龍祖坤，李緒茂，賀玲利

（湘潭大學旅游管理學院，湖南湘潭411105）

星級酒店市場集中與影響因素分析
——以長沙市為例

龍祖坤，李緒茂，賀玲利

（湘潭大學旅游管理學院，湖南湘潭411105）

結合國內(nèi)外城市星級酒店空間分布的研究成果，以長沙市星級酒店為研究對象，運用市場集中度測算方法，分別借助市場集中度指數(shù)、洛倫茲曲線以及基尼系數(shù)和赫芬達爾-赫希曼指數(shù)，從絕對集中度指數(shù)和相對集中度指數(shù)兩個方面，測算出長沙市六區(qū)星級酒店在市場規(guī)模上集中程度；研究結果表明，長沙市六區(qū)的星級酒店的總體市場規(guī)模集中度較低，市場競爭程度較激烈，高星級酒店沒有壟斷或寡頭的存在，但存在一定程度的品牌集中、區(qū)位集中，隨著星級的降低，市場的集中程度也降低，市場競爭格局更加激烈，高星級酒店市場規(guī)模處于適中區(qū)間，中低星級酒店的市場規(guī)模比較平均，總體表現(xiàn)良好。

星級酒店；市場集中；長沙

改革開放以來我國經(jīng)濟實現(xiàn)了騰飛，第三產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的比重逐漸增加，星級酒店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的標志性行業(yè)，在國家實施大力發(fā)展旅游業(yè)過程中既得到了長足的發(fā)展，同時也暴露了很多問題。長期以來，星級酒店的區(qū)位，規(guī)模等因素是制約自身存亡的客觀條件，因此當下關注星級酒店業(yè)的健康發(fā)展，加深對其區(qū)位和市場規(guī)模的研究顯得越來越重要。

對于市場規(guī)模的研究，主要涉及對行業(yè)的市場集中問題的研究，國內(nèi)外對市場集中的研究比較廣泛，研究領域廣泛，主要包括銀行系統(tǒng)的市場集中［1～5］、保險市場［6］、信貸審計［7～10］、醫(yī)藥行業(yè)［11～13］、零售業(yè)［14～16］、制造業(yè)［17～21］、電信傳媒［22］［23］，以及房地產(chǎn)業(yè)［24］［25］等，對星級酒店的市場集中研究比較少［26］［27］，國內(nèi)學者對于星級酒店的研究多集中在空間布局研究，國內(nèi)酒店空間分布從尺度上來講主要集中在三大塊：我國酒店宏觀、中觀、微觀空間分布研究，主要采用計量地理學（地理集中指數(shù)）、社會統(tǒng)計學（相關分析、線性回歸分析、因子分析、聚類分析），以及GIS軟件對星級酒店的分布進行定量研究［28～37］。而市場集中與空間集中是不同的概念，可見對星級酒店市場集中問題的研究較少。因此在總結前人的基礎上，以長沙市為例，研究市內(nèi)星級酒店的市場集中及其影響因素，以期為星級酒店的市場發(fā)展提供相應的意見和參考。

