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        荷蘭人如何治理性騷擾

        2016-09-27 18:44:16
        世界博覽 2016年16期
        關(guān)鍵詞:倉頡造雇員受害者

        王露露

        荷蘭等歐洲國家經(jīng)過多年的摸索和總結(jié),制定出了切實(shí)可行的勞工法,有效地保護(hù)了弱勢(shì)勞工,包括女雇員。

        荷蘭調(diào)查結(jié)果表明,性恐嚇受害者多為剛進(jìn)入工作的年輕人和沒有長期工作合同或職位較低的人。

        據(jù)古書記載,倉頡造字,天雨粟,鬼夜哭,可見文字的威力有多大。且說三天前我認(rèn)識(shí)了荷蘭華人中的一位異類,她二十歲出頭,出水芙蓉,亭亭玉立,可同齡人都上學(xué)修經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)學(xué)或法律,她卻上大學(xué)修安全管理學(xué),別人在餐飲等服務(wù)行業(yè)勤工儉學(xué),她卻身配對(duì)講機(jī)跟大老爺們?cè)诨疖囌井?dāng)保安。

        安全科學(xué)所涉及的范圍很廣,其中包括在工作環(huán)境里雇員的安全,比如在廠礦,如何確保工人的生命安全,比如在公司,如何確保職員的心理健康,否則影響生產(chǎn)力,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不利。我剛才所說的那位面如桃花的荷蘭華人異類,她給我講了很多荷蘭勞工法在保護(hù)雇員安全方面對(duì)雇主所提出的要求。我聽了直發(fā)怵,好在我現(xiàn)在自顧不暇,不聘請(qǐng)秘書了,否則如此嚴(yán)格的勞工法條款饒不了我。今天我與大家分享一下,如何確保工作人員的心理健康。

        五點(diǎn)措施對(duì)抗“性恐嚇”

        荷蘭勞工法第三條第二款規(guī)定,雇主要保證雇員在工作中不受傷害,其中包括不受性騷擾的傷害。“性騷擾”的荷文是seksueleintimidatie——“性恐嚇”。措辭不同常常意味著看待同一現(xiàn)象的角度不同、處理同一現(xiàn)象的方法不同,所以同一現(xiàn)象對(duì)社會(huì)的影響也不同,可見文字能夠通過描述現(xiàn)實(shí)而改變現(xiàn)實(shí)。

        剛才我談到,倉頡造字,傳達(dá)心意、記載事情,自然值得慶賀,故天雨粟;倉頡造字,勾畫出靈怪的形狀,使它們?cè)萎吢?,不能再鬼鬼祟祟、隨心所欲地興妖作孽,靈怪自然暗自神傷,故鬼夜哭,可見文字的威力不可小歔。由此看來,荷文把“性騷擾”稱為“性恐嚇”意味深長。

        按照荷蘭勞工法,雇主應(yīng)采取哪些措施來保護(hù)雇員不受“性恐嚇”?

        首先,名正則言順,先向所有雇員介紹何為性恐嚇。據(jù)統(tǒng)計(jì),荷蘭有百分之四十五的雇員受過性恐嚇,其中女性為多,男性次之?!靶钥謬槨狈秩N,語言的、暗示的和行為的。

        語言的和暗示的“性恐嚇”包括,說跟性或親熱有關(guān)的雙關(guān)語 (比如,女人最敏感的地方在哪兒?在兩個(gè)大腳趾之間);頻繁通過手機(jī)、短信或社交網(wǎng)套近乎;過度強(qiáng)調(diào)對(duì)方卑微的地位;過度強(qiáng)調(diào)對(duì)方的特征(例如其平足、大鼻、扇風(fēng)耳等);過度強(qiáng)調(diào)自己比對(duì)方權(quán)高位重。

        行為的“性恐嚇”包括,沒必要的肢體接觸,比如把手支撐在對(duì)方肩膀上,跟對(duì)方打招呼時(shí)拍對(duì)方的腰,為對(duì)方慶生時(shí)用力吻別人,重點(diǎn)在“用力”上,因?yàn)槲悄樤诤商m是普通的問候方式。

        第二,表明立場(chǎng),告訴所有雇員,受害者的體驗(yàn)是界定性恐嚇的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在多數(shù)情況下,恐嚇一方否認(rèn)自己是故意的,可只要另一方感覺如此,就是如此。

        第三,疏通渠道。大公司一般設(shè)有舉報(bào)中心,小公司常有保密知心人。二者在一定程度上都有獨(dú)立于公司的執(zhí)行權(quán),以充分保護(hù)受害者。因此,小公司的保密知心人多為從外面聘請(qǐng)來的專業(yè)人員,以保證其客觀性和獨(dú)立性。當(dāng)然,公司雇主要對(duì)受害者的權(quán)益負(fù)最終責(zé)任。受性恐嚇一方可以到舉報(bào)中心、保密知心人或雇主那里投訴,并得到法律和心理等方面的幫助。

