關(guān)注韓娛韓綜的人多多少少會注意到不久前的一則消息，一手創(chuàng)造出《蒙面歌王》的閔哲基PD在7月22日離開了工作13年之久的MBC，對于他今后的去向放送界不少人在推測中提到了tvN和中國的字眼。

韓國影視作品在市場中的火熱，很可能因為限制令的出臺而自此消退，這令包括KBS、SBS在內(nèi)的多家電視臺感到壓力。

值得注意的是，從去年開始，閔哲基已經(jīng)是離開MBC后的第12位PD。之前早有《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》的金宥坤、《Radio Star》的全晟浩等知名PD選擇離開MBC轉(zhuǎn)至tvN就職打造新節(jié)目。韓媒報道提及，擁有13年社齡并現(xiàn)今手握一檔招牌星期天綜藝的閔哲基PD這次仍然決定離開，與現(xiàn)在MBC綜藝局不佳的氣氛無法脫干系。實際上，從綜藝到電視劇，與MBC同病相憐且同屬三大無線臺的SBS、KBS同樣了導(dǎo)演、作家和PD的出走狀況。

出逃無線擁抱有線，或者落地中國大陸市場，在離職者眾多選擇的背后是數(shù)年來韓國無線臺和有線臺此消彼長的拉鋸戰(zhàn)，也是韓國電視版圖變化松動的征兆。

大規(guī)模出逃無線

以tvN為代表的有線臺成長迅速，以SBS、KBS、MBC為首的無線臺的地位正在動搖，這不僅因為外患，究其本質(zhì)更是內(nèi)憂。只會用新人補(bǔ)位的方法強(qiáng)行止痛，卻忽視了賞罰制度的缺失，并且長久以來并不見高層改善革新的意志，這些是當(dāng)下MBC令PD們失望的原因。

從組織結(jié)構(gòu)層面來看，由執(zhí)政黨、青瓦臺、在野黨各三名構(gòu)成的“放送文化振興會”是控制MBC的大股東，這種與其他兩大電視臺完全不同（KBS電視臺為100%的國營，SBS電視臺為私營企業(yè)控股）的復(fù)雜所有制，加上電視臺本身的輿論工具屬性，導(dǎo)致了MBC往往會卷入政治牽絆。

這種情況都會或多或少會影響到電視臺員工正常工作和正當(dāng)利益，這也是為什么MBC工會常常發(fā)起罷工的原因。KBS制作的電視劇《制作人》中，擔(dān)當(dāng)PD因為出現(xiàn)不合時宜的詞匯或者動作要去放送通信委員會接受質(zhì)詢的場景，是現(xiàn)實中的真實寫照。國營電視臺KBS的尺度最嚴(yán)，就算是商業(yè)電視臺SBS在審議以及審查方面的標(biāo)準(zhǔn)都難以放低。

在無線臺的實際工作中，PD、導(dǎo)演和作家都要考慮外部審核和內(nèi)部審議，有時自己想要的效果與不允許構(gòu)建的畫面、體裁相矛盾，這種必須妥協(xié)的情況長久下來會使得創(chuàng)意人員對于節(jié)目欲望逐漸下降。

有線臺提供了更多的可能性和寬容空間。2014年，根據(jù)著名漫畫改編的職場劇《未生》在tvN播出后，口碑收視均獲得了收獲，但這部劇的制作方率先接觸的是三大臺，雖然這些大臺都對該劇表現(xiàn)出了極大興趣，但也要求必須加入原本在故事中沒有的愛情線。這種強(qiáng)硬態(tài)度引發(fā)了制作方和原作者的抗議，認(rèn)為加入愛情線會削弱劇本的寫實性，最終被三大臺放棄。

相比全年無休周播模式的三大臺對抗，tvN更傾向于采用接近美國制作模式的季播。這不僅使得原來在三大臺工作量極大的PD們得以休息和調(diào)整，重要的是給整個內(nèi)容生產(chǎn)以足夠的醞釀、策劃和籌備時間，也有了及時止損的時間窗口。實際上，傳統(tǒng)觀念來源于收視率的激烈競爭，以及投資安全的路徑依賴。韓國電視市場競爭殘酷，不管是綜藝還是電視劇，關(guān)系到收視率的生存戰(zhàn)時時刻刻在上演，節(jié)目收視率低意味著話語權(quán)低。各大電視臺的試播節(jié)目在顯著增加，除了與友臺競賽，電視臺內(nèi)部在有名的MC、涉外邀請的嘉賓、收視率等上面都在產(chǎn)生競爭。

