劉稚亞

“

?。。　币宦曮@叫劃破了咖啡店的寂靜，一只兇殘的僵尸正縱身一躍，向一名柔弱的女孩撲去，女孩臉上大驚失色，不禁手腳亂舞。然而周圍的群眾卻仍然鎮(zhèn)定自若地談笑風(fēng)生，似乎完全不關(guān)心身邊發(fā)生了什么。因?yàn)?，這只是一個(gè)VR體驗(yàn)活動(dòng)。大家有的戴頭盔，有的扣著眼鏡盒子，閃轉(zhuǎn)騰挪，驚呼慨嘆，激動(dòng)連連。

在VR眾多的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，“VR+電影”是目前最火爆也是最具有想象力的一個(gè)用途。目前資本是如何看待VR領(lǐng)域的？VR發(fā)展的主要障礙是什么？

資本進(jìn)軍VR領(lǐng)域

從過去一年我們看到，整個(gè)電影行業(yè)所有的產(chǎn)業(yè)鏈，不管跟VR有沒有關(guān)系，都以談VR為榮。今年年初，光線傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田宣布光線傳媒正式進(jìn)軍VR領(lǐng)域，并先后投資了4家VR公司。目前，光線傳媒的VR生態(tài)里包括VR的拍攝設(shè)備、VR的播出平臺(tái)、VR終端、云儲(chǔ)存，以及VR相關(guān)的一整套技術(shù)解決方案。

王長(zhǎng)田在同《經(jīng)濟(jì)》記者介紹VR市場(chǎng)時(shí)表示：“現(xiàn)在資本都是沖著VR的未來去的。盡管很多數(shù)據(jù)都在預(yù)測(cè)VR在2020年能達(dá)到什么樣的情況，但目前來說還是一個(gè)新的事物，每個(gè)人都在摸索。”在VR拍攝方面，早在2015年4月，光線影業(yè)就已投資了一家虛擬現(xiàn)實(shí)及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR/AR）的技術(shù)公司，它專門生產(chǎn)VR拍攝的設(shè)備，同時(shí)匹配相關(guān)的軟件套件實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的縫合技術(shù)，并通過合成虛擬背景開啟VR實(shí)時(shí)直播新紀(jì)元。

對(duì)于VR觀影體驗(yàn)，王長(zhǎng)田認(rèn)為：“看VR電影就像是在真正的電影院，前面有屏幕，旁邊有人，關(guān)鍵是能和旁邊的人互動(dòng)，語音交流，而這個(gè)人可能距離你十萬八千里。這些都是VR應(yīng)用中很小的一部分。我認(rèn)為VR可以改變整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，光線想做的事情就是通過硬件、軟件和技術(shù)的提供，促進(jìn)內(nèi)容的生產(chǎn)?！?/p>

同光線傳媒的全生態(tài)布局不同，合一集團(tuán)的關(guān)注重點(diǎn)是內(nèi)容的分發(fā)與生產(chǎn)。合一集團(tuán)就是優(yōu)酷土豆，今年4月份正式被阿里巴巴集團(tuán)收購，現(xiàn)在是阿里巴巴旗下針對(duì)數(shù)字娛樂方面的重要平臺(tái)。其高級(jí)副總裁李捷表示：“在阿里巴巴整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部，大概有3-4個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)在做VR方向的不同嘗試。不過目前我們也還看不清楚VR未來在中國(guó)真正的突破口和進(jìn)步在哪里，所以我們的策略叫‘賽道多投——在一個(gè)VR的賽道，從硬件、播放器、內(nèi)容供應(yīng)、后期包括拍攝技術(shù)，都會(huì)有所嘗試?！?/p>

合一集團(tuán)對(duì)VR的判斷是“泡沫很大，但同時(shí)希望也很大”。VR作為下一代的計(jì)算平臺(tái)，也是“多屏合一”中的另外一塊屏幕，李捷認(rèn)為，從PC端到移動(dòng)端，從電影到電視，最后到VR，“這是一個(gè)趨勢(shì)”?！罢麄€(gè)阿里在數(shù)據(jù)娛樂中主要圍繞著內(nèi)容和發(fā)行兩個(gè)方向在做，內(nèi)容生產(chǎn)包括優(yōu)酷土豆、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里體育；分發(fā)主要是優(yōu)酷土豆平臺(tái)，目前我們有5000多萬的活躍用戶，同時(shí)也擁有像阿里星球、天貓這樣的平臺(tái)，基本上涵蓋了一個(gè)人數(shù)字與生活可能涉及到的所有內(nèi)容和屏幕?！崩罱菡f。

