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        人物:姚明,再出發(fā)再成長(zhǎng)

        2016-09-30 18:27:04
        三聯(lián)生活周刊 2016年39期

        李翊

        姚明的家庭教育,成長(zhǎng)的城市,去美國(guó)的經(jīng)歷,奮斗的歷程,成就了現(xiàn)在的這個(gè)更精彩的姚明。

        姚基金籃球季

        姚明從酒店房間走出來(lái)的時(shí)候,我仿佛聽(tīng)到了等在外面采訪的記者們內(nèi)心深處的驚嘆聲。他的頭幾乎頂?shù)搅俗呃鹊奶旎ò?,壯碩的身形像一堵墻。2.26米被具象化的那一瞬間,你會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué),以為自己是來(lái)到巨人國(guó)的格列佛。

        剛下飛機(jī)的姚明看起來(lái)很疲憊,眼睛里布滿了血絲,曾經(jīng)多次受傷的左腳踝腫得像個(gè)饅頭,以至于走路的時(shí)候有些一瘸一拐。因?yàn)楹桨嗤睃c(diǎn),原本兩天的行程被壓縮在一天半內(nèi)完成,除了要出席2016年姚基金希望小學(xué)籃球季總決賽,接受采訪,姚明還需要參加地方政府的宴請(qǐng),拜訪青基會(huì)的官員,看望從全國(guó)各地希望小學(xué)選拔來(lái)銀川參賽的孩子們。

        2012年8月11日,國(guó)際環(huán)保組織美國(guó)野生救援協(xié)會(huì)公益代言人姚明在肯尼亞拍攝動(dòng)物保護(hù)紀(jì)錄片時(shí)給白犀牛喂食

        即便如此,第二天下午,姚明和嘉賓王治郅還是作為紅藍(lán)兩隊(duì)的助理教練,精神抖擻地全程參與了總決賽表演賽。絕大多數(shù)時(shí)候,姚明都是站著的,給孩子們做訓(xùn)練環(huán)節(jié)的示范,糾正錯(cuò)誤的動(dòng)作,甚至幫孩子們撿球,孩子們每贏得一個(gè)環(huán)節(jié)的勝利,會(huì)雀躍著跑到姚明面前,跳起來(lái)和他擊掌。

        2011年職業(yè)運(yùn)動(dòng)員生涯結(jié)束之后,姚明曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己:“接下來(lái)做什么?”5年后,他的回答是:“我的時(shí)間大約三分之一在學(xué)習(xí),三分之一在工作,而另外三分之一在做慈善。”

        2013年7月1日,姚明和NBA球星特雷西·麥克格雷迪(前左)在北京姚基金慈善賽上給小球員講解戰(zhàn)術(shù)

        “姚明一開(kāi)始并不想做基金會(huì)。他在NBA打球的時(shí)候,默默資助過(guò)很多有困難的人。但是他信奉的是做好事不留名,不想讓別人知道,就像小說(shuō)里的俠客?!币χ?duì)負(fù)責(zé)人章明基在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō),“我們用了很長(zhǎng)時(shí)間讓他意識(shí)到,留名不是為個(gè)人。人們總是自覺(jué)不自覺(jué)地模仿偶像的所作所為,姚明作為一個(gè)偶像級(jí)的社會(huì)名人,不但要做好事,還要讓別人知道,這樣才能吸引更多的人參與,才能辦成大事,這是他的責(zé)任?!?/p>

