徐銥璟

抓住年輕人就是抓住了未來——這是很多企業(yè)的共識。無論是已近而立之年、逐漸成長為社會中堅力量的85后、90后，還是尚未經(jīng)濟獨立卻非常有想法的95后、00后，都是企業(yè)爭取的對象。

對于企業(yè)來說，如何摸準(zhǔn)年輕人的脈搏，找到品牌與他們溝通對話的正確方式，是一直在探尋的問題。

市面上形形色色層出不窮的“年輕人洞察報告”，反映了品牌在面對他們渴望的年輕群體時是略顯焦慮的。千禧一代、互聯(lián)網(wǎng)原住民、二次元、自我中心……太多標(biāo)簽讓這個群體顯得難以捉摸，所謂的代溝究竟是比想象中更深還是人為劃出的陷阱？

哪個少年不多情，誰的青春不迷茫，代際之間也許共性遠大于差異。無論是70后、80后還是90后，在20多歲的年紀(jì)，生活無非是友情、愛情、學(xué)業(yè)和對未來的憧憬，內(nèi)心的需求和煩惱可能并沒太多差別，只是表達方式不同，70后寫日記，80后寫博客，90后發(fā)微博、朋友圈、QQ空間……對表達方式的理解才是品牌溝通成敗的關(guān)鍵。

品牌想要跟年輕人打成一片，首先需要學(xué)習(xí)和掌握他們的“語言”，處于同一語境中的雙方才能順暢交流，從而產(chǎn)生連接。

2014年，一本來自美國的暢銷書《即將到來的場景時代》指出，互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是流量和入口，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景。而吳聲在另一本暢銷書《場景革命：重構(gòu)人與商業(yè)的連接》中說道，從以產(chǎn)品為中心的營銷邏輯，到以人為中心的連接邏輯，人才是這個時代最大的場景。

拋開炫目的技術(shù)詞匯和互聯(lián)網(wǎng)概念，退回到更本質(zhì)的含義，所謂場景，其實就是品牌與消費者進行接觸和溝通時所處的語境。

當(dāng)前熱衷于討論的場景營銷，也并非移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新鮮產(chǎn)物。很早以前營銷人就已經(jīng)在思考：消費者會在什么樣的場景中使用產(chǎn)品，在這樣的場景中以什么樣的語言與消費者進行對話。

有時我們需要發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的場景，并通過提供良好的品牌體驗，在全新的語境、環(huán)境中產(chǎn)生新的連接，比如微信通過紅包構(gòu)建起的支付場景。

很多時候，所謂場景營銷就是品牌反復(fù)地教育和固化，在消費者心智中形成了該品牌與某個場景的連接，比如我們在熱鬧的聚會場合就會想來一瓶可樂，吃火鍋時就想來一罐涼茶，困了累了需要補充能量時會第一個想到紅牛。

那么，想要抓住年輕人的品牌，請先在年輕人的生活場景中找到自己的一席之地，如果沒有，就去創(chuàng)造，然后傾聽、交流。只有在對的場景中，用了對的語言，你說的話才會被聽見。

剛剛過去的考試季，紅牛建了一間“能量自習(xí)室”，示范了校園場景營銷的正確打開方式。如何以手機為突破口建立起品牌與場景的連接？如何讓三百萬人次愿意暫別手機專注自習(xí)？如何將“你的能量超乎你想象”紅牛品牌精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎媲械钠放坪彤a(chǎn)品體驗？如何通過場景營銷培養(yǎng)新的消費群體？又是誰幫助紅牛實現(xiàn)了這些？