成小平 龐守林 高磊
學(xué)術(shù)研究
基于Logistic模型的全面風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素分析
成小平龐守林高磊
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外監(jiān)管部門、實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)與前沿問(wèn)題。本文以2010-2013年我國(guó)A股上市公司為樣本,運(yùn)用Logistic回歸模型實(shí)證分析全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的關(guān)鍵影響因素。結(jié)果表明:企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)占比、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及審計(jì)質(zhì)量對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施有著非常重要的影響??紤]到產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)制的影響,將樣本按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國(guó)有企業(yè)子樣本和非國(guó)有企業(yè)子樣本進(jìn)行分別分析。結(jié)果表明在考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異情況下,企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素存在顯著的不同。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素Logistic模型產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),全面風(fēng)險(xiǎn)管理(Enterprise Risk Management,ERM)的理念逐漸得到全球企業(yè)界的普遍重視,已經(jīng)成為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理研究的重點(diǎn)和核心領(lǐng)域。各國(guó)政府部門和企業(yè)界對(duì)ERM項(xiàng)目給予了充分的重視,相應(yīng)出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行。2004年美國(guó)反財(cái)務(wù)欺詐委員會(huì)發(fā)起委員會(huì)(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission,簡(jiǎn)稱COSO)發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》(Enterprise Risk Management—integrated framework),將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提高到ERM的層面,該框架迅速成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心標(biāo)準(zhǔn),ERM也成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的同義語(yǔ)。當(dāng)前,ERM項(xiàng)目迅速被各國(guó)官方機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)主體廣泛關(guān)注。知名的企業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)如標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪已將ERM列為其對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)的基本評(píng)價(jià)因素,各國(guó)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)將審計(jì)的根本任務(wù)從審計(jì)內(nèi)部控制逐漸轉(zhuǎn)移到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能上來(lái)。ERM在企業(yè)實(shí)踐中的重要地位引起我國(guó)政府部門的高度重視。2006年,我國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,要求中央企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件逐步開(kāi)展ERM工作,這對(duì)于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)ERM的實(shí)施具有積極的意義。
對(duì)ERM項(xiàng)目已經(jīng)引起我國(guó)政府監(jiān)管部門和實(shí)務(wù)界的高度重視,然而受制于ERM的實(shí)施難以準(zhǔn)確界定和ERM實(shí)踐活動(dòng)較少而帶來(lái)的數(shù)據(jù)缺失問(wèn)題,對(duì)于ERM的實(shí)證研究較少見(jiàn)于相關(guān)文獻(xiàn),而ERM實(shí)施的影響因素研究更是付諸闕如。因此借鑒國(guó)外優(yōu)秀的研究成果,實(shí)證研究在中國(guó)特殊的制度背景下的ERM實(shí)施影響因素具有重要的理論價(jià)值和具現(xiàn)實(shí)意義。
