謝小杭

（中國政法大學(xué)　光明新聞傳播學(xué)院，北京　100088）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代省級衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)研究
——以湖南衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)為例

謝小杭

（中國政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院，北京100088）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，省級衛(wèi)視面臨愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境，因此有必要在轉(zhuǎn)型中開始打造頻道生態(tài)鏈，以實現(xiàn)頻道內(nèi)容和資源的充分開發(fā)和循環(huán)利用。本文針對省級衛(wèi)視轉(zhuǎn)型建設(shè)中的頻道生態(tài)鏈建設(shè)進行研究，以湖南衛(wèi)視為例分析現(xiàn)狀及實踐效果，并對未來發(fā)展趨勢提出構(gòu)想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；頻道生態(tài)鏈建設(shè)；實踐效果；發(fā)展趨勢

融媒體時代，省級衛(wèi)視之間的競爭也日漸白熱化，省級衛(wèi)視打造一體化生態(tài)鏈，電視劇、綜藝、主持人等頻道元素滲透到播出載體中，在滲透中實現(xiàn)資源循環(huán)，從而形成一個生態(tài)化頻道。在頻道生態(tài)鏈建設(shè)的概念上，湖南衛(wèi)視率先在2016年招商會上提出了建設(shè)“TV4.0生態(tài)型頻道”的新思路，［1］并在自身頻道建設(shè)中初見端倪。

一、湖南衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)的現(xiàn)狀

湖南衛(wèi)視在頻道建設(shè)上一直致力于打造“共生、互生、重生”的互利共贏生態(tài)體系，［2］在頻道生態(tài)建設(shè)中，統(tǒng)領(lǐng)資源、多極利用，協(xié)同發(fā)力、利益共享。季播節(jié)目、自制電視劇和芒果藝人等相關(guān)元素，都會時不時出現(xiàn)在頻道內(nèi)各類常規(guī)節(jié)目、新聞節(jié)目、紀(jì)錄片、宣傳語等載體中，實現(xiàn)內(nèi)容滲透，同時在內(nèi)容滲透的過程中伴隨IP、藝人等資源循環(huán)，最終形成了一個有機、有序、智能的生態(tài)系統(tǒng)。

湖南衛(wèi)視的頻道生態(tài)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。內(nèi)有頻道的高收視和常青品牌節(jié)目群，外有強勢守住頻道資源并開發(fā)自產(chǎn)內(nèi)容的芒果TV、芒果互娛等多個平臺；內(nèi)有湖南衛(wèi)視老牌的節(jié)目主持人和天娛藝人，外有湖南衛(wèi)視熱播劇和熱門綜藝節(jié)目中火熱的當(dāng)紅偶像；通過內(nèi)外資源循環(huán)共享、彼此滲透，形成了頻道生產(chǎn)、播出、宣傳、推廣“互生”的頻道生態(tài)鏈結(jié)構(gòu)。

《快樂大本營》《天天向上》作為王牌節(jié)目，加上《我是歌手》《我們來了》《全員加速中》等季播熱門綜藝，配合金鷹獨播劇場、鉆石獨播劇場和青春進行時三大劇場，彼此搭配推廣，相互借力，牢牢穩(wěn)住了20：00點黃金檔和22∶00點后黃金檔的優(yōu)勢地位。

同時，在當(dāng)家節(jié)目中培養(yǎng)自家主持人和藝人，如《我是歌手》中芒果經(jīng)紀(jì)人的設(shè)定、《我想和你唱》中鑒客團的設(shè)置，都是將資源開發(fā)利用最大化的表現(xiàn)。除了自家主持人和藝人之外，通過湖南衛(wèi)視電視劇逐漸成名的花旦小生們也作為生態(tài)鏈中藝人資源“外援”的存在，不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的節(jié)目當(dāng)中，如趙麗穎、鄭爽、陳喬恩、楊洋、杜淳等。湖南衛(wèi)視的跨年晚會、元宵喜樂會、中秋之夜等晚會品牌也沒有“落單”，晚會的表演嘉賓很大部分來自自家旗下藝人或者本臺熱播綜藝和電視劇中的演藝明星。

芒果TV、芒果互娛也發(fā)揮其視頻網(wǎng)站和游戲平臺的特點，補足衛(wèi)視頻道受政策影響而痛失的缺口，拓寬發(fā)展頻道資源的衍生品生產(chǎn)鏈。例如，《爸爸去哪兒》停播之后，芒果TV推出的《媽媽是超人》；曾經(jīng)風(fēng)靡一時，今年又在芒果TV上重新起航的《2016超級女聲》；芒果互娛開發(fā)的熱播綜藝《花兒與少年》、電視劇《武媚娘傳奇》的手游等。