一、研究區(qū)域及數(shù)據(jù)來源

1.研究區(qū)域概況

長沙，湖南省省會城市，別稱“星城”，是著名的“楚漢名城”，國家歷史文化名城，國家級綜合配套改革試驗區(qū)之一，國家級兩化融合試驗區(qū)之一，國家十二五規(guī)劃確定的重點開發(fā)區(qū)域，南中國綜合性交通樞紐。長沙是中國中西部地區(qū)最具競爭力城市，是中部地區(qū)迅速發(fā)展的城市之一，經(jīng)濟總量僅次于武漢。長期以來第三產(chǎn)業(yè)在長沙經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著核心的位置，而且，數(shù)據(jù)資料顯示，有逐年遞增的趨勢。特別是近年來，長沙市圍繞建設旅游強市、打造世界旅游目的地、培育千億元產(chǎn)業(yè)的目標，努力創(chuàng)新旅游工作思路，旅游收入再上臺階。截至2015年底，長沙市全年接待國內(nèi)外旅游者11721.31萬人次，比上年增長10.5%；旅游總收入1351.50億元，增長13.4%。接待國內(nèi)旅游者11601.01萬人次，增長10.6%；國內(nèi)旅游收入1302.58億元，增長13.9%。接待入境旅游者120.30萬人次，增長0.1%；入境旅游收入7.93億美元，增長1.4%。長沙成為名副其實的全省旅游中心、全國重要旅游目的地。在這樣的大背景下，長沙市第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展應該得到足夠的關注。另外，在長株潭城市一體化發(fā)展的形勢下，長沙作為領頭者，面對未來的全域旅游發(fā)展思路，如何發(fā)揮好自身的職能，更大限度的輻射到株潭兩市，而不是主要依靠兩市緩慢地北向融合，其自身第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理當形成最主要的推動力。因此，選取長沙市第三產(chǎn)業(yè)中的主要組成部分，長沙星級酒店作為研究對象，僅以長沙市市區(qū)六區(qū)作為研究的空間范圍，具體包括岳麓區(qū)、雨花區(qū)、天心區(qū)、開福區(qū)、芙蓉區(qū)、望城區(qū)六個區(qū)域。

2.數(shù)據(jù)來源

所用到的經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來源于《長沙市統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報，各大旅游網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)，鑒于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可得性和模型的適用性，選取長沙市六區(qū)的星級酒店（包括一星到五星）作為研究對象，截至2016年初長沙市的星級酒店（需要說明的是很多星級酒店未在政府官網(wǎng)上認定，但是也符合星級的評定標準，這類酒店稱為鉆級的酒店，我們在這里等同于星級的處理）統(tǒng)計結果見表1。

表1　長沙市六區(qū)星級酒店的數(shù)量

根據(jù)表1，從行政區(qū)域單元格局看，可以直觀地看到每個行政區(qū)的星級酒店的數(shù)量分布情況，以及總體的一個情況。

二、星級酒店市場集中

1.市場集中與市場集中度

市場集中是產(chǎn)業(yè)集中的一個方面，是指在行業(yè)發(fā)展過程中，在某一行業(yè)會形成有少數(shù)幾家企業(yè)占據(jù)市場較大份額的經(jīng)濟現(xiàn)象。市場集中通常由市場集中度來衡量。

市場集中度是對整個行業(yè)的市場結構集中程度的測量指標，它用來衡量企業(yè)的數(shù)目和相對規(guī)模的差異，是市場勢力的重要量化指標。市場集中度按供需來分可以分為供給集中度和需求集中度，但一般研究涉及供給集中度。市場集中度是決定市場結構最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場的競爭和壟斷程度，星級酒店市場集中度是針對星級酒店行業(yè)的市場結構集中測度的重要指標，包括絕對集中度和相對集中度，在一定程度上它可以反映星級酒店市場的競爭程度。

2.行業(yè)集中度指數(shù)

行業(yè)集中度指數(shù)是指該行業(yè)的相關市場內(nèi)前N家最大的企業(yè)所占市場份額的總和。星級酒店行業(yè)集中率是衡量行業(yè)中規(guī)模最大的前幾位企業(yè)占整個市場的相對份額。運用修正的行業(yè)集中率公式如下：

其中，CRn為星級酒店產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前n位企業(yè)的行業(yè)集中度，Xi為星級酒店業(yè)第i位企業(yè)的規(guī)模，N為星級酒店行業(yè)的全部企業(yè)數(shù)。

基于數(shù)據(jù)的可得性和研究的可適用性特點，選取四星級酒店客房數(shù)作為星級酒店的規(guī)模要素指標，以客房數(shù)為星級酒店規(guī)模的衡量標準，按照客房數(shù)最多的星級酒店降序排列，并且選取了客房規(guī)模300間以上的16個五星級標準的星級酒店，和8個四星級標準的星級酒店，低于300間的星級酒店因為所占比重較小就不再一一列出，如表2和表3所示。同時，計算CR4和CR8值。