強(qiáng)調(diào)整合理念的“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”研究主要是在2000年以后開(kāi)始的,特別是COSO(2004)以后才逐漸引起學(xué)術(shù)界的重視。國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)ERM的影響因素進(jìn)行了探索性的研究,代表性的研究成果有:Liebenberg & Hoyt(2003)以美國(guó)26家實(shí)施ERM項(xiàng)目的上市公司作為研究樣本,采用logistic模型從企業(yè)收益波動(dòng)性、企業(yè)成長(zhǎng)性、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、財(cái)務(wù)杠桿、國(guó)際化程度、資產(chǎn)透明度等6個(gè)方面檢驗(yàn)企業(yè)實(shí)施ERM的驅(qū)動(dòng)因素,結(jié)果表明除財(cái)務(wù)杠桿比率外,其他指標(biāo)均不顯著。Kleffner(2003)對(duì)實(shí)施ERM驅(qū)動(dòng)因素的調(diào)查表明,61%的企業(yè)將“風(fēng)險(xiǎn)管理自身的作用”作為首選因素,51%認(rèn)為ERM的實(shí)施是受到董事會(huì)的推動(dòng);37%是為了迎合監(jiān)管約束。Beasley, Clune & Hermanson(2005)通過(guò)比較實(shí)施ERM的國(guó)際企業(yè)與不實(shí)施ERM的國(guó)際企業(yè),結(jié)果表明首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)的設(shè)置、董事會(huì)獨(dú)立性、管理者參與、公司規(guī)模和審計(jì)師類型等對(duì)企業(yè)ERM實(shí)施的進(jìn)程起著積極的影響。Desender(2007)從公司治理的角度研究發(fā)現(xiàn)董事會(huì)獨(dú)立性及董事長(zhǎng)是否兼任CEO與風(fēng)險(xiǎn)管理高度相關(guān)。Pagach & Warr (2011)以138家在美國(guó)上市的ERM企業(yè)為樣本,從財(cái)務(wù)特征、市場(chǎng)特征、資產(chǎn)特征三個(gè)方面對(duì)ERM項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本文研究受益于眾多學(xué)者的前期成果,將影響企業(yè)ERM實(shí)施的因素分為以下八個(gè)方面。
1.企業(yè)特征與ERM的實(shí)施
企業(yè)規(guī)模是設(shè)計(jì)和使用管理內(nèi)控系統(tǒng)的一個(gè)重要影響因素。ERM作為管理控制系統(tǒng)的重要組成部分,COSO(2004)強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)ERM系統(tǒng)的過(guò)程中應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)規(guī)模這一重要因素。Colquitt等(1999)研究認(rèn)為大企業(yè)相對(duì)于小企業(yè)而言,更愿意去是實(shí)施ERM。ERM的實(shí)施需要高額的成本、技術(shù)以及管理資源,規(guī)模大的企業(yè)擁有更多的資源,更可能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)去實(shí)施高質(zhì)量的ERM系統(tǒng),保證ERM的實(shí)施效果。眾多學(xué)者的研究表明公司規(guī)模會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理決策,Beasley等(2005)和Liebenberg & Hoyt (2003,2011)的研究均表明企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)實(shí)施ERM存在正向影響,大公司更愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。因此,本文提出假設(shè)1:
H1:公司規(guī)模與ERM的實(shí)施正相關(guān),大規(guī)模的公司更傾向于實(shí)施ERM。
2.無(wú)形資產(chǎn)占比與ERM的實(shí)施
Liebenberg & Hoyt(2003)認(rèn)為資產(chǎn)透明度低的企業(yè)更容易從ERM的實(shí)施中受益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有可能會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,而財(cái)務(wù)困境成本與企業(yè)的資產(chǎn)性質(zhì)和資本結(jié)構(gòu)有關(guān)。由于信息不對(duì)稱原因,無(wú)形資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較差,在遭受財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),透明度低的資產(chǎn)在緊急處置時(shí)難以實(shí)現(xiàn)其公允價(jià)值,企業(yè)可能遭受重大的價(jià)值損失。所以,無(wú)形資產(chǎn)占比較高的企業(yè)更有可能實(shí)施ERM項(xiàng)目,以降低企業(yè)遭受財(cái)務(wù)困境的可能性。因此,本文提出假設(shè)2:
H2:無(wú)形資產(chǎn)占比與ERM的實(shí)施正相關(guān),無(wú)形資產(chǎn)占比較高的企業(yè)更傾向于實(shí)施ERM。
3.財(cái)務(wù)杠桿與ERM的實(shí)施
財(cái)務(wù)杠桿作為重要的財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)會(huì)影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理決策,進(jìn)而影響著企業(yè)ERM的實(shí)施。Meulbroek(2002)認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)將從企業(yè)ERM方案中受益更多。財(cái)務(wù)杠桿比率越高的公司,其遭受財(cái)務(wù)困境的可能性就越高,為降低財(cái)務(wù)困境成本,企業(yè)傾向于ERM的實(shí)施。Liebenberg & Hoyt (2003)和Desender(2007)的前期研究均表明財(cái)務(wù)杠桿比率越高的公司越愿意實(shí)施ERM。因此,本文提出假設(shè)3:
H3:財(cái)務(wù)杠桿與ERM實(shí)施正相關(guān),財(cái)務(wù)杠桿越高的企業(yè)實(shí)施ERM的動(dòng)機(jī)越強(qiáng)。
4.企業(yè)成長(zhǎng)性與ERM的實(shí)施
