中國建設(shè)銀行股份有限公司河北省分行營業(yè)部被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號

多年來，中國建設(shè)銀行股份有限公司河北省分行營業(yè)部各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)連續(xù)多年保持了“同業(yè)第一、系統(tǒng)領(lǐng)先”，市場競爭力、價值創(chuàng)造力和系統(tǒng)貢獻度持續(xù)提升；連續(xù)22年被評為“省級文明單位”；先后獲得“全國金融系統(tǒng)職工代表大會制度建設(shè)示范單位”、 “河北省AAA級勞動關(guān)系和諧單位”、“和諧勞動關(guān)系模范單位”榮譽稱號；被全國總工會、省、市總工會評為“模范職工之家”； 被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。綜合實力、社會形象、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力得到了社會各界的認(rèn)可和好評。其主要做法是

（一）把握重大機遇，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢

首先，搶抓重大機遇，積極支持京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”走出去、政府債務(wù)置換以及重大項目建設(shè)。第二，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)，余額及投放連續(xù)六年在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)排名第一。第三，“以小為主，以微為重”，大力支持“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。

（二）創(chuàng)新體制機制，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展

積極適應(yīng)新常態(tài)，努力創(chuàng)新管理方式，提升精細(xì)化管理水平。第一，采取重心上移的經(jīng)營模式，提升客戶綜合服務(wù)水平，提高工作效率，有效控制風(fēng)險。第二，為打通員工考核“最后一公里”，成功研發(fā)了“員工績效展示系統(tǒng)”，并在全省推廣應(yīng)用。第三，積極探索跨界合作，同業(yè)內(nèi)率先與工商局合作推行“銀行全程免費代辦注冊”服務(wù)。

（三） 履行社會職責(zé)，光大品牌形象

一是完善物理渠道建設(shè)。目前營業(yè)部有百余家營業(yè)網(wǎng)點，近千臺臺自助設(shè)備和助農(nóng)取款點，服務(wù)水平進一步提升。二是普及移動金融。大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。三是積極參與社會公益活動，連續(xù)多年捐助老區(qū)貧困學(xué)子圓園大學(xué)夢；自發(fā)組織公益社團，設(shè)立“愛心捐助站”，組織員工捐款、捐物；組織開展“黨員心連心，我們在行動”，堅持定期到社區(qū)做服務(wù)活動。

（四）關(guān)心關(guān)愛員工，維護合法權(quán)益

營業(yè)部高度重視民主制度建設(shè)，切實保障職工知情、參政、議政的合法權(quán)益。一是建立健全職工代表大會制度。堅持每年召開一次職工代表大會，重大改革及關(guān)系員工切身利益的事項由職工代表大會表決通過。二是建立民主管理機制。實行行長接待日制度，開設(shè)行長信箱、定期召開個各層面座談會，多渠道聽取員工意見和建議。三是維護職工合法權(quán)益。組織職工依照法律程序簽定勞動合同，在勞動報酬、工作時間及休假、保險福利、安全生產(chǎn)與勞動保護、勞動爭議調(diào)節(jié)等方面均明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使員工權(quán)益得到了合法有效的保障。