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        “一帶一路”正向縱深推進(jìn)

        2016-09-20 18:26:04蔣李肖欣
        支點 2016年9期
        關(guān)鍵詞:支點一帶一帶一路

        蔣李+肖欣

        核心提示:“走出去”企業(yè)處于對外投資第一線,是“一帶一路”沿線國家對中國認(rèn)知的直接載體,而良好企業(yè)形象是宣介“一帶一路”倡議最好的廣告牌。

        2013年,習(xí)近平總書記先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的重大倡議,得到國際社會高度關(guān)注和熱烈響應(yīng)。三年來,“一帶一路”推進(jìn)情況如何?遇到哪些困難和挑戰(zhàn)?

        為此,《支點》記者專訪國家發(fā)展改革委員會副秘書長范恒山。近幾年來,范恒山就“一帶一路”建設(shè)發(fā)表了許多重要見解。他表示,“一帶一路”是宏大而富有遠(yuǎn)見的重大國家戰(zhàn)略?;仡櫲陙淼膶嵺`,體會是越來越覺得重要,越來越受到各方重視,任務(wù)越來越艱巨,也越來越值得期待與努力。

        “‘一帶一路建設(shè)涉及面寬廣,不僅需要我們的有力推動,而且需要沿線國家和地區(qū)積極參與和主動工作。在共商共建共享原則下,要真抓實干,穩(wěn)扎穩(wěn)打;要突出重點,軟硬兼攻;還要持續(xù)用力,久久為功。只有這樣,才能不斷取得新進(jìn)展、新突破,實現(xiàn)繁榮各國經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)和平發(fā)展的愿景?!狈逗闵秸f。

        “一帶一路”建設(shè)進(jìn)展順利

        《支點》:中國提出“一帶一路”戰(zhàn)略三年來,受到國際社會高度關(guān)注。目前“一帶一路”推進(jìn)情況如何?

        范恒山:“一帶一路”是宏大而富有遠(yuǎn)見的重大國家戰(zhàn)略。它一頭連著活躍的東亞經(jīng)濟(jì)圈,另一頭連著發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈,中間是廣闊腹地,這塊腹地資源豐富,但發(fā)展相對不足,所以蘊(yùn)藏著很大的潛力。

        總體而言,這三年來,“一帶一路”建設(shè)起步順暢、開局良好、推進(jìn)順利。

        首先是順利完成頂層設(shè)計。

        在中央直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們制定了推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)總體規(guī)劃。去年3月底經(jīng)國務(wù)院授權(quán),發(fā)改委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》,現(xiàn)已全面完成地方實施方案與國家規(guī)劃的銜接工作,有序推進(jìn)各部門制定實施方案,編制了科技合作等專項規(guī)劃。

        其次是合作共識不斷深化。

        今天“一帶一路”戰(zhàn)略已獲得沿線絕大部分國家積極響應(yīng)和高度重視,一些國家已與我們簽署諒解備忘錄和合作協(xié)議,許多實質(zhì)性合作項目已經(jīng)扎實展開。

        截至目前,我們同30多個國家簽署了共建“一帶一路”的合作協(xié)議,同20個國家簽署了產(chǎn)能合作協(xié)議,同“一帶一路”沿線17個國家共同建設(shè)了46個境外合作區(qū),中國企業(yè)累計投資超過140億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造6萬個就業(yè)崗位。

        再次是投資貿(mào)易進(jìn)展順利。

        2015年,中國同“一帶一路”參與國雙邊貿(mào)易額突破1萬億美元,占中國外貿(mào)總額的25%,中國企業(yè)對“一帶一路”沿線49個國家直接投資額近150億美元,同比增長18%;“一帶一路”參與國對華投資額超過82億美元。

        最后是國內(nèi)各方在積極行動。

        各部門普遍建立推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制定配套措施。海關(guān)“三互”大通關(guān)改革覆蓋全國;專項服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的10項稅收政策、動植物檢驗檢疫措施已出臺;《標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通“一帶一路”行動計劃(2015—2017年)》印發(fā)實施;絲路基金全面啟動運(yùn)行,國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行在沿線業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,金融支撐保障作用不斷增強(qiáng)。

        《支點》:“一帶一路”建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程,我們目前遇到過哪些挑戰(zhàn)?

        范恒山:從操作角度來看,“一帶一路”戰(zhàn)略實施成功的路徑不僅在于科學(xué)謀劃,還在于智慧操作。三年來我們雖然已取得了不少成效和經(jīng)驗,但也看到了一些問題,需要在推進(jìn)過程中高度重視并不斷改進(jìn)。

        其一是要克服各種風(fēng)險和不確定性?!耙粠б宦贰毖鼐€地緣政治關(guān)系錯綜復(fù)雜,地緣沖突不斷,同時受大國因素影響、“三股勢力”干擾及項目建設(shè)本身存在的商業(yè)風(fēng)險,都要在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)過程中加以統(tǒng)籌考慮和有效應(yīng)對。

        其二是相關(guān)政策協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。“一帶一路”建設(shè)是新時期我國對外開放的重大戰(zhàn)略,相關(guān)政策措施出臺,既要符合國內(nèi)的法律法規(guī)和相關(guān)制度,又要與國際慣例和運(yùn)行規(guī)則接軌,需要適應(yīng)環(huán)境變化和形勢發(fā)展不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

        其三是項目融資瓶頸也需突破。目前一批重大建設(shè)項目進(jìn)展順利,但重大項目往往建設(shè)周期長,占用資金數(shù)額巨大,融資難、融資貴是較為突出的問題。

        除充分發(fā)揮亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金及各國主權(quán)基金作用外,還要進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,創(chuàng)新融資方式,包括采用公私合作模式(即PPP)等,引導(dǎo)和推動商業(yè)性股權(quán)投資基金和社會資金共同參與“一帶一路”重點項目建設(shè)。

        讓“利益共同體”意識在沿線國家落地生根

        《支點》:“一帶一路”沿線國家既看重中國的資金、技術(shù)和市場,也擔(dān)心“中國制造”對本國市場和產(chǎn)業(yè)鏈造成一定沖擊。對這些問題,您認(rèn)為該如何解決?