成長(zhǎng)性代表企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc未來(lái)盈利能力,高成長(zhǎng)企業(yè)前景較好,盈利能力強(qiáng),更有可能實(shí)施ERM項(xiàng)目。對(duì)于高成長(zhǎng)性企業(yè)而言,其價(jià)值主要依賴于未來(lái)的現(xiàn)金流,而未來(lái)現(xiàn)金流受制于各種不確定性因素,在企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),未來(lái)現(xiàn)金流的價(jià)值容易被低估。為此,成長(zhǎng)性好的企業(yè)管理層更愿意通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理降低破產(chǎn)概率,以提高潛在價(jià)值的可實(shí)現(xiàn)性。同時(shí),成長(zhǎng)性好的公司容易出現(xiàn)投資不足的問(wèn)題,從而失去好的機(jī)會(huì)。為抓住有利的機(jī)會(huì),高成長(zhǎng)性企業(yè)也有動(dòng)機(jī)實(shí)施ERM項(xiàng)目。Liebenberg & Hoyt(2003)研究表明,高成長(zhǎng)性的企業(yè)更傾向于ERM項(xiàng)目的實(shí)施。為此本文提出假設(shè)4:
H4:企業(yè)成長(zhǎng)性與ERM實(shí)施正相關(guān),成長(zhǎng)性好的企業(yè)更愿意實(shí)施ERM。
5.機(jī)構(gòu)持股與ERM的實(shí)施
機(jī)構(gòu)投資者與ERM的關(guān)系存在兩種假說(shuō):一種是能動(dòng)投資者假說(shuō),這種觀點(diǎn)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者的持股比例一般比較高,有能力也有動(dòng)力去監(jiān)督和影響企業(yè)經(jīng)理人的行為,成為能動(dòng)的投資者。在這種情況下,機(jī)構(gòu)投資者會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)期持有股票的戰(zhàn)略,為了實(shí)現(xiàn)收益最大化,他們采取適度方式參與公司治理,行使與公司重大決策、管理等共同利益相關(guān)的決議權(quán)、賬目查閱權(quán)等,并用他們的“聲音”去影響經(jīng)理人的決策,他們應(yīng)該感興趣甚至鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施ERM項(xiàng)目。另一種是短視投資者假說(shuō),這種觀點(diǎn)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者比較看重的是短期收益,當(dāng)能夠從市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)或在收購(gòu)中獲利時(shí),就會(huì)賣掉股票。較強(qiáng)的投機(jī)性決定了機(jī)構(gòu)投資者更加關(guān)注即期利益,而短期成本高昂且效果存在一定時(shí)滯的ERM可能對(duì)其缺乏吸引力。Liebenberg & Hoyt(2003)、Pagach & Warr (2011)的研究均表明機(jī)構(gòu)投資者具有積極公司治理效應(yīng),能夠促進(jìn)ERM的實(shí)施。與眾多學(xué)者的前期研究成果一致,本文提出假設(shè)5:
H5:機(jī)構(gòu)投資者持股比例與ERM實(shí)施正相關(guān),機(jī)構(gòu)投資者持股比例高的企業(yè)更可能實(shí)施ERM。
6.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與ERM的實(shí)施
近年來(lái),由于受到國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩以及美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的影響,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的逐漸凸顯,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制開(kāi)始成為擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。因此,通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)來(lái)管控企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)政府主管部門和市場(chǎng)監(jiān)管部門的工作核心。2006年我國(guó)國(guó)資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,明確要求中央企業(yè)根據(jù)自身情況逐步開(kāi)展ERM工作。該指引作為指導(dǎo)性監(jiān)管約束文件,雖然沒(méi)有要求企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行,但是作為一種制度因素,會(huì)起到引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,從而對(duì)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)的ERM實(shí)施產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)前,我國(guó)行政力量對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍然有比較大的影響,特別是國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)在調(diào)配各種資源的能力上以及權(quán)限上,均高于其他類型的企業(yè)。同時(shí),國(guó)有企業(yè)的高管層,出于升遷原因,也有動(dòng)力去實(shí)施ERM。為此,本文提出假設(shè)6:
H6:產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與ERM實(shí)施正相關(guān),國(guó)有企業(yè)更傾向于實(shí)施ERM。
7.兩職合一與ERM的實(shí)施