表2　2015年長沙市星級酒店客房數(shù)量前16位的酒店 （五星或五鉆）

由表2可見，在以客房數(shù)衡量星級酒店規(guī)模的標準下，規(guī)模前四的五星級標準的酒店中芙蓉區(qū)有2家，開福區(qū)有2家；規(guī)模前八的星級酒店芙蓉區(qū)有3家，雨花區(qū)有3家，開福區(qū)有3家。五星級的酒店在行政區(qū)域劃分上，芙蓉區(qū)是比較集中的，其次是開福區(qū)，再次是雨花區(qū)，從品牌上來看只有華天在前四位中獨占兩位，其他品牌的星級酒店未能表現(xiàn)出品牌的集中。

表3　2015年長沙市星級酒店客房數(shù)量前8位的酒店（四星或四鉆）

由表3可知，規(guī)模前四的四星級標準的酒店中芙蓉區(qū)2家，雨花區(qū)1家，岳麓區(qū)1家，規(guī)模前八的酒店中標，芙蓉區(qū)有4家，雨花區(qū)1家，岳麓區(qū)1家，開福區(qū)1家，天心區(qū)1家，四星級的酒店在行政區(qū)域劃分上只有雨花區(qū)表現(xiàn)比較集中。在品牌集中上，同樣是華天在前八位中占了2位，其余品牌酒店沒有表現(xiàn)出集中狀態(tài)。

從市場集中度指數(shù)的角度，分別計算五星級酒店和四星級酒店規(guī)模前四CR4和前八CR8的星級酒店集中度指數(shù)：

CR4=6.86+5.89+4.59+4.27=21.61

CR8=6.86+5.89+4.59+4.27+3.91+3.83+3.81+3.67=36.83

CR4=2.46+1.89+1.83+1.64=7.84

CR8=2.46+1.89+1.83+1.64+1.53+1.53+1.52+1.49=13.92

表4　以行業(yè)集中率為基準的市場結構分類表

依據(jù)以行業(yè)集中率為基準的市場結構分類表4，長沙市六區(qū)的五星級標準星級酒店處于規(guī)模前四的CR4=21.61＜30，即使CR8=36.83也是小于40，說明五星級酒店處于競爭型市場，且競爭較強，市場集中度偏低，長沙市六區(qū)星級酒店市場基本不具有壟斷性，酒店資源比較均散，沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢地位壟斷酒店，四星級標準的酒店的CR4、CR8值均處于競爭型結構一類，而且數(shù)值更低，可見四星級酒店的競爭格局更加激烈，除此之外，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們還發(fā)現(xiàn)，星級標準越低的酒店，其客房間數(shù)擁有量是趨向縮減的，而酒店總體的數(shù)量是呈現(xiàn)越來越多的，酒店的總客房間數(shù)也表現(xiàn)為越來越多，因此其呈現(xiàn)的市場集中度形態(tài)也會表現(xiàn)得越來越低。先比較五星級和四星級標準的酒店，三星級、二星級及以下都是處于激烈的競爭格局下，從相關網(wǎng)站的報價情況，也可以證實多數(shù)星級酒店參與了價格戰(zhàn)，紛紛采取低于市場較大的優(yōu)惠價來招徠顧客，保證自身的入住率。

3.洛倫茲曲線與基尼系數(shù)

洛倫茲曲線最初是由奧地利統(tǒng)計學家M.O.洛倫茲在1905年提出，主要是為了研究國民收入在國民之間的分配問題，后來經(jīng)過發(fā)展被應用到測度市場集中度，它測算的是相對集中度。通過長沙市六區(qū)的星級酒店數(shù)據(jù)，計算相應的星級酒店市場份額累計百分數(shù)和星級酒店數(shù)目累計百分數(shù)，作為二維直角坐標系的縱軸和橫軸得到星級酒店的關于市場集中度的洛倫茲曲線圖，如圖1。