        2008年汶川地震的發(fā)生是“姚基金”成立的機(jī)緣?!霸谇嗷鶗?huì)下設(shè)立的姚基金,不是法人意義的基金,只是青基會(huì)希望工程下設(shè)的一個(gè)接受捐贈(zèng)的專(zhuān)項(xiàng)基金,姚明和青基會(huì)簽訂了專(zhuān)門(mén)設(shè)立姚基金的協(xié)議。”姚基金管委會(huì)主任、姚之隊(duì)成員陸浩告訴本刊記者,姚基金是由姚明倡導(dǎo)設(shè)立,有公共籌募資格的基金。但這個(gè)基金并不是姚明個(gè)人的基金,資金由青基會(huì)的管理委員會(huì)共同管理。姚基金的啟動(dòng)資金來(lái)自于2007年“姚明納什慈善晚宴”所籌集的1400萬(wàn)元善款,其中,姚明自己就捐了200萬(wàn)元。姚基金每年都會(huì)開(kāi)管委會(huì),來(lái)確定基金一年的工作計(jì)劃和工作任務(wù)。

        姚基金創(chuàng)立一開(kāi)始,援建了很多希望小學(xué),但后來(lái)姚明和姚之隊(duì)的成員開(kāi)始思考:什么樣的地方稱(chēng)之為學(xué)校,是一棟房子嗎,還是一名老師?房屋的好壞不會(huì)決定學(xué)校的品牌,但老師決定了學(xué)校的高度。因此,姚基金決定從硬件建設(shè)逐步轉(zhuǎn)變到軟件支持。

        2011年,姚基金做過(guò)一個(gè)Exchange summer(暑期交換)活動(dòng),目的是幫助一批城市和農(nóng)村的孩子體驗(yàn)對(duì)方的生活環(huán)境,看看不一樣的世界。結(jié)果與姚之隊(duì)的預(yù)期有很大的差距。姚明說(shuō),城里的孩子回去之后,有不錯(cuò)的成就感,因?yàn)橄鄬?duì)艱辛的生活給了他們成長(zhǎng);但農(nóng)村孩子回家之后,除了繁華世界留給他們的新鮮感外,城鄉(xiāng)巨大的落差讓幼小的心靈充滿了失落?!拔覀?cè)诜此?,原本想幫助人的初心,為什么最終結(jié)果卻不是那么理想?我們到底應(yīng)該給孩子們什么樣的幫助?”

        “我們應(yīng)該走到鄉(xiāng)村去!我們應(yīng)該拿出我們的時(shí)間,用我們的志愿服務(wù)陪伴鄉(xiāng)村孩子的成長(zhǎng)。用陪伴,讓孩子們的世界添加一些不一樣的色彩。而‘以體,育人這個(gè)理念成為我們的前進(jìn)方向?!?/p>

        2012年,在姚明籃球品牌的影響力和陸浩的體育營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合下,“以體,育人”為口號(hào),集硬件配套與軟件提升于一體的鄉(xiāng)村體育教育的公益項(xiàng)目——“姚基金希望小學(xué)籃球季”正式開(kāi)始運(yùn)行。姚明說(shuō),截至2015年底,全國(guó)有25個(gè)省、市、自治區(qū),342所學(xué)校的32萬(wàn)人次小學(xué)生參與到姚基金希望小學(xué)籃球季中。包括師資培訓(xùn)、志愿者支教、選拔組隊(duì)、集訓(xùn)以及縣、市、省、全國(guó)四級(jí)聯(lián)賽的模式,讓孩子們除了掌握籃球的基本功,還能樹(shù)立規(guī)則和秩序的意識(shí)?!芭囵B(yǎng)獨(dú)立、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、堅(jiān)持、領(lǐng)導(dǎo)力、公平競(jìng)爭(zhēng)的精神品質(zhì),讓他們懂得挫折與成就都是體育的一部分,更是人生的路程。”

        2015年3月,姚明以姚基金支教志愿者的身份前往四川一所鄉(xiāng)村小學(xué)支教,在那里和孩子們同吃、同住、同學(xué)習(xí),生活了兩周?!耙苍S你會(huì)問(wèn),姚基金的志愿者教孩子們打打籃球能有多大意義?最有意思的說(shuō)法是,‘打籃球比打架好玩兒。多么淳樸的想法!”姚明說(shuō),他漸漸認(rèn)為,慈善的付出不僅僅是捐贈(zèng)物質(zhì)資源,更重要的是拿出時(shí)間?!斑@是所有人唯一都公平的資源,同時(shí)也是每一個(gè)人最寶貴的資源。也只有通過(guò)實(shí)踐,我們才有可能建立人與人,面對(duì)面,眼對(duì)眼,心貼心的聯(lián)系,而這種聯(lián)系正是慈善公益事業(yè)最終的追求?!?/p>

