本刊記者/劉金輝

中國體育產(chǎn)業(yè)迎來黃金機遇期

本刊記者/劉金輝

在里約奧運會上，除了激情澎湃的比賽，無處不在的中國品牌也成為“搶鏡利器”，仿佛成了“中國體育產(chǎn)品博覽會”。專家表示，中國品牌閃耀里約折射出中國體育產(chǎn)業(yè)迎來了黃金機遇期，機遇來源于國家政策和體育改革紅利、全民健身熱潮以及資本和人才不斷涌入體育產(chǎn)業(yè)等方面。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利釋放

近年來，國家先后出臺了多項體育領(lǐng)域的政策和改革文件，如《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》）、《中國足球改革發(fā)展總體方案》以下簡稱《方案》）等，這些政策和改革釋放出巨大的紅利，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動力。

《意見》把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，強調(diào)向改革要動力，向市場要活力，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

“《意見》的出臺，對整個體育產(chǎn)業(yè)都是利好消息，中國的體育產(chǎn)業(yè)將迎來一個嶄新的時代，將大大推進體育產(chǎn)業(yè)的市場化進程?！被潴w育創(chuàng)始人、董事長程杭說。

國內(nèi)資深體育營銷從業(yè)者、關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司EO張慶分析道，《意見》指出要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，培育消費熱點，未來中國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)有望發(fā)生本質(zhì)的變化。

近兩年，《意見》和《方案》所釋放的改革紅利已經(jīng)顯現(xiàn)，“商業(yè)性和群眾性體育賽事”審批被取消；中超聯(lián)賽5年版權(quán)費80億元；各大企業(yè)在全球跑馬圈地；多家歐洲足球俱樂部被中國資本并購或入股；全民健身如火如荼。

一名身著361度服裝的裁判在女子水球比賽中執(zhí)法

全民健身熱潮洶涌

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力是全民參與。目前，全民健身已成為國家戰(zhàn)略，“馬拉松熱”“冰雪運動熱”已成為一種全民健身熱潮洶涌的標(biāo)志性現(xiàn)象。

馬拉松賽事從2014年的51場到2015年的130多場，再到2016年預(yù)計的約200場。而2015年參賽人次超過150萬，是2011年時40萬人次的近4倍。即便如此，國內(nèi)賽事從量上看依然供不應(yīng)求，潛力巨大。

鄭開馬拉松執(zhí)委會主任劉斌說，跑馬拉松現(xiàn)在已經(jīng)成為健身新時尚，市場有了，賽事自然就多了，舉辦馬拉松賽的趨勢是政府撥款越來越少，市場資助越來越多。

借助于中國申辦2022年冬奧會成功，中國提出“三億人參與冰雪”的目標(biāo)。申奧成功一年多來，中國的滑冰場、滑雪場如雨后春筍般興建起來，參與人數(shù)不斷增加。

從2015年12月開始，中國滑冰協(xié)會、中國滑雪協(xié)會、中國冰球協(xié)會和中國冰壺協(xié)會聯(lián)合組織了以“大眾冰雪季”為主線的豐富多彩的冬季項目活動，吸納了各種冰雪活動及賽事50多場?；顒託v時4個多月，遍布全國15個省區(qū)市，超過3000萬人次參與其中。

2016年6月印發(fā)的《全民健身計劃（2016-2020年）》提出充分發(fā)揮全民健身的教育、經(jīng)濟和社會等功能，基本形成與各項社會事業(yè)互促發(fā)展的局面，體育消費總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元，讓全民健身成為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟增長點的動力源。

資本和人才涌入體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本的運作和人才的注入。如今，中國資本在全球“買買買”已不是什么新鮮事，幾家歐洲老牌足球俱樂部都換成了中國東家。在最近的一年多，華人文化、騰訊體育、阿里體育、萬達(dá)體育、樂視體育這5家資本巨鱷在中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行了廣泛而深入的布局。

華人文化在體育產(chǎn)業(yè)版權(quán)市場上頻出重拳，中超5年80億天價、入股曼城母公司等。騰訊對NBA的網(wǎng)絡(luò)直播被認(rèn)為是中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域IP開發(fā)的一個成功案例。阿里體育正在打造中國體育經(jīng)濟的數(shù)字平臺。萬達(dá)2015年完成了入股馬競、控股盈方、并購美國世界鐵人公司等諸多大動作。樂視體育正在制造一種新的商業(yè)模式。

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心等市場機構(gòu)研報指出，目前中國體育產(chǎn)業(yè)已從以往單一的體育賽事，發(fā)展為上游體育賽事、競賽表演和健身，中游賽事轉(zhuǎn)播、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票等衍生消費在內(nèi)的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，這使得市場規(guī)模不斷擴容，創(chuàng)投機遇不斷涌現(xiàn)。未來一階段，體育賽事運營、體育裝備、滑雪、馬拉松、足球、體育旅游、戶外運動等領(lǐng)域?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)熱點，并有望吸引大量資本進入。

上圖：一名選手在2016倫敦馬拉松比賽中率先沖過終點

下圖：人們在廣西南寧一滑冰場滑冰

與此同時，一批體育解說員、退役運動員等紛紛涌入體育產(chǎn)業(yè)，各種與體育有關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)也迅速崛起，為體育產(chǎn)業(yè)積蓄人才。

國家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到13574.71億元，實現(xiàn)增加值4040.98億元，占當(dāng)年GDP的0.64，雖然相比發(fā)達(dá)國家超2的比例差距較大，但卻意味著中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

China Sports Industry Ushered in The Golden Opportunity Period