),第二種是外來投資商所經(jīng)營與管理的企業(yè),第三種是村民或村集體所開辦的個體戶或者集體所有制的旅游企業(yè)。這些旅游企業(yè)帶有追求利益最大化的特點,在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中往往會忽視當(dāng)?shù)鼐用竦睦妫鲆晫Νh(huán)境的保護。

        (二)鄉(xiāng)村旅游投融資模式

        鄉(xiāng)村旅游投融資基本上是圍繞著鄉(xiāng)村旅游利益相關(guān)者——政府、旅游企業(yè)、村民這三者展開的,很多學(xué)者從不同的角度對鄉(xiāng)村旅游投融資模式進行分類(見表 1),目前,在我國,鄉(xiāng)村旅游投融資模式基本上是由政府、投資商、村民三者主導(dǎo)或者合作而形成的,而合作的投融資模式已經(jīng)成為鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的主流。

        三、鄉(xiāng)村旅游投融資存在的問題

        (一)投資數(shù)量無法滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要

        目前制約鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展的關(guān)鍵因素就是資金短缺問題。相對于旅游度假區(qū)的開發(fā)來說,鄉(xiāng)村旅游開發(fā)所需要的資金相對要少得多,但鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)具有特殊性,其開發(fā)的范圍、空間要廣,需要的資金也隨之增多。一般情況下,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及道路交通狀況的改造都需要大量的資金投入,開發(fā)旅游要兼顧旅游者各個方面的需求,探究原真、原味、原生態(tài)的同時,也要滿足旅游者對于衛(wèi)生、快捷、創(chuàng)新諸多方面的訴求。

        (二)鄉(xiāng)村旅游投融資結(jié)構(gòu)不合理

        1.千村一面——重復(fù)投資

        鄉(xiāng)村旅游如同春風(fēng)一般,把政府、村民、企業(yè)全都調(diào)動了起來,在高度積極參與的同時,這種沖動投資行為,往往缺乏精準(zhǔn)的定位,這導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)了“千村一面”的現(xiàn)象。不同地區(qū),甚至同一地區(qū)的不同鎮(zhèn)、存都出現(xiàn)了重復(fù)投資、開發(fā)的現(xiàn)象。缺乏細致的調(diào)研與精準(zhǔn)的定位,使得這種投資行為大干蠻干,一味模仿復(fù)制成功的案例,并沒有充分挖掘當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)資源,無法滿足旅游者獵奇求新的需求,走到哪里都有一種似曾相識的感覺。

        2.無法協(xié)調(diào)經(jīng)濟、社會、環(huán)境利益

        各投資主體投資、開發(fā)過程中往往具有短期逐利的特點,他們的目的就是為了謀取利益,及早收回投資成本,賺取利潤,但旅游開發(fā),特別是鄉(xiāng)村旅游開發(fā),往往具有投資回收期長的特點,這就會導(dǎo)致投資者減少成本,特別是社會成本與環(huán)境成本的投入,在開發(fā)的過程中忽視對環(huán)境的保護,使得無法協(xié)調(diào)好經(jīng)濟、社會、環(huán)境的利益。

        (三)投資機制不健全

        鄉(xiāng)村旅游融資機制主要是政府主導(dǎo)的投資機制,是由政府負(fù)責(zé)決策、實施與調(diào)控,市場主導(dǎo)型投資與多元化投資在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中仍處于初級階段。在現(xiàn)有的投融資模式中,特別是投資商與村民的合作投資中,往往缺乏風(fēng)險保障機制與合理的利益分配機制,導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游在運營與管理的過程中,村民的的利益得不到保障,民憤難以平復(fù),對鄉(xiāng)村旅游健康、持續(xù)的良性發(fā)展埋下后患。

        四、鄉(xiāng)村旅游投融資擴展路徑

        (一)加大投資吸引力度

        投資數(shù)量不足極大地制約了鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展的態(tài)勢,加大投資吸引力度是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的關(guān)鍵一步,每個鄉(xiāng)村都應(yīng)該采取優(yōu)惠政策來吸引投資,在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)規(guī)劃初期通過電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行宣傳,進行招商引資,不僅為項目啟動帶來資金,這也是對鄉(xiāng)村旅游的免費的宣傳。鼓勵每個村鎮(zhèn)的旅游開發(fā)積極與網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)互動,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游眾籌投資等新穎的投融資模式,打開融資渠道,讓更多人參與到鄉(xiāng)村旅游的投資中,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、投資、營銷、經(jīng)營與管理。

        (二)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

        1.培育優(yōu)勢特色,打造一村一品

        開發(fā)鄉(xiāng)村旅游并不能一味復(fù)制成功的案例,要深度挖掘旅游者內(nèi)在需求,并結(jié)合本地自然資源、人文資源特色,培育最優(yōu)質(zhì)的資源,打造最優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。使得每個旅游者都能看個或提到某個旅游產(chǎn)品或商品,都能叫得出旅游地的名字,實現(xiàn)一村一品,這就是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的成功所在。

