網(wǎng)綜

到2016年1月，王峰創(chuàng)辦藍(lán)港已有8年多時(shí)間，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖也擁有自己的地位。如今，王峰旗下?lián)碛幸患覄倓傇谙愀凵鲜幸荒甑墓尽{(lán)港，王峰兼任董事局主席和CEO，他還準(zhǔn)備將藍(lán)港集團(tuán)化，藍(lán)港業(yè)務(wù)除傳統(tǒng)的游戲外，還會(huì)涉足動(dòng)漫和電影領(lǐng)域。

王峰的第二家公司是2015年成立的斧子科技，首輪拿了6000萬美元，做XBOX和索尼Playstation的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。王峰的觀點(diǎn)是，家庭互聯(lián)網(wǎng)不僅是智能電視和機(jī)頂盒，還應(yīng)該有電視游戲主機(jī)。在美國(guó)，XBOX就是游戲機(jī)的代名詞。當(dāng)前，王峰擔(dān)任著斧子科技CEO。

王峰第三個(gè)身份叫天使投資人，王峰與CSDN創(chuàng)始人蔣濤創(chuàng)立的投資機(jī)構(gòu)極客幫創(chuàng)業(yè)基金創(chuàng)辦3年，主投早期項(xiàng)目，已投資熱門游戲《我叫MT》開發(fā)商，微信上線的第一款游戲《全民英雄》，還投了手機(jī)文件傳輸工具快牙、聚合數(shù)據(jù)、凌云兩輪電動(dòng)汽車等科技企業(yè)。

選我所愛

王峰成名很早，早在創(chuàng)業(yè)之前，王峰就是金山軟件僅次于求伯君和雷軍的第三號(hào)人物，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都強(qiáng)勢(shì)，掌管過的金山軟件業(yè)務(wù)從工具軟件、殺毒軟件到網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。

2000年，王峰掌兵金山毒霸事業(yè)部，金山和瑞星決勝市場(chǎng)時(shí)，老牌殺毒軟件KV式微，市場(chǎng)上磨礪三年的王峰正籌穩(wěn)操勝券之志，又從殺毒軟件業(yè)務(wù)調(diào)到網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)群。當(dāng)年網(wǎng)游正火，盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋是全國(guó)首富時(shí)，王峰就參與陳天橋與求伯君的對(duì)話。

知情人士透露，王峰還曾先后力勸金山在殺毒免費(fèi)和游戲率先免費(fèi)，但金山因?yàn)樯鲜形窗盐蘸脮r(shí)機(jī)，給了后來者360可乘之機(jī)。而新的革命來臨之際，一無所有就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說，和雷軍一樣王峰也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的活化石。不過，雷軍離開金山軟件后做了小米，開創(chuàng)了更大的事業(yè)，王峰依然做游戲，兩個(gè)人在離開金山軟件后都有了不同的人生軌跡。

內(nèi)心深處，王峰是一個(gè)擁有更大夢(mèng)想的人。過去的8年，王峰很成功，但也有遺憾，即在堅(jiān)守游戲主業(yè)的同時(shí)，卻錯(cuò)過綜合電商、垂直電商、O2O、移動(dòng)社交等領(lǐng)域的發(fā)展浪潮。

而過去3年時(shí)間，京東、小米、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴快的等大批企業(yè)快速崛起，估值很快超過100億美元，即便成立時(shí)間很短的很多項(xiàng)目，如e袋洗、趣分期等也成互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在百花齊放，游戲行業(yè)占據(jù)的江湖地位卻不斷下降，盛大游戲、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)遭遇的命運(yùn)無不如此，藍(lán)港拼盡全力，也止不住被其他領(lǐng)域新興企業(yè)估值趕超。

就在近日，王峰接受騰訊科技采訪時(shí)感嘆說，創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候拼的并不是ability（能力），而是眼光，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的模式和時(shí)機(jī)往往比能力更重要。

王峰說，“無數(shù)IT公司的高管出去創(chuàng)業(yè)總是舍不得自己看見的那個(gè)眼光，那個(gè)圈子，專業(yè)知識(shí)、人脈，結(jié)果創(chuàng)業(yè)也成功了，但做得并不大，只是在打一個(gè)不大的市場(chǎng)?！?/p>

沒有死亡 就沒有重生

在過去幾年崛起的公司中，給王峰印象最深的主要是兩家公司，一家是京東，一家是小米。

劉強(qiáng)東的崛起讓王峰很驚訝。很早以前8848就做B2C，卻成為行業(yè)的先烈。在京東做B2C之前，阿里從來沒碰過這一領(lǐng)域，阿里是先做B2B，再做C2C，再做支付寶和互聯(lián)網(wǎng)金融。

