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        打破學(xué)校教研“瓶頸”的三個視角解析

        2016-10-14 22:33:17胡孔銀
        課堂內(nèi)外·教師版 2016年10期
        關(guān)鍵詞:啟迪瓶頸教研

        胡孔銀

        【摘 要】 目前,學(xué)校教研存在較深的頑疾而難以取得實效,導(dǎo)致教研工作呈現(xiàn)出“形式化、表面化、程式化”的特點。制約學(xué)校教研的瓶頸如利劍懸空,不除之后患無窮。為了打破學(xué)校教研的“瓶頸”,點燃學(xué)校教研的激情,文章從三個視角進(jìn)行了解析。

        【關(guān) 鍵 詞】 學(xué)校教研;雙主體;創(chuàng)造性思維;制度規(guī)范

        學(xué)校教研是隊伍建設(shè)的主陣地,是校本研究的云平臺,是內(nèi)涵發(fā)展的助推器。

        2016年,是教育改革之年,關(guān)于學(xué)校教研的改革成為深水改革的重要項目。目前,學(xué)校教研存在較深的頑疾而難以取得實效,導(dǎo)致教研工作呈現(xiàn)“形式化、表面化、程式化”的特點。制約學(xué)校教研的瓶頸如利劍懸空,不除之后患無窮。

        那么,我們到底該如何打破學(xué)校教研的“瓶頸”,點燃學(xué)校教研的激情呢?我們不妨從以下三個視角來進(jìn)行解析。

        一、聚焦問題落實雙主體地位——打破“研究什么”的瓶頸

        聚焦問題,是搞好學(xué)校教研的前提。我們應(yīng)當(dāng)以人為本,打破學(xué)校行政干預(yù)過強之下的“被研究”這個瓶頸。教育的目的是為了人的全面發(fā)展,是為了人的終身發(fā)展。而“教師、學(xué)生”是我們在教研活動中應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的主體“群體”。

        (一)聚焦問題,不妨以生為本

        俯下身子,聽聽學(xué)生的心聲,我們不妨和學(xué)生來個親密的“交流”,看看他們在學(xué)習(xí)品質(zhì)上有什么難處,學(xué)習(xí)能力上有什么弱點、學(xué)習(xí)習(xí)慣上有什么不足、學(xué)習(xí)心理上有什么特點。其實,我們只要能走進(jìn)學(xué)生的心靈,我們很容易捕捉到他們“學(xué)習(xí)意志力較為薄弱”“學(xué)習(xí)心理較為脆弱”“二次函數(shù)、電功率等內(nèi)容學(xué)習(xí)吃力”“不愿意主動學(xué)習(xí)”等實際問題,而這些問題,正是我們老師需要研究和解決的,這不就可以成為學(xué)校教研、教師教研的主題了嗎?如果我們不去關(guān)注,那么這些問題始終都是問題,問題沒有解決,學(xué)生何以進(jìn)步,反而把視角聚在那些“高端”的主題上,豈不失去了教研中的“學(xué)生主體”地位?

        (二)聚焦問題,不妨以師為本

        我們首先要急老師之所急,想老師之所想,扎進(jìn)教師的心靈去,聚焦在教師的難處與困惑上。我們要引導(dǎo)老師們梳理自己工作中遇到的問題和困難,加以梳理,逐一細(xì)化,尋根溯源,形成帶有傾向性的問題。個性的問題組內(nèi)研究,共性的問題校級研究。只有把帶有傾向性的問題瞄準(zhǔn)了,才會成為學(xué)校教研的“誘餌”,釣足老師的胃口,方能讓學(xué)校教研之根深植在教師的沃土之上,綻放出絢麗的育人之花?!爸锌俭w育項目”,有許多孩子不重視、不練習(xí),我校體育組意識到這個問題,便把問題聚焦在“體育練習(xí)的主動性”上進(jìn)行研究,形成了“學(xué)月測試、定期評價、達(dá)標(biāo)獎勵”的研究成果,使孩子們主動學(xué)體育、堅持練體育的激情得到了空前的釋放。

        二、啟迪智慧學(xué)會創(chuàng)造性思維——打破“怎樣研究” 的瓶頸

        啟迪智慧,是學(xué)校教研的核心?,F(xiàn)實版的學(xué)校教研,偽研究多,真研究少,能啟迪智慧的研究更少,于是教研陷入到了固有思維之中難以前行。因為現(xiàn)行的學(xué)校教研,除了形式上的“如話家常”以外,很少能有價值的引領(lǐng)和智慧的啟迪,教研的長河中沒有智慧的流動,沒有繞過思維暗礁的“針尖對麥芒”,又哪來教研的激情呢?試問,在教研活動階段結(jié)束之時,能讓老師們在解決實際問題中得到參考借鑒,或者是能啟迪他們的智慧,這樣的教研,誰人不想,誰人不要呢?

        (一)啟迪智慧,需要借智引力,打破學(xué)校教研的圈子思維

        一是要借本校教師的智慧,引導(dǎo)老師在問題研究中深鉆研、熱爭辯,在個人收獲成長之外,還能給人以思想的啟迪。每位老師總有其長處,我校便借助這一點,總是能起到“一石激起千層浪”的效果。二是要借區(qū)域內(nèi)的學(xué)術(shù)骨干的智慧,引導(dǎo)老師們向其借智學(xué)理、釋疑解難,突破自己的慣性思維,彌補教育教學(xué)的短板。三是要借專家名師的智慧,引導(dǎo)老師們向其心、仿其行、隨其性,成其業(yè)。“貼標(biāo)簽”是個不錯的方法,“余映潮式的老師、竇桂梅式的老師、邱學(xué)華式的老師”等等,讓老師們內(nèi)心逐漸認(rèn)同并形成一種“追星”的時尚,讓學(xué)校教研有了“大家”的風(fēng)范。四是要借社區(qū)媒介的智慧,敞開大門搞教研,勇敢地讓學(xué)生、家長、校外的教育熱心人等不同角色參與到活動之中,以異樣的角度和思維,特別是以學(xué)生的角度和思維來審視教研,必定會給人以深邃的思想啟迪,從而跳出自己的思維門戶。

