閩商現(xiàn)象：從財(cái)富榜PK到慈善榜角逐

他叫許榮茂，世茂集團(tuán)董事長(zhǎng)。

他曾經(jīng)從事醫(yī)療行業(yè)，以抓藥看病為職業(yè)；后來(lái)他成為富豪，是各種財(cái)富榜的“VIP客戶”；現(xiàn)在，他是一位慈善家，以治療社會(huì)為己任。

近期發(fā)生的財(cái)經(jīng)事件中，地產(chǎn)大腕許榮茂沒(méi)有缺席。3月14日，許榮茂旗下的兩家上市公司，上海上市的世茂股份與香港上市的世茂房地產(chǎn)，同時(shí)發(fā)布公告稱，世茂房地產(chǎn)將所持有的三個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目公司的股權(quán)（或部分股權(quán)）轉(zhuǎn)售世茂股份。自此，許榮茂兌現(xiàn)了不在內(nèi)地開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的承諾，將重心完全轉(zhuǎn)向住宅開(kāi)發(fā)。

這是許榮茂商業(yè)精明的一面在戰(zhàn)略布局中的體現(xiàn)，而在此前的召開(kāi)的全國(guó)“兩會(huì)”上，作為全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任的許榮茂，對(duì)中國(guó)即將設(shè)立的《慈善法》，亦有諸多的建議，并引起媒體的廣泛關(guān)注。

慈善如何合法合規(guī)運(yùn)作，仍是霧里看花?？梢钥吹?，在內(nèi)地申請(qǐng)有公募資格的慈善組織難度不小，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前內(nèi)地7000多家慈善機(jī)構(gòu)中，真正拿到牌照的只有29家。

《慈善法》是國(guó)家慈善事業(yè)建設(shè)的第一部基礎(chǔ)性和綜合性法律。許榮茂認(rèn)為，健全慈善組織發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制，是慈善業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基本保障。以前內(nèi)地在慈善撥款方面，可能存在不規(guī)范，信息不公開(kāi)、不透明的情況，現(xiàn)在中央加強(qiáng)反腐舉措，加強(qiáng)管理，這些問(wèn)題也迎刃而解，加上《慈善法》適時(shí)出臺(tái)，監(jiān)督力度到位的話，這方面的問(wèn)題會(huì)得到更好的解決。

再之前的2016年1月26日，公益時(shí)報(bào)發(fā)布了《影響·2015中國(guó)公益100人》。世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂太平紳士和比爾·蓋茨、馬云、姚明等人上榜。入選此榜單的人士涉及商業(yè)、IT、影視、體育等各個(gè)行業(yè)。

慈善，許榮茂，我們瞧瞧去？

一劑有療效的通用中藥

許榮茂是一位慈善家。

慈善捐助早在十多年前便已開(kāi)始，并以捐資助教為發(fā)端。他在福建、北京、江蘇等地捐資啟動(dòng)了多個(gè)高校助學(xué)項(xiàng)目，先后在全國(guó)各地的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了幾十所僑心小學(xué)、希望小學(xué)、光彩小學(xué)。

2002年，許榮茂向上海慈善基金會(huì)捐款人民幣(6.2755,0.0030,0.05%)1000萬(wàn)元，設(shè)立“世茂慈善基金”。除了教育、公共衛(wèi)生方面的基礎(chǔ)投入，世茂集團(tuán)在一些自然災(zāi)害中也屢捐善款。

2005年，許榮茂聯(lián)合20多家民營(yíng)企業(yè)發(fā)起成立了中華紅絲帶基金，宣揚(yáng)防艾抗艾的健康理念，救助艾滋病致孤兒童。

2008年，捐贈(zèng)1.1億元人民幣，向四川、云南、甘肅等西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐建百家“世茂愛(ài)心醫(yī)院”，并無(wú)償捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卣t(yī)療資源覆蓋人口超過(guò)2000萬(wàn)。

2010年，許榮茂出資6000萬(wàn)，牽頭成立香港新家園協(xié)會(huì)，為內(nèi)地赴港新移民提供生活、教育、培訓(xùn)、工作等服務(wù)，促進(jìn)“新港人”與“老港人”之間的互動(dòng)發(fā)展、平等如今新家園會(huì)員人數(shù)已達(dá)8萬(wàn)多。

不僅僅是捐資捐款做慈善，在許榮茂的影響與感召下，帶動(dòng)了更多身邊的人參與慈善。2012年，世茂集團(tuán)內(nèi)部，由世茂員工自發(fā)成立的“三年III班”的志愿者組織正式成立，所謂三年III班，即世茂“世”字的拆解-三橫三豎，代表“一點(diǎn)一滴一世界”的公益理念。在聚集社會(huì)各界有活力、有愛(ài)心、有公益情懷的志愿者人士，依托世茂公益項(xiàng)目平臺(tái)，利用工作之余做力所能及的公益，做能影響身邊人的善事，在幫助別人的同時(shí)也讓公益成為自己的一種健康生活方式。

