陳明燦

管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

陳明燦

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，管理會(huì)計(jì)自身?yè)碛械亩囗?xiàng)職能執(zhí)行力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有復(fù)雜的影響作用，暴露出的不良問題也引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。本文通過建立管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)證關(guān)系模型，進(jìn)一步分析了二者之間的關(guān)聯(lián)性，并提出有效解決對(duì)策，為應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中產(chǎn)生的諸多不良問題提供建議。

管理會(huì)計(jì)職能作用企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)聯(lián)性實(shí)證分析解決對(duì)策

一、引言

會(huì)計(jì)作為一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，其一系列相關(guān)活動(dòng)成為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要要素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求不斷增加、企業(yè)轉(zhuǎn)型需求日趨迫切的背景下，會(huì)計(jì)的職能作用在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用也越加顯著。管理會(huì)計(jì)主要是利用有關(guān)信息預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)和行政事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱單位）內(nèi)部管理服務(wù)。所謂管理會(huì)計(jì)職能作用是指在會(huì)計(jì)模式啟動(dòng)、運(yùn)行過程中，管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮出的有利作用，即在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中發(fā)揮的功能，也即對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生積極影響作用，又對(duì)微觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的促進(jìn)作用。由于管理會(huì)計(jì)工作的主要職能中包括對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工和傳遞，其對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型又有著重要的影響，這就賦予了管理會(huì)計(jì)工作大量社會(huì)職能，致使管理會(huì)計(jì)工作貫穿在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域中。

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在全面改革和不斷深化的階段，企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要任務(wù)。管理會(huì)計(jì)作為從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，其職能作用從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的記賬、報(bào)賬和核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來(lái)的有機(jī)結(jié)合。管理會(huì)計(jì)人員深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理，幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用，無(wú)論對(duì)公共部門還是對(duì)企業(yè)都非常必要，不僅有利于增強(qiáng)市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也有利于單位在保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的前提下，最大限度地提高資金使用效益。管理會(huì)計(jì)職能的優(yōu)劣性在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過程中起到的作用受到業(yè)界高度關(guān)注。管理會(huì)計(jì)職能作用充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)等重要職能，是確保企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

二、管理會(huì)計(jì)職能作用對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的影響分析

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作中，會(huì)計(jì)單位與企業(yè)內(nèi)部其他部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)有著緊密的聯(lián)系，是企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職能作用的實(shí)施為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、決策提供基礎(chǔ)依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策成敗與否很大程度上取決于管理會(huì)計(jì)職能作用及時(shí)、可靠的發(fā)揮。

管理會(huì)計(jì)職能有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息，為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)、對(duì)外都能提供基本的會(huì)計(jì)信息，但主要側(cè)重于對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。二是在職能定位方面，管理會(huì)計(jì)重在“創(chuàng)造價(jià)值”，它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工，使之更好地適應(yīng)控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)的需要；又有助于控制現(xiàn)在，通過及時(shí)修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道進(jìn)行；還有助于籌劃未來(lái)，充分利用所掌握的資料進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性，屬于“經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)職能性的充分發(fā)揮能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供保障。通過分析企業(yè)過去和當(dāng)下的會(huì)計(jì)職能的工作狀態(tài)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確保企業(yè)順利進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展模式。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)職能性的充分發(fā)揮在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過程中還能起到監(jiān)督作用，能夠在企業(yè)各項(xiàng)工作的執(zhí)行過程中，檢測(cè)到企業(yè)的管理漏洞和不足，并自動(dòng)推薦相應(yīng)解決對(duì)策，促使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，完成升級(jí)發(fā)展。最重要的是，管理會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮的是否良好，能夠檢驗(yàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中決策是否正確，有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)能力，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有積極影響。

管理會(huì)計(jì)職能主要包括會(huì)計(jì)核算職能、會(huì)計(jì)反映職能和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分別產(chǎn)生了如下影響：

（一）會(huì)計(jì)核算職能優(yōu)劣對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響

會(huì)計(jì)核算職能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，發(fā)揮著基礎(chǔ)性影響作用，即企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的中心是會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)工作通過運(yùn)用貨幣的計(jì)量形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)算、測(cè)量、記錄、整理、歸檔、存儲(chǔ)、編輯等活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算的這一過程充分發(fā)揮了諸多會(huì)計(jì)核算方法的不同職能，具體表現(xiàn)為：以貨幣原始形式作為測(cè)量單位進(jìn)行企業(yè)賬簿設(shè)置；在會(huì)計(jì)科目分類過程中以核算結(jié)果作為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用；在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)容編報(bào)程序前，采用平衡計(jì)算公式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算與測(cè)試。