        “在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)貧困,文化荒蕪,情感疏離的狀態(tài)下,很多孩子膽怯,自卑,理解力差學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。在那里,很多孩子都屬于留守兒童,困擾他們的不僅是條件的落后和物質(zhì)的匱乏,更重要的是來(lái)自于精神層面的貧困:無(wú)聊、無(wú)助、無(wú)望。正因?yàn)樗麄兩钤谶@樣的環(huán)境下,更需要一些快樂(lè),正能量的東西來(lái)改變他們。而體育運(yùn)動(dòng),或者說(shuō)興趣愛(ài)好會(huì)像燈塔一樣為他們照亮前進(jìn)的方向?!币γ髡f(shuō),在四川支教的兩個(gè)星期會(huì)發(fā)現(xiàn),由于沒(méi)有太多人造光源,鄉(xiāng)村的夜空中能夠看到無(wú)數(shù)的星星,這對(duì)于身處大城市的人而言,是一種極大的享受。“我想,在電燈發(fā)明之前,照亮人類(lèi)夜空的只有無(wú)數(shù)顆閃亮的星星。同樣,對(duì)于中國(guó)的鄉(xiāng)村教育事業(yè)而言,點(diǎn)亮孩子們夜空的,不僅僅需要依靠少數(shù)明星,更需要無(wú)數(shù)人一起行動(dòng)?!?

        知識(shí)的力量

        姚明是一個(gè)很好的采訪對(duì)象:真誠(chéng),幽默,不裝,前提是記者在采訪前必須做足功課。姚明喜歡有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,喜歡智識(shí)的交鋒和對(duì)抗,對(duì)于膚淺而愚蠢的問(wèn)題,他會(huì)表現(xiàn)出足夠的耐心和禮貌,然后用最簡(jiǎn)短的幾個(gè)字回復(fù),斷絕掉繼續(xù)聊下去的可能。

        “和我們交往的時(shí)候,他同樣如此?!闭旅骰f(shuō),“我曾經(jīng)以為過(guò)了二三十歲的年紀(jì),人的求知欲會(huì)減弱。姚明正相反,他學(xué)習(xí)的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈,很多嚴(yán)肅的話題,他愿意與你深入交談?!?/p>

        在自傳《我的世界我的夢(mèng)》中姚明寫(xiě)道:“我媽媽是個(gè)認(rèn)真的人,有時(shí)我覺(jué)得她不懂怎樣開(kāi)玩笑。有時(shí)我跟她開(kāi)玩笑,發(fā)現(xiàn)她以為我是認(rèn)真的。我爸爸比較放松一些。從媽媽那兒,我繼承了想要完全了解一個(gè)情形的欲望,一點(diǎn)也不能含糊不清。而從我爸爸那兒我遺傳了他的幽默感,特別是當(dāng)我真的不能把事情弄明白的時(shí)候。他的哲學(xué)是,退一步,給自己時(shí)間調(diào)整,然后再去試。你最終得弄清謎底,但是中途休整一下沒(méi)什么不對(duì)。”

        姚明的幽默,既能夠讓所有人會(huì)心而笑,又沒(méi)有愚弄,沒(méi)有嘲諷,也沒(méi)有對(duì)任何人的傷害。今年姚基金希望小學(xué)籃球季結(jié)束后,有媒體問(wèn)姚明:“比你身高更高的是什么?”姚明不假思索地脫口而出:“頭發(fā)?!边@個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎回答引來(lái)哄堂大笑。央視籃球解說(shuō)員于嘉說(shuō),就像說(shuō)相聲的講究扔包袱,扔到地上一定要響,姚明對(duì)自己說(shuō)的話也很較真。2011年的時(shí)候,于嘉曾經(jīng)和姚明一起解說(shuō)過(guò)中國(guó)男籃錦標(biāo)賽,有人說(shuō)姚明反應(yīng)沒(méi)于嘉快,姚明回答說(shuō),因?yàn)樗褪且f(shuō)出一句有樣的話來(lái)。

