為夢(mèng)想拾階而上
——記全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)臺(tái)州中心支公司總經(jīng)理黃為寬
“臺(tái)州地闊海冥冥,云水長(zhǎng)和島嶼青”,這是生養(yǎng)黃為寬的美麗家鄉(xiāng)。2000年,他財(cái)稅專(zhuān)業(yè)畢業(yè),回到家鄉(xiāng),用15年的時(shí)光,一點(diǎn)一滴地感恩著這片土地;2007年,他懷揣滿腔熱情加入陽(yáng)光,立志以事業(yè)回報(bào)家鄉(xiāng)人民。
在陽(yáng)光的9年時(shí)間里,黃為寬勤懇敬業(yè),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī),為臺(tái)州陽(yáng)光的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),曾多次榮獲“銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)”“AAA級(jí)卓越管理者”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等多項(xiàng)殊榮。
“百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)”。黃為寬推崇學(xué)以致用,他說(shuō)“只有學(xué)習(xí)才能解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,才能將陽(yáng)光文化更好地付諸于行動(dòng),才能帶領(lǐng)全體臺(tái)州陽(yáng)光人一步一個(gè)腳印,走出不一樣的路子”。他把人才培養(yǎng)、人才管理作為公司發(fā)展基石,組織全市各條線員工通過(guò)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比賽等形式,加強(qiáng)對(duì)員工事業(yè)心責(zé)任感的培養(yǎng),引導(dǎo)全員樹(shù)立新思維、新觀念,打造以陽(yáng)光文化為統(tǒng)領(lǐng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
黃為寬是落實(shí)陽(yáng)光關(guān)愛(ài)文化最堅(jiān)定的踐行者。每年春節(jié)前夕,他都會(huì)趕赴一線,慰問(wèn)查勘員,為他們送去節(jié)日祝福,感謝他們?yōu)殛?yáng)光發(fā)展作出的貢獻(xiàn);遇有員工生病住院,他總是及時(shí)趕到醫(yī)院,送去慰問(wèn)、送去關(guān)懷。他時(shí)時(shí)把員工冷暖掛記心間,無(wú)論冬寒夏暑,他及時(shí)了解員工“所急、所需”,為他們解決困難、創(chuàng)造便利。他常說(shuō),“工會(huì)和團(tuán)委是公司與員工之間的調(diào)和劑,要充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)委的作用,為員工解決生活和工作中遇到的困難”。有了他的身體力行,臺(tái)州公司也有了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的沖勁,有了你追我趕的工作氛圍,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中坐擁一席之地。
只有創(chuàng)新,才能贏得勝利。黃為寬和他的團(tuán)隊(duì)建立了“直視問(wèn)題、解決問(wèn)題”的應(yīng)急工作體系,做到快速反應(yīng)、大膽創(chuàng)新。為了解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展沖勁不足的問(wèn)題,他與臺(tái)州郵政局經(jīng)過(guò)多次溝通并達(dá)成全面合作,在全市2200多家郵政“村郵樂(lè)購(gòu)”點(diǎn)開(kāi)展代辦車(chē)險(xiǎn)等業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的精耕細(xì)作;面對(duì)非車(chē)險(xiǎn)和小險(xiǎn)種發(fā)展緩慢的狀況,他又組織全市綜合柜員、車(chē)商專(zhuān)員等客戶接觸點(diǎn)的員工,參加卡單銷(xiāo)售話術(shù)及技巧培訓(xùn),促進(jìn)了非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;為促進(jìn)車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展,他積極策劃,與公司合作車(chē)商在保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。黃為寬總是謙虛地告誡自己,“一定要從保守觀念中再次解脫出來(lái),而不能滿足于現(xiàn)狀,要大膽探索,勇于創(chuàng)新”。
黃為寬號(hào)召全員學(xué)習(xí)貫徹“從零開(kāi)始,挑戰(zhàn)自我、擁抱變革”的二次創(chuàng)業(yè)精神,用這種精神來(lái)實(shí)現(xiàn)臺(tái)州陽(yáng)光未來(lái)的發(fā)展騰飛。作為浙江、乃至全國(guó)系統(tǒng)的標(biāo)桿機(jī)構(gòu),臺(tái)州中支從2007年的全年保費(fèi)3168萬(wàn),到2015年的3.3億,一年一個(gè)突破。面對(duì)成績(jī),他提醒自己,“這是臺(tái)州陽(yáng)光曾經(jīng)留下的足跡,但絕不是我們歇腳停步的理由”。對(duì)于公司和個(gè)人獲得的各項(xiàng)榮譽(yù),他都當(dāng)成是對(duì)自己工作的更大鞭策,是促進(jìn)臺(tái)州陽(yáng)光跨越式發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。
作為臺(tái)州陽(yáng)光的“引路人”,黃為寬常常告誡員工,“絕不能做‘語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的侏儒’,成績(jī)只代表過(guò)去,必須放下一切包袱,重新出發(fā)”?!把员匦?、行必果”,在他的帶領(lǐng)下,臺(tái)州陽(yáng)光人正是憑借這樣的做事風(fēng)格,凝聚智慧與干勁,實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展。