對于一些有創(chuàng)新節(jié)目想法和開發(fā)可能性的節(jié)目來說，在無線電視體系中被砍掉的可能性，往往大于最終存活的概率。

韓國電視的版圖悄然發(fā)生變化，現(xiàn)在已經(jīng)是SBS、KBS、MBC、tvN、JTBC五大電視臺的時代。2016年，tvN將舉辦十周年頒獎典禮，這也是除三大臺和百想之外的有線頻道第一次舉辦自己的頒獎典禮。在爭議中有線臺的發(fā)展速度有些超出人們的想像。十年前，人們對于tvN的態(tài)度是“能撐多久”，十年后不管是綜藝《花樣爺爺》、《三時三餐》還是電視劇《請回答》系列、《信號》，“tvN出品必屬精品”逐漸成為觀眾的共識，正如這家電視臺的口號，tvN正在成長為真正的“contents trend leader”。

韓國偶像的侵蝕，令國內(nèi)娛樂市場的容納度越來越有限。

除了快速成長中的tvN之外，提供個性節(jié)目、面向多媒體的JTBC，以韓國少見的刑偵劇為主的OCN、專注于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的MBN等等，有線臺立臺注重不同的色彩，這也是它們區(qū)別于無線臺最大的特點。

對于在無線臺受到抑制的創(chuàng)作者而言，沒有什么比自由的制作環(huán)境更加具有吸引力。相比三大無線臺，綜合電視臺以及有線電視臺的審議規(guī)定以及本身的審核機(jī)制都相對寬松。另外，能夠插播中間廣告的規(guī)定讓導(dǎo)演不用過于擔(dān)心收益部分的制約，可以專心地為節(jié)目做更多的嘗試。

營造自由制作的氛圍很快顯示了效果。2011年，tvN隸屬的CJ E&M引進(jìn)了KBS 2TV招牌節(jié)目《兩天一夜》的李明翰、沈元浩、羅永錫三位導(dǎo)演。他們通過電視劇《請回答》系列、《花樣》系列和《三時三餐》等提高知名度，樹立了tvN的綜藝節(jié)目更為即興趣味性，更加強(qiáng)調(diào)專業(yè)性的風(fēng)格。

tvN現(xiàn)在已經(jīng)開始引進(jìn)明星作家，2016年這個動向越來越顯著。KBS2水木劇《太陽的后裔》的金恩淑作家的下一部作品將與tvN合作，創(chuàng)作出《Kill Me Heal Me》，《擁抱太陽的月亮》等擁有固定粉絲群的陳秀萬作家即將與CJ E&M簽訂作品合約。

引進(jìn)作家也是tvN獲得韓國知名演員的關(guān)鍵戰(zhàn)略。因為在韓國市場，演員們是根據(jù)電視劇作家的作品而決定是否出演，作家是整個生產(chǎn)鏈條中最重要環(huán)節(jié)。例如，《信號》的忠武路豪華卡司是演員們信任劇本和作家的結(jié)果，而5月份播出由盧熙京作家執(zhí)筆的《Dear My Friends》中也有和她合作多次的演員趙寅成出演。

重要的是，三大臺在劇集方面已經(jīng)陷入嚴(yán)重的路徑依賴。過去二十年風(fēng)靡亞洲的《冬日戀歌》、《大長今》等電視劇都是出自三大臺之手。隨著時間的推移，三大臺漸漸開始對市場上發(fā)生的變化充耳不聞，拍電視劇仍然是把純愛、瑪麗蘇、灰姑娘等元素拼湊糅合，卻不知道觀眾主體早已改變，審美取向也早已與過去不同。

tvN將注意力放在細(xì)分市場——發(fā)展精品劇和類型劇，并且大多帶有人生哲理的思考和反思。因為韓國的觀眾群體足夠細(xì)分，每一個類型都有相應(yīng)的用戶支撐。比起已經(jīng)審美疲勞的愛情故事，職場上面真實的喜怒哀樂更加牽動觀眾的神經(jīng)，因為電視劇里不斷掙扎的主人公，就是電視機(jī)前的觀眾自己。