許多研究認(rèn)為兩職合一(董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理)是董事會(huì)效率低下的主要原因之一,因?yàn)閮陕毢弦粫?huì)嚴(yán)重影響董事會(huì)獨(dú)立性,削弱董事會(huì)監(jiān)管的力度,甚至可能出現(xiàn)完全內(nèi)部人控制的情況。Desender (2007)認(rèn)為管理者可能無(wú)法從實(shí)施ERM中獲取利益,由于他們的部分報(bào)酬可能來(lái)自隨著股票波動(dòng)性而增加價(jià)值的股票期權(quán),通過(guò)實(shí)證研究表明董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職分離有助于ERM的實(shí)施。因此,本文提出假設(shè)7:
H7:兩職合一與ERM的實(shí)施負(fù)相關(guān),董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職分離有助于企業(yè)ERM的實(shí)施。
8.審計(jì)師質(zhì)量與ERM的實(shí)施
企業(yè)聘用高質(zhì)量的審計(jì)人員更有可能致力于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。高質(zhì)量的審計(jì)事務(wù)所能夠更好的鼓勵(lì)和誘導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)ERM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。眾多學(xué)者將審計(jì)事務(wù)所類型作為ERM實(shí)施的影響因素。Beasley(2005)研究表明審計(jì)事務(wù)所類型與ERM實(shí)施階段存在相關(guān)性,選擇四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的企業(yè)更加致力于風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。Desender(2007)以將四大會(huì)計(jì)事務(wù)所作為審計(jì)師質(zhì)量的衡量指標(biāo),研究表明審計(jì)師質(zhì)量對(duì)ERM實(shí)施有著顯著的影響。本文據(jù)此提出假設(shè)8:
H8:審計(jì)質(zhì)量與ERM實(shí)施正相關(guān),高質(zhì)量的審計(jì)師有助于企業(yè)ERM的實(shí)施。
(一)樣本的選取和數(shù)據(jù)來(lái)源
本文選取2010-2013年間在上海證券交易所上市的A股上市公司為初始樣本,并剔除金融企業(yè)、ST類上市公司和數(shù)據(jù)不全公司,最后得到3223個(gè)樣本觀測(cè)值,其中237個(gè)公司樣本實(shí)施了ERM。除有關(guān)ERM的使用信息和相關(guān)說(shuō)明使用關(guān)鍵詞搜索在中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所網(wǎng)站以及公開(kāi)披露的上市公司年報(bào)進(jìn)行搜索,并進(jìn)行手工整理外,本文其他數(shù)據(jù)均來(lái)自銳思金融數(shù)據(jù)庫(kù)(RESSET)和wind數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)變量定義
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)
目前,主流數(shù)據(jù)庫(kù)還沒(méi)有收集并完善ERM的具體信息。在以往的研究中,學(xué)者們往往是以企業(yè)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具或?qū)嵤╋L(fēng)險(xiǎn)管理策略作為風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)志。Hoyt & Liebenberg(2003,2011)開(kāi)創(chuàng)性的以企業(yè)設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)作為ERM的標(biāo)志。這一界定方法可以從企業(yè)全局的視野識(shí)別、處理企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,得到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可。本文借鑒Hoyt & Liebenberg ( 2003,2011)的思路,以風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、首席風(fēng)險(xiǎn)官、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、整合風(fēng)險(xiǎn)管理作為關(guān)鍵詞在中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所網(wǎng)站以及公開(kāi)披露的上市公司年報(bào)進(jìn)行搜索,收集整理企業(yè)ERM的相關(guān)信息。構(gòu)建虛擬變量(ERM)來(lái)表征全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況,若上市公司已經(jīng)設(shè)立了首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO)或風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)以及建立了系統(tǒng)、整體性的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,制定了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》,可以認(rèn)為實(shí)施了全面風(fēng)險(xiǎn)管理,ERM取值為1;否則取值0。