三大硬傷阻礙發(fā)展

可以看出，資本界對(duì)VR持有的態(tài)度是“看不清，但是也不愿放棄”。

技術(shù)是首要原因。一切科技產(chǎn)品的根本就是技術(shù)。近年來，VR這一概念被炒的異常火熱，但是至今仍未能迅速普及，原因就在于硬件的環(huán)境和體驗(yàn)不夠好。

當(dāng)前，VR觀影多是采用頭戴式設(shè)備加移動(dòng)端應(yīng)用模式。用戶視角多是固定的，加之顯示原因，一旦觀看時(shí)間稍長(zhǎng)，用戶就容易產(chǎn)生眩暈感。李捷說：“坦率地講，VR頭顯及移動(dòng)端的VR設(shè)備體驗(yàn)都不是非常好。一是容易讓觀眾暈眩，二是分量較重，使暈眩的感覺加強(qiáng)?！?/p>

其次，VR視頻的拍攝成本也居高不下。從人力成本，到后期制作，再到向云端傳輸，目前需要的成本大概是10分鐘10000元。這是因?yàn)榕腣R電影和拍傳統(tǒng)電影有很大區(qū)別，拍攝VR電影不能有很多剪輯，因?yàn)榧糨嫊?huì)影響沉浸感，所以必須進(jìn)行許多彩排，從而在拍攝的時(shí)候能夠一鏡到底。這樣的話，4個(gè)方向都要安裝攝像頭，工作人員也不能出現(xiàn)在布景當(dāng)中，所以拍攝時(shí)導(dǎo)演往往只能躲在一個(gè)垃圾桶后面進(jìn)行指揮；另外，由于全景相機(jī)是定焦的，因此沒法像傳統(tǒng)電影那樣使用透視的手法，比如給某人一個(gè)鏡頭特寫之類的；此外相機(jī)的移動(dòng)需要先設(shè)定好移動(dòng)的軌跡，拍攝一遍下方的場(chǎng)景，再拍攝表演，然后拼起來，這主要是為了觀眾不會(huì)看到腳下還有移動(dòng)的設(shè)備。由于沒有鏡頭變換，為了讓觀眾跟上劇情的發(fā)展，他們?cè)诮巧珜?duì)話時(shí)，必須得把字幕顯示在正在說話的那位角色旁邊?？吹贸鰜?，在成本和拍攝時(shí)間上，這兩塊都比傳統(tǒng)電影要花費(fèi)更多。

最后，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開人才，VR目前被行業(yè)炒作得太火，VR影視作為第二大VR內(nèi)容領(lǐng)域卻人才匱乏。這是因?yàn)檎麄€(gè)VR電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)前底蘊(yùn)不足，哪怕是專業(yè)的動(dòng)漫制作或者電影拍攝人員，面對(duì)全新的軟件和硬件，也需要花費(fèi)不少時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

場(chǎng)景式消費(fèi)的可能性

關(guān)于沉浸式體驗(yàn)，3D和IMAX也能做到，而VR 電影則更進(jìn)一步。它有兩大指標(biāo)，一是全景式的立體成像與環(huán)繞音響，以徹底沖破傳統(tǒng)影院的維度，使觀眾在視覺和聽覺上完全浸潤(rùn)于影片內(nèi)容；二是通過對(duì)觀眾的頭、眼、手等部位的動(dòng)作捕捉（借助VR眼鏡和座位按鈕的傳感器等可以做到），及時(shí)調(diào)整影像的呈現(xiàn)，繼而形成人景互動(dòng)，且擁有劇情的選擇權(quán)，尤其是對(duì)于關(guān)鍵情節(jié)和人物命運(yùn)的“掌控”權(quán)。當(dāng)影片結(jié)束時(shí)，基于每種選擇的差異性，每位觀眾都擁有一部屬于自己的影片。與視聽覺的感官刺激相比，這種能讓觀眾介入故事發(fā)展甚至自創(chuàng)影片版本的代入性和可玩性，正是VR電影的最大賣點(diǎn)，亦是對(duì)電影的美學(xué)貢獻(xiàn)，更是對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

