胡軒燁

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的影響在，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展也開始向著更為廣闊的空間的發(fā)展，這樣一來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日漸繁多，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，也為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理提出了更多的要求，經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展應(yīng)該相互適應(yīng)，秉持和諧性的原則，從而更好的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，本文針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理與和諧性進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)發(fā)展；和諧性研究

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-0000-01

引言

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)管理者應(yīng)該意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，充分分析其中蘊(yùn)含的管理理論，奠定企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ)，首先企業(yè)應(yīng)該明確發(fā)展目標(biāo)，需要經(jīng)濟(jì)管理制度與業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)和方向，是約束管理人員的標(biāo)桿。

一、經(jīng)濟(jì)管理概述

經(jīng)濟(jì)管理簡(jiǎn)而言之就是針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的管理，是管理著對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃，組織以及協(xié)調(diào)的過程，并以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的活動(dòng)，從內(nèi)容上來(lái)看包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理與微觀經(jīng)濟(jì)管理，具體分析如下：

1.宏觀

從宏觀層面來(lái)看，經(jīng)濟(jì)管理指的是國(guó)家對(duì)整個(gè)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行管理，是從國(guó)家的整個(gè)形勢(shì)出發(fā)，以國(guó)家整體利益為主，通過行使行政手段以及措施對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弊端進(jìn)行彌補(bǔ)，減少其對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和發(fā)展的宏觀調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

2.微觀經(jīng)濟(jì)管理

微觀管理主要是針對(duì)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)單位等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，也是本文所研究的主要問題——企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。中所周知，微觀經(jīng)濟(jì)就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，并為宏觀經(jīng)濟(jì)管理奠定了根基，因此其作用是不可忽視的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過內(nèi)部資源優(yōu)化實(shí)現(xiàn)利益的最大化，其內(nèi)容具體來(lái)說(shuō)可分為：經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體制、經(jīng)濟(jì)核算體制以及調(diào)節(jié)體制，內(nèi)容是豐富而多元化的。另外，企業(yè)的本質(zhì)就是最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，因此與社會(huì)之間的聯(lián)系非常緊密，企業(yè)依靠利益鏈實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，通過股票分紅、工資獎(jiǎng)勵(lì)以及度假旅游等方式激勵(lì)員工進(jìn)取心，責(zé)任性，使其更加主動(dòng)的為企業(yè)謀取利益，最后，還應(yīng)該積極宣傳企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化與員工之間的融合，正確科學(xué)地處理企業(yè)員工之間的關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)問題

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中想要占據(jù)位置，必須要依靠信譽(yù)，而在企業(yè)成立指出，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經(jīng)營(yíng)，有限的資金，有限的人力，往往會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，而那些擁有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，對(duì)于客戶的新引力會(huì)更大，這個(gè)時(shí)候，倘若企業(yè)沒有具備一定的信譽(yù)與一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就根本無(wú)法獲取競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的逐步發(fā)展，市場(chǎng)調(diào)控的比例會(huì)不斷增加，但是，由于我國(guó)企業(yè)的交易活動(dòng)是以關(guān)系經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，而且是以契約經(jīng)濟(jì)為前提的，所以這是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)質(zhì)的規(guī)定，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。

2.企業(yè)內(nèi)部問題

通常情況下，企業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中處于此生彼死的地位，當(dāng)企業(yè)尚未樹立良好的信譽(yù)時(shí)，為了吸引消費(fèi)群體、贏得市場(chǎng)份額，通常都會(huì)投入大量的資金，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關(guān)系成本是其中最重要的投入，僅僅需要很少的固定成本投入就可以構(gòu)建這種成本的結(jié)構(gòu)，但是，這種成本有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，那就是邊際成本非常高，也就是說(shuō)這些所謂的“基礎(chǔ)”性投入是以維護(hù)社會(huì)關(guān)系為目標(biāo)的。依據(jù)關(guān)系成本理論，投入與企業(yè)獲利成正比，在關(guān)系成本中的投入越多，企業(yè)獲取的利潤(rùn)就會(huì)越多，在這種關(guān)系中，有些企業(yè)就會(huì)因?yàn)樵陉P(guān)系成本中的支付而不堪重負(fù)，從而在豐厚利潤(rùn)的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。

三、以經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

1.健全企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)制度

從目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業(yè)市場(chǎng)制度，能夠有效克制這些問題，企業(yè)市場(chǎng)制度的制定要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，從市場(chǎng)的實(shí)際需求出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)制度的建設(shè)的步伐，不斷完善法律體系，強(qiáng)化管理力度，鼓勵(lì)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)，將公平，公正的發(fā)展意識(shí)深入到人們心中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指引正確的，健康的道路。

2.提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力

企業(yè)綜合實(shí)力的增長(zhǎng)以及發(fā)展依靠的就是創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以有效提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在，受到我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)一部分企業(yè)在管理思維，管理方法上都有所滯后，而創(chuàng)新性人才的緊缺是導(dǎo)致這些問題的重要因素，企業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)下，應(yīng)該積極引入復(fù)合型人才，不斷的研發(fā)新的科學(xué)成果，拓寬市場(chǎng)，并將創(chuàng)新成果普及，獲取經(jīng)濟(jì)收益。在我國(guó)市場(chǎng)中，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，企業(yè)內(nèi)部的管理狀況與我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展有著非常直接的聯(lián)系，同時(shí)也影響著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展方向，最后企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然有所助力，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。

3.企業(yè)管理能力的強(qiáng)化

企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)直接助力于企業(yè)各種項(xiàng)目的投資與業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)也對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力高低，則直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高低，所以說(shuō)在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，首先強(qiáng)化企業(yè)管理力度，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加經(jīng)濟(jì)收益的前提，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中獲得更多的利益。與此同時(shí)，企業(yè)管理的強(qiáng)化，也是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，國(guó)家各項(xiàng)制度與政策大力倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范性，公平性，透明性，企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升，必然會(huì)更好的規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的合理化以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要素，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的過程中，其所肩負(fù)的責(zé)任更重，所面臨的局勢(shì)也更加復(fù)雜，為了能夠從容應(yīng)對(duì)這些問題，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作必須要全面落實(shí)好，本文中很對(duì)目前企業(yè)中所存在的經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行分析闡述，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作提供一些建議和幫助。

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