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        秦耀:金融應(yīng)是普惠大眾的工具

        2016-09-21 05:37:05華榮石
        中國(guó)品牌 2016年2期

        田 燕 華榮石

        秦耀:金融應(yīng)是普惠大眾的工具

        他是思維敏捷的“海龜”。從學(xué)成當(dāng)時(shí)鮮為人知的“金融風(fēng)險(xiǎn)”專業(yè),到轉(zhuǎn)身成為藝術(shù)金融“領(lǐng)跑者”,只用了短短3年時(shí)間;他是跨界整合資源的“高手”。從保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+金融”,及至發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+金融+藝術(shù)品”模式,他用兩年左右時(shí)間順利完成事業(yè)的“三級(jí)跳”。他,就是北京鴻蘊(yùn)瀧元控股集團(tuán)執(zhí)行董事、北京鴻蘊(yùn)融藝文化藝術(shù)品投資公司總裁秦耀。

        校園“土豪”

        天上九頭鳥,地上湖北佬。

        每次聊到籍貫,這是身為湖北武漢人的秦耀,自我調(diào)侃最常用的一句話。其實(shí),調(diào)侃背后透露的仍是湖北人骨子里“精明”與“自信”。

        年輕干練,是秦耀予人的第一印象。在交談時(shí),他習(xí)慣運(yùn)用比喻和行業(yè)實(shí)例來(lái)闡述觀點(diǎn),既給傾聽者直觀形象的感受,又讓人感受到成功人士的“正能量”:敏銳的市場(chǎng)洞察力、審慎的邏輯思維和高效的執(zhí)行力。

        畢業(yè)于北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的秦耀,主修國(guó)際金融與貿(mào)易專業(yè)。之后又到墨爾本的維多利亞大學(xué)進(jìn)行了兩年金融風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了國(guó)內(nèi)外雙學(xué)士學(xué)位。面對(duì)“學(xué)霸”稱謂,秦耀自認(rèn)并不是那種傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生。因?yàn)楸绕饡?,他更喜歡在實(shí)踐中學(xué)習(xí)印證知識(shí)。

        機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人。秦耀期盼中的實(shí)踐機(jī)會(huì),在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候,不期而至。

        彼時(shí)的諾基亞是“高大上”的代名詞,其新出的一款可以翻蓋、折疊的手機(jī),可謂酷炫無(wú)比。學(xué)校里很多男生追女生時(shí),都想送這款手機(jī)給自己的“女神”以討“歡心”,但微薄的經(jīng)濟(jì)狀況卻讓很多同學(xué)望而卻步。

        別人的困難就是秦耀眼中的商機(jī)。對(duì)市場(chǎng)似乎有著天生敏感的他,當(dāng)即決定在校園“放貸”,助有夢(mèng)想的同學(xué)圓夢(mèng)!

        秦耀先向父母“借”了一筆錢,又以有競(jìng)爭(zhēng)力的高息從同學(xué)手里籌集了20多萬(wàn)元啟動(dòng)資金,經(jīng)過(guò)一番籌劃、宣傳后,他的“秦氏公司”正式開張。

        “差價(jià)”是秦氏公司當(dāng)時(shí)唯一的盈利模式:從每筆借款中賺取一定息差的同時(shí),秦耀自己從中關(guān)村等地進(jìn)購(gòu)一批手機(jī),再以低于市場(chǎng)的價(jià)格或者促銷活動(dòng)(比如買手機(jī)送鮮花等)賣給校友,從中賺取價(jià)差。

        令人吃驚的是,當(dāng)時(shí)的學(xué)生“老板”秦耀,就有簡(jiǎn)單卻務(wù)實(shí)的風(fēng)控意識(shí)。他要求借款同學(xué)以自己的學(xué)生證和身份證復(fù)印件作抵押,雙方簽訂借款合同,如果還款出現(xiàn)問(wèn)題,就用手中的證件辦理信用卡套現(xiàn)償還。