湖南衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)中四個季度的編播安排就相當(dāng)于生態(tài)系統(tǒng)中的四季，根據(jù)每一季度的側(cè)重點、推廣方向和市場需求，進行差異化定制和配合。例如，兩檔周播劇場迎合不同的受眾播出類型不同的電視劇，季播綜藝節(jié)目都有音樂類節(jié)目和戶外真人秀節(jié)目的交替搭配，避免多檔類似節(jié)目帶來的受眾倦怠，這些都體現(xiàn)了頻道節(jié)目編排一體化的生態(tài)鏈建設(shè)思維。

二、湖南衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)的實踐效果

湖南衛(wèi)視作為省級衛(wèi)視的領(lǐng)頭羊，一直在電視劇和綜藝方面占據(jù)著強大的優(yōu)勢地位，豐富的節(jié)目品牌和藝人資源，都為湖南衛(wèi)視建設(shè)資源共享、協(xié)同發(fā)力的頻道生態(tài)鏈奠定了基礎(chǔ)，湖南衛(wèi)視也在頻道生態(tài)鏈建設(shè)的實踐中取得了一定成效。

（一）頻道網(wǎng)絡(luò)影響力穩(wěn)居領(lǐng)先地位

在網(wǎng)媒關(guān)注和網(wǎng)民評議兩方面湖南衛(wèi)視均居于領(lǐng)頭地位，說明了其卓然的網(wǎng)絡(luò)號召力和網(wǎng)絡(luò)熱議度。在視頻點擊量中獨占鰲頭的浙江衛(wèi)視近年來也大力推進頻道資源共享、內(nèi)容和明星元素互相滲透的生態(tài)化建設(shè)理念，足見衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)對于頻道整體網(wǎng)絡(luò)影響力有很大的提升效果。

頻道內(nèi)部的資源循環(huán)和內(nèi)容滲透使得許多現(xiàn)象級綜藝和現(xiàn)象級藝人不再單一地火熱于某一檔節(jié)目或某一部電視劇中，而是將其受眾關(guān)注度和網(wǎng)民熱議度延續(xù)到頻道中的其他常規(guī)節(jié)目甚至頻道的宣傳片中，使得熱度從單一節(jié)目輻射到整個頻道中的不同節(jié)目和頻道元素中，帶動了頻道的整體網(wǎng)絡(luò)影響力的提升。

（二）熱門季播綜藝與王牌綜藝節(jié)目之間配合帶動效果顯著

近年來，各大省級衛(wèi)視紛紛引進國外節(jié)目進行本土化改版，現(xiàn)象級季播綜藝頻現(xiàn)，浙江衛(wèi)視憑借《奔跑吧兄弟》與《中國好聲音》在綜藝方面成績斐然，與湖南衛(wèi)視之間的競爭越發(fā)激烈。而面對強勢對手，湖南衛(wèi)視則利用王牌綜藝節(jié)目與熱門季播綜藝的相互配合打起組合拳，為穩(wěn)扎穩(wěn)打的常青節(jié)目帶來新鮮話題度，為現(xiàn)象級季播綜藝增加更為廣泛的曝光度。

《快樂大本營》作為湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目的常青品牌，一直作為宣傳推廣平臺與湖南衛(wèi)視其他熱播綜藝和電視劇配合互動，將綜藝節(jié)目和電視劇中的熱度延續(xù)，也通過常規(guī)綜藝節(jié)目展現(xiàn)明星的另一面。《旋風(fēng)孝子》《我是歌手》是湖南衛(wèi)視2016年第一季度主推的兩檔季播綜藝，綜藝參演嘉賓隨著播出熱度多次登上《快樂大本營》的舞臺，在微博上引發(fā)熱議，同時也帶動了《快樂大本營》的網(wǎng)絡(luò)視頻播放量和收視份額的提升。

