李云 張小紅

摘要：由于旅游形象遮蔽效應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)單一和進入條件差等因素制約，青海民族文化旅游處于替代性競爭的不利地位。為了進一步促進旅游發(fā)展，文章研究提出的對策是塑造差異化旅游形象、實施區(qū)域旅游聯(lián)合和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

關(guān)鍵詞：民族文化旅游 旅游空間競爭 旅游形象遮蔽

藏文化是我國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，作為文化的表現(xiàn)形式，藏文化所體現(xiàn)的藝術(shù)形式、建筑風格、民族風情，以及宗教文化與雪域高原的自然風貌相互融合，所展現(xiàn)出來的民族文化環(huán)境與氛圍成為吸引中外游客的重要旅游資源。隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，各少數(shù)民族聚居區(qū)都把開發(fā)民族文化旅游資源作為振興地方經(jīng)濟的重要手段。然而，競爭是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，民族文化旅游概莫能外。目前，我國藏文化區(qū)的旅游空間競爭越來越激烈，藏文化旅游資源的高聚集性，誘發(fā)形象遮蔽效應(yīng)和替代性競爭，導致旅游資源整體效能下降，旅游可持續(xù)發(fā)展面臨威脅。為此，本文基于旅游空間競爭的基本理論，分析青海民族文化旅游空間競爭的影響因素，探尋青海民族文化發(fā)展的對策措施，為政府實施旅游宏觀管理提供理論依據(jù)。

一、青海民族文化旅游空間競爭的主要對象

按照旅游空間競爭理論，民族文化旅游空間競爭產(chǎn)生的基本條件一是多個旅游地處于同一旅游區(qū)域內(nèi)；二是各旅游地具有相同的民族文化成分。

我國藏文化區(qū)分布于遼闊的青藏高原，包括西藏自治區(qū)、青海省大部分地區(qū)，以及甘肅、四川、云南的部分藏族自治州縣。以青海民族文化旅游為考察對象，旅游空間結(jié)構(gòu)形成從東到西（甘肅—青?！鞑兀?、從北向南（青?！拇ā颇希└髀糜蔚叵嗷ケ揉彽牟刈逦幕糜稳?。藏文化的標志，比如寺院、殿堂、佛塔、轉(zhuǎn)經(jīng)筒、唐卡、壁畫、法器等，在各旅游地區(qū)都有突出表現(xiàn)。所以從旅游需求角度而言，甘肅、云南、四川、西藏都是青海藏文化旅游的潛在競爭對手。

旅游資源的相似度決定著旅游空間競爭的程度和類型。甘肅以雅丹地貌和戈壁等自然景觀為主要旅游形象，四川、云南的藏文化旅游特征較為明顯，但是，九寨溝、黃龍、香格里拉等奇山秀水旅游早已文明天下，因此青海與甘肅、四川、云南并不能形成真正意義上的替代性競爭。青海是繼西藏之后的第二大藏區(qū)，藏民族聚居區(qū)占全省總面積的97%，在民族文化發(fā)展歷程中，西藏一直是青海旅游空間競爭的主要對象。

二、青海民族文化旅游在空間競爭中的地位

旅游空間競爭是在旅游區(qū)域內(nèi)各種因素的共同作用下，旅游流在各旅游地之間發(fā)生此消彼長和旅游市場結(jié)構(gòu)再組織的現(xiàn)象。旅游空間競爭的最終結(jié)果反映到旅游人數(shù)及收入等指標上。從2000年到2014年旅游指標上看，兩地的旅游人數(shù)和收入都呈現(xiàn)出逐年上漲的趨勢，但西藏的增長速度比青海的快，西藏旅游總?cè)藬?shù)的年平均增長率為26.04%，青海的為13.98%，僅為西藏的一半。旅游收入2010年以前，西藏的絕對量雖不如青海，但增長率卻大于青海；自2010年開始西藏的旅游收入絕對量也超過青海，2010年青海的旅游總收入為71.02億元，西藏的達到71.44億元，比青海高出0.6個百分點，自2014年高達204億元，高于青海1.1個百分點，且西藏的年均增長率為27.57%，青海的為23.47%。無論是從旅游收入還是旅游總?cè)藬?shù)來看，西藏的增長速度都要快于青海，長此下去，西藏的旅游發(fā)展越來越快，市場競爭力越來越強，形成絕對優(yōu)勢，逐漸抑制青海的旅游發(fā)展，最終出現(xiàn)兩極分化，導致優(yōu)者更優(yōu)，劣者更劣，形成“馬太效應(yīng)”[1]。同時西藏因為“馬太效應(yīng)”將吸引更多的游客，導致具有豐富旅游資源的青海難以展示其應(yīng)有的魅力。又因為西藏的旅游產(chǎn)業(yè)鏈也較長，在“吃住行游購娛”方面為游客提供較全面的旅游產(chǎn)品，青海的旅游收入來源主要是旅游點門票，而西藏主要來自旅游住宿和購物等，據(jù)統(tǒng)計，2006年，青海省國內(nèi)過夜游客人均在青花費1146元，而西藏自治區(qū)國內(nèi)過夜游客人均花費4400元[2]，僅過夜人數(shù)，青海就遠不如西藏，青海的弱競爭力致使西藏最終成為旅游目的地，青海成為西藏的旅游過境地。