會(huì)計(jì)核算職能是管理會(huì)計(jì)工作中非常重要的職能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有積極影響作用。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的核算職能有利于增強(qiáng)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)核算能力，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。即會(huì)計(jì)核算職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心因素。在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過程中，會(huì)計(jì)核算職能能夠?qū)ζ筮M(jìn)行財(cái)務(wù)審核，按照企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況生成會(huì)計(jì)資料，并及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行登記入賬，為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供有利參考資料，為企業(yè)管理層提供充分可靠的會(huì)計(jì)信息，便于管理層作出科學(xué)的決策。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的核算職能，能夠滿足企業(yè)各個(gè)部門以及會(huì)計(jì)工作者的需求，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利因素。

（二）會(huì)計(jì)反映、分析職能對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的影響

會(huì)計(jì)工作過程中，利用會(huì)計(jì)核算功能所提供的企業(yè)有效信息對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)具有分析、反映作用，即會(huì)計(jì)的反映、分析職能作用是提高企業(yè)發(fā)展的有效方式。在會(huì)計(jì)反映、分析職能作用的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可以得到大幅度提升，促使企業(yè)向更高級(jí)發(fā)展形勢(shì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。會(huì)計(jì)反映、分析職能可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的分析、評(píng)判職能作用，在會(huì)計(jì)反映、分析職能作用的基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)計(jì)核算提供的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資料，對(duì)企業(yè)一段時(shí)期、某一時(shí)刻的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行客觀、科學(xué)、中立的評(píng)價(jià)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供合理建議與有效應(yīng)對(duì)措施，確保企業(yè)健康、順利發(fā)展；根據(jù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型階段的實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況做出最真實(shí)的會(huì)計(jì)反映、分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供政策支持、制定有效的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展秩序、為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供更科學(xué)、合理的決策依據(jù)；會(huì)計(jì)反映、分析職能作用的發(fā)揮能夠不斷暴露、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作中的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)上的不足，在會(huì)計(jì)反映、分析職能作用下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)被突顯，有利于企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、修復(fù)，對(duì)于企業(yè)維持持續(xù)、健康發(fā)展非常有利；會(huì)計(jì)反映、分析職能作用下，企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)濟(jì)效益可以得到顯著提高，并能夠挖掘出更多提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑，是確保企業(yè)戰(zhàn)略決策具有可靠性、合理性、可行性的關(guān)鍵，最終促使企業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督職能對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的作用

企業(yè)得以升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)入更高級(jí)發(fā)展階段，在很大程度上要得力于管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮的監(jiān)督職能作用。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能作用能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)督職能是企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)工作中的重要構(gòu)成部分，會(huì)計(jì)工作發(fā)揮監(jiān)督職能作用是為了檢測(cè)和規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中出現(xiàn)各種問題和管理漏洞，時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行狀態(tài)、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)工作的完成情況，保障企業(yè)在發(fā)展?fàn)I運(yùn)過程中的每筆收支資金合理、有效被支配，確保企業(yè)的流動(dòng)資金在企業(yè)的財(cái)務(wù)賬簿中記錄。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能作用能夠提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的預(yù)判能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，具有巨大的積極推動(dòng)作用。

綜上所述，管理會(huì)計(jì)職能作用在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用是不可忽視的。會(huì)計(jì)工作不但要做好企業(yè)財(cái)務(wù)記賬，還要在企業(yè)未來(lái)發(fā)展、營(yíng)運(yùn)過程中做好周密的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、監(jiān)督、預(yù)判與分析工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

三、管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)性實(shí)證分析

（一）結(jié)果假設(shè)

企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是企業(yè)在擁有一定創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的結(jié)果下實(shí)現(xiàn)的，而管理會(huì)計(jì)職能作用能夠充分提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中占據(jù)重要地位。因此，本文提出如下假設(shè)：

管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型具有關(guān)聯(lián)性，管理會(huì)計(jì)職能作用能夠推進(jìn)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