圖中對角線稱為洛倫茲完全均等線，右下方的曲線代表企業(yè)因為存在規(guī)模差距，而偏離完全均等線，這條曲線成為實際的洛倫茲曲線，右下方的直角邊線稱為完全不均等線，完全均等線與完全不均等線間形成的面積成為完全均等面積，完全均等線與實際洛倫茲曲線之間形成的面積為不完全均等面積。因此，根據(jù)洛倫茲曲線可以得到基尼系數(shù)即基尼系數(shù)=不完全均等面積/完全均等面積，用公式可以表示如下：

A為絕對平均線與洛倫茲曲線之間的面積，B為以洛倫茲曲線為斜邊，與直角邊構成的三角形的面積，G表示不均等面積占所有面積的百分比。

采用曲線擬合方法測算基尼系數(shù)，擬合相關系數(shù)R2=0.9，擬合效果較好。對應以G值為基準的市場規(guī)模程度表5，計算得到基尼系數(shù)四星五星級別的酒店位于規(guī)模合理地區(qū)間內(nèi)，三星級以下位于比較平均的區(qū)間內(nèi)，表明長沙市六區(qū)市星級酒店業(yè)市場規(guī)模尚屬適中，市場發(fā)展良好。

表5　以G值為基準的市場規(guī)模程度表

圖1　洛倫茲曲線圖

4.赫芬達爾-赫希曼指數(shù)

赫芬達爾-赫希曼指數(shù)，是一種測量產(chǎn)業(yè)集中度的綜合指數(shù)，簡稱HHI指數(shù)，它是指一個行業(yè)中各市場競爭主體所占行業(yè)總收入或總資產(chǎn)百分比的平方和，用來計量市場份額的變化，即市場中廠商規(guī)模的離散度。赫芬達爾指數(shù)是產(chǎn)業(yè)市場集中度測量指標中使用較多的指標，它兼有絕對集中和相對集中度指標的優(yōu)點，同時能避免兩者缺點的特點。以下是修正的星級酒店HHI指數(shù)：

其中，Xi是星級酒店中第i位酒店的規(guī)模，X表示星級酒店市場的總規(guī)模，Si表示星級酒店市場中第i位酒店企業(yè)的市場占有率，n表示所有星級酒店的數(shù)量。當HHI值越大時，表明市場集中度越高；當HHI=1時，表明星級酒店市場是完全壟斷的；當市場上的企業(yè)數(shù)量無窮多，并且酒店規(guī)模幾乎相同時，HHI的值趨于0。

以HHI值為基準的市場結構分類，一般而言，HHI值應介于0與1間，但通常之表示方法是將其值乘上10000而予以放大，故HHI應介于0到10000間。以HHI值為基準的市場結構分類如表5。

通過對星級酒店的市場集中度指數(shù)的測算值，代入HHI指數(shù)公式可得到市場規(guī)模在前八位的星級酒店的HHI值。HHI×104=（7.32%2+5.48%2+5.30%2+5.26%2+4.76%2+4.52%2+4. 02%2+4.02%2）×104=214.77

表6　以HHI值為基準的市場結構分類表

對應表中數(shù)值HHI×104＜500，屬于競爭二型，同樣其他星級的酒店的HHI值也都是小于500的，說明在該星級酒店市場上，各星級標準內(nèi)的酒店規(guī)模相差不大，集中度偏低，而且酒店數(shù)量上表現(xiàn)為較多，因此，星級酒店市場的競爭程度較強，而且，星級越低，競爭越激烈，由此而引發(fā)的價格競爭、服務競爭等有利于星級酒店的服務提升和優(yōu)勝劣汰。

三、星級酒店市場集中的影響因素分析

影響長沙市星級酒店市場集中的因素較多，包括酒店行業(yè)的市場規(guī)模、經(jīng)濟水平、市場容量、進出入壁壘、發(fā)展階段等等。因此研究市場集中的影響因素從以下幾個方面進行。

