白晶

摘 要：礦山設(shè)備的管理對保證煤礦礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力起著重要的作用。在市場經(jīng)濟體制不斷深化落實的新形勢下，如何加強礦山的設(shè)備管理對企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從礦山設(shè)備管理的意義分析入手，從管理系統(tǒng)性的提升、管理制度的建立、管理人員素質(zhì)的提升和維護保養(yǎng)工作四個方面探討了新形勢下加強礦山設(shè)備管理的對策，旨在提升礦山企業(yè)的設(shè)備管理水平。

關(guān)鍵詞：礦山設(shè)備；礦山企業(yè)；安全事故；設(shè)備故障

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.15.058

隨著市場化經(jīng)濟體制的深化落實，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。對于煤礦礦山企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)能力是保證競爭力的基礎(chǔ)，而礦山設(shè)備是保證企業(yè)生產(chǎn)能力的物質(zhì)基礎(chǔ)。由此可見，在新形勢下，加強對礦山設(shè)備的管理是十分必要和重要的。

1 礦山設(shè)備管理的意義

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)改革的步伐逐步加快，設(shè)備管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容之一，尤其是對于礦山企業(yè)這種生產(chǎn)型企業(yè)而言，礦山設(shè)備管理有著重要的意義。

由于礦山設(shè)備管理的缺失，礦山企業(yè)每年遭受了巨大的經(jīng)濟損失。在市場競爭日趨激烈的今天，這無疑會制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的管理人員不僅要重視對生產(chǎn)經(jīng)營的管理，更要注重對資產(chǎn)的管理。礦山設(shè)備是礦山企業(yè)重要的固定資產(chǎn)，是礦山企業(yè)生產(chǎn)的重要保證。因此，做好對礦山設(shè)備的管理是順應(yīng)時代發(fā)展的需求，符合礦山企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律。良好的礦山設(shè)備管理要求“管好設(shè)備、用好設(shè)備和維護好設(shè)備”。其中，“管好設(shè)備”能避免資產(chǎn)流失；“用好設(shè)備”能充分發(fā)揮設(shè)備的功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，提升企業(yè)的生產(chǎn)力；“維護好設(shè)備”能保證設(shè)備的性能，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從安全方面來看，礦山企業(yè)的生產(chǎn)存在一定的危險性，由設(shè)備引發(fā)的安全事故屢見不鮮。因此，做好對礦山設(shè)備的管理能保證設(shè)備運行的安全，能有效避免設(shè)備安全事故的發(fā)生，這對保證礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的意義。

2 加強礦山設(shè)備管理的措施

2.1 提升設(shè)備管理的系統(tǒng)性

設(shè)備管理是一個系統(tǒng)性的工程，傳統(tǒng)的管理方式很難做到完善的礦山設(shè)備管理。因此，礦山企業(yè)內(nèi)部各方應(yīng)積極聯(lián)動起來，共同參與到礦山設(shè)備管理中，提升礦山設(shè)備管理的系統(tǒng)性，從而實現(xiàn)對礦山設(shè)備的全面管理?？蓮囊韵?方面加強對礦山設(shè)備的管理：①礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)抓好管理，制訂設(shè)備管理相關(guān)的政策和制度，引領(lǐng)企業(yè)的設(shè)備管理工作。②礦山設(shè)備操作人員應(yīng)擔負起對設(shè)備維護管理的責(zé)任，在操作過程中保證科學(xué)性和合理性，按照規(guī)程操作，學(xué)會操作設(shè)備、檢查設(shè)備和維護設(shè)備，并在設(shè)備運行中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而做好礦山設(shè)備管理工作。此外，還可以建立礦山設(shè)備管理責(zé)任制度，將管理責(zé)任落實到各個設(shè)備操作人員的身上，從而提升設(shè)備管理的有效性。③對于礦山設(shè)備的維修人員而言，應(yīng)按照維修規(guī)范維修，積極提升自身的素質(zhì)，保證設(shè)備性能的正常，嚴禁礦山設(shè)備“帶病上崗”，并注重礦山設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 建立設(shè)備管理制度

制度是管理的基礎(chǔ)。對于礦山設(shè)備的管理而言，只有建立完善的管理制度，才能保證管理措施的有效落實，才能實現(xiàn)礦山設(shè)備管理的有章可依。具體而言，應(yīng)建立設(shè)備管理考核制度，將礦山設(shè)備管理工作的考核納入到績效考核中，從而提升礦山企業(yè)員工對礦山設(shè)備管理的積極性；建立設(shè)備管理責(zé)任制度，根據(jù)具體的工作崗位明確設(shè)備管理人員的職責(zé)，將設(shè)備管理責(zé)任落實到每一名員工身上。此外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作的具體內(nèi)容建立配件管理制度、潤滑管理制度等，實現(xiàn)制度建立的系統(tǒng)化，保證管理制度的完善性，從而確保每一項管理方案和每一項管理措施都能有章可依。

2.3 做好設(shè)備的維護保養(yǎng)

設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)以檢查和預(yù)防為主。在維護管理的過程中，應(yīng)多方聯(lián)動，操作人員應(yīng)做好設(shè)備操作記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常，并報告至運維部門；設(shè)備維修人員應(yīng)制訂定期檢查制度，堅持“預(yù)防為主”的原則，編寫設(shè)備故障處理預(yù)案；在檢查過程中，應(yīng)堅持“全面性”原則，保證礦山設(shè)備維護保養(yǎng)的有效性和完善性。

2.4 提升管理人員的素質(zhì)

管理人員是礦山設(shè)備管理的具體落實者，保證管理人員的素質(zhì)是做好礦山設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)。具體而言，應(yīng)積極增強管理人員的安全意識，做好相關(guān)安全培訓(xùn)，檢察人員應(yīng)樹立“安全第一”的原則，著重檢查設(shè)備中存在的安全隱患，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程操作設(shè)備，保證操作的安全性；積極提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，尤其是對于礦山設(shè)備的操作人員而言，應(yīng)做好對其的培訓(xùn)工作，保證操作人員了解設(shè)備性能，了解維護保養(yǎng)的工作要點，從而實現(xiàn)對設(shè)備的專業(yè)化操作。

3 結(jié)束語

綜上所述，設(shè)備是保證生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)。在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，礦山企業(yè)應(yīng)加強對礦山設(shè)備的系統(tǒng)化管理，建立完善的管理制度，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，積極提升管理人員的素質(zhì)。只有這樣，才能保證礦山設(shè)備管理的有效性，才能夠充分發(fā)揮礦山設(shè)備的作用，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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〔編輯：張思楠〕