三、青海民族文化旅游空間競爭的影響因素

（一）旅游形象遮蔽效應(yīng)

旅游地形象遮蔽效應(yīng)是指在一定區(qū)域內(nèi)分布著若干旅游地，其中旅游資源知名度高產(chǎn)品品牌效應(yīng)大或者市場競爭力強的一個旅游地，在旅游形象方面也會更突出，從而對其他旅游地的形象形成遮蔽[3]。西藏的國家級文物保護單位比青海多了一半，產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源基礎(chǔ)較深厚。而且所有的國家級文物保護單位都具有濃郁的藏族風格，與當?shù)夭刈寰用竦纳詈妥诮塘晳T息息相關(guān)。從知名度來看，西藏的知名度遠大于青海，西藏旅游業(yè)起步較早，歷史淵源久遠。唐太宗時期文成公主入吐蕃留下了著名的布達拉宮；元朝時期蒙古大汗忽必烈劃分了西藏地方行政區(qū)域；清朝確定了西藏與今云南省、四川省和青海省的界線等。同時它還是我國西部地區(qū)藏傳佛教的發(fā)源地，藏族的民俗傳統(tǒng)也保留的較為完整，因此游客愿意去西藏體驗藏族與佛教文化。特別是大尺度和中尺度旅游者，會選擇西藏旅游而放棄青海，入境游客人數(shù)能體現(xiàn)出這一點，無論是從入境游客的絕對量還是增長速度來看，西藏都要明顯優(yōu)于青海，青海的入境游客最高有5.17萬人，而西藏的入境游客最低達到5.11萬人，基本每年都在10萬人以上，并且基本處于持續(xù)增長的狀態(tài)，由此看來，青海的民族文化旅游一直處于青海旅游的形象遮蔽之中。

（二）旅游產(chǎn)品開發(fā)單一

民族文化旅游者到民族地區(qū)參與民族文化旅游，追求的是感受一種民族文化氛圍、體驗一種民族文化生活，其不僅僅用以觀賞性的游覽，體驗旅游和科考旅游的價值也很高，同時能夠帶動吃、住、行、購、娛多個行業(yè)的發(fā)展，以提高經(jīng)濟效益。然而青海旅游資源僅以觀光為主，景點門票占旅游經(jīng)濟的絕大部分。能夠讓游客切身感受民族特色的民俗活動也不成熟，體驗型的資源未能充分開發(fā)，不能提高游客重游率。據(jù)統(tǒng)計，來青海旅游的游客60%以上皆是以觀光為主，商務(wù)和文化科學研究活動不多，不能很好地帶動其他行業(yè)的發(fā)展。

（三）可進入性條件差

可進入性也是青藏兩地替代性競爭的一個重要影響因素。包括國際旅游者和省外旅游者進入旅游地的難易程度以及省內(nèi)的旅游條件和設(shè)施等。2006年青藏鐵路的開通，使西藏的交通得到極大改善，大大增加了西藏的游客，從2000年至2005年西藏的入境游客最高只有14.94萬人，而2007年創(chuàng)歷史新高達到36.54萬人，旅游發(fā)展速度大大加快，對青海的旅游發(fā)展構(gòu)成了威脅。根據(jù)“距離衰減”規(guī)律，兩個具有替代性旅游資源的旅游地中，距離客源市場較近的有較大吸引力，西藏屬于邊疆地區(qū)，距離客源市場明顯比青海遠，但更多的游客選擇了西藏。這是由于，近年來西藏的旅游發(fā)展較快，旅游設(shè)施較為完善，在滿足游客的基本旅游需求方面要優(yōu)于青海，據(jù)統(tǒng)計2010年青海的星級飯店有84家，西藏的達到102家，在其他設(shè)施方面，西藏也略勝一籌。據(jù)此，西藏的交通一旦更加完善，青海的競爭力就會更弱。

