秦林

如果你是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)骨干分子，與老板說(shuō)話時(shí)，不要直接去點(diǎn)破老板的錯(cuò)誤所在，或越俎代庖地替老板做出你所謂的正確決策，而是要用引導(dǎo)、試探、征詢意見(jiàn)的方式，向老板講明其決策與實(shí)際情況不相符合之處。換句話說(shuō)，要把自己當(dāng)作老板智慧的敲門(mén)磚，不要自告奮勇地充當(dāng)老板的代言人，要使老板在參考你所提供的資料信息后，水到渠成地做出你想要說(shuō)的正確決策。

不要代替老板做“開(kāi)渠人”，要用自己的一張巧嘴，向“渠”“引水”，引導(dǎo)老板說(shuō)出你的決定。

有一個(gè)叫佩佩的女職員十分干練，頗得老板賞識(shí)，工作沒(méi)幾年，職位噌噌地往上升，很快成為經(jīng)理助理，佩佩歡欣鼓舞，認(rèn)為自己可以一展身手了。有一天，老板指令她帶幾個(gè)人去異地談判。佩佩一合計(jì)，一行好幾個(gè)人，坐大巴不方便，到目的地后人困馬乏，會(huì)影響談判效果；打車吧，一輛坐不下，兩輛費(fèi)用又太高。還是包一輛車好，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。

主意定了，佩佩來(lái)到老板跟前：“老板，我想了一下，我決定包一輛車去！”話畢，佩佩發(fā)現(xiàn)老板的臉不知道什么時(shí)候黑了下來(lái)，他生硬地說(shuō)：“是嗎？可是我認(rèn)為包車太奢侈，你們還是買(mǎi)票坐長(zhǎng)途車去吧！”佩佩愣住了，她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，一個(gè)如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。

事后佩佩大惑不解：“沒(méi)道理呀，傻瓜都能看出來(lái)我的方案是最佳的呀！”

應(yīng)該說(shuō)，佩佩凡事多向老板匯報(bào)的意識(shí)是很可貴的，錯(cuò)就錯(cuò)在措辭不當(dāng)。她當(dāng)了“開(kāi)渠”的角色，而作為下屬，真正的巧嘴應(yīng)該是善于“引水”，而不是“開(kāi)渠”！佩佩說(shuō)的“我決定包一輛車”一語(yǔ)，對(duì)老板而言，自然是犯了“以我為主”的禁忌。

如果佩佩能換一種說(shuō)法：老板，現(xiàn)在我們有三個(gè)選擇，各有利弊。我個(gè)人建議包車比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗(yàn)豐富，幫我做個(gè)決定行嗎？老板聽(tīng)到這樣的話，順?biāo)饲檎l(shuí)不樂(lè)意做？