申學(xué)舟

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正帶動(dòng)新一輪的投資和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

“一方面，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)于美國(guó)的1/10，發(fā)展空間大；另一方面，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)增速要明顯高于整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，這對(duì)于投資來(lái)講就意味著機(jī)會(huì)?！痹谌涨爸袊?guó)新聞網(wǎng)主辦的“智慧時(shí)代大眾運(yùn)動(dòng)健身如何消費(fèi)”活動(dòng)上，君聯(lián)資本投資總監(jiān)王超解釋了他看好國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的原因。

“按照規(guī)律，當(dāng)人均GDP超過5000美元時(shí)，電視、電影、游戲等靜態(tài)的文化消費(fèi)將會(huì)爆發(fā)。當(dāng)人均GDP超過7000美元時(shí)，爆發(fā)的則是如出境游、全民運(yùn)動(dòng)健身等動(dòng)態(tài)的文化消費(fèi)?！眲P興資本創(chuàng)始合伙人潘石堅(jiān)表示。資料顯示，2015年中國(guó)人均GDP為5.2萬(wàn)元，約合8016美元。

據(jù)王超介紹，目前的體育產(chǎn)業(yè)主要分為兩部分：競(jìng)賽表演業(yè)和群眾體育產(chǎn)業(yè)。其中，競(jìng)賽表演業(yè)以賽事為核心，但只有頭部賽事IP才會(huì)被關(guān)注。

不過，與文化產(chǎn)業(yè)目前的IP不同的是，體育產(chǎn)業(yè)的賽事IP需要長(zhǎng)周期的培育才能成為有價(jià)值的頭部賽事?！耙粋€(gè)劇本或者小說，就可以做成電影、電視劇，周期很短。體育賽事IP是需要幾十年的歷史來(lái)培養(yǎng)的，不是說花錢能買的?！迸耸瘓?jiān)表示，一旦成為頭部賽事，它的生命周期就很長(zhǎng)，很多知名賽事，都有幾十年甚至上百年的歷史。你很難成為老大，可一旦占據(jù)第一的位置，后面的人就不容易撼動(dòng)你的地位了。

但王超指出，在目前體彩、付費(fèi)收看等重要關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)還沒有達(dá)到相應(yīng)的規(guī)模和商業(yè)化的情況下，從基金的角度而言，單獨(dú)投資賽事IP的壓力很大。因此，從票務(wù)、場(chǎng)地和營(yíng)銷的角度切入，進(jìn)而向賽事擴(kuò)張，與實(shí)業(yè)結(jié)合圍繞賽事聚集品牌、服務(wù)、地產(chǎn)等資源或者構(gòu)造長(zhǎng)期體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是目前競(jìng)賽表演業(yè)投資布局的主要手法。

而對(duì)于群眾體育產(chǎn)業(yè)而言，參與者是其核心。圍繞參與者，將有一系列不論是基于線上還是線下的模式興起，如場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、媒體/內(nèi)容、體育用品/衍生品等。

王超認(rèn)為，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者將經(jīng)歷從僅僅看比賽到參與，再到深度參與的過程。加上中國(guó)巨大的人口基數(shù)，在任意細(xì)分的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中，都會(huì)是十分巨大的市場(chǎng)。

對(duì)于如何選擇群眾體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，黑蝶資本創(chuàng)始人孟凡認(rèn)為，能提升人在運(yùn)動(dòng)中的體驗(yàn)感，讓運(yùn)動(dòng)變得更有意思，這樣的體育項(xiàng)目才是有價(jià)值的。比如為消費(fèi)者提供某種運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)和活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)音樂，或者是專為運(yùn)動(dòng)健身人士量身定制健身餐等。

不過，相較于美國(guó)的競(jìng)賽表演、大眾健身和體育用品“三駕馬車”驅(qū)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)目前仍以裝備為主。未來(lái)，產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷發(fā)展和升級(jí)。王超認(rèn)為，除了競(jìng)賽表演業(yè)外，競(jìng)猜博彩等衍生服務(wù)，大眾健康生活帶來(lái)的消費(fèi)增加將是主要方向。

此外，潘石堅(jiān)也提醒投資者和創(chuàng)業(yè)者，群眾體育產(chǎn)業(yè)中的四大誤區(qū)：第一，可穿戴設(shè)備對(duì)中小企業(yè)來(lái)說有很大風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在市場(chǎng)上能存活下來(lái)的只有幾大巨頭；第二是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，如今大半的創(chuàng)業(yè)者都在做體育的“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是如果在行業(yè)里沒有找到一個(gè)獨(dú)特點(diǎn)的時(shí)候不要輕易嘗試；第三是盲目引進(jìn)國(guó)外體育項(xiàng)目，中國(guó)人在體質(zhì)、文化傳統(tǒng)等方面與國(guó)外差別較大，國(guó)外的某些體育項(xiàng)目并不適合我們，比如類似橄欖球等有強(qiáng)烈身體接觸和沖撞的運(yùn)動(dòng)等；第四是買版權(quán)不是賽事IP，體育賽事的IP要看其商業(yè)價(jià)值大小。