（二）數(shù)據(jù)分析

在管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證研究實(shí)驗(yàn)中，通過模擬研究中國(guó)上市公司企業(yè)在2011年至2014年間，管理會(huì)計(jì)職能作用下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際情況來(lái)證明二者之間的相互關(guān)聯(lián)性。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)自于我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)家上市企業(yè)資料數(shù)據(jù)研究中心。盡管管理會(huì)計(jì)工作發(fā)揮的職能作用不變，但不同企業(yè)、企業(yè)的不同會(huì)計(jì)人員的工作能力以及執(zhí)行能力不一，導(dǎo)致在相同管理會(huì)計(jì)職能作用下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的程度有很大不同。因此，為了確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可行性和代表性，在挑選實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)參照了以下原則：（1）過濾特殊性企業(yè)數(shù)據(jù)，例如保險(xiǎn)、金融、銀行等企業(yè)，因?yàn)樯鲜銎髽I(yè)的在會(huì)計(jì)工作中采取的會(huì)計(jì)計(jì)算單位與一般性企業(yè)公司相差懸殊，導(dǎo)致最終結(jié)果不具備可比性。（2）樣本不能在凈資產(chǎn)為負(fù)、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整的企業(yè)中挑選。（3）不在面臨境內(nèi)外雙重會(huì)計(jì)監(jiān)督管理環(huán)境的企業(yè)中挑選數(shù)據(jù)。（4）實(shí)施了管理會(huì)計(jì)的企業(yè)。

此次試驗(yàn)最終選定的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)共計(jì)300個(gè)，其中成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)據(jù)樣本有150個(gè)，正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)期即未成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)數(shù)據(jù)樣本1 5 0個(gè)。在實(shí)驗(yàn)過程中，數(shù)據(jù)處理軟件采用的是WINDOWS2007以及Excel2003。

（三）實(shí)證關(guān)系分析

首先，確定管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模型公式，這里采用的是RICHARDSON模型，通過RICHARDSON模型計(jì)算管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)聯(lián)程度，具體表達(dá)形式如下：

表1中明確闡述了不同函數(shù)自變量代表的參數(shù)意義。在管理會(huì)計(jì)職能作用與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模型公式中，需要強(qiáng)調(diào)的是促使企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的有利因素很多，管理會(huì)計(jì)職能作用是其中較為突出的一點(diǎn)因素，因此，忽略實(shí)際管理會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮程度，假定管理會(huì)計(jì)職能作用所發(fā)揮的程度為固定值，觀察模型中自變量函數(shù)管理會(huì)計(jì)職能作用的數(shù)值，若取值范圍在內(nèi)，說(shuō)明二者關(guān)系具有關(guān)聯(lián)性，值越小，說(shuō)明二者的關(guān)聯(lián)作用越大。

在多變量函數(shù)公式中，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)資本支出、企業(yè)負(fù)債率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得能力有密切關(guān)聯(lián)。而管理會(huì)計(jì)職能作用能夠有效控制企業(yè)資本支出情況、控制企業(yè)負(fù)債率、大幅度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步詳細(xì)、清晰地反映管理會(huì)計(jì)職能作用對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極、促進(jìn)作用，下文對(duì)模型結(jié)果進(jìn)行解釋與說(shuō)明。

通過表2實(shí)驗(yàn)結(jié)果能夠得出，不管是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資產(chǎn)支出、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)能力以及企業(yè)內(nèi)部、外部其他控制變量的數(shù)據(jù)結(jié)果，得到的實(shí)驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)范圍都為正數(shù)。這一實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，管理會(huì)計(jì)職能作用充分發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用，在控制企業(yè)負(fù)債率、財(cái)務(wù)收支、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)等諸多環(huán)節(jié)上發(fā)揮了積極效果。說(shuō)明管理會(huì)計(jì)職能作用對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有明顯的推進(jìn)作用。管理會(huì)計(jì)職能作用能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。證明假設(shè)結(jié)果成立，即在實(shí)施了管理會(huì)計(jì)的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮了其職能作用，管理會(huì)計(jì)職能作用能夠推進(jìn)企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