2013年，開(kāi)創(chuàng)“城市夢(mèng)想”關(guān)愛(ài)計(jì)劃，聚焦外來(lái)務(wù)工人員隨遷子女，關(guān)注2000多萬(wàn)“城中村”流動(dòng)兒童群體。此外，世茂集團(tuán)還成立了自己的員工志愿者團(tuán)隊(duì)“三年三班”，從身邊小事做起，凝聚小愛(ài)，踐行大善。

同年，許榮茂捐資1.4億元，將廈門外國(guó)語(yǔ)學(xué)院引入家鄉(xiāng)石獅，還為石獅接洽引進(jìn)北大幼兒園和北大小學(xué)，為石獅打造優(yōu)質(zhì)的教育資源。據(jù)報(bào)道，這是石獅建市以來(lái)最大的一筆捐贈(zèng)。

2014年全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)僑聯(lián)副主席、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂，以3.7億元的年實(shí)際捐贈(zèng)額榮獲“中國(guó)首善”的稱號(hào)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，許榮茂在慈善事業(yè)上的捐款，已經(jīng)超過(guò)10億。

許榮茂表示，他會(huì)將慈善事作為終生事業(yè)，為需要的人們貢獻(xiàn)自己的力量。他也希望有更多的愛(ài)心企業(yè)和愛(ài)心人士加入到公益事業(yè)中。許榮茂說(shuō)：“慈善不分大小，無(wú)論貴賤，只要盡心盡力，就應(yīng)該值得尊敬、值得鼓勵(lì)。只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)心，未來(lái)一定會(huì)更加美好?！?/p>

有一句古語(yǔ)流傳頗廣：窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。這已經(jīng)是滲入中國(guó)人血脈的一種信仰，許榮茂也有這個(gè)信仰。

一條清晰的致富路徑

這年頭，因?yàn)槔顒?，因?yàn)楣烂溃藗儗?duì)富豪這類人總是充滿懷疑：你的錢哪兒來(lái)的？干凈不干凈？許榮茂是福建石獅人。他的事業(yè)發(fā)展路徑很清晰，既不是官二代，也不是搞腐敗，更不是黑吃黑。

他也是打工出身的。1970年代，他去香港尋找機(jī)會(huì)，這是福建沿海很多人的選擇。

后來(lái)第一份工作是香港一家藥店里的伙計(jì)，因?yàn)樗麑W(xué)習(xí)的是中醫(yī)，父母都是中醫(yī)出身，算是家學(xué)淵源。但這份工作沒(méi)干幾天就不行：他是閩南人，那時(shí)只會(huì)講閩南話與帶著濃重石獅腔的普通話；而粵語(yǔ)才是香港的主流溝通語(yǔ)言。你說(shuō)一個(gè)醫(yī)生或者醫(yī)生助手，與病人之間沒(méi)辦法做到充分溝通，那還怎么看病抓藥？

醫(yī)者父母心，聽(tīng)不懂病人的話，可能就會(huì)反其道而行。這樣子，藥店的活顯然不適應(yīng)他，只能跑去工廠打工，應(yīng)該有干一段時(shí)間，畢竟機(jī)器語(yǔ)言比較容易掌握。

但作為一個(gè)青年人，誰(shuí)會(huì)沒(méi)有點(diǎn)夢(mèng)想？然后他機(jī)緣巧合之下，跑到證券公司上班，這下是如魚(yú)得水，據(jù)說(shuō)他對(duì)數(shù)字本身就比較有感覺(jué)，現(xiàn)在年紀(jì)60出頭，還經(jīng)常看些經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書(shū)記，學(xué)習(xí)不怕遲??！

這時(shí)候是1981年。他做了兩年多證券，給許榮茂賺了千把萬(wàn)。那會(huì)的千萬(wàn)級(jí)已經(jīng)是很牛逼的了。然后他就憑借這千萬(wàn)級(jí)別的資金，開(kāi)始在香港、內(nèi)地，投資做服裝廠。別以為當(dāng)個(gè)廠長(zhǎng)就很幸福的樣子，其實(shí)很苦的。服裝廠的利潤(rùn)比較薄，尤其是貼牌生產(chǎn)的工廠，質(zhì)量要高，價(jià)格要低。做過(guò)幾年的服裝廠老板，還是賺到了一些錢。但這種生活，很沒(méi)有成就感。

“做服裝特別累，員工多，業(yè)務(wù)量大，但利潤(rùn)微薄。幫美國(guó)人做加工，等于為他人做嫁衣，成衣后貼上他們的標(biāo)簽，沒(méi)有自己的品牌。這雖然也是實(shí)業(yè)，但缺少滿足感。”許榮茂這樣說(shuō)的。