2.影響因素根據(jù)研究假設(shè),本文研究的主要解釋變量包括企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)占比、企業(yè)成長(zhǎng)性、財(cái)務(wù)杠桿、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、兩職合一和審計(jì)質(zhì)量等。企業(yè)規(guī)模的變量用企業(yè)年末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)來(lái)衡量,無(wú)形資產(chǎn)占比用無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例來(lái)表示,企業(yè)成長(zhǎng)性用總資產(chǎn)增長(zhǎng)率來(lái)表示,同時(shí)用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率作為穩(wěn)健性檢驗(yàn)時(shí)的替代變量;機(jī)構(gòu)投資者持股比例用機(jī)構(gòu)投資者持股占股份總額的比例來(lái)表示,用年末基金持股數(shù)量作為穩(wěn)健性檢驗(yàn)的替代變量;產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、兩職合一和審計(jì)師質(zhì)量均可以用虛擬變量來(lái)表示。如果是國(guó)有企業(yè),產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變量取值1,否則取值0。參照劉俊等(2005)的方法,如果企業(yè)選擇國(guó)際“四大”或者國(guó)內(nèi)“十大”會(huì)計(jì)事務(wù)所,審計(jì)質(zhì)量變量取值為1,否則為0;同時(shí)用審計(jì)費(fèi)用的自然對(duì)數(shù)作為穩(wěn)健性檢驗(yàn)的替代變量。董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理時(shí),兩職合一變量取值為1,其他情況取值為0。上述變量具體定義見(jiàn)表1。
(三)研究模型設(shè)定
在因變量為二分類變量時(shí),Logistic回歸分析方法往往是較好的選擇。本文是以ERM實(shí)施與否作為計(jì)量模型的因變量,建立Logistic模型對(duì)ERM實(shí)施的影響因素進(jìn)行分析。Logistic模型的基本形式如下:
其中,P(ERM)表示上市公司實(shí)施ERM的概率,1-P(ERM) 表示上市公司不實(shí)施ERM的概率,β0為截距,β1~β8為系數(shù),ε為殘差。
我們通過(guò)構(gòu)建模型(1)來(lái)考察ERM實(shí)施的影響因素,并通過(guò)全樣本檢驗(yàn)和分組樣本檢驗(yàn),研究不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)背景下ERM實(shí)施的影響因素是否存在顯著的差異。
(一)單變量描述性統(tǒng)計(jì)
表2描述了ERM取0-1虛擬變量時(shí)分組統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,反映最大值、最小值、均值、方差等統(tǒng)計(jì)量在兩組樣本之間的不同。對(duì)兩組間變量均值進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)表明,ERM企業(yè)與非ERM企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)占比、機(jī)構(gòu)持股比例、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、兩職合一及審計(jì)質(zhì)量的指標(biāo)方面存在顯著差異。ERM企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模更大、無(wú)形資產(chǎn)占比越高、機(jī)構(gòu)持股比例更高,這說(shuō)明規(guī)模大的企業(yè)擁有更多的資源和實(shí)力,其實(shí)施ERM項(xiàng)目的意愿也更強(qiáng)烈。而無(wú)形資產(chǎn)占比高的企業(yè)為了防止在陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)發(fā)生巨大損失,也有動(dòng)力去實(shí)施ERM項(xiàng)目。機(jī)構(gòu)投資者持股比例越高的企業(yè)越傾向于ERM的實(shí)施,說(shuō)明機(jī)構(gòu)投資者持股可以起到外部治理的作用。同時(shí),國(guó)有企業(yè)以及選擇高質(zhì)量審計(jì)師的企業(yè)更傾向于ERM的實(shí)施,而兩職合一卻不利于ERM的實(shí)施。此外,財(cái)務(wù)杠桿、企業(yè)成長(zhǎng)性指標(biāo)在ERM和非ERM之間的指標(biāo)差異不顯著。因?yàn)閱巫兞坎町愶@著性檢驗(yàn)并沒(méi)有控制其他因素的影響,故不能據(jù)此得出完全令人信服的結(jié)論,還須進(jìn)行Logistic回歸分析。
(二)相關(guān)性分析
主要變量間的相關(guān)系數(shù)如表3所示,從表中可以看出,ERM在1%的顯著性水平下與企業(yè)規(guī)模、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、審計(jì)質(zhì)量顯著正相關(guān),在5%的顯著性水平下與無(wú)形資產(chǎn)占比顯著正相關(guān),與兩職合一負(fù)相關(guān),說(shuō)明投資者持股比例、無(wú)形資產(chǎn)占越高的企業(yè)越傾向于實(shí)施ERM,大規(guī)模企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、審計(jì)質(zhì)量較高的企業(yè)也傾向于實(shí)施ERM,而董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的兩職合一對(duì)ERM的實(shí)施有顯著的負(fù)影響,說(shuō)明兩職合一不利于ERM的實(shí)施。同時(shí)可以發(fā)現(xiàn),各自變量之間存在著較為明顯的相關(guān),但各相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值均低于0.5,表明變量之間的相關(guān)程度較低。
表1 模型變量及定義
表2 單變量描述性統(tǒng)計(jì)分析
表3 主要變量的相關(guān)系數(shù)
(三)全樣本Logistic回歸分析
根據(jù)以上分析,利用前面構(gòu)建的Logistic回歸模型,對(duì)本文的研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),見(jiàn)表4
由表4的數(shù)據(jù)得到一些關(guān)于我國(guó)上市公司實(shí)施ERM的特點(diǎn),具體如下:
(1)對(duì)ERM實(shí)施具有顯著性影響的因素包括企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)占比、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及審計(jì)質(zhì)量,并且影響作用均與預(yù)期相同。表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模與ERM實(shí)施顯著正相關(guān),資產(chǎn)規(guī)模越大的企業(yè)在實(shí)施ERM時(shí)有著越明顯的優(yōu)勢(shì),越傾向于ERM的實(shí)施,假設(shè)H1得到驗(yàn)證。無(wú)形資產(chǎn)占比越高的企業(yè),越傾向于ERM項(xiàng)目的實(shí)施,假設(shè)H2也得到驗(yàn)證。最終控制人性質(zhì)與ERM的實(shí)施顯著正相關(guān),說(shuō)明國(guó)有企業(yè)更傾向于ERM的實(shí)施,假設(shè)H6得到驗(yàn)證。審計(jì)質(zhì)量對(duì)ERM的實(shí)施有顯著的正影響,高質(zhì)量會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力明顯好于其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所,假設(shè)H8得到驗(yàn)證。
(2)對(duì)ERM的實(shí)施影響不顯著的因素包括財(cái)務(wù)杠桿、企業(yè)成長(zhǎng)性、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、兩職合一。其中,企業(yè)成長(zhǎng)性和兩職合一對(duì)ERM實(shí)施的影響方向與理論預(yù)期一致。財(cái)務(wù)杠桿和機(jī)構(gòu)投資者持股比例對(duì)ERM實(shí)施有不顯著的負(fù)向作用,這與我們的研究假設(shè)相反。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為負(fù),這表明越容易陷入財(cái)務(wù)困境的企業(yè),可能越不傾向于實(shí)施ERM。這一結(jié)果與Liebenberg & Hoyt( 2003)的研究結(jié)論相悖,而與Pagach & Warr(2011)的結(jié)論一致??赡艿脑蚴?,ERM的實(shí)施需要支付高額的費(fèi)用,而財(cái)務(wù)杠桿率高的企業(yè)可能會(huì)缺乏較多的現(xiàn)金流去實(shí)施ERM,并且遭受財(cái)務(wù)困境的企業(yè)可能會(huì)為了企業(yè)利益而冒更大的風(fēng)險(xiǎn),從而不愿意ERM的實(shí)施。機(jī)構(gòu)投資者對(duì)ERM的實(shí)施有負(fù)向作用,驗(yàn)證了“短視投資者假說(shuō)”。這說(shuō)明外部機(jī)構(gòu)投資者不僅沒(méi)有促進(jìn)ERM的實(shí)施,反而對(duì)ERM決策起到負(fù)向作用,這與Liehenberg& Hoyt(2003)、Pagach & Warr(2011)的結(jié)論相反??赡艿脑蚴?,我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者還不夠成熟,能動(dòng)的、高水平的機(jī)構(gòu)投資者嚴(yán)重缺乏,由于羊群效應(yīng)的原因,機(jī)構(gòu)投資者并未起到資本市場(chǎng)穩(wěn)定器的作用。較強(qiáng)的投機(jī)性決定了其更加關(guān)注于即期利益,短期成本高昂而效果存在時(shí)滯的企業(yè)ERM項(xiàng)目明顯對(duì)其缺乏吸引力。
表4 ERM實(shí)施的影響因素回歸結(jié)果
表5 國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)的分組檢驗(yàn)
(四)基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)視角下的ERM影響因素分析
在我國(guó)特殊制度背景下,處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)面臨著不同的預(yù)算約束,具有不同的公司特有風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)對(duì)ERM的實(shí)施做出不同的決策。對(duì)于國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),他們的風(fēng)險(xiǎn)偏好可能存在著差異,而這種差異又會(huì)影響到ERM決策。我們認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同會(huì)帶來(lái)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的差異,進(jìn)而產(chǎn)權(quán)性質(zhì)有可能會(huì)影響到ERM的決策機(jī)制。為考慮企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的差異對(duì)ERM決策的影響,本文將樣本按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國(guó)有企業(yè)子樣本和非國(guó)有企業(yè)子樣本進(jìn)行分別分析?;貧w結(jié)果見(jiàn)表5。
從表5可以看出,在考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異情況下,企業(yè)實(shí)施ERM的影響因素存在顯著的不同。在非國(guó)有企業(yè)子樣本中,對(duì)ERM的實(shí)施具有顯著影響的是企業(yè)規(guī)模與無(wú)形資產(chǎn)占比。其中,企業(yè)規(guī)模對(duì)ERM的影響與不考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異的全樣本回歸結(jié)果一樣,均有顯著的正向作用;而無(wú)形資產(chǎn)占比對(duì)企業(yè)ERM的實(shí)施顯著負(fù)相關(guān),這與全樣本回歸的結(jié)果則完全相反,顯然與理論預(yù)期相悖。這說(shuō)明無(wú)形資產(chǎn)占比高的企業(yè)對(duì)于ERM的重視程度比較差,原因可能在于無(wú)形資產(chǎn)占比高的非國(guó)有企業(yè)更缺乏現(xiàn)金,從而節(jié)約了風(fēng)險(xiǎn)管理方面的支出,對(duì)ERM的實(shí)施產(chǎn)生了負(fù)向作用。同時(shí),可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)性、機(jī)構(gòu)投資者持股比例和審計(jì)質(zhì)量對(duì)ERM實(shí)施沒(méi)有顯著影響,但是可以看出,其影響方向與全樣本回歸的結(jié)果完全相反。