表1　《快樂大本營》2月6日～3月19日期間網(wǎng)絡(luò)播放數(shù)據(jù)（CR：芒果TV）

表1中統(tǒng)計了《快樂大本營》2016年2月6日～3月19日期間連續(xù)7期的網(wǎng)絡(luò)播放數(shù)據(jù)，這段時間季播綜藝《我是歌手》和《旋風(fēng)孝子》同時在播。從芒果TV的播放量和評論量來看，3月12日的網(wǎng)絡(luò)視頻播放量達到了此期間內(nèi)的峰值，該期的嘉賓為《我是歌手第四季》的競演歌手；3月19日當(dāng)集評論量破萬，該期嘉賓是《旋風(fēng)孝子第一季》的參演明星父子和父女。周五晚上《我是歌手》直播的熱度延續(xù)至周六晚的《快樂大本營》，《快樂大本營》歡笑之后緊接著就能繼續(xù)收看隨后播出的《旋風(fēng)孝子》，3月19日當(dāng)晚的《旋風(fēng)孝子》的網(wǎng)絡(luò)播放量也相對提高，達到5529.4萬次。

由此可見，熱門季播節(jié)目與老牌常青綜藝之間的資源互通和熱度共享起到了相互提升的效果。值得注意的是，2月13日的嘉賓是《花千骨》的主演霍建華與趙麗穎，湖南衛(wèi)視年度劇主演再度合體引發(fā)關(guān)注，即使播出熱潮已過去半年之久，仍然帶來了極高的播放量和評論量，這也體現(xiàn)出湖南衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)中資源循環(huán)、利益共享所帶來的網(wǎng)絡(luò)傳播效果顯著。

（三）最大化開發(fā)共享藝人資源，實現(xiàn)熱度延續(xù)

挖掘培養(yǎng)芒果代表主持人和藝人一直是湖南衛(wèi)視藝人資源開發(fā)的有效方式之一，從最初通過選秀節(jié)目打造自家明星到現(xiàn)在通過熱播綜藝節(jié)目和電視劇炒熱帶紅新人或半溫不火藝人或剛來內(nèi)地發(fā)展的港臺藝人，再活用于多檔節(jié)目中，開發(fā)共享藝人資源的方式更為有效。

從芒果主持人的培養(yǎng)上來看，《我是歌手》中的芒果經(jīng)紀(jì)人、《我想和你唱》中的鑒客團成員、湖南衛(wèi)視各檔晚會節(jié)目等都是推出新主持人與觀眾見面的重要途徑，利用熱門節(jié)目潛移默化地推出新主持人，豐富當(dāng)家主持人的構(gòu)成，增添新鮮面孔，帶來全新活力。

而通過熱播綜藝和電視劇炒熱帶紅藝人再活用于多檔節(jié)目，則是目前成效最佳的藝人資源循環(huán)利用的方式。趙麗穎通過湖南衛(wèi)視熱播劇《陸貞傳奇》開始被觀眾認(rèn)識，2014年被選為“金鷹女神”之后更充分發(fā)揮了其商業(yè)價值和品牌價值，主演的《花千骨》成為年度最熱劇，網(wǎng)絡(luò)播放量突破200億，網(wǎng)媒熱議度和網(wǎng)民評議度也穩(wěn)居全年第一，順延《花千骨》之后的熱度參加湖南衛(wèi)視季播綜藝《偶像來了》，為新綜藝貢獻了18.5%的微博討論熱度，位居10位女嘉賓之首。同時，趙麗穎還出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視跨年晚會、湖南衛(wèi)視頻道宣傳片、湖南衛(wèi)視其他常規(guī)節(jié)目當(dāng)中，均收獲了高關(guān)注度和高熱議度，藝人資源循環(huán)效果顯著。

湖南衛(wèi)視的節(jié)目編排中充分體現(xiàn)著藝人資源的開發(fā)共享和循環(huán)利用。例如，《爸爸去哪兒》捧紅的退役奧運會冠軍田亮繼續(xù)參加了《全員加速中》，《我是歌手》捧紅的韓國歌手黃致列成為《2016超級女聲》評委之一，《旋風(fēng)孝子》中備受關(guān)注的陳喬恩也出現(xiàn)在了《我們來了》（原《偶像來了》第二季）中，其主演的電視劇《放棄我抓緊我》也將在湖南衛(wèi)視金鷹獨播劇場播出。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下省級衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈建設(shè)的發(fā)展趨勢

目前，除了湖南衛(wèi)視外，浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等強勢一線衛(wèi)視也都致力于打造頻道生態(tài)鏈，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維實現(xiàn)資源和內(nèi)容開發(fā)利用的最大化，爭奪電視和網(wǎng)絡(luò)市場的主力受眾和有利地位。未來，省級衛(wèi)視在頻道生態(tài)鏈建設(shè)過程中，將越來越重視網(wǎng)絡(luò)播出平臺的開發(fā)、衍生品生產(chǎn)鏈的經(jīng)營和內(nèi)部資源的循環(huán)利用。