在tvN目前的作品列表中，刑偵題材的《信號》、校園題材的《奶酪陷阱》、鬼神題材的《OH。我的鬼神君》、主打老年受眾的《親愛的朋友們》都是其劇集內(nèi)容類型化的代表，也取得了相應(yīng)的市場成功，特別是講述職場菜鳥的《未生》，被三大臺放棄之后，在tvN大膽采用零情感戲模式。

掘金大陸市場

在KBS談話藝能節(jié)目《Happy Together》中，主持人問及黃致列在中國的收入情況，不方便透露具體數(shù)額的黃致列簡單地給了答案：“想成是韓國的100倍就可以?！?/p>

除了藝人之外，越來越多的幕后制作團(tuán)隊紛紛進(jìn)軍大陸。韓國MBC電視臺的知名導(dǎo)演金榮希是離職赴華創(chuàng)業(yè)的先鋒，他曾制作《我是歌手》《感嘆號》等人氣綜藝節(jié)目，而今年在湖南衛(wèi)視播出的《旋風(fēng)孝子》，正是他加盟中國節(jié)目制作公司藍(lán)色火焰之后的第一檔節(jié)目。

韓國SBS人氣藝能節(jié)目《Running Man》的兩名導(dǎo)演在2015年已經(jīng)年向公司提交辭呈來華發(fā)展。SBS高層向《三聲》記者說，“《來自星星的你》、《繼承者們》、《running man》的導(dǎo)演們已經(jīng)全部都離開了，我們進(jìn)行了很多的威脅，最終都沒有發(fā)揮作用。因為中國提供的機(jī)會太大了，錢也是非常多，SBS沒有能力與其相抗衡?！?/p>

特別是在合拍片和合資公司等形式的鼓勵下，這樣的人才流動將會加快。曾執(zhí)導(dǎo)《Doctor異鄉(xiāng)人》的陳赫導(dǎo)演、《紳士的品格》的申宇哲導(dǎo)演，以及《來自星星的你》的張?zhí)?dǎo)演也都正在中國活動，其中張?zhí)?zhí)導(dǎo)的中韓合拍電影《夢想合伙人》已在2015年上映。

韓國放送界對中國關(guān)注的原因是，相比本土，中國市場發(fā)展的可能性更高。雖然這些制作團(tuán)隊在中國活動確實能獲得更為豐厚的報酬，但也有很多人是為了追求事業(yè)上更大的挑戰(zhàn)而選擇進(jìn)軍中國。

根據(jù)曾經(jīng)在SBS工作超過20年的綜藝PD金石鎬的介紹，在他的身邊，還有很多跟他一樣資深的韓國導(dǎo)演、制片人等，都在尋找著進(jìn)入中國的機(jī)會。“因為中國市場的源動力在于開發(fā)和創(chuàng)新，而韓國行業(yè)的源動力更多的是競爭?！?015年，金石鎬在北京成立了自己的韓金綜藝工作室，準(zhǔn)備長期的經(jīng)營，而不想在簡單的接單工作。

之前有人預(yù)計在電視制作方面中韓的蜜月期會持續(xù)1～2年，但如今種種跡象表現(xiàn)，甜蜜時光似乎正在遭遇挑戰(zhàn)。

某種程度上，這種挑戰(zhàn)可能因為兩國政治引起的娛樂業(yè)危機(jī)而加劇，但實際上即使不存在政治因素，這種挑戰(zhàn)也會來自于兩國市場的未來趨勢。

一方面，韓綜節(jié)目的版權(quán)引進(jìn)已經(jīng)到了公認(rèn)的買無可買的階段，廣電總局在政策上表明了今后對于原創(chuàng)節(jié)目的加強(qiáng)和對引進(jìn)版權(quán)的限制。另一方面，中國綜藝節(jié)目目制作方在這幾年里已經(jīng)和韓國團(tuán)隊進(jìn)行了密集的接觸和全面的學(xué)習(xí)。

在一對一手把手的訓(xùn)練之后，在制作技術(shù)和本土化改造方面也在追求學(xué)有所成、活學(xué)活用。因此，未來中韓電視制作團(tuán)隊的合作，不應(yīng)該只停留在單純制作層面，尋找維持共生關(guān)系的對策正變得迫在眉睫。