在國(guó)有企業(yè)子樣本中,與全樣本回歸相比較,機(jī)構(gòu)投資者持股比例由不顯著變得在10%水平下顯著,各變量對(duì)ERM實(shí)施的影響與全樣本回歸結(jié)果基本一致。其主要原因是國(guó)有企業(yè)在樣本總體中占的比例偏高,約占到66.4%,從而導(dǎo)致了全樣本與國(guó)有企業(yè)子樣本的回歸結(jié)果較為一致。
(五)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)自變量之間是否存在多重共線性,我們計(jì)算了各自變量的容忍度(TOL)和方差膨脹因子(VIF)。結(jié)果表明,自變量的方差膨脹因子值(VIF)均小于3,容忍度值(TOL)均大于0.1,說(shuō)明自變量之間不存在多重共線性。為考察本文研究結(jié)果的敏感性,進(jìn)行如下穩(wěn)健性檢驗(yàn):(1)刪除連續(xù)性變量在5%和95%分位數(shù)以外的數(shù)據(jù), 以消除異常值的影響。(2)用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、審計(jì)費(fèi)用的自然對(duì)數(shù)、基金持有數(shù)量分別代替資產(chǎn)增長(zhǎng)率、審計(jì)事務(wù)所類型和機(jī)構(gòu)投資者持股比例進(jìn)行回歸。(3)在模型中控制行業(yè)影響因素,選取占上市公司絕大部分的制造業(yè)公司作為研究樣本。通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)與前面的結(jié)果基本一致(限于篇幅,略去了穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果)。
本文運(yùn)用2009-2013年我國(guó)滬市A股的上市公司為研究樣本,以風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的設(shè)立、首席風(fēng)險(xiǎn)官的任命或風(fēng)險(xiǎn)制度的制定作為ERM實(shí)施的標(biāo)志,對(duì)上市公司ERM實(shí)施的影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)規(guī)模、無(wú)形資產(chǎn)占比、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及審計(jì)質(zhì)量對(duì)ERM的實(shí)施有顯著正向影響,并且影響作用均與預(yù)期相同。表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模越大、無(wú)形資產(chǎn)占比越高、外部審計(jì)質(zhì)量越高的企業(yè)以及國(guó)有企業(yè)越傾向于ERM的實(shí)施??紤]到產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異對(duì)企業(yè)ERM決策機(jī)制的影響,將樣本按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國(guó)有企業(yè)子樣本和非國(guó)有企業(yè)子樣本進(jìn)行分別分析。結(jié)果表明,在考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異情況下,企業(yè)實(shí)施ERM的影響因素存在顯著的不同。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),強(qiáng)調(diào)整合理念的“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”(ERM)迅速得到全球企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)同,成為現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的核心準(zhǔn)則。世界各國(guó)的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)也紛紛出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以期強(qiáng)化公司治理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本研究對(duì)于企業(yè)ERM項(xiàng)目在我國(guó)建設(shè)和推廣的實(shí)踐啟示在于:(1)企業(yè)ERM是內(nèi)生決定的,主要受到企業(yè)特征以及治理結(jié)構(gòu)特征的影響。為此,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以使企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)治理機(jī)制能強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理原則。(2)企業(yè)ERM的決策也受到政策監(jiān)管、外部審計(jì)質(zhì)量等外部因素的影響。為此,應(yīng)該逐漸完善資本市場(chǎng)的監(jiān)管制度框架,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與現(xiàn)法律和行政規(guī)章的銜接,使外部法律法規(guī)形成對(duì)企業(yè)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度的強(qiáng)力支撐。(3)在中國(guó)特殊的制度環(huán)境背景下,中央直屬國(guó)有企業(yè)是企業(yè)ERM實(shí)施的重要主體,相關(guān)部門應(yīng)該推動(dòng)中央企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),發(fā)揮其示范作用,從而引領(lǐng)我國(guó)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。
作者單位:內(nèi)蒙古師范大學(xué)公共管理學(xué)院中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
主要參考文獻(xiàn)
1. Hoyt,R. E.& Liebenberg,A. P.The Value of Enterprise Risk Management [J].The Journal of Risk and Insurance,2011(1):1-28.