四、青海省民族文化旅游發(fā)展的對策措施

（一）塑造差異化旅游形象

旅游空間競爭主要是旅游形象的競爭，要著重開發(fā)最有特色的資源，避免旅游形象定位重疊，實施旅游形象差異化定位策略。由于西藏是純藏族自治區(qū)，西藏民族文化旅游的形象定位就是藏族歌舞表演、藏民族藝術(shù)品等文化產(chǎn)業(yè)項目，形象定位清晰、簡單、明確。雖然青海的藏族人口分布也頗多，但是如果青海著力發(fā)展藏族文化形象，在資源特色和產(chǎn)品差異上無法與西藏抗衡。人們一提到西藏就會最先想到布達拉宮，提到青海想到的是青海湖，所以西藏的“特色名片”是布達拉宮，青海的“特色名片”應(yīng)該是青海湖，還有青海的三江源自然生態(tài)保護區(qū)也是一大品牌優(yōu)勢。因此，西藏突出了人文旅游資源特色的旅游形象定位，那么，青海應(yīng)該借鑒四川阿壩藏族自治州關(guān)于九寨溝的旅游形象定位策略，將人文和地文相結(jié)合重點突出地文形象帶動人文旅游形象，不妨將青海民族文化旅游形象定義為“萬水之源”。充分利用環(huán)青海湖國際自行車賽和“中華水塔—三江源”的傳播途徑，打造旅游品牌。

（二）實施區(qū)域旅游合作

建立協(xié)調(diào)的旅游空間競合關(guān)系是解決旅游地間過度競爭、規(guī)模效益低下等問題的必由途徑，青海應(yīng)與周邊省份建立區(qū)域旅游合作。旅游空間合作的意義主要表現(xiàn)在：將青海和西藏單一的旅游資源組合起來，不同的旅游資源類型結(jié)合起來滿足旅游者的需求，使青藏地區(qū)作為一個民族特色旅游地區(qū)在中國旅游地中占據(jù)有利地位，從而提高藏族旅游區(qū)的整體實力；游客在感受藏族文化的同時也會到青海感受其他民族文化，能夠吸引更多游客，實現(xiàn)旅游市場的共同開發(fā)。旅游空間合作模式主要有兩種形式：一是區(qū)域組合，青海和西藏旅游資源具有高原特色和民族特色，兩地屬于毗鄰區(qū)域，要打破兩地的行政區(qū)劃界限，通過交通線設(shè)計合理的旅游路線，建設(shè)特色旅游區(qū)，聯(lián)合塑造旅游形象，實現(xiàn)資源使用最大化，使游客盡可能的停留更長的時間，增加游客的消費。二是產(chǎn)品組合，以青藏鐵路為依托發(fā)展區(qū)域聯(lián)合，其中著名的景區(qū)景點有：青海湖景觀帶、昆侖山景觀帶、長江源頭景觀帶、羌塘草原景觀帶、那曲到拉薩景觀帶，這些自然旅游景觀和人文旅游景觀將聯(lián)合打造出青藏高原博大精深、獨具特色的壟斷資源，此外，青海湖在滇青、陜青、青川等跨省旅游樞紐干線上，與周邊的甘肅、四川、陜西、寧夏、貴州等省份聯(lián)系，共同打造中國最完整的西部旅游目的地，聯(lián)合開發(fā)西部風光游和民族風情游，具有廣闊市場前景。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

青海省的交通需要進一步完善，目前青海的交通體系存在兩大缺點，一是國外游客和其他省游客進入本省難，二是省內(nèi)旅游景點交通不便。因此增加國際航線非常必要，同時要完善省外與本省的交通體系，另外盡快完善省內(nèi)旅游景點的交通路線也很重要，可以增加直達旅游景點的公交車以及旅游專線，同時設(shè)計更多的旅游線路，使游客可以用最經(jīng)濟的方式游玩更多的地方。另外加大對青海旅游的支持，使其不只是有豐富的旅游資源，同時吃住和購物的條件也要提升上去，使其旅游服務(wù)設(shè)施也成為吸引游客的一大亮點。

參考文獻：

[1]韓晶晶等.試論旅游目的地空間關(guān)系馬太效應(yīng)的成因及影響[J].商業(yè)研究，2005（10）

[2]張巧蓮.青藏鐵路沿線旅游區(qū)旅游空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D].西安：陜西師范大學，2008

[3]楊振之，陳瑾.形象遮蔽與形象疊加的理論與實證研究[J].旅游學刊，2003（3）