        這種貼合學(xué)生需求的運(yùn)作模式大獲成功。隨著業(yè)務(wù)量的增加和負(fù)債率的降低,“秦氏公司”的業(yè)績(jī)蒸蒸日上:總資產(chǎn)最高時(shí)達(dá)到了400萬(wàn)元。及至秦耀因出國(guó)而放棄該業(yè)務(wù)時(shí),他的凈利潤(rùn)達(dá)百萬(wàn)之巨。

        在很多同齡人還在忙著打游戲、談戀愛(ài)、翹課的時(shí)候,秦耀已經(jīng)悄悄積累了人生中的“第一桶金”,成為學(xué)生中的“土豪”。

        秦耀與法國(guó)前總理拉法蘭合影

        緣聚《一代宗師》

        2011年,大學(xué)畢業(yè)的秦耀,找到了第一份工作,在人保集團(tuán)旗下一家投資公司做財(cái)務(wù)專員。

        在國(guó)企的工作,讓秦耀接觸了更多的金融知識(shí),也拓寬了自己的人脈資源。但是,國(guó)有企業(yè)保守的投資理念和一些投資人員的不專業(yè)性,卻讓秦耀感受到了限制。一向敢想敢做的他,無(wú)疑不能滿足現(xiàn)狀——他需要自己的事業(yè)。

        在一次偶然的朋友聚會(huì)上,秦耀遇到了現(xiàn)在的合作伙伴,也就是后來(lái)鴻蘊(yùn)瀧元控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)張?zhí)N更。

        彼時(shí),張?zhí)N更正為自己夫人懷孕建檔的事情而苦惱,而秦耀正好在衛(wèi)生系統(tǒng)有一些資源,一來(lái)一往,二人便成為了朋友。幾經(jīng)相處下來(lái),又發(fā)現(xiàn)兩人性情相投、性格互補(bǔ),彼此都產(chǎn)生了可以合作共事的初步印象。

        但,真正讓二人下決心攜手創(chuàng)業(yè)的,卻是一部名為《一代宗師》的電影。

        “當(dāng)時(shí)我和張總一起觀影,趙本山飾演的丁連山有一段臺(tái)詞給了我們很大的觸動(dòng)。”至今仍脫口而出的臺(tái)詞,可見秦耀感悟之深:“一門里,有人當(dāng)面子,就得有人當(dāng)里子。面子不能沾一點(diǎn)灰塵。流了血,里子得收著。收不住,漏到了面子上,就是毀派滅門的大事。面子請(qǐng)人吃一支煙,可能里子就得除掉一個(gè)人?!?/p>

        一語(yǔ)點(diǎn)醒“夢(mèng)中人”。趙本山“面子和里子”理論,捅破了擋在秦耀、張?zhí)N更面前的那層“窗戶紙”:何不把這番理論運(yùn)用到自己身上,合作創(chuàng)業(yè)呢?!于是,電影雖然散場(chǎng)了,秦耀和張?zhí)N更卻由此開始了“并肩戰(zhàn)斗”的創(chuàng)業(yè)之路。

        2012年3月 ,北京顏清閣美容有限公司開業(yè),先期經(jīng)營(yíng)張?zhí)N更的老本行——美容業(yè);2014年,互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)迅速發(fā)展,前景廣闊,是年8月,兩人注冊(cè)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司——北京鴻蘊(yùn)瀧元投資管理有限公司成立,秦耀由此正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

        性格相對(duì)沉穩(wěn)的張?zhí)N更擔(dān)當(dāng)起“面子”的責(zé)任,出任集團(tuán)董事長(zhǎng);而性格相對(duì)活躍的秦耀出任集團(tuán)和下屬公司總裁,作為“里子”而存在。盡管熟知“一山難容二虎”的諺語(yǔ),但是,秦耀和他的“小伙伴”卻用事實(shí)證明:明確的定位與彼此的信任,會(huì)融合產(chǎn)生出更加驚人的力量。