表1　變量解釋

表2　實(shí)證模型結(jié)果

四、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有效應(yīng)對(duì)策略

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮

會(huì)計(jì)工作的最基本職能作用就是為企業(yè)做賬，確保企業(yè)財(cái)務(wù)沒有不良問題。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基本職能作用的發(fā)揮能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的基本職能作用，首先要對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行全面預(yù)判，會(huì)計(jì)工作發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用促進(jìn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，需要對(duì)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r作充足的了解，便于會(huì)計(jì)職能作用最大限度發(fā)揮。進(jìn)一步的，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，管理會(huì)計(jì)職能要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、企業(yè)效益獲得能力、企業(yè)流動(dòng)資金、市場(chǎng)秩序等企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行深入、徹底、實(shí)際的預(yù)判。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用，為企業(yè)決策者提供有價(jià)值的參考信息，為企業(yè)決策者提供第一手有效信息，促使企業(yè)計(jì)劃、決策能夠有效、正常、順利進(jìn)行。

其次，要建立會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制指標(biāo)落實(shí)在企業(yè)發(fā)展的全過程中。將管理會(huì)計(jì)職能作用充分作用在企業(yè)的各個(gè)部門，明確利潤(rùn)職責(zé)，確保企業(yè)目標(biāo)完成，順利走向轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路。

再次，要做好企業(yè)的資金籌集工作。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)務(wù)必要擁有充足的流動(dòng)資金和強(qiáng)大的融資能力。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量的管理能力也是決定企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)職能作用能夠抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠挑選出最佳的融資方案，有利于企業(yè)做好資金籌集工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供源源不斷的新鮮血液。

最后，要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算議價(jià)體制，明確懲獎(jiǎng)機(jī)制。企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)量巨大且計(jì)算縝密，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系能夠避免在做賬過程中出現(xiàn)參差不齊的議價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問題，有利于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。明確的獎(jiǎng)懲制度能夠起到遏制不良行為和鼓勵(lì)工作主動(dòng)性的作用，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中充分體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的作用。

（二）推行企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

在管理會(huì)計(jì)職能作用的推動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該逐漸向財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方向發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是在管理會(huì)計(jì)職能作用下生成的一種財(cái)務(wù)管理模式，是按照企業(yè)總體發(fā)展需求形成的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理綜合運(yùn)用了理財(cái)?shù)母鞣N手段和一切財(cái)務(wù)資源，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行客觀、全面、長(zhǎng)期、創(chuàng)新的評(píng)判與謀劃，使企業(yè)融資成本大幅度降低、投資決策得到充分改善、流動(dòng)資金得到充分利用，能夠降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)到達(dá)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從我國(guó)企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展情況來(lái)看，在管理會(huì)計(jì)職能作用下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門正走進(jìn)現(xiàn)代化公司政治的概念里，企業(yè)財(cái)務(wù)部門正在不斷更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力得到充分提升，并逐漸從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核心部門得到轉(zhuǎn)型與升級(jí)勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科技化升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（三）提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心內(nèi)部動(dòng)力是提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)對(duì)薪酬體制進(jìn)行革新與改革，并實(shí)行盈利分配制度，激勵(lì)企業(yè)股權(quán)分配。在國(guó)家大力推行扶持政策的背景下，企業(yè)應(yīng)該充分利用這一有利優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)用國(guó)家提出的科技創(chuàng)新扶持政策、發(fā)展企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的有利政策，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力的同時(shí)，要優(yōu)先對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門的企業(yè)預(yù)算、資源配置等方面安排足夠的人力、財(cái)力、物力等資源，在滿足物質(zhì)基礎(chǔ)的前提下，不定期對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)人才，確保企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷得到發(fā)展。企業(yè)科技創(chuàng)新能力得到提升，能夠提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、減少企業(yè)生產(chǎn)廢氣、廢水排放、減少企業(yè)能源消耗，大幅度提高企業(yè)資源利用率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到企業(yè)在管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)型與升級(jí)目標(biāo)。

作者單位：鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院科研處

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鄭州地方高校技術(shù)技能名師工作室立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目“會(huì)計(jì)電算化工作室”（項(xiàng)目編號(hào)：鄭教高［2015］70號(hào)）。鄭州地方高校教育教學(xué)改革工程第七批項(xiàng)目，（項(xiàng)目名稱：轉(zhuǎn)型背景下應(yīng)用型本科高校會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)路經(jīng)研究，立項(xiàng)編號(hào)：ZZJG-C7052）。河南省2016年軟科學(xué)研究項(xiàng)目，（項(xiàng)目名稱：應(yīng)用型本科會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)路徑研究）。