“可是等到劉強(qiáng)東進(jìn)來做B2C時(shí)就做成了，而京東上市前夕，大家還在噴京東，說京東可能會(huì)資金鏈斷裂，會(huì)面臨倒閉。等到京東真正做起來后，阿里才想到做天貓進(jìn)行阻擊?！?/p>

王峰說，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常奇葩的一件事情。早在2000年亞馬遜就在做B2C，可B2C這個(gè)生意直到京東上市前1到2年大家才隱約覺得可能擋不住京東的發(fā)展。

這意味著有很多年京東在巨大的B2C領(lǐng)域基本上沒遇到真正對(duì)手，也產(chǎn)生很奇怪的現(xiàn)象，就是京東開始的融資不順暢，2008年時(shí)京東遭遇困難，劉強(qiáng)東為融資曾一夜長(zhǎng)了很多白發(fā)。

京東早期投資機(jī)構(gòu)都不是最優(yōu)秀的VC，絕不是這些VC不認(rèn)識(shí)劉強(qiáng)東，而是這些人當(dāng)時(shí)根本就沒看上劉強(qiáng)東。即便是投資京東的今日資本CEO徐新，也絕對(duì)非當(dāng)時(shí)主流的大VC。

網(wǎng)上曾流傳劉強(qiáng)東與賽富亞洲合伙人閻焱不和的故事，也源于京東2008年的融資不順暢。

這說明想干大的事業(yè)，剛開始如果大家都覺得不靠譜，可能是個(gè)偉大的機(jī)會(huì)，若大家都覺得靠譜，肯定馬上會(huì)面臨一批競(jìng)爭(zhēng)者跟你搶投資、搶資源、搶人才。

“不久前我曾講過，如果創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)也要去走一條少有人走的路，可能路會(huì)更廣更大，其實(shí)這就是基督教講的要走窄門，不要被寬廣的大門所誘惑?！?/p>

王峰說，魯迅當(dāng)年講的是世上本沒路，走的人多了就成了路?！翱墒俏液髞戆l(fā)現(xiàn)在中國(guó)走的人多了，就走不下去了。因?yàn)槟銢]路可走了。走的人多了，你怎么走？”

老領(lǐng)導(dǎo)雷軍的崛起讓王峰覺得驚訝的地方在于，大家都覺得雷軍很能干，世人皆知，他一定能做到更大的事，但沒人能想到小米能做到450億美元的估值，在互聯(lián)網(wǎng)江湖地位如此躥升。

曾經(jīng)有人說，當(dāng)年王峰要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍曾表示要拿出1000萬給王峰，但王峰不想跟金山的人有瓜葛。據(jù)知情人士透露，真實(shí)原因是，IDG投資人張震已捷足先登，提前投資王峰。

張震是暴風(fēng)影音CEO馮鑫介紹給王峰的，馮鑫是王峰在金山毒霸時(shí)代的副手。金山系的人在外很團(tuán)結(jié)，雷軍、王峰、馮鑫這些老金山人成功后，后來也幫扶了不少金山系出來的人。

實(shí)際上，王峰一直有更大的事業(yè)夢(mèng)想，只是過去多年，王峰被困于游戲領(lǐng)域無法解脫。如今，隨著藍(lán)港的上市，王峰事業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的高度，人生更大的夢(mèng)想藍(lán)圖也在規(guī)劃之中。

王峰最近在藍(lán)港內(nèi)部高管會(huì)有一句口頭禪是：“不救死人，不救將死之人，要死早點(diǎn)死?！睕]有死亡，就沒有重生。最好的方向配置一線資源，這是做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

如今的王峰在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)做得更大的機(jī)會(huì)。比如，關(guān)于這家名為斧子科技（FUZE）的公司，其網(wǎng)站上最醒目的一句介紹是：斧子科技，做中國(guó)第一臺(tái)游戲主機(jī)。

主機(jī)還只是一個(gè)開始，“FUZE 寓意導(dǎo)火線，我們將以最優(yōu)秀的游戲產(chǎn)品為原點(diǎn)，引爆游戲世界。”這是王峰的野心。王峰還需尋覓到一些優(yōu)秀的人才，要讓他們承擔(dān)更重要的責(zé)任。

一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說，王峰很有能力，只是機(jī)會(huì)差了一點(diǎn)。王峰要做的是把自己腦袋再放空，等待下一個(gè)風(fēng)口。那么，王峰的機(jī)會(huì)何時(shí)會(huì)到來呢？王峰說，最好的機(jī)會(huì)其實(shí)是學(xué)會(huì)等待。（編輯/可敬）