        2011年退役之后,姚明選擇到上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)本科就讀。上海交大距離姚明的家有一個(gè)小時(shí)的車(chē)程,為了避開(kāi)上下班的交通高峰,姚明早上6點(diǎn)就出門(mén)了,帶上妻子做的午餐,在學(xué)校里和師生們一起度過(guò)一天。姚明沒(méi)有住在學(xué)校的宿舍里,因?yàn)槟抢餂](méi)有適合他的床。

        談到選擇到大學(xué)讀書(shū)的原因,姚明表示,自己是為了遵守當(dāng)初對(duì)父母的一個(gè)承諾:“在我17歲簽約上海隊(duì)的時(shí)候,我就向父母保證過(guò),會(huì)在職業(yè)籃球生涯結(jié)束之后前往大學(xué)進(jìn)行深造?!?/p>

        “雖然姚明的父母都是籃球運(yùn)動(dòng)員,但是他們尊重知識(shí),也相信知識(shí)的力量,這對(duì)姚明的成長(zhǎng)起到巨大的作用?!庇诩卧诮邮鼙究浾卟稍L時(shí)說(shuō),“我1999年認(rèn)識(shí)姚明,第一次去他宿舍,他讓我隨便坐,說(shuō),‘等我看一會(huì)兒書(shū),咱們?cè)俪鋈コ燥?。我看了眼?shū)皮,是老舍的《我這一輩子》。他顯然不是當(dāng)故事書(shū)在看,而是充實(shí)自我。這讓我挺驚詫的。這一點(diǎn)他和王治郅很相似,都比較愿意了解歷史、文化知識(shí),有時(shí)間喜歡出去走走,充實(shí)豐富自己。

        于嘉說(shuō),姚明對(duì)所有他不擅長(zhǎng)的東西都感興趣,會(huì)從中選擇自己更愿意接觸的東西深入學(xué)習(xí)。選擇就讀經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),因?yàn)檫@既是他的興趣,也是他未來(lái)工作的方向?!拔移拮邮歉憬鹑诘?,我們每次聚會(huì)的時(shí)候,姚明甚至?xí)宜暮芏嘟?jīng)濟(jì)方面的話題?!庇诩胃嬖V我。

        姚明就讀交大的第一年,一度傳出他高等數(shù)學(xué)掛科的消息。章明基說(shuō),高等數(shù)學(xué)還不是最難的,更有挑戰(zhàn)性的是線性代數(shù)。但姚明絕不會(huì)輕易放棄。“有一次,我們約好了一起吃飯打球。早上打電話的時(shí)候,他說(shuō)在做功課,結(jié)果一直做到晚上。他似乎也沒(méi)想過(guò)要找我們這些學(xué)經(jīng)濟(jì)的朋友幫忙?!闭旅骰f(shuō),姚明是認(rèn)真在讀學(xué)位,而不是為了混文憑?!霸?jīng)有很多學(xué)校愿意為姚明提供本碩、碩博連讀的機(jī)會(huì),姚明都拒絕了。他跟我說(shuō):‘如果我答應(yīng)了,世界上所有的讀書(shū)人都會(huì)恨死我了。我覺(jué)得這體現(xiàn)了他對(duì)知識(shí)的尊重?!?/p>

        “今年,姚明向‘姚之隊(duì)提出,為了完成交大的學(xué)業(yè),導(dǎo)致他缺課的事情要少安排。這樣,在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的探討中,公眾活動(dòng)、商業(yè)行為這些在外人看來(lái)名利雙收的東西,明顯不是我們的重點(diǎn)。”