2.Liebenberg,A. P. & Hoyt,R. E.The determinants of enterprise risk management:evidence from the appointment of chief risk officers [J].Risk Management and Insurance Review,2003(6):37-52.
3.Kleffner, A., Lee, R., McGannon, B.The effect of corporate governance on the use of enterprise risk management:evidence from Canada [J].Risk Management and Insurance Review,2003(1):53-73.
4.Beasley, M.S., R. Clune, and D. R. Hermanson.Enterprise risk management:An empirical analysis of factors associated with the extent of implementation [J].Journal of Accounting and Public Policy,2005(6):521-531.
5.Kurt Desender.On the Determinants of Enterprise Risk Management Implementation. http://ssm.com/abstract.
6.Pagach D,and R. Warr.The Characteristics of Firms That Hire Chief Risk Officer [J]. Journal of Risk and Insurance,2011(1):185-211.
7.Committee of Sponsoring Organizations(COSO).Enterprise Risk Management-Integrated Framework.COSO,New York,2004.
8.Colquitt, L.L., Hoyt, R.E., Lee, R.B.Integrated risk management and the role of the risk manager [J].Risk Management and Insurance Review,1999(2):43-61.
9.Pottier, S.W., and Sommer, D.W.Opaqueness in the Insurance Industry:Why Are Some Insurers Harder to Evaluate Than Others? [J].Risk Management and Insurance Review,2006(9):149-163.
10.Meulbroek L.K.A senior manager's guide to integrated risk management [J].Journal of Applied Corporate Finance,2002(4):56-70.
11.Cumming, CM, and B,Hirtle.The Challenges of Risk Management in Diversified Financial Companies[J].FRBNY Economic Policy Review,2001(3):1-17.
12.Jensen, M. C.The modern industrial revolution, exit, and the failure of internal control systems [J].Journal of Finance,1993(48):831-880.
13.Dechow,P. ,R.Sloan,and A. Sweeney.Causes and consequences of earnings manipulation:An analysis of fims subject to enforcement actions by the SEC Contemporary [J].Accounting Research,1996(13):56-78.
14.Goyal , Vidhan, and Chul W1 Park.Board leadership structure and CEO turnover [J]. Journal of Corporate Finance,2002(8):49-66.
15.Beasley,M.An empirical analysis of the relation between the board of director composition and financial state ment fraud [J].The Accounting Review,1996(71):87-99.
16.劉俊,郭平,曹向.制度環(huán)境、審計(jì)質(zhì)量與商業(yè)信用模式—基于我國(guó)上市公司的實(shí)證數(shù)據(jù).北京工商人學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2015(1)
17.宋軍,吳沖鋒.基于分散度的金融市場(chǎng)的羊群行為研究.經(jīng)濟(jì)研究.2001 (11)
18.何佳,何基報(bào).機(jī)構(gòu)投資者一定能夠穩(wěn)定股市嗎—來(lái)自中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).管理世界.2007(8)
19.龔光明,曾照存.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、公司特有風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)投資行為.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào).2014(1)
20.張敏,吳聯(lián)生,王亞平.國(guó)有股權(quán),公司業(yè)績(jī)與投資行為.金融研究.2010(12)
教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目(14YJC790016);內(nèi)蒙古師范大學(xué)科研基金項(xiàng)目“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性研究”(2015YBXM069);內(nèi)蒙古工業(yè)人學(xué)科學(xué)研究項(xiàng)目“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究”(SK201307)