1.企業(yè)實力

對長沙市六區(qū)的星級酒店從橫向來看，大型五星級酒店既有本土的知名品牌，如華天，也有海外的實力品牌企業(yè)，如喜來登，四星級酒店類似，他們在企業(yè)資金、管理、提供的設施服務上，相差不大，縱向來看，不同星級的酒店之間差距還是比較大的，高星級中低星級之間雖然沒有明顯的競爭，但是隨著居民生活水平的提高，消費高星級標準酒店的人數(shù)是遞增的，而對于低星級的酒店而言，這樣的顧客搶奪是無法避免的。因此，同星級酒店之間的競爭因為實力相當，造成沒有出現(xiàn)絕對壟斷或者寡頭壟斷的格局，高星級處于壟斷競爭格局，而星級越低，競爭格局越激烈，越趨向與完全競爭，這樣就表現(xiàn)為長沙市星級酒店的市場集中度較低。

2.市場供給

許多品牌星級酒店看好長沙，主要原因在于城市發(fā)展給酒店業(yè)帶來的巨大的市場，隨著長株潭一體化建設的加快，國家級高新區(qū)等的建設，長沙作為核心城市，無論是市區(qū)面積，還是常住人口都在擴大，其星級酒店市場容量自然在不斷擴大。從2005年以來長沙市的酒店業(yè)得到快速發(fā)展，許多國內(nèi)外知名品牌的酒店進駐長沙，中國2015年全國星級酒店統(tǒng)計公報顯示，以第三季度為例，長沙市星級酒店中，五星酒店平均出租率76.96%，全國第四；四星級酒店平均出租率83.32%，居全國第三；三星級酒店平均出租率80.92%，也位居全國第三。根據(jù)星級酒店入住率統(tǒng)計規(guī)律，在一個城市，如果高端星級酒店的平均入住率在70%以上，便可認為這個城市的高端星級酒店市場容量還未飽和。同時從實地調(diào)查調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，老城區(qū)中心地帶，空間上來看星級酒店聚集可能比較集中，但實際上，很多地方還有市場，可以興建星級酒店，但因為老城區(qū)地段改造困難，地價偏高，新建星級酒店的成本過于高昂，使得該區(qū)位的星級酒店供給不足，這也是導致市場未達到飽和的原因。另外長沙市目前在建，和未開業(yè)以及未開工建設的高端星級酒店的數(shù)量幾十家之多，估計未來2～3年內(nèi)可以開張營業(yè)，這表明，當前長沙星級酒店市場供給還在擴大，這樣的局勢會加劇中高檔星級酒店的競爭，市場集中很可能會經(jīng)歷一個更低的階段。

3.交通區(qū)位

京港、滬昆、渝廈3條高鐵交匯，使長沙成為一個資金、信息、人流匯聚的樞紐中心；成為中部地區(qū)僅次于武漢的交通中心。省外人員進出長沙更加方便快捷。作為全國第五大機場，長沙黃花國際機場旅客吞吐量居中部省會城市之首，不斷開拓的國際航線吸引著海外游客的進入，這就給酒店的需求帶來了快速增長，助推了市內(nèi)星級酒店的快速發(fā)展，另外長株潭一體化發(fā)展，三市之間的交通聯(lián)系更加密切，因為長沙與其余兩市的發(fā)展差距較大，相比較湘潭和株洲，長沙的酒店業(yè)的服務質(zhì)量，設施更加完善，這就使得很多去湘潭、株洲游玩的游客，僅僅只是去玩，玩完了就折返回長沙過夜，這樣的游客自發(fā)的長沙酒店的選擇，又增加了一部分的顧客需求，許多投資商看好酒店的發(fā)展前景，投資新建、改建酒店的趨勢較強，會使得酒店業(yè)的市場集中度進一步降低。

4.旅游資源

長沙市是歷史文化名城，有著豐富的自然景觀、人文景觀等旅游資源，這些旅游景點的分布對星級酒店的空間布局和市場集中也有著一定的影響。在長沙，星級酒店呈現(xiàn)出了向旅游景點集聚的態(tài)勢。通過試驗的方法建立緩沖區(qū)，當旅游景點的緩沖半徑為1000米時，星級酒店的空間分布呈現(xiàn)趨向旅游景區(qū)的特征（圖2）?？梢娐糜尉皡^(qū)的分布對星級酒店的地理分布有一定的影響，這對星級酒店的市場集中分布產(chǎn)生了一定程度的影響，綜合市區(qū)地租、人口密度等現(xiàn)實原因，這種因為旅游景點布局對星級酒店市場的影響在未來表現(xiàn)會更加明顯，會吸引一批星級酒店選擇更有利于自身競爭的條件開展酒店業(yè)務。