        章明基甚至能清晰地看到姚明在嘗試著將學(xué)到的東西用在工作實(shí)踐中,雖然看起來(lái)有些教條化。“姚之隊(duì)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,以前基本都是我在引導(dǎo)主持會(huì)議。我的特點(diǎn)是思維發(fā)散,最后歸結(jié)到一個(gè)主題上。現(xiàn)在姚明會(huì)體現(xiàn)出更多的主導(dǎo)性,他的風(fēng)格是在一個(gè)框架內(nèi)有條理地緊扣主題,結(jié)合內(nèi)部溝通做總結(jié),很明顯的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)院派風(fēng)格?!闭旅骰∠笞钌羁痰氖悄炒沃v到一個(gè)跟體育賽事觀眾有關(guān)的產(chǎn)品,姚明會(huì)問(wèn)到不同年齡階段產(chǎn)品線的“價(jià)格敏感性”,也就是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的需求彈性?!八奶釂?wèn)很專(zhuān)業(yè)。作為合作者,我能看到知識(shí)給他帶來(lái)的力量,對(duì)他認(rèn)識(shí)世界和工作決策帶來(lái)的幫助?!?h3>理想主義的投資者

        姚明在商業(yè)上的投資和布局早在退役前就已經(jīng)打下伏筆。“從姚之隊(duì)的角度,姚明不是個(gè)窮人,他有理財(cái)需求,也有冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)嘗試,更多的有布局的成分?!闭旅骰f(shuō),這些投資成功多,失敗少。

        傾注了姚明很多熱情和精力的巨鯨音樂(lè)網(wǎng)是一個(gè)音樂(lè)和體育結(jié)合的娛樂(lè)平臺(tái),這個(gè)項(xiàng)目的失敗,更多原因是Goole退出中國(guó)大陸,而他們是Goole的音樂(lè)提供商。同樣出于興趣,姚明在舊金山收購(gòu)了美國(guó)納帕谷酒莊,更名姚家族紅酒酒業(yè)公司,每年產(chǎn)約5000箱葡萄酒,請(qǐng)法國(guó)保樂(lè)力公司經(jīng)銷(xiāo),每瓶售價(jià)為1700元至4000元不等。由姚明擔(dān)任董事長(zhǎng)的眾輝國(guó)際體育管理有限公司擁有易建聯(lián)、丁俊暉、張琳、侯逸凡等中國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員資源。姚明最新的嘗試和金融有關(guān)——曜為基金,由章明基發(fā)起組建,姚明任董事長(zhǎng),另外三個(gè)合伙人都是章明基芝加哥大學(xué)商學(xué)院的同學(xué),分別曾在萬(wàn)達(dá)投資,復(fù)星基金以及摩根士丹利擔(dān)任高級(jí)負(fù)責(zé)人職務(wù),有資深的金融和投資背景。這是一個(gè)專(zhuān)注做體育方面股權(quán)投資的基金,2016年初成立,目前已經(jīng)完成第一期融資。姚明是五個(gè)投委會(huì)成員之一,需要從體育行業(yè)的角度就投決報(bào)告提出自己的見(jiàn)解和分析并進(jìn)行投票表決。

        姚明投資的上海大鯊魚(yú)籃球隊(duì),表面上看一直處于虧損狀態(tài),實(shí)際在章明基看來(lái),這是無(wú)論如何都不會(huì)失敗的項(xiàng)目。“對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入,姚明給了個(gè)托底。賺了是好事,說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)管理上的進(jìn)步,球隊(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的上升。賠了,就當(dāng)姚明對(duì)上海這座城市、對(duì)球迷的一個(gè)回報(bào)。從投資的角度,尤其在現(xiàn)在環(huán)境下,從賽事資源的稀缺性和姚明醞釀中的改革來(lái)看,不是虧本的事。”章明基說(shuō),事情的發(fā)展不會(huì)按公司設(shè)定的路程走,會(huì)遇到想象不到的困難,同時(shí)也有機(jī)遇,就看怎么把握。