        鴻蘊(yùn)瀧元在短短一年多時(shí)間內(nèi),取得了驚人的業(yè)績(jī):總資產(chǎn)已達(dá)9億元人民幣。2015年,集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)N更先生榮獲“創(chuàng)新中國(guó)—引領(lǐng)現(xiàn)代投資服務(wù)行業(yè)發(fā)展十大影響力人物”稱號(hào)。

        福麗特電子交易盤的運(yùn)營(yíng),更是秦耀及團(tuán)隊(duì)的得意之作。

        北交所福麗特郵幣交易平臺(tái)是北京福麗特云商收藏品有限公司為迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給郵幣卡收藏交易方式帶來(lái)的變革,植根于亞洲最大郵幣卡交易市場(chǎng)——福麗特玩家郵幣卡市場(chǎng),與北交所共同發(fā)起成立的國(guó)內(nèi)最大、最集中的郵幣卡交易服務(wù)平臺(tái)。

        自2014年8月18日正式上線以來(lái),北交所福麗特郵幣交易平臺(tái)構(gòu)建了融收藏、投資、理財(cái)為一體、市值過(guò)60億元,日成交額超過(guò)15億元,交易會(huì)員超過(guò)20萬(wàn)人的綜合性創(chuàng)新平臺(tái)。平臺(tái)針對(duì)傳統(tǒng)郵幣卡收藏投資過(guò)程中所遇到的品相和真假問(wèn)題,引入國(guó)內(nèi)最頂尖的專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)保駕護(hù)航,在無(wú)杠桿、支持現(xiàn)貨交割的基礎(chǔ)上,最大程度地降低投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資門檻。

        2015年11月,平臺(tái)總經(jīng)理張?zhí)N更先生上任以來(lái),福麗特出臺(tái)多重利好,其中包括獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀代理會(huì)員的活動(dòng)、鎖倉(cāng)限售等多項(xiàng)政策,使福麗特盤面呈現(xiàn)15連陽(yáng),并連續(xù)四天突破歷史交易額;12月16日,福麗特交易額首次超越南京文交所。12月23日,在多重利好的刺激下,投資人信心滿滿,入金量竟沖破了系統(tǒng)承載,造成部分?jǐn)?shù)據(jù)顯示異常!并創(chuàng)下福麗特單日開戶量突破15000的記錄!

        以“不脫離市場(chǎng)價(jià)值,不搞封閉式交易,不干涉市場(chǎng)價(jià)格”為運(yùn)營(yíng)策略,以“為市場(chǎng)服務(wù),為文化架橋,為國(guó)家創(chuàng)收”為主旨,以“為行業(yè)樹立規(guī)范”為目標(biāo),以“建設(shè)北京文化名片”為己任的福麗特,已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)今最具規(guī)模、最具優(yōu)勢(shì)、最具規(guī)范化的的收藏品電子交易平臺(tái)。

        致力普惠

        2014年5月 30日,秦耀正式兼任集團(tuán)旗下公司鴻蘊(yùn)融藝文化藝術(shù)品投資公司總裁,開始了公司管理上的改革。

        “很多人認(rèn)為金融是一種專業(yè),其實(shí)不盡然。金融在未來(lái)一定會(huì)成為一種工具,工具的性質(zhì)就是為各個(gè)行業(yè)服務(wù)的,無(wú)論你干什么行業(yè),你都要接觸它。就像原來(lái)的英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)一樣,從曾經(jīng)專業(yè)性極強(qiáng)而逐步向工具性轉(zhuǎn)化。”新官上任三把火。對(duì)金融有深刻認(rèn)識(shí)的秦耀上任伊始,便著手在公司財(cái)務(wù)、員工業(yè)績(jī)以及賞罰制度等方面陸續(xù)建章立制。

        在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)問(wèn)題引起了秦耀的注意,那就是互聯(lián)網(wǎng)金融公司經(jīng)常出現(xiàn)的“跑單”現(xiàn)象?!耙婚_始認(rèn)為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是業(yè)務(wù)員,他們不應(yīng)該把單子拿到別的公司。”秦耀直言:“后來(lái)我發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是別的公司的制度,在我認(rèn)為管理上很難讓所有人團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍,但是可以讓大部分人目標(biāo)圍繞在一個(gè)同一目標(biāo)上。只有員工目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的高度統(tǒng)一,才能取得最佳的管理效果?!?/p>