當(dāng)代電影一直在探索沉浸性和交互性，而VR正好為這兩方面的創(chuàng)新提供了巨大的美學(xué)可能性。特別是在交互性方面，今后VR電影將嘗試多線性敘事的內(nèi)容，不再是導(dǎo)演讓你看什么，你就看什么。這種新型電影的整個(gè)劇情結(jié)構(gòu)呈“樹狀”，從起點(diǎn)開始，觀眾就可主動(dòng)選擇劇情發(fā)展、人物走向甚至道具搭配等，最后結(jié)局也像電子游戲一樣會(huì)出現(xiàn)多個(gè)版本。據(jù)北京電影學(xué)院副院長(zhǎng)孫立軍所說，這種交互性“改變了電影傳播鏈中傳者與受者的關(guān)系，讓電影真正走向平民……這是第三代電影。”

不過，電影是門“敘事的藝術(shù)”，好電影第一要素依然是“好故事”。單靠任何新技術(shù)，都無法講好故事。VR的全景式畫面容易讓觀眾東張西望，眼花繚亂的特效難免會(huì)讓觀眾忽略劇情關(guān)鍵因素，對(duì)看懂故事產(chǎn)生障礙。另外，為了強(qiáng)化互動(dòng)性，制作者費(fèi)盡心思設(shè)置各種關(guān)卡式的分叉，結(jié)果VR電影在題材、類型上局限于懸疑、探險(xiǎn)和奇幻，內(nèi)容重復(fù)且形式同質(zhì)，當(dāng)觀眾多次消費(fèi)了新奇體驗(yàn)后，VR也就沒有什么吸引力了。

那么，VR電影要怎么賺錢？在目前現(xiàn)有的那些VR電影案例中，可以看出大家把VR電影更多地應(yīng)用在常規(guī)電影的營(yíng)銷宣傳上，VR電影并沒有完完全全成為一個(gè)獨(dú)立的消費(fèi)產(chǎn)品。

VR游戲這個(gè)分支上，目前在steam上已經(jīng)出現(xiàn)單款賣出20萬套的VR游戲，專業(yè)的游戲平臺(tái)和本身就已經(jīng)成型的消費(fèi)群體，讓消費(fèi)者能夠獨(dú)立地為VR游戲而買單，但VR電影顯然還不行。

在市場(chǎng)中，VR電影以一次性消費(fèi)為主，VR游戲則以深度運(yùn)營(yíng)后的多次消費(fèi)為主。坦誠地說，當(dāng)前VR游戲主要依靠玩家以購買單機(jī)碟片一般的方式獲取收入，游戲內(nèi)購模式暫時(shí)沒能走通，手游和端游領(lǐng)域既有的商業(yè)模式還未能在VR游戲領(lǐng)域完全移植過去，新的商業(yè)模式也未衍生出來，游戲發(fā)展尚且如此，VR電影作為內(nèi)容的輔助衍生品，又該去何方尋找一個(gè)可持續(xù)性的多元化商業(yè)模式？

總的來說，眼下，對(duì)于VR電影，我們既要從硬件上突破，將VR設(shè)備（例如數(shù)千元的頭盔式眼睛）的成本降下來，又要從內(nèi)容上扶持，使VR電影的內(nèi)容更加豐富。目前業(yè)界不妨多試驗(yàn)，先把AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）VR化，動(dòng)畫片VR化，短片或長(zhǎng)片的精彩片段VR化，還有VR+真人演出等，傳統(tǒng)電影創(chuàng)作者需要同網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容創(chuàng)作者合作，創(chuàng)作出更多的具有創(chuàng)意和IP價(jià)值的內(nèi)容，并需要充分地運(yùn)用傳統(tǒng)電影的敘事、運(yùn)鏡、場(chǎng)面調(diào)試等技巧，從而使VR電影成為一門“消費(fèi)級(jí)”的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。VR電影唯有融合、互補(bǔ)，而非競(jìng)爭(zhēng)、凌駕，其黃金時(shí)代才會(huì)真正到來。

雖然現(xiàn)階段的VR電影還存在著一些問題，而且在未解決技術(shù)問題和擁有完善的商業(yè)模式之前，或許都很難以此盈利，不過，依照現(xiàn)如今科技的發(fā)展速度，也只是時(shí)間早晚的問題，VR發(fā)展的趨勢(shì)依然不會(huì)變?？梢韵胍娫谖磥淼挠耙曅袠I(yè)，VR技術(shù)將會(huì)有更多更好的形式出現(xiàn)，就讓我們拭目以待吧。