        作為曾經(jīng)連續(xù)8年在“福布斯中國(guó)名人榜”占據(jù)收入首位的富人,姚明對(duì)財(cái)富的看法有很大的變化。23歲的時(shí)候,姚明在自傳里說(shuō):“我口袋里的錢(qián),我能看見(jiàn)能用才是我擁有的。這也肯定是我所需要的。我看不見(jiàn)的錢(qián),銀行里的錢(qián)或支票上的數(shù)字只是給我一種成就感。我想大多數(shù)有錢(qián)人也是如此。沒(méi)有一個(gè)掙百萬(wàn)元的人會(huì)說(shuō),他真的需要這么多錢(qián)來(lái)生活。這不是財(cái)富的意義。財(cái)富是用來(lái)衡量你在工作中價(jià)值的一種方法。”13年過(guò)去后,他的回答是兩個(gè)字:“人才”。

        “商業(yè)作為賺錢(qián)的過(guò)程,姚明的興趣不大?!闭旅骰f(shuō),姚明每年用在商業(yè)廣告代言上的時(shí)間,不到20天。從他退役后,姚之隊(duì)從來(lái)就沒(méi)有為了商業(yè)廣告代言主動(dòng)出擊過(guò),只做幾個(gè)姚明感興趣的商業(yè)代言,規(guī)劃好時(shí)間。在選擇標(biāo)準(zhǔn)上,姚明注重三點(diǎn):產(chǎn)品的美譽(yù)度,自己不用的產(chǎn)品不代言,嚴(yán)格控制代言的投入。“尤其是有了孩子后,姚明對(duì)日常用品的安全性特別關(guān)注,所以他代言環(huán)保涂料;姚明推崇科技,認(rèn)為技術(shù)呈現(xiàn)給體育界帶來(lái)新的機(jī)會(huì),所以他代言機(jī)器人。此外,還有一些是長(zhǎng)期合作的客戶,與體育相關(guān)比較有趣的產(chǎn)品?!?/p>

        “姚明退役后,我們有過(guò)探討,從社會(huì)的角度,姚明自己想做什么?”章明基說(shuō),現(xiàn)實(shí)生活中,姚明理想主義的尖銳棱角已經(jīng)被磨平了一些,但是他依然屬于有想法、有自己立場(chǎng)的人,同時(shí),他有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感?!皬囊γ髯约旱慕嵌龋M鲈谌蝮w育發(fā)展過(guò)程中對(duì)青少年成長(zhǎng)有幫助的事情的代言人,或者說(shuō)‘社會(huì)活動(dòng)家?,F(xiàn)在的體育發(fā)展以市場(chǎng)、民生為主導(dǎo),姚明投資體育產(chǎn)業(yè),是希望能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和環(huán)境有更多了解。他有兩重目標(biāo):一是理解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在的商業(yè)規(guī)律;二是通過(guò)自己的影響力獲取產(chǎn)業(yè)上一定的話語(yǔ)權(quán)。作為推動(dòng)CBA管辦分離市場(chǎng)化改革的先行者,如果他對(duì)市場(chǎng)化的外圍環(huán)境,如何創(chuàng)造價(jià)值不了解,怎么來(lái)做這個(gè)事?”

        和中國(guó)絕大多數(shù)體育明星退役后進(jìn)入娛樂(lè)圈時(shí)尚界不同,姚明很注意保持跟娛樂(lè)圈的距離。姚基金希望小學(xué)籃球季承辦方負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō):“如果你仔細(xì)觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn),姚明除了在做公益慈善的第一年有很多藝人明星參與,此后他的慈善活動(dòng)不會(huì)找藝人造勢(shì)?!?/p>