        想通這一環(huán)節(jié)后,秦耀在公司新增了一個(gè)崗位——兼職理財(cái)師,一個(gè)不設(shè)底薪、完全按照業(yè)績(jī)分紅的職位。

        “我有一個(gè)觀點(diǎn),中國(guó)有多少間房就應(yīng)該掛上多少書畫,中國(guó)有多少個(gè)家庭,就應(yīng)該有多少件藝術(shù)品位列其中!”在談及公司“互聯(lián)網(wǎng)金融加藝術(shù)品質(zhì)押”的運(yùn)營(yíng)模式時(shí),秦耀出語(yǔ)自信:“隨著經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)品市場(chǎng)的的發(fā)展,大家都會(huì)意識(shí)到藝術(shù)品質(zhì)押的優(yōu)勢(shì),只有使自己的閑置資產(chǎn)得到更好地升值,我們才可以積累更多的財(cái)富?!?/p>

        關(guān)于鴻蘊(yùn)瀧元控股集團(tuán)的發(fā)展愿景,秦耀說(shuō):“我們的企業(yè)最終一定要做成一個(gè)公共的企業(yè)。一方面,作為男人我要對(duì)得起身邊的伙伴、自己的家人和腳下的土地,所以我們的企業(yè)不求強(qiáng),不求一夜暴富,但一定要細(xì)水長(zhǎng)流,精耕細(xì)作;另一方面,我們的企業(yè)一定要回饋社會(huì),取之于社會(huì),所以也要返利于人民,只有形成這樣的良性循環(huán),才會(huì)有更多的投資者和合作伙伴信賴我們,公司才能長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去?!?/p>

        2015年12月7日,秦耀受邀參加法國(guó)前總理拉法蘭展望與創(chuàng)新基金會(huì)主辦的"綠色經(jīng)濟(jì)·中國(guó)和法國(guó)共同行動(dòng)"論壇——這是繼國(guó)民議會(huì)后,秦耀與拉法蘭的第二次會(huì)面。

        “生態(tài)保護(hù)的行為主體趨于公益,而金融的主體則趨于逐利。要讓這兩種相悖的價(jià)值理念緊密融合,生態(tài)金融的前景才能越來(lái)越寬闊?!鼻匾诎l(fā)表演講時(shí)指出,作為企業(yè)家、作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)者,應(yīng)該尋求并掌控二者矛盾之間的平衡點(diǎn)。而這可以借助金融手段,一方面是拓寬項(xiàng)目渠道,打造“實(shí)體發(fā)展+金融助力”的模式,另一方面通過(guò)鴻蘊(yùn)瀧元控股集團(tuán)的科學(xué)理財(cái)?shù)仁侄伪P活經(jīng)營(yíng)資金。

        “做企業(yè)的本質(zhì)是做社會(huì)的公器,應(yīng)該為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量,體現(xiàn)出足夠的社會(huì)價(jià)值,企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終還是為了經(jīng)濟(jì)、回饋社會(huì)?!鼻匾谡搲蠈?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的陳述,贏得了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)久不息的掌聲。他向世界展示了中國(guó)金融企業(yè)、郵幣交易平臺(tái)的形象的同時(shí),也表達(dá)了鴻蘊(yùn)瀧元、福麗特郵幣交易平臺(tái)將致力于加強(qiáng)與傳統(tǒng)企業(yè)污染治理相關(guān)的金融服務(wù)類合作,共同改善企業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題的信心和決心。

        法國(guó)歸來(lái),尚在“倒時(shí)差”中的秦耀,又率隊(duì)參加由集團(tuán)主辦的首屆“鴻蘊(yùn)慈善,真情送溫暖”活動(dòng)。