（一）自主開發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，實現(xiàn)內(nèi)容到資源的共享

湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視利用自身節(jié)目強大的網(wǎng)絡(luò)影響力，建立并運營屬于自己的視頻平臺——芒果TV和中國藍TV。湖南衛(wèi)視將旗下一些綜藝節(jié)目、電視劇投放于芒果TV進行獨播，并通過芒果TV自制節(jié)目進行內(nèi)容生產(chǎn)。中國藍TV也在分擔(dān)著浙江衛(wèi)視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)投放，作為綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)視頻點擊量傲居榜首的浙江衛(wèi)視，可以將更多的內(nèi)容和資源共享至自營的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，強化資源利用，更新制作思路。未來，自主開發(fā)的視頻網(wǎng)站將成為獨立化的視頻網(wǎng)站品牌，豐富自制內(nèi)容和版塊結(jié)構(gòu)，借助互聯(lián)網(wǎng)有效的市場反饋，實現(xiàn)雙平臺的數(shù)據(jù)互通。

（二）重視IP資源，經(jīng)營衍生品產(chǎn)業(yè)鏈

頻道自制IP的衍生品產(chǎn)品鏈開發(fā)是頻道資源再生產(chǎn)的有效方式：熱播真人秀綜藝的大電影化，如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》等的綜藝電影；熱播電視劇和綜藝的手游開發(fā)，如《花千骨》《武神趙子龍》等的游戲；配套節(jié)目的開發(fā)，如《跑男來了》《見笑見孝》等緊跟綜藝節(jié)目后播出的幕后節(jié)目。未來衛(wèi)視頻道將更重視IP資源的衍生品開發(fā)，其所能帶來的商業(yè)價值和熱度延續(xù)都十分可觀，還能拓寬頻道生態(tài)鏈的共生和發(fā)展環(huán)境。

（三）實現(xiàn)頻道一體化建設(shè)，固化頻道品牌特性

各大衛(wèi)視頻道的制播內(nèi)容均品牌特色鮮明，像湖南衛(wèi)視“青春、快樂”和浙江衛(wèi)視“中國藍”和“奔跑”的理念便深刻地蘊含在了旗下眾多節(jié)目中。未來在頻道生態(tài)鏈建設(shè)中，隨著資源共享和內(nèi)容滲透，頻道一體化趨勢更為明顯，頻道代表特性和關(guān)鍵詞也會越來越多地在節(jié)目中凸顯，并扎根于受眾心中，不斷增強電視受眾與視頻平臺用戶的黏性。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新媒體環(huán)境下，省級衛(wèi)視頻道建設(shè)不再固守曾經(jīng)節(jié)目和資源獨立分化的狀態(tài)，而致力于打造資源循環(huán)、內(nèi)容互通、利益共享的生態(tài)鏈體系。頻道生態(tài)鏈建設(shè)為頻道的節(jié)目和資源提供共同成長的肥沃土壤，讓各檔節(jié)目彼此助力、延續(xù)熱度，讓各類資源循環(huán)利用，實現(xiàn)最大化的商業(yè)價值，使得頻道品牌化特征更加鮮明突出。

［1］芒果臺獨樹一幟進入TV4.0生態(tài)型時代［DB/OL］.湖南衛(wèi)視總編室，http://www.mediacircle.cn/？ p=28963，2015-10-22.

［2］湖南衛(wèi)視獨家步入生態(tài)型頻道［DB/OL］.今日頭條，http://toutiao.com/a6243704850513920257/，2016-01-25.

［3］于晗.融媒時代電視媒體的差異化競爭策略［J］.當(dāng)代傳播，2015（02）：53-55.

［4］冶進海.轉(zhuǎn)型與突破：新媒體背景下地面頻道發(fā)展探析［J］.電視研究，2014（04）：77-78.

G222.3

A

1674-8883（2016）15-0035-02

本論文為中國政法大學(xué)2015年碩士創(chuàng)新實踐項目“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代省級衛(wèi)視頻道生態(tài)鏈運營研究”階段性成果，項目立項號：2015SSCX099

謝小杭（1992—），女，福建福州人，中國政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院2014級碩士研究生在讀，研究方向：傳播學(xué)，商業(yè)傳播。