        第四,明確權(quán)益,告訴所有雇員,如果上述機(jī)構(gòu)或人士不能有效地化解矛盾,雇員可以找公司內(nèi)部的工會(huì)或全國行業(yè)工會(huì),以得到更專業(yè)的法律和心理等方面的幫助,也可以上法院起訴,在不少情況下,律師費(fèi)由政府支付。

        第五,打破沉默,說服雇員消除顧慮,一出現(xiàn)問題馬上舉報(bào),不要怕同事恥笑或有關(guān)上司穿小鞋,因?yàn)樾钥謬樂酱蠖嘧鲑\心虛,怕光。

        法制有效保護(hù)弱勢(shì)勞工

        荷蘭調(diào)查結(jié)果表明,性恐嚇受害者多為剛進(jìn)入工作的年輕人和沒有長期工作合同或職位較低的人。相反,在公司干了三十來年、有長期工作合同的人,他們?nèi)绻佑|到同樣的語言、暗示或行為,則不以為然,一笑而過,甚至反唇相譏。由此看來,性恐嚇和濫用權(quán)利和地位不無關(guān)系。

        最近我從國內(nèi)新聞報(bào)道得知,在有些單位或公司里,男同事或男上司在飯桌上說黃段子,女同事或女下屬只能低頭臉紅地聽著,有時(shí)為了避免場(chǎng)面尷尬、緩和聚餐氣氛,她們還得哼哈地笑兩聲,有點(diǎn)強(qiáng)顏歡笑的味道。我離開祖國多年,不了解國內(nèi)工作單位的情況,不知那里的勞工法能否有效保護(hù)女同事不受性騷擾(或荷文的“性恐嚇”,也不知那些新聞所描述的女同胞,她們聽黃段子時(shí)是否感到不快。衡量性騷擾的標(biāo)準(zhǔn)是受害方的個(gè)人體驗(yàn),如果她們不覺得這是個(gè)事兒,這就不是個(gè)事兒。我何必狗拿耗子多管閑事?

        不過如果換上我在那張飯桌上,就會(huì)禮貌但明確地告訴黃段子者,俺笑不出來,來點(diǎn)素的好嗎?難怪我的中國朋友數(shù)叨俺,露露,你就留在荷蘭別動(dòng)窩了,回國你會(huì)像玻璃柜里的大象,一抬蹄子,柜里瓷器活就全得讓你給碰碎了。

        可將心比心,我生在中國長在中國,從皮到瓤中國原裝,所以我很難想象,在那些女同胞強(qiáng)顏歡笑的背后不是迫于無奈的嘆息和迫于生計(jì)的隱忍。作為在歐洲爬格子的,我對(duì)西方的無知和傲慢義憤填膺。他們口頭上自由民主博愛,但行動(dòng)上欺軟怕硬、占便宜賣乖,典型的強(qiáng)盜邏輯外加偽君子一個(gè)。

        不過平心而論,雖然西方常在國際上欺人太甚,但他們?cè)趪鴥?nèi)卻重視對(duì)弱者的保護(hù)。荷蘭等歐洲國家經(jīng)過多年的摸索和總結(jié),制定出了切實(shí)可行的勞工法,有效地保護(hù)了弱勢(shì)勞工,包括女雇員。如果說萬事都要一分為二看待的話,請(qǐng)?jiān)试S我斗膽說一句,歐洲在保護(hù)勞工方面,不無我們借鑒之處。

        值得欣慰的是,在祖國現(xiàn)代化的進(jìn)程中,把法制化提到前所未有的高度。法律旨在維護(hù)各方的權(quán)益,但前提是各方明細(xì)自己的權(quán)益。作為廠礦工人或公司雇員,尤其是年輕、地位相對(duì)低下的女雇員,當(dāng)她們聽到同事或上司講葷段子時(shí),不妨關(guān)注一下內(nèi)心感受:自己聽了愉快嗎,還是不開心?有點(diǎn)不開心,還是忒不開心?甚至感到騷擾,性騷擾?一旦答案是肯定的,她們不妨平緩而禮貌地告訴對(duì)方自己的感受。雙方只有及時(shí)溝通,才能避免矛盾激化,否則影響彼此的合作關(guān)系,減弱自己的工作積極性,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益不利,對(duì)自己的心情也不利有害無利。

        總之,保護(hù)個(gè)人權(quán)益,尊重他人權(quán)益,從了解彼此的權(quán)益開始。只要求對(duì)方行得正走得端,而不為對(duì)方畫出一條自己的紅線,敬請(qǐng)對(duì)方勿越雷池一步,這是對(duì)別人的苛求,也是自己的失誤。雙方之間一旦出現(xiàn)不愉快,怎能全怪對(duì)方?荷蘭有句俗語道,你自己也在場(chǎng)呀。

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