        2.協(xié)調(diào)好經(jīng)濟、社會、環(huán)境利益

        鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)只注重經(jīng)濟利益、忽視環(huán)境利益、社會利益的做法非常短視,加強對村民的教育,培育村民愛村、護村的意識;加強對投資商的教育,并且建立村民投資商互相監(jiān)督機制。環(huán)境、社會投資的收益雖是無形的,但其發(fā)揮的作用是非常重大的,加大社會資本的投入,為旅游項目樹立良好的公眾形象,與當(dāng)個各方利益相關(guān)者建立好融洽的關(guān)系,使后期的鄉(xiāng)村旅游運營與管理順利進行,減少矛盾與摩擦;加大環(huán)境投資,營造舒適、清新、美好的環(huán)境,不僅有利于吸引旅游者,帶來更多的經(jīng)濟利益,而且會提高當(dāng)?shù)卮迕竦纳钇焚|(zhì),造福子孫后代。

        (三)拓寬融資渠道

        1.建立鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金

        發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,不僅要深入挖掘資源和調(diào)查分析客源市場,最關(guān)鍵的是要解決資金的問題,鄉(xiāng)村旅游項目大且區(qū)域廣,所需要的資金相應(yīng)地多,投資商往往無法往往難以負(fù)擔(dān)大型項目的投資,就需要調(diào)集社會多方的資金來滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的基金來源主要有:(1)政府財政撥款、旅游扶貧資金納入到旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的范圍中;(2)向旅游飯店、旅行社、旅游咨詢企業(yè)等征收鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基金;(3)籌集民間、海外資金作為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;(4)利用互聯(lián)網(wǎng)金融,網(wǎng)絡(luò)眾籌資金。

        2.利用資本市場進行直接融資

        鄉(xiāng)村旅游主要依賴于旅游資源和良好基礎(chǔ)設(shè)施進行發(fā)展,若旅游資源建設(shè)不足或者是配套設(shè)施較差,那么就對旅游者不具有吸引力,若鄉(xiāng)村旅游投融資能登陸資本市場,借助外部資金快速發(fā)展,從而進入良性循環(huán)階段,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)也因此獲得良好發(fā)展。因此,支持符合條件的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)上市,通過企業(yè)債、公司債、中小企業(yè)私募債、短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等債務(wù)融資工具,加強債券市場對旅游企業(yè)的支持力度,發(fā)展旅游項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。

        3.采用PPP 模式融資

        政府和社會資本合作(PPP)模式是指政府為增強公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率,通過特許經(jīng)營、購買服務(wù)、股權(quán)合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風(fēng)險分擔(dān)及長期合作關(guān)系。對于鄉(xiāng)村旅游中具有明確收費基礎(chǔ)的,并且經(jīng)營收費能夠完全覆蓋投資成本的經(jīng)營性項目,可采用政府授予特許經(jīng)營權(quán),采用建設(shè)——運營——移交(BOT)、建設(shè)——擁有——運營——移交(BOOT)等模式推進;對于鄉(xiāng)村旅游中經(jīng)營收費不足以覆蓋投資成本、需政府補貼部分資金或資源的準(zhǔn)經(jīng)營性項目,可通過政府授予特許經(jīng)營權(quán)附加部分補貼或直接投資參股等措施,采用建設(shè)—運營—移交(BOT)、建設(shè)—擁有—運營(BOO)等模式推進;對于缺乏“使用者付費”基礎(chǔ)、主要依靠“政府付費”回收投資成本的非經(jīng)營性項目,可通過政府購買服務(wù),采用建設(shè)—擁有—運營(BOO)、委托運營等市場化模式推進。

        4.加大農(nóng)村居民投資參與力度

        農(nóng)村居民在鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)中往往處于劣勢的地位,參與度很低,而且現(xiàn)實的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中往往是將居民的利益撇在一邊,造成了鄉(xiāng)村旅游后期利益紛爭的隱患和管理成本的增加。應(yīng)著重從以下方式來加大農(nóng)村居民的投資份額,積極鼓勵居民參與。第一是采取股份合作形式,將勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合有機的結(jié)合在一起;第二是把鄉(xiāng)村旅游貸款、支農(nóng)資金直接分發(fā)到戶,直接有效推動鄉(xiāng)村旅游項目的開發(fā)。第三是農(nóng)村居民或村集體可成立專門的運營管理機構(gòu),對鄉(xiāng)村旅游進行運營與管理,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的過程中,積極鼓勵農(nóng)村居民的參與,對居民的利益有效的保護是鄉(xiāng)村旅游持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

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