        姚明基本不做娛樂(lè)類(lèi)真人秀,唯一一次破例是參加湖南衛(wèi)視的“爸爸去哪兒”節(jié)目,因?yàn)榭梢再Y源置換,換得了湖南衛(wèi)視對(duì)姚基金公益項(xiàng)目的免費(fèi)宣傳。他本人并沒(méi)有從中獲得任何收益。姚明曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人生如賽場(chǎng),不能NG(不過(guò)關(guān))。表面上看,這和他個(gè)人喜好有關(guān),事實(shí)上他是有更深層的考慮的。章明基說(shuō):“他覺(jué)得自己做的都是很?chē)?yán)肅的事情,無(wú)論是作為政協(xié)委員遞交提案,還是投入姚明推動(dòng)中國(guó)體育改革,或是姚基金,都跟體育事業(yè)相關(guān),而體育作為塑造人格的途徑之一,對(duì)青少年的教育有重要的意義。如果娛樂(lè)化,會(huì)不會(huì)有影響?我覺(jué)得他可能有這方面的擔(dān)心?!?/p>

        36歲的姚明雖然已經(jīng)從NBA退役多年,但其個(gè)人曝光率和品牌影響力依然維持在一個(gè)相當(dāng)高的水平,這和他背后專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的正向引導(dǎo)有關(guān),更跟姚明本人相關(guān)。

        姚之隊(duì)的核心成員章明基是芝加哥大學(xué)MBA畢業(yè),美籍華人。之所以能在眾多爭(zhēng)當(dāng)姚明經(jīng)紀(jì)人的候選人中脫穎而出,章明基自己分析說(shuō),一方面他是上海人,長(zhǎng)期生活在美國(guó),既了解中國(guó)也了解美國(guó);第二他和姚明認(rèn)識(shí)一段時(shí)間后,各自對(duì)對(duì)方都有一定了解;第三,作為出生在籃球世家的姚明,因?yàn)闋砍兜礁鞣N關(guān)系,或許會(huì)覺(jué)得找一個(gè)圈外人比圈內(nèi)人更好操作。

        章明基在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,很看重基本人品的考量。“不是理想化的好人、壞人,而是行事理念是不是和姚明相似?!币χ?duì)在中國(guó)的成員主要有三人,章明基、陸浩和負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)公關(guān)事務(wù)的張弛,美方有兩人參與,負(fù)責(zé)維持姚明國(guó)際方面的影響力,維護(hù)好姚明與美國(guó)媒體、體育界的關(guān)系,收集公眾消費(fèi)者對(duì)姚明的感受信息,并對(duì)所面對(duì)的公益機(jī)會(huì)提出建議。章明基說(shuō),這樣的團(tuán)隊(duì)相較單獨(dú)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)在于,每個(gè)人都可以從自己的專(zhuān)業(yè)角度考慮、討論問(wèn)題,立場(chǎng)比較全面。

        姚明退役前,姚之隊(duì)的主要作用是幫助姚明處理后勤工作,比如使其更快適應(yīng)NBA、為其選擇和其品牌形象相適應(yīng)的商業(yè)伙伴、處理姚明在球場(chǎng)內(nèi)外的關(guān)系、和媒體進(jìn)行溝通等。這其中一直被強(qiáng)調(diào)的是,如何為姚明篩選廣告代言。姚之隊(duì)委托芝加哥大學(xué)商學(xué)院新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)室,花費(fèi)6萬(wàn)美元,就姚明的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,最后制定了一份長(zhǎng)達(dá)500頁(yè)的機(jī)密報(bào)告書(shū)。在接代言之前,姚之隊(duì)會(huì)使用一套相關(guān)的模型來(lái)評(píng)估,比如其中重要的幾個(gè)維度包括:產(chǎn)品或品牌是否符合姚明本身品牌形象,公司的社會(huì)形象與效益如何,姚明本人是否有興趣,商家如何利用姚明,代言品牌能否與姚明自身品牌做到相互滲透、相互提高。

