盧華磊

經歷了4年的艱難轉型后，SOHO中國終于迎來一份還不錯的財報。

“4年前我們宣布從房產開發(fā)商轉型成業(yè)主，衡量SOHO中國的標準就不再是銷售額而更應該看資產量。”8月17日，在SOHO中國的中期業(yè)績發(fā)布會上，SOHO中國總裁張欣如此解釋他們的轉型過程，“這幾年我們的房子在逐步完工，出租率和租金都在不斷上漲，現(xiàn)在我們跨越了低谷?！?/p>

業(yè)績報告顯示，2016年上半年，SOHO中國營業(yè)額約人民幣7.27億元，同比上升85%，毛利率高達77%；凈利潤約人民幣6億元，同比上升344%。

梳理過去3年SOHO的財報，就更能看出此次數據的珍貴。從2013年SOHO中國宣布轉型開始，他們的業(yè)績就連續(xù)下挫。

2014年，SOHO中國營業(yè)額約為60.98億元，較2013年下降了58.3%；毛利潤為30.78億元，與2013年相比下降62.1%。2015年的財報更加難看，當年SOHO中國營業(yè)額約9.95億元，在2014年的基礎上再次下降了83.7%；毛利潤約7.34億元，不到2013年的十分之一。

許多媒體用“業(yè)績暴跌、轉型存疑”的標題來形容他們的轉型之路。這也是此次張欣強調他們“跨越低谷”的原因。

在剛剛過去的6個月里，SOHO中國的凈利潤已經達到6億元，這意味著僅用半年時間，其凈利潤已經超越去年全年的5.38億元；而半年的營業(yè)額也僅比去年全年的數字少了不到3億元。

“一兩年前，部分媒體還不太理解我們的轉型，因為租金的收入遠低于房產銷售的數字，而現(xiàn)在隨著我們的物業(yè)一一建成、逐步出租，租金收入也在不斷上漲，我很高興看到財務報表能夠體現(xiàn)這些數字?！睆埿勒f。

目前，SOHO中國擁有總建筑面積約170萬平方米的投資物業(yè)，可租面積達120萬平方米。2016年上半年，其自持物業(yè)的平均出租率達到85%，平均租金水平比上一年上漲了9.6%，上半年7.27億元營業(yè)額中租金收入約為7億元，同比上升了60%。

以此數字看，SOHO中國似乎度過了最艱難的時刻。但市場上關于業(yè)績下滑的質疑依舊不停。就在中期業(yè)績報告發(fā)布前一個月，7月29日，SOHO中國以人民幣32.97億元出售了位于上海陸家嘴地區(qū)的SOHO世紀廣場，包括商業(yè)辦公面積4.3萬平方米，折合單價7.67萬元/平方米。

一時間，業(yè)內紛紛揣測SOHO是迫于財報壓力而重返銷售模式，甚至質疑作為房產開發(fā)商的SOHO中國在物業(yè)經營方面能力不足。但SOHO中國董事長潘石屹否認了這種質疑：“SOHO世紀廣場商業(yè)辦公面積4.3萬平方米，只占我們所有持有面積的3.7%。我們持有、租賃的基本模式不會變化?！?/p>

此次交易為SOHO帶來了不錯的回報，其價格高出賬面評估價值約21%，高出收購成本70%。

在這次出售之后，SOHO中國還將出售2～3個非核心的物業(yè)，其中包括上海的天山廣場、虹口SOHO以及凌空SOHO。

去年初，SOHO中國推出了聯(lián)合辦公產品SOHO 3Q，現(xiàn)在他們已經在北京、上海開業(yè)了16家3Q中心，提供13600個座位，而到今年底，這個數字將達到16000個。

“這是未來辦公的趨勢，現(xiàn)在我們下定決心把3Q做到底，除了北京、上海以外，未來還要做到二線城市?！迸耸僬f，深圳、成都等“互聯(lián)網發(fā)達、交通便利”的城市將成為他們進軍的對象。