辛苦，還沒(méi)有成就感，許榮茂就想啊想，估計(jì)頭發(fā)也想掉了好幾根。1989年，機(jī)會(huì)來(lái)了：他開(kāi)始進(jìn)入大陸房地產(chǎn)行業(yè)。“我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來(lái)事業(yè)成功的欣慰?！边@種認(rèn)識(shí)讓他抓住了機(jī)會(huì)。

其實(shí)那時(shí)候還不算是機(jī)會(huì)。首先是在老家福建建了一個(gè)度假村，那時(shí)候人們的消費(fèi)觀念、休閑觀念沒(méi)這么強(qiáng)，都忙著賺錢，誰(shuí)有時(shí)間、舍得花錢去玩？隨后許榮茂做的是高端房地產(chǎn)，算是為一部分先富裕起來(lái)的人士提供合適的住宅。但這部分人士在1990年代初期，還沒(méi)有養(yǎng)成匹配身份的消費(fèi)觀念。熬過(guò)了一段困難時(shí)期后，許榮茂開(kāi)始迎來(lái)了收獲的春天，然后他在房地產(chǎn)市場(chǎng)深耕20多年，直到現(xiàn)在?？雌饋?lái)是碰運(yùn)氣的投資，其實(shí)在香港混了那么久的許榮茂，怎么會(huì)那么簡(jiǎn)單！比較一下就知道：看看香港的高樓大廈，再看看內(nèi)地的破舊街道，肯定是發(fā)現(xiàn)了這里面的商業(yè)機(jī)會(huì)，這種預(yù)見(jiàn)性，應(yīng)該是富豪之所以為富豪的必要條件。

然后故事就一直發(fā)展：投資，賺錢，再投資，上市融資，擴(kuò)大投資，反反復(fù)復(fù)低積累財(cái)富。

然后就回到開(kāi)頭：為股東創(chuàng)造更好的回報(bào)；然后又回到慈善：這已經(jīng)是一種信仰。

許榮茂的兩組數(shù)據(jù)

在胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2015全球華人慈善報(bào)告》中，46位華人大慈善家歷年捐贈(zèng)額超過(guò)5億元，其中閩商有6位。入榜閩商首善數(shù)量?jī)H排在粵商之后。

從福建區(qū)域來(lái)看，歷年捐贈(zèng)額為30億—100億元的閩商，有福耀玻璃的曹德旺和世紀(jì)金源的黃如論；歷年捐贈(zèng)額為10億—30億元的是世茂集團(tuán)的許榮茂；歷年捐贈(zèng)額為5億——10億元的是新華都的陳發(fā)樹(shù)、正榮的歐宗榮和恒安的許連捷。其中，許榮茂和許連捷出生地都是泉州，其他4人都與福州有關(guān)，曹德旺和黃如論出生地均為福州。陳發(fā)樹(shù)的出生地是泉州，歐宗榮出生地在莆田，但他們的企業(yè)總部都在福州。在6位閩商首善中，玩地產(chǎn)的有黃如論、許榮茂、歐宗榮，占據(jù)了一半的席次，以投資為特征的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上聚集了不少閩商，盡管這個(gè)行業(yè)的暴利受到外界爭(zhēng)議，但悉放更多的慈善意念、扛起更多的社會(huì)責(zé)任，已在地產(chǎn)閩商中蔚然成風(fēng)。

下面兩組數(shù)據(jù)顯示了許榮茂的財(cái)富與慈善路徑——

財(cái)富經(jīng)歷：2008胡潤(rùn)百富榜揭曉210億元人民幣;2009胡潤(rùn)百富榜第三位，320億元人民幣;福布斯2010年中國(guó)富豪榜33億美元;2012胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜：許榮茂家族以財(cái)富210億元排名第七;2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，許榮茂以252億元排10位;2013年新財(cái)富中國(guó)富豪榜，以328億元排名第九位。

慈善稱號(hào)：許榮茂曾榮獲“中國(guó)年度慈善領(lǐng)袖”、“CCTV年度慈善人物”、“中國(guó)首善”、“中國(guó)慈善特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)慈善榮譽(yù)稱號(hào)；許榮茂的公益事業(yè)已覆蓋農(nóng)村醫(yī)療、艾滋病防治、文化教育、抗災(zāi)救助、流動(dòng)人口、扶貧幫困等多個(gè)社會(huì)領(lǐng)域。

一個(gè)社會(huì)的商業(yè)繁榮，功不可沒(méi)于很多商業(yè)領(lǐng)袖的引領(lǐng)。他們富而思國(guó)，是一種可具褒揚(yáng)的商業(yè)風(fēng)氣。（左海老魚(yú)）