秦林

有一個叫佩佩的女職員十分干練，頗得老板賞識，工作沒幾年，職位蹭蹭地往上升，很快成為經(jīng)理助理。佩佩歡欣鼓舞，認(rèn)為自己可以一展身手了。有一天，老板指令她帶幾個人去異地談判。佩佩一合計，一行好幾個人，坐大巴不方便，到目的地后人困馬乏，會影響談判效果；打車吧，一輛坐不下，兩輛費用又太高。還是包一輛車好，既經(jīng)濟(jì)又實惠。

主意定了，佩佩來到老板跟前：“老板，我想了一下，我決定包一輛車去！”話畢，佩佩發(fā)現(xiàn)老板的臉不知道什么時候黑了下來，他生硬地說：“是嗎？可是我認(rèn)為包車太奢侈，你們還是買票坐長途車去吧！”佩佩愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”。

事后佩佩大惑不解：“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的呀！”

應(yīng)該說，佩佩凡事多向老板匯報的意識是很可貴的，錯就錯在措辭不當(dāng)。她當(dāng)了“開渠”的角色，而作為下屬，真正的巧嘴應(yīng)該是善于“引水”，而不是“開渠”！佩佩說的“我決定包一輛車”一語，對老板而言，自然是犯了“以我為主”的禁忌。

如果佩佩能換一種說法：老板，現(xiàn)在我們有三個選擇，各有利弊。我個人建議包車比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗豐富，幫我做個決定行嗎？老板聽到這樣的話，順?biāo)饲檎l不樂意做？