文丨張新紅

大家都在說的“分享經(jīng)濟”究竟是什么？

文丨張新紅

從國內(nèi)外專家對分享經(jīng)濟的各種定義可以看出，人們對分享經(jīng)濟的描述角度各異，內(nèi)容千差萬別，很難形成統(tǒng)一意見，甚至有“盲人摸象”的感覺。這一狀況是人們遇到新事物、新概念，建立認知新范式時的一種常態(tài)，也與人們喜歡標新立異、自樹門戶的認知心理和天性有關。但是當我們撥開層層迷霧就會發(fā)現(xiàn)，人們對分享經(jīng)濟的認知中事實上蘊含著一些關鍵的共同點：存在產(chǎn)權明晰的閑置資源，以網(wǎng)絡平臺為媒介與其他人分享，既獲得了經(jīng)濟上或精神上的回報，也提高了資源利用效率，同時為社會做出了積極的貢獻。

分享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動的總和。

如果對上述定義加以延展，至少還包含三個方面的基本內(nèi)涵。

分享經(jīng)濟是信息革命發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟形態(tài)。

雖然基于鄰里和熟人的原始分享經(jīng)濟形式存在已久，但只有在互聯(lián)網(wǎng)（尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)）、寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動支付、LBS（基于位置的服務）等現(xiàn)代信息技術及其創(chuàng)新應用得到快速發(fā)展之后，現(xiàn)代意義上的大規(guī)模分享經(jīng)濟活動才真正成為可能。

圖　分享經(jīng)濟的定義與內(nèi)涵

分享經(jīng)濟是連接供需的最優(yōu)化資源配置方式。

面對資源短缺與閑置浪費共存的難題，分享經(jīng)濟借助互聯(lián)網(wǎng)，能夠迅速整合各類分散的閑置資源，準確發(fā)現(xiàn)多樣化需求，解決供需雙方之間的信息不對稱問題，從而實現(xiàn)供需雙方快速匹配，并大幅降低交易成本。

圖 分享經(jīng)濟的構成要素

分享經(jīng)濟是適應信息社會發(fā)展的新理念。

工業(yè)社會強調生產(chǎn)和收益最大化，崇尚資源與財富占有；信息社會強調以人為本和可持續(xù)發(fā)展，崇尚最佳體驗與物盡其用。分享經(jīng)濟集中體現(xiàn)了新的消費觀和發(fā)展觀。從分享經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需要來看，閑置資源是前提，用戶體驗是核心，信任是基礎，安全是保障，大眾參與是條件，信息技術是支撐，資源利用效率最大化是目標。

在理解什么是分享經(jīng)濟時，我們還應當注意到，分享經(jīng)濟可以貫穿從生產(chǎn)到生活的各個領域。因此，按照分享的內(nèi)容來劃分，其內(nèi)涵有狹義和廣義之分。狹義的分享經(jīng)濟主要指“P2P經(jīng)濟”，指的是自然人之間借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，對自己所擁有的物品進行租賃交易。這種模式有兩個關鍵點：一是自然人，二是實物。Airbnb 和Uber都是此種模式，由個人將自己的房間或汽車分享給有需要的人。其實質就是閑置資源的出租再利用，并且屬于典型的一對一、個人與個人之間的交易。

廣義的分享經(jīng)濟則涵蓋更多的內(nèi)容，一是可分享的資源迅速擴大，二是參與主體也不局限于個人。從分享的對象看，不僅僅是看得見、摸得著的實物資源，還包括資金、時間、勞務、知識技能、生產(chǎn)能力等。例如，盡管現(xiàn)金是否屬于閑置資源尚存質疑，但人們普遍認為P2P 借貸是一種分享經(jīng)濟；閑在家里沒事兒不如用“任務兔”（一家社區(qū)勞務分享網(wǎng)站）接一個臨時跑腿兒的活兒，或者在家上網(wǎng)接一份設計工作，用閑置時間和技能賺點外快；甚至在屋頂上安裝太陽能電池板，然后把生產(chǎn)的電能賣給電網(wǎng)公司也被認為是一種分享活動?？梢姀V義的分享經(jīng)濟絕不僅僅是“以租代買”那么簡單。另外，個人的興趣愛好、特殊體驗和心情，也都可以通過微博、微信、QQ 等社交平臺進行分享，這類活動也可歸為分享活動，當然這類分享的目的并不在于獲取收益，而是在于得到更好的社交體驗。從參與主體來看，廣義的分享經(jīng)濟參與主體還包括企業(yè)和社會組織等機構，如公司能夠通過互聯(lián)網(wǎng)將多余的辦公場地和閑置設備出租出去。

（張新紅所著《分享經(jīng)濟重構中國經(jīng)濟新生態(tài)》已出版，書中對分享經(jīng)濟進行了全景式掃描，可作為傳統(tǒng)企業(yè)理解互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的讀本之一。）

背景閱讀

全球分享經(jīng)濟正進入快速擴張期，從最初的汽車、房屋分享迅速滲透到金融、餐飲、物流、教育等多個領域和細分市場。分享經(jīng)濟企業(yè)的市場估值也在不斷攀升。根據(jù)財經(jīng)統(tǒng)計網(wǎng)站Statista于2015年10月發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球“獨角獸”俱樂部前十強中，分享經(jīng)濟企業(yè)占有四席，分別為Uber（分享出行）、Airbnb（分享住宿空間）、滴滴快的（分享出行）與WeWork（分享辦公空間）。根據(jù)PWC估算，2015年全球分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為150億美元，預計到2025年會發(fā)展到3350億美元。

當下中國，互聯(lián)網(wǎng)日益普及，社會加速走向城市化，高密度的居住人口為分享經(jīng)濟提供了更多的機會。公民收入差異越來越大，商業(yè)危機增多，這樣的形勢，進一步促使了分享經(jīng)濟的流行。

國內(nèi)目前分享經(jīng)濟主要是金融和出行領域，占據(jù)分享經(jīng)濟總體市場份額90%以上?！吨袊窒斫?jīng)濟發(fā)展報告2016》預計未來五年，分享經(jīng)濟年均增長速度在40%左右，到2020分享經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。

產(chǎn)能過剩和社會資源閑置浪費，使得我國的產(chǎn)業(yè)結構嚴重失調。分享經(jīng)濟通過對原有資源的利用來解決產(chǎn)能重復、產(chǎn)能過剩的問題。傳統(tǒng)企業(yè)面對分享經(jīng)濟發(fā)展浪潮，大致有三種表現(xiàn)：漠視觀望、不知所措、積極參與。傳統(tǒng)行業(yè)長期的發(fā)展，單一的商業(yè)模式已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)衰退趨勢，而分享經(jīng)濟的到來便是傳統(tǒng)市場經(jīng)濟開始創(chuàng)新的機遇。

許多傳統(tǒng)企業(yè)也開始順應分享經(jīng)濟的發(fā)展浪潮，主動向分享經(jīng)濟轉型。例如汽車廠商，包括BMW、戴姆勒、標致等車企紛紛推出“以租代售”的汽車分時租賃業(yè)務。例如零售商，宜家在瑞典推出在線分享平臺，巴塔哥尼亞戶外用品公司和ebay合作建立了“共同衣物纖維伙伴關系”平臺。例如地產(chǎn)商，Soho中國推出共享辦公soho3Q，萬科推出長租公寓“萬科驛”等都是新開展出來的分享型業(yè)務。（Nicole《分享經(jīng)濟首登政府工作報告，它真的有那么重要？》）