譚爽
耐克素來是伏擊營銷方面的好手,無論是不是官方贊助商,在大型體育賽事營銷方面從不缺席。比如 2008 年奧運(yùn)會劉翔退賽,耐克第一時(shí)間上線的“愛運(yùn)動,即使它傷了你的心”海報(bào);2012 年同樣是作為受到嚴(yán)格限制的非官方贊助商,耐克做出了教科書式的“活出偉大”營銷案例。2016年,成為奧運(yùn)官方供應(yīng)商后,耐克在奧運(yùn)營銷上會如何出招?
今年里約奧運(yùn)會上的耐克依然強(qiáng)勢,以奧運(yùn)會官方供應(yīng)商的身份登場,帶來了不少宣傳便利。此外,耐克還是巴西奧組委的官方贊助商。成為官方供應(yīng)商之后,一個(gè)顯而易見的優(yōu)勢是,耐克不再僅僅滿足于社交平臺上的聲浪,而是直接作出全球聯(lián)動的營銷活動。據(jù)國外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Origami Logic 8月4日到16日的數(shù)據(jù),耐克線上傳播的各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)均完勝贊助等級最高的里約奧運(yùn)會全球合作伙伴,牢牢鎖定第一名的位置。
視頻營銷轟炸機(jī):《不信極限》
無論是在微博的進(jìn)入頁面,還是在朋友圈廣告、電視和移動媒體,耐克傾注了大量的資源,強(qiáng)推里約奧運(yùn)的主廣告片《不信極限》。這是耐克在黃金的奧運(yùn)開幕前夕釋放的主廣告片,與其說是主廣告片,不如說是耐克里約奧運(yùn)廣告片的合集,因?yàn)槟涂藶槠渲械暮芏嗳宋锖彤嬅娑剂硗庵谱髁烁L版本的獨(dú)立廣告。該廣告僅在YouTube平臺的播放量就突破了3600萬,點(diǎn)贊數(shù)超6萬。
除了這支主廣告片,從6月7號到奧運(yùn)閉幕,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),耐克共計(jì)釋放了23支《不信極限》主題廣告。奧運(yùn)會期間,更是以平均兩天一支的速度在社交網(wǎng)站上發(fā)布新廣告,每支廣告的點(diǎn)擊量都在百萬級別,有幾支還在千萬的級別,成為視頻營銷轟炸機(jī)。
主流社交媒體宣傳策略
奧運(yùn)期間,耐克幾乎所有位置出現(xiàn)的logo都由一個(gè)熒光漸變色版本的新logo替代,品牌把它稱為Unlimited Colorway,希望這個(gè)新配色能成為今夏的“病毒”。而在宣傳內(nèi)容上,耐克以“不信極限”為主題,一種以專業(yè)運(yùn)動員為主角,一種以普通運(yùn)動愛好者為主角,最后一種是以概念為主角,引發(fā)消費(fèi)者對于奧運(yùn)會、對于運(yùn)動、對于耐克的情感共鳴。
耐克將預(yù)算更多的放在了廣告內(nèi)容的制作而非渠道上,相比之前弱內(nèi)容強(qiáng)渠道的奧運(yùn)營銷策略,而且耐克在各社交平臺都擁有大量的粉絲,這樣的傳播環(huán)境更利于廣告的快速擴(kuò)散。耐克正是認(rèn)識到了傳播環(huán)境的這種變化,才采取了官方供應(yīng)商+海量視頻廣告+主流社交媒體的營銷策略,并實(shí)現(xiàn)了最強(qiáng)的傳播效果。
城市成為耐克的營銷賽場
不僅是在巴西,耐克在全球范圍內(nèi)選擇了多個(gè)城市作為“不信極限”戰(zhàn)役的主要營銷陣地,其中包括大中華地區(qū)的上海。 8月5日至21日,無論消費(fèi)者身處上海何處,熱愛的是跑步、籃球或是健身,無論是男生、女生或是小朋友,挑戰(zhàn)就在身邊,總能找到鄰近的運(yùn)動地標(biāo)打破極限。在這17天內(nèi),耐克為運(yùn)動愛好者帶來共計(jì)400場、覆蓋60個(gè)運(yùn)動地標(biāo)的盛大專屬運(yùn)動服務(wù)。除了遍布全城、量身定制的個(gè)性化運(yùn)動課程之外,耐克還將帶來眾多專屬體驗(yàn),助消費(fèi)者更深入地了解運(yùn)動科技、更好地了解自己的身體,完成“不信極限”的挑戰(zhàn)。
不管是之前耐克找了20個(gè)寶寶來拍奧運(yùn)廣告,還是最新上線的《不信極限》,耐克把更多心思花在了如何“讓普通人在奧運(yùn)會期間動起來”這件事情上。這符合耐克近年來一貫的品牌態(tài)度,一方面他們不斷簽下榜樣性質(zhì)的運(yùn)動巨星,另一方面他們更愿意在廣告中展現(xiàn)頂級運(yùn)動員脆弱、平凡情緒的一面,甚至讓普通人成為鏡頭前的主角。
這聽起來雞湯又雞血,但耐克把它好看地包裝起來,試著讓盡量多的人接受這種態(tài)度,參與到實(shí)際的鍛煉當(dāng)中去,就構(gòu)成了“文化”——這并不玄乎,對耐克來說,只要你想運(yùn)動,就走進(jìn)店里買下一件衣服或者一雙鞋。