四、結論與討論

圖2　長沙市星級酒店與旅游景點的分布關系

分別借助市場集中度指數(shù)、洛倫茲曲線以及基尼系數(shù)和赫芬達爾-赫希曼指數(shù)從絕對集中度指數(shù)和相對集中度指數(shù)兩個方面對長沙星級酒店市場集中的測度與分析，得出長沙星級酒店的市場集中程度較低。目前來看，市場競爭程度比較大，高星級酒店沒有形成完全壟斷或者寡頭壟斷的局面，而處于壟斷競爭的形態(tài)，同時隨著星級的降低，市場越接近完全競爭市場，競爭格局也變得越來越激烈。

從產(chǎn)業(yè)組織理論角度看，長沙星級酒店目前的市場集中情況是一種還在發(fā)育的市場集中類型。其行業(yè)沒有較強的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟，但卻因為眾多不同層次的企業(yè)聚集在一起具有較強的聚集經(jīng)濟，或者說行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和技術上的規(guī)模經(jīng)濟，這是一種規(guī)模結構經(jīng)濟。這種規(guī)模結構經(jīng)濟的不同企業(yè)可以共用基礎設施、促進了各層次企業(yè)的分工與協(xié)作、同時空間上的集中降低了消費者信息搜尋成本等。雖然行業(yè)內(nèi)并不能實現(xiàn)完全競爭，達到完全競爭市場的帕累托最優(yōu)，但是眾多不同結構和規(guī)模的企業(yè)聚集在一起，可以充分發(fā)揮彈性精專體系、提供差異化服務。

除此之外，長沙星級酒店當前的市場集中也使得不同企業(yè)可以利用地理區(qū)位的臨近性，充分利用群內(nèi)的市場信息、營銷網(wǎng)絡、基礎設施、組織結構和地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境等為自身發(fā)展提供的有利條件，同時區(qū)域內(nèi)容易形成濃重的行業(yè)文化氛圍和學習氛圍，從而豐富區(qū)內(nèi)的人力資本和激發(fā)思想創(chuàng)新。這種類型企業(yè)集聚可以通過聚集經(jīng)濟和學習曲線降低企業(yè)成本，同時利用空間集中、網(wǎng)絡集中降低市場營銷和推廣成本。它的核心競爭力表現(xiàn)為集群內(nèi)部企業(yè)所擁有的隱性知識和經(jīng)驗以及學習能力，具體包括絕對成本優(yōu)勢、外部規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)品差別優(yōu)勢等。

對于長沙星級酒店的市場集中較低的影響，除了企業(yè)實力、市場供給、交通區(qū)位，旅游資源以外還有其他原因，其成因有歷史因素，也有現(xiàn)代城市發(fā)展的助推，綜合諸多因素的影響，未來幾年內(nèi)長沙市星級酒店的市場發(fā)展，很可能會經(jīng)歷更低的市場集中，這樣的發(fā)展雖然是有效率的，但是對于酒店企業(yè)而言將會是一輪激烈的競爭，優(yōu)勝劣汰，實力酒店將會慢慢占據(jù)較大的市場份額，助推該市場的集中程度不斷提高。因此，相關管理部門要警惕酒店之間的壟斷勢力、卡特爾這樣的酒店聯(lián)盟，保證市場的有效有序發(fā)展。對于酒店本身而言可以選擇合適的時機，變被動為主動，搶占有利于未來發(fā)展的條件。