        在NBA打球的時(shí)候,姚明曾經(jīng)有一句玩笑話:“我媽媽是姚之隊(duì)的CEO?!庇诩握f(shuō),退役前,姚明的心思都在打球上,重要的事情基本聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)的建議。退役之后,作為一個(gè)社會(huì)化的個(gè)人,姚明在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,越來(lái)越依賴(lài)自己的判斷。嚴(yán)格意義上說(shuō),姚之隊(duì)已經(jīng)從經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐γ鞯馁Y訊團(tuán)隊(duì)。

        “在工作上,我們并非鐵板一塊,也有爭(zhēng)論和不同看法,但是過(guò)程很健康。我們會(huì)提供盡可能詳盡的信息和從團(tuán)隊(duì)角度給出的立場(chǎng),重大決策性的東西由姚明來(lái)決定。”章明基說(shuō),“我們不會(huì)強(qiáng)求姚明一定要按團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)走,這是姚明自己的人生?!?/p>

        做決策是要有勇氣的。姚明是個(gè)很理性的人,不會(huì)拍腦袋做決定。但他做的很多決策,即使在章明基來(lái)看,也很吃驚?!坝幸欢L(fēng)險(xiǎn),但他認(rèn)為是對(duì)的?!?/p>

        最典型的例子是姚明在中國(guó)將可口可樂(lè)告上法庭。體育總局將中國(guó)籃球隊(duì)的集體肖像權(quán)簽給了可口可樂(lè),但是可口可樂(lè)在產(chǎn)品的包裝上使用了姚明的照片,而姚明已經(jīng)和百事公司簽了合同。打官司之前,雖然在姚之隊(duì)的策劃引導(dǎo)下,姚明獲得了輿論上的支持,但仍然感受到了來(lái)自體育總局、可口可樂(lè)各方面的壓力。關(guān)鍵時(shí)刻,姚之隊(duì)把打官司所有可能引發(fā)的好的不好的結(jié)果都提供給了姚明,由姚明做決定:是認(rèn)了還是繼續(xù)往前走。姚明最后決定繼續(xù)往前走,理由是:“我是中國(guó)唯一一個(gè)有這個(gè)能力做這個(gè)事情的運(yùn)動(dòng)員。不管我身上發(fā)生了什么事,都會(huì)為我后面的球員開(kāi)啟或關(guān)閉大門(mén)。”事情以開(kāi)庭前雙方和解撤訴告終,更深遠(yuǎn)的影響是從此以后,所有國(guó)家隊(duì)隊(duì)員通過(guò)法律授權(quán)給予廣告商家集體肖像權(quán)。

        在體育項(xiàng)目的投資上,姚明也能問(wèn)出很關(guān)鍵的問(wèn)題,并有獨(dú)到的見(jiàn)解?!耙γ鲝?009年開(kāi)始進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),他一直站在體育改革第一線,關(guān)注政策研究,對(duì)整個(gè)行業(yè)有一定觀察和分析能力。做投資分兩部分,一是算賬,二是看商業(yè)模型能否成立。前者是經(jīng)濟(jì)面的分析,可以由專(zhuān)業(yè)人員從財(cái)務(wù)角度把握,后者是基本面分析,怎么估值一個(gè)企業(yè)、為什么,姚明是明白的?!闭旅骰f(shuō),姚明或許算不出一個(gè)IRR(內(nèi)部回報(bào)率),但是在金融術(shù)語(yǔ)上,這個(gè)代表什么,他是明白的。

        姚明也遇到過(guò)挫折,有過(guò)迷茫?!氨热缫γ鞲母镉龅降睦щy和阻礙,但他比我們的耐心都好。他更能體會(huì)國(guó)情,什么能改變、什么不能改變、什么要過(guò)一段時(shí)間才能改變,他比我們把握得更好。他會(huì)堅(jiān)持,從沒(méi)失去過(guò)信心?!闭旅骰f(shuō),姚明的家庭教育、成長(zhǎng)的城市、去美國(guó)的經(jīng)歷、奮斗的歷程,成就了現(xiàn)在的這個(gè)更加精彩的姚明。

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