摘 要:進(jìn)入新世紀(jì)后,校園內(nèi)學(xué)生的數(shù)量不斷增多,學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量被社會(huì)所關(guān)注。受傳統(tǒng)思想的影響,學(xué)校管理者認(rèn)為學(xué)校只需要做好教育教學(xué)工作即可,對(duì)后勤管理不甚重視。首先分析了學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況,然后探討提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的措施,以期進(jìn)一步提升學(xué)校后期服務(wù)質(zhì)量和水平。
關(guān)鍵詞:管理;學(xué)校;后勤服務(wù)
隨著人們對(duì)教育的重視,學(xué)校人數(shù)不斷增多,這對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)提出了更高的要求,其面臨更大的挑戰(zhàn),如何提升后期服務(wù)質(zhì)量是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。筆者在本文中對(duì)此進(jìn)行深入探討和研究。
一、學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
1.后勤人員文化素質(zhì)有待提升,對(duì)后勤服務(wù)信息化的發(fā)展造成一定影響
作為世界不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),信息化使工作效率進(jìn)一步提升。但其也有顯著的特點(diǎn),其中最主要的是參與者需要有較高的學(xué)歷。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì):國(guó)內(nèi)學(xué)校后勤管理人員中有73%的為初中學(xué)歷,18%的學(xué)歷為高中,大專以上文憑為總數(shù)的9%,但是在后勤從事工作的人員僅僅有30%想要繼續(xù)學(xué)習(xí)。從中可以看出,國(guó)內(nèi)學(xué)校后勤工作人員文化水平有待提升。
2.后勤服務(wù)人員具有明顯的老齡化趨勢(shì)
年齡越大提供的勞動(dòng)質(zhì)量及其創(chuàng)新意識(shí)越低,然后就是服務(wù)水平的降低。當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)校后勤管理人員呈現(xiàn)出明顯的“老齡化”趨勢(shì),年齡超過(guò)40歲的后勤人員占總?cè)藬?shù)的65%,這和“90后”“00后”為主的校園學(xué)生群體存在較大的年齡差異,不管是交流方式還是思維意識(shí)均存在一定的代溝,存在顯著的匹配性差異,這對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的提升造成嚴(yán)重影響。
3.后勤缺乏資金,服務(wù)質(zhì)量的提升受到阻礙
隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,原來(lái)校舍和學(xué)生的需求存在差異,這就要求學(xué)校必須擴(kuò)建校舍或者營(yíng)建新校區(qū)滿足學(xué)生的實(shí)際需求,這導(dǎo)致學(xué)校后勤管理部門的職能進(jìn)一步擴(kuò)大,需要的資金也增多,但是由于現(xiàn)實(shí)資金情況的影響,在短期內(nèi)教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)難以大幅提升,與后勤服務(wù)單位所需資金存在顯著矛盾,因此,資金不足是影響學(xué)校后勤部門服務(wù)質(zhì)量的另一因素。
二、提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的措施
1.強(qiáng)化人員的管理與更新
由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)校后勤工作人員存在顯著的“低學(xué)歷、高年齡”情況,嚴(yán)重影響后勤部門服務(wù)質(zhì)量的提升。因此,就需要學(xué)校建設(shè)科學(xué)、高效以及完善的現(xiàn)代化后勤服務(wù)體系。解決上述問題可以采用差異化、分層等方式進(jìn)行。如,可以使用“內(nèi)退”“分流”“贖買”等方式解決學(xué)校后勤部門人員存在的上述情況,同時(shí)對(duì)學(xué)校的社會(huì)改革步伐深入分析和研究,革新學(xué)校后勤用工制度,依托市場(chǎng)化進(jìn)程,學(xué)校后勤管理部門引入現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,努力招聘年富力強(qiáng)、學(xué)歷較高、素質(zhì)較好、熟悉信息化技術(shù)的專業(yè)性人才,這對(duì)后勤實(shí)現(xiàn)信息化具有極大的幫助,同時(shí),還可以重組學(xué)校后勤部門,出臺(tái)各項(xiàng)措施,保障后勤部門能夠吸引人才、留住人才。
2.強(qiáng)化后勤管理人員的素質(zhì)
實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤部門的信息化需要有足夠的智力支持,這就要求后勤部門需要有一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的工作人員,通過(guò)思想教育,提高工作隊(duì)伍的向心力,使其綜合服務(wù)質(zhì)量不斷提升。強(qiáng)化后勤工作人員的綜合素質(zhì),需要從以下方面著手:其一,強(qiáng)化思想教育,進(jìn)行多種形式的思想教育工作,使工作人員的思想政治態(tài)度和境界不斷提升,滿足新的歷史時(shí)期背景下學(xué)校后勤的發(fā)展需求;其二,創(chuàng)新培訓(xùn)工作內(nèi)容,豐富后勤服務(wù)業(yè)態(tài),從整體上提升后勤服務(wù)隊(duì)伍的綜合水平和能力;其三,鼓勵(lì)后勤工作人員進(jìn)行進(jìn)修教育,在信息化背景下,后勤服務(wù)管理內(nèi)容、形式、手段等更新,這就要求工作人員需要具備豐富的學(xué)識(shí),提升工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)學(xué)校科學(xué)高效的發(fā)展也有很大幫助,為“和諧校園”的構(gòu)建奠定良好的智力基礎(chǔ)。
3.管理制度務(wù)必注重環(huán)保節(jié)約再循環(huán)
對(duì)后勤管理部門而言,資金不足是最嚴(yán)重的問題,如何合理使用有限的資金,提升資金使用效益,這就要求后勤工作人員對(duì)節(jié)能和再循環(huán)加以重視。建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”的主要內(nèi)容之一為“構(gòu)建節(jié)約型校園”,而節(jié)約后勤建設(shè)是上述的基礎(chǔ),同時(shí)這對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)保障能力的持續(xù)提升以及推進(jìn)信息化建設(shè)具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。
不管怎樣,通過(guò)上文的論述我們發(fā)現(xiàn),隨著國(guó)內(nèi)教育事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)校后勤保障能力也需要進(jìn)一步提升,必須提供科學(xué)的配套服務(wù)。我們必須立足學(xué)校實(shí)際情況,改變管理意識(shí),完善管理方法,提升管理效果,重視提升后勤管理人員的綜合素質(zhì),同時(shí),學(xué)校要重視后勤管理工作,在政策、資金上給予支持,這對(duì)和諧校園建設(shè)具有重要意義。
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編輯 孫玲娟