生鮮大咖為何也要玩跨境電商？

生鮮大咖永輝超市的下一個(gè)野心是跨境電商市場。

總能供應(yīng)最好的生鮮，是永輝最具口碑的關(guān)鍵詞，也是競爭力所在，不過，它們也要玩起了時(shí)髦的新業(yè)態(tài)：跨境電商。近日，永輝超市發(fā)布公告稱，和達(dá)曼國際簽訂《自有品牌服務(wù)協(xié)定》，將在后者的協(xié)助下，打造高性價(jià)比的全球定制商品，引入國外優(yōu)秀品牌商品。而永輝超市董秘張經(jīng)儀日前也公開表示，全球購業(yè)務(wù)會(huì)成為公司未來的發(fā)展重點(diǎn)。

據(jù)了解，永輝超市計(jì)劃2016年實(shí)現(xiàn)食品用品類自有品牌和進(jìn)口商品銷售15億元。

超市巨頭開戰(zhàn)跨境電商

不僅僅只有永輝，眾多的超市大咖都開始瞄準(zhǔn)了跨境電商5萬億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

2016年3月，沃爾瑪宣布，正式推出跨境電商App“全球e購”。

而之前的2015年9月，大潤發(fā)旗下飛牛網(wǎng)正式上線環(huán)球購，采取自營加平臺(tái)的模式，以奶粉與尿布為前期切入點(diǎn)。

華潤萬家在2015年亮相跨境電商平臺(tái)“e萬家”，分別在7月和9月推出了跨境電商業(yè)務(wù)“ewj shop”、“ewj zone”，全商品自營模式，不接受跨境海外代購商進(jìn)駐。

2015年9月8日，麥德龍集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議；同日，麥德龍官方海外旗艦店在天貓國際開業(yè)，標(biāo)志著麥德龍全面出擊電商戰(zhàn)略的重要支柱之跨境電商業(yè)務(wù)的正式啟動(dòng)。世紀(jì)聯(lián)華也與2016年1月，推出“聯(lián)華洋東西”的跨境電商平臺(tái)，主打生鮮、母嬰和美妝產(chǎn)品。

在巨頭紛紛搶食跨境電商之時(shí)，曾經(jīng)幸福的藍(lán)海市場，會(huì)很快成為一片紅海嗎？

實(shí)體受阻轉(zhuǎn)型電商？

為何從去年開始，這些超市巨頭突然紛紛進(jìn)入跨境電商呢？

與超市實(shí)體店增長乏力有關(guān)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行，卻又一波不小的關(guān)店潮流。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)最新發(fā)布的《2015年主要零售企業(yè)(超市、百貨)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，聯(lián)華超市關(guān)店612家，家樂福關(guān)閉門店18家，人人樂關(guān)店11家，永輝超市關(guān)店8家，樂天瑪特關(guān)店5家，麥德龍關(guān)店2家，永旺、沃爾瑪、丹尼斯、歐尚超市關(guān)閉門店1家等等。

在超市巨頭紛紛布局跨境電商領(lǐng)域之時(shí)，就判斷跨境電商已經(jīng)或者即將進(jìn)入紅海，顯然為時(shí)過早。

中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國跨境電商交易規(guī)模為5.4萬億元，同比增長28.6%。

而海關(guān)總署和中國電商研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國海淘人群1800萬，成交規(guī)模1400億，從百億級(jí)市場步入千億；2015年，中國海淘人數(shù)超過2400萬。預(yù)計(jì)在2018年，跨境進(jìn)口電商市場規(guī)模將達(dá)萬億級(jí)別?？缇畴娚讨械倪M(jìn)口電商，年增長率在30%以上，這依舊是一個(gè)充滿活力的藍(lán)海市場。

永輝2016一季報(bào)顯示，其凈利潤4.72億，同比增長29.73%。雖然增長勢(shì)頭兇猛，但面對(duì)跨境電商帶來的機(jī)會(huì)，怎么可能會(huì)無動(dòng)于衷？2015年3月，永輝超市董長張軒松就曾表示，未來永輝超市將把跨境采購活動(dòng)常態(tài)化，同時(shí)著手在自貿(mào)區(qū)打造跨境電商。

創(chuàng)業(yè)者空間在何處

在眾多超市巨頭，開始在跨境電商開始肉搏的時(shí)候，給市場帶來了巨大壓力。但對(duì)于眾多的小微創(chuàng)業(yè)者來說，其實(shí)巨頭們的競爭固然精彩，對(duì)他們并非萬能，創(chuàng)業(yè)空間依舊廣闊。

就像1995年之后，大賣場開始橫行福州市場，眾多業(yè)內(nèi)人士紛紛以為小賣店將會(huì)被殺死，但他們依舊活得很好?，F(xiàn)在，升級(jí)版小賣店——便利店正卷土重來。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)日前發(fā)布的2016中國城市便利店發(fā)展指數(shù)顯示，在拉薩之外的30個(gè)省會(huì)城市、直轄市，4個(gè)計(jì)劃單列市和兩個(gè)其他城市便利店增長率超過20%的城市占到所調(diào)查城市總數(shù)的47.5%。

同樣，超市巨頭開火跨境電商，并不意味著市場進(jìn)入紅海。據(jù)了解，那些超市巨頭早就開始嘗試電商這一新生事務(wù)，但成績平平。比如永輝超市2013年上線的生鮮電商“半邊天”，不到兩個(gè)月就被爆出停止運(yùn)營；華潤萬家初次試水電商的“萬家摩爾”網(wǎng)站也在2013年關(guān)停。

在實(shí)體店運(yùn)營方面取得領(lǐng)先，并不一定在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就能一往無前。隨著跨境電商的不斷成熟，消費(fèi)者購買將不僅僅局限于便利性與價(jià)格，將會(huì)跟以前的實(shí)體店一樣，更注重于品牌、價(jià)格、用戶活動(dòng)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程體驗(yàn)，個(gè)性化的用戶體驗(yàn)也越來越明顯。

而在商品品類的差異化方面，小微企業(yè)依舊可以尋找自己的生存空間，甚至上演“屌絲逆襲”的戲碼，因?yàn)檫@個(gè)市場增長依舊強(qiáng)勁。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人，更懂互聯(lián)網(wǎng)，他們一出生就帶有互聯(lián)網(wǎng)基因。（林仙平）