●肖紅利

巧用績(jī)效『緊箍咒』為『安全』『廉潔』做加法

●肖紅利

安全和廉潔是兩條不可逾越的“底線”，只有在守住“底線”的前提下謀事創(chuàng)業(yè)，攻堅(jiān)克難，才能直掛云帆，抵達(dá)勝利的彼岸。南寧供電局堅(jiān)持以底線思維推進(jìn)創(chuàng)先工作，組織對(duì)分局績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行進(jìn)一步修編，在分局全體員工個(gè)人崗位績(jī)效合約指標(biāo)類中增加“安全作業(yè)（管理）”和“廉潔自律”兩個(gè)指標(biāo)，旨在通過(guò)績(jī)效這個(gè)“緊箍咒”，牢牢守住安全和廉潔兩條“底線”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)的閉環(huán)管控。

做足安全加法　堅(jiān)守安全“底線”

“安全無(wú)小事”，對(duì)生產(chǎn)班組來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是頭等大事，為體現(xiàn)“安全第一”的要求，分局在生產(chǎn)、規(guī)劃的每個(gè)崗位績(jī)效合約指標(biāo)類中，增設(shè)“安全作業(yè)（管理）”指標(biāo)，作為單獨(dú)項(xiàng)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，通過(guò)指標(biāo)考核進(jìn)一步約束員工，杜絕違章行為。

“分局將違章行為根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行違章記分，并進(jìn)行績(jī)效扣分，假設(shè)發(fā)生一起惡性違章則扣處直接責(zé)任人100分，B類違章扣處直接責(zé)任人50分，C類違章扣處直接責(zé)任人30分，D類違章扣處直接責(zé)任人20分?！睋?jù)分局績(jī)效管理相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除設(shè)立“安全作業(yè)”單項(xiàng)指標(biāo)外，為體現(xiàn)逐級(jí)聯(lián)責(zé)管控，分局還對(duì)有上下銜接或左右協(xié)同責(zé)任關(guān)系的安全考核事項(xiàng)，采取分別對(duì)責(zé)任崗位（直接責(zé)任人）、聯(lián)責(zé)崗位進(jìn)行績(jī)效考核。

“按照聯(lián)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)某班組員工發(fā)生一起安全違章事件，其本人個(gè)人月度績(jī)效扣除1分，同組組員扣除0.4分，所在班組長(zhǎng)扣除0.3分，分管專責(zé)扣除0.25分，分管副局長(zhǎng)扣除0.2分，分局黨政負(fù)責(zé)人扣除0.1分；另外，對(duì)上一級(jí)聯(lián)責(zé)管理人員（如局長(zhǎng)助理）自查發(fā)現(xiàn)的違章，則對(duì)該層級(jí)及以下的各級(jí)管理人員（正副班長(zhǎng)、小組負(fù)責(zé)人）進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核?！狈志重?fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋道，“我們將通過(guò)績(jī)效管理，在全分局構(gòu)建起一條安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)的管控模式，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓到位?！?/p>

做好廉潔加法　不踩廉潔“底線”

在深入推進(jìn)反腐敗工作，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)新形勢(shì)下，如何采取有效的方式和途徑，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，是擺在分局面前的一項(xiàng)重大而艱巨的政治任務(wù)。

為強(qiáng)化員工廉潔從業(yè)意識(shí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、分局創(chuàng)新思路，參照安全生產(chǎn)違章考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理分局各業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新建立《分局廉潔違章標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》，明確了執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大”事項(xiàng)、依法經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)、工程管理等五個(gè)領(lǐng)域，共計(jì)80項(xiàng)規(guī)章事項(xiàng)，并按惡性、嚴(yán)重、一般等性質(zhì)程度劃分等級(jí)，明確考核與聯(lián)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，以“一違三查”（查當(dāng)事人、監(jiān)督人、管理人員）對(duì)“一崗雙責(zé)”履行不到位，按從嚴(yán)、從重的要求考核當(dāng)事人及聯(lián)責(zé)考核履職不到位的監(jiān)督人、相關(guān)管理人員。同時(shí)，分局在全體員工個(gè)人崗位績(jī)效合約指標(biāo)類中增加“廉潔自律”指標(biāo)，員工一旦發(fā)生廉潔違章事件，則對(duì)照“廉潔違章標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”對(duì)其本人及相關(guān)管理人員進(jìn)行相應(yīng)扣分和聯(lián)責(zé)考核。

“我們的目的就在于明確分局各層級(jí)落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’的職責(zé)和問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，著重強(qiáng)化班子成員以及各級(jí)干部、管理人員的‘一崗雙責(zé)’”履行，實(shí)現(xiàn)各級(jí)崗位廉潔職責(zé)明確、履行到位。”該局興寧分局黨支部書記表示，分局在完善績(jī)效考核指標(biāo)的同時(shí)，將進(jìn)一步加大廉潔從業(yè)監(jiān)督與檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，督促做好整改落實(shí)，以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，守好廉潔底線，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（作者單位：南寧供電局）