        2015年12月11日下午兩點(diǎn),秦耀攜集團(tuán)以及北京各分公司員工一起前往位于北京市順義區(qū)的太陽(yáng)村,進(jìn)行愛(ài)心捐贈(zèng)與慰問(wèn)。此次集團(tuán)捐贈(zèng)的物資當(dāng)中包括了入冬棉被、健康食用油等一些日常必需品。集團(tuán)各分部員工及公司客戶也都積極參與捐贈(zèng)活動(dòng),紛紛從家中找來(lái)了孩子們需要的衣物、書籍、日常生活用品等。其中一位72歲高齡的老人,從家中帶來(lái)了厚厚的被子,她說(shuō)“天冷了,孩子們最需要的就是溫暖?!?/p>

        作為非政府慈善組織,太陽(yáng)村14年來(lái)以無(wú)償代養(yǎng)代教服刑人員未成年子女為己任,對(duì)服刑人員無(wú)人撫養(yǎng)的未成年子女開展特殊教育、心理輔導(dǎo)、權(quán)益保護(hù)等服務(wù),以使他們?cè)谝粋€(gè)相對(duì)安定溫馨的大家庭里,像其他孩子一樣受到保護(hù),得到教育,健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。

        太陽(yáng)村村長(zhǎng)張淑珍女士介紹,太陽(yáng)村現(xiàn)有近130名3個(gè)月到18歲的孩子,分別來(lái)自北京、河南、河北、四川、云南、江蘇、湖南、寧夏等16個(gè)省市、自治區(qū)。這些孩子,因不屬孤殘,難以得到政府的資助,因父母犯罪的背景得不到人們的同情,他們有的流浪,有的沿門乞討,有的被親屬皮球般踢來(lái)踢去遭受虐待,更有甚者,也像父母那樣走上了犯罪道路。他們大部分失學(xué),有的已年滿十歲還沒(méi)有進(jìn)過(guò)學(xué)校的大門。他們被忽視、冷落、歧視,背負(fù)著沉重的十字架,生活在父母的陰影里。

        太陽(yáng)村不受國(guó)家撥款,其全部生活來(lái)源基本為社會(huì)各界的捐助。中心租賃了260畝土地,建成種植基地,種植棗樹和其他農(nóng)作物,以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足。希望全社會(huì)都來(lái)關(guān)心這一群體,使他們走出陰影,遠(yuǎn)離流浪,乞討、失學(xué)、饑餓、疾病、虐待的威脅,和其他孩子一樣,生活在平等與祥和之中。

        “感謝張主任和各位老師營(yíng)造太陽(yáng)村這么一個(gè)環(huán)境,可以讓這些孩子們受到教育、關(guān)愛(ài),能夠在一個(gè)合理的社會(huì)環(huán)境下健康成長(zhǎng)。扶貧不是單純出錢把孩子養(yǎng)大,而是要用平等的方式來(lái)對(duì)待孩子們,與孩子們拉近距離。我們不是捐助者與被捐助者的關(guān)系,我們是孩子們的哥哥姐姐、叔叔阿姨。單純扶貧捐錢只會(huì)越扶越貧,真正的扶貧是教育,是得到關(guān)愛(ài)?!鼻匾谠谟^看過(guò)太陽(yáng)村宣傳片后,由衷地說(shuō):“在此,今后孩子們的工作實(shí)習(xí),如果鴻蘊(yùn)集團(tuán)能夠在教育和工作方面幫助太陽(yáng)村的孩子們順利踏入社會(huì),和社會(huì)能夠無(wú)縫對(duì)接,將是我們集團(tuán)極大的榮幸!”

        愛(ài)的出發(fā)點(diǎn)在于引路。引路,是一種智慧,更是一種心地坦蕩的大愛(ài)。在秦耀的規(guī)劃中,鴻蘊(yùn)瀧元未來(lái)不只為投資人指引財(cái)富之路;同樣會(huì)幫助更多類似太陽(yáng)村的孩子們,走上健康的人生之路。

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