        (二)啟迪智慧,需要以我為主,打破學(xué)校教研的經(jīng)驗思維

        “聽一聽、聊一聊”,這是不少“集體研究”的常態(tài)?!皩W(xué)一學(xué)、試一試”這也是不少教師研究的心態(tài)。依賴他人、依賴經(jīng)驗,這成了不少教師的習(xí)慣。從不少學(xué)校心理和教師心理中可以感受到:如果能有我們可供借鑒的操作性強的經(jīng)驗運用于我們的實踐中,那該多好?。克?,在學(xué)校組織的各級教研活動中,老師們一方面非??释苈牭綄嵱眯詮姷乃私?jīng)驗,一方面又只是泛泛而談,“蜻蜓點水”,未向縱深發(fā)展。究其原因,只是因為我們太過于依賴他人經(jīng)驗,而放棄了自我。事實上,每一位老師在教育教學(xué)實踐中遇到的問題都有不同,即便是同樣的問題,造成問題表象背后的成因也可能不盡相同,而要解決這樣的問題,需要教師以我為主,真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界才能得以深入了解問題并找到解決問題的方法。沒有深入的了解和思考,沒有深入的行動和情感,學(xué)校教研只能淪落為被動的“依賴式”研究,不能實現(xiàn)以自我為主的“主動式”研究。

        (三)啟迪智慧,需要實驗探究,打破學(xué)校教研的紙上思維

        “先學(xué)后教”是我們常說常學(xué)的課改理念,其最大的成功是調(diào)動了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。其實,學(xué)校教研最需要注入的就是這種理念——“先做后研”“邊做邊研”。只有建立在“做”上的研究,才有思維的基礎(chǔ)、靈動的智慧、個性的體驗,如此,研究便有了強大的實踐支撐,交流研討之時才能碰撞出思維的火花,活動結(jié)束之后還能“余思繞梁,三日不絕”!反觀現(xiàn)行的學(xué)校教研,常常表現(xiàn)為“一人在干,一群在看”“少數(shù)在研,多數(shù)在厭”“寫在紙上,說在口上,停在行上”,如此研究,又怎么能啟迪智慧,共同成長呢?實驗探究,那就要堅決反對一切形式主義的假研究、偽研究,一切以實踐為前提,在做中思、做中研、做中學(xué),堅決打破紙上思維,學(xué)校教研的潛能才會被激活,教師的智慧才能被啟迪。

        三、激活潛能完善制度規(guī)范——打破“研究動力不足”的瓶頸

        激活潛能,是學(xué)校教研卓有成效的關(guān)鍵。激活潛能,我們要堅打破“弱規(guī)范”這個瓶頸。

        從小的方面講,學(xué)校教研淪為花瓶的根源在于學(xué)校制度的弱化。以前,我校對教師的評價側(cè)重于工作量和工作業(yè)績,教師參與研究和不參與研究,沒有多大的區(qū)別,所以,大家都不愿參加教研活動。后來,我們重新進(jìn)行了制度設(shè)計,將教研考核作為重要一環(huán),將學(xué)科組建設(shè)作為重要抓手,將“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公開課、小課題研究、專題講座、常規(guī)教研”等指標(biāo)作為了評職評先晉級、學(xué)??冃Э己?、教師隊伍建設(shè)的重要依據(jù),堵住了學(xué)校制度設(shè)計的漏洞,在校園內(nèi)實現(xiàn)了激活教師潛能,樹立教研意識、強化教研氛圍、增強教研動力的作用,實現(xiàn)了“不愿獻(xiàn)課到主動獻(xiàn)課,不愿研究到主動研究”的較大轉(zhuǎn)變,收到了良好的效果。“制度堵漏,活動給力,研究破冰”,我們的初衷得以實現(xiàn)。

        從大的方面講,學(xué)校教研淪為花瓶的根源在于國家規(guī)范的弱化。目前的現(xiàn)實就是許多并不積極衷情于教育的人卻以教師作為職業(yè),而且是“一日為師,終身為師”。既然無內(nèi)心的執(zhí)念,那就必須借助強大的外力,這樣才能驅(qū)動那顆倦怠的心,激活教師的潛能,引導(dǎo)他們向?qū)W向上,永不停息!因而,激活潛能的根本在于準(zhǔn)入機制的完善、過程常規(guī)的明晰,退出機制的建立。今年,是教育改革年,我們欣喜地看到國家正朝著教育深水改革勇敢邁進(jìn),看來,教育研究的國家規(guī)范,我們值得期待!

        打破學(xué)校教研的“瓶頸”,我們不能再沉默了。以上三個視角的解析或許能給人以思想啟迪,我愿做“拋磚引玉”的那塊“沉磚”,我更想看到的是,學(xué)校的教研團(tuán)隊能夠馳騁在教育研究的原野之上,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)!

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 魯慧茹. 現(xiàn)代學(xué)校教研活動功能與形態(tài)的實踐研究[M]. 上海:上海教育出版社,2007.

        [2] 瞿梅福. 校本教研薄弱學(xué)校改造的策略[M]. 上海:百家出版社,2007.

        [3] 邵水潮. 校本教研與行動改進(jìn) 學(xué)校建設(shè)篇[M]. 鄭州:大象出版社,2014.

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