（1）考慮到市中心區(qū)的地租和人口密度，交通的擁擠程度等因素，未來消費者選擇中心區(qū)星級酒店的可能性會變?nèi)酰喾磿x擇交通通達的酒店所在地，因此，就需要進行區(qū)位的結構性轉(zhuǎn)變，對于中心區(qū)域的星級酒店可以適當放棄原位置，轉(zhuǎn)而進駐湘江沿岸地帶，那里首先交通暢通，其次風光優(yōu)美，周圍其他的設施也都慢慢完備，或者選擇風景名勝的附近，這樣游客游覽結束之后，就近住宿的愿望就可以實現(xiàn)。這些區(qū)位是很好的發(fā)展優(yōu)勢。而對于低星級的酒店，可以選擇跟從，這樣可以充分利用高星級酒店的帶動效應，正外部性，也可以選擇一些小吃街，步行街之類的地點附近，較大的人流量可以提高酒店的入住率。

（2）對于競爭的激烈，星級酒店未來的發(fā)展更應當深入細分市場，精耕細作，否則原本的老牌星級酒店會被新建酒店的自然優(yōu)勢所取代，培育出自身的特色，可以讓自身保持這一特色方面的壟斷地位，同時也有利于資源的有效利用，新酒店的建設比其原有酒店的維持，投入資金、人力等資源的量是更大的。低星級的酒店要充分發(fā)揮自身的靈活性，借助自身的小規(guī)模，易調(diào)整等優(yōu)勢，可以首先嘗試對一些新科技的試用，比如青年旅社這樣的小賓館，膠囊房之類的創(chuàng)新都是有利于自身發(fā)展的。

（3）外資高星級酒店的入駐，對市場的搶奪，會加劇原本的競爭，相比國外的星級酒店，他們擁有更加國際化的管理理念和更加悠久的發(fā)展史，品牌效應會更大，本土酒店要在學習他們的過程中，不能一味地模仿而變?yōu)榉缕?，我們也有自身的?yōu)勢，比如對消費者長久以來消費習慣的把握，飲食口味的研究等，他們的先進管理方法可以吸收借鑒，從而提高自身的管理效率，降低運營的成本，提高利潤空間。對于低星級的酒店要始終秉持物美價廉，低消費層次的人群往往也是較挑剔的，安全、衛(wèi)生、清凈等都可以為小酒店的發(fā)展保持持久的競爭力。

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（責任編輯：周小紅）

Analysis of Star Hotel Market Centralization and Influencing Factors—A Case Study of Changsha

LONG Zu-kun，LI Xu-mao，HE Ling-li
（School ofTourismManagement，Xiangtan University，Xiangtan，Hunan 411105）

Based on domestic and foreign research results of spatial distribution of city star hotels，taking the star hotels in Changsha as the research object，the paper adopts market concentration measurement method，measures the concentration degree of star hotels in six districts of Changsha from absolute concentration index and relative concentration index，respectively with the aid of market concentration index，the Lorenz Curve and Gini coefficient and Herfindahl-Hirschman Index.Research results show that the concentration degree of the star hotels in the six districts of Changsha is low，the market competition is fierce，there is no monopoly or oligarchs，but there is a certain degree of brand concentration and geographic concentration，with the decrease of the star level，the lower market concentration degree is，the more intense the market competition.The market scale of high star-rated hotels is within the moderate range，and the scale of medium-and low-rated star hotels is average，with overall good performance.

fiscal revenue；educational expenditure；educational aid；relevance

F726.9

A

1008-2107（2016）04-0075-08

2016－05－22

國家社科規(guī)劃項目（項目編號：13BJY147），國家旅游局項目（項目編號：14TABG026）。

龍祖坤（1967—），男，湖南永順人，湘潭大學旅游管理學院教授，博士，主要研究方向：區(qū)域旅游發(fā)展及旅游企業(yè)理論；李緒茂（1991—），男，山東泰安人，湘潭大學旅游管理學院碩士研究生，主要研究方向：旅游經(jīng)濟、企業(yè)管理；賀玲利（1990—），女，江西萍鄉(xiāng)人，湘潭大學旅游管理學院碩士研究生，主要研究方向：旅游企業(yè)管理、人力資源管理。