        范恒山:目前我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、最大貨物出口國以及最大境外投資國之一,沿線國家出于自身經(jīng)濟(jì)實力、市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距,對“一帶一路”可能帶來的影響產(chǎn)生疑慮是可以理解的。

        一方面,我們要加大對外宣介力度。

        在堅持行動至上、以誠感人基礎(chǔ)上,要做好宣傳引導(dǎo)工作,通過各種渠道和場合,以各種方式向外國政府、民間傳遞“一帶一路”精神,強(qiáng)調(diào)“一帶一路”不是中國一家的獨唱,讓利益共同體意識在沿線國家落地生根。

        另一方面,合作基礎(chǔ)是共同利益,而求同存異合作底線是照顧好彼此的核心利益,打造利益共同體。

        “一帶一路”沿線國家大多處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,很多國家具有能源資源、人力資本、政策環(huán)境等方面的比較優(yōu)勢,與我國經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性較強(qiáng)。應(yīng)找準(zhǔn)與沿線國家的利益契合點,把我國有比較優(yōu)勢的裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)和富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)出去。

        一個可借鑒例子,是“一帶一路”戰(zhàn)略與俄羅斯歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟戰(zhàn)略成功對接?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的每個層面,包括項目建設(shè)、走廊建設(shè)、支點建設(shè)等,都應(yīng)該體現(xiàn)利益的融合與共享。

        下一步要促進(jìn)優(yōu)勢裝備和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能加快出海,加快中老鐵路、中泰鐵路、匈塞鐵路等建設(shè)步伐,把中白工業(yè)園、中馬雙園、中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)好,讓沿線國家人民切實感受到互利共贏的好處。

        《支點》:企業(yè)處于對外投資第一線,應(yīng)如何發(fā)揮企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)軟環(huán)境營造方面的作用,更好營造“項目利益共同體意識”?

        范恒山:“走出去”的企業(yè)處于對外投資第一線,是沿線國家對華認(rèn)知的直接載體,而良好的企業(yè)形象是宣介“一帶一路”倡議最好的廣告牌。

        首先,要提升“走出去”企業(yè)的品牌意識。

        我們銷往國外的產(chǎn)品、中國企業(yè)在外承包的工程,總體情況良好,但個別也存在質(zhì)量問題,要高度重視、堅決杜絕?!白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)必須像愛護(hù)眼睛一樣珍惜品牌,以過硬的產(chǎn)品和細(xì)致的服務(wù),贏得投資國社會公眾的認(rèn)可。

        其次,是鼓勵“走出去”的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。

        伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速發(fā)展,社會責(zé)任理念逐漸成為國際社會公認(rèn)的價值觀念和普遍接受的企業(yè)行為準(zhǔn)則?!白叱鋈ァ钡钠髽I(yè),應(yīng)指導(dǎo)員工遵守駐在國法律,尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)俗,注重資源環(huán)境保護(hù)。進(jìn)一步提高社會責(zé)任意識,積極參與當(dāng)?shù)毓婧痛壬苹顒?,積小善為大善,從點滴中傳達(dá)中國聲音、傳播中國文化。

        三是加強(qiáng)對“走出去”企業(yè)的形象宣傳。

        要破除“酒好不怕巷子深”和“少說多做”觀念,注重打造自身企業(yè)形象,通過建立官方網(wǎng)站、制作企業(yè)宣傳手冊、錄制宣傳視頻等方式,有針對性地加強(qiáng)輿論宣傳,實事求是地宣傳企業(yè)形象,減少不實宣傳的負(fù)面影響。

        此外,企業(yè)要密切關(guān)注投資國輿論,建立市場對企業(yè)形象認(rèn)知跟蹤反饋體系,采取正確應(yīng)對方法、引領(lǐng)輿論導(dǎo)向。

        民營企業(yè)是重要生力軍

        《支點》:民營企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中,扮演著怎樣的角色?

        范恒山:民營企業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的重要生力軍。當(dāng)前民營企業(yè)“走出去”,行業(yè)領(lǐng)域多集中在加工制造、商貿(mào)流通和能源資源開發(fā)利用,地域多集中在東南亞、中亞西亞、中東歐、北非東非等地區(qū),這些都與“一帶一路”重點走向和合作領(lǐng)域高度契合。

        民營企業(yè)具備許多獨特優(yōu)勢,如市場嗅覺靈敏,經(jīng)營機(jī)制靈活,把握市場機(jī)遇能力較強(qiáng);溝通能力和創(chuàng)新精神強(qiáng),開辟市場積極性較高;部分來自僑鄉(xiāng)的民營企業(yè)與海外華僑華人具有天然聯(lián)系,等等。這些特點,使民營企業(yè)能在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

        《支點》:過去我國涉足海外業(yè)務(wù)的企業(yè)以工程領(lǐng)域為主,目前他們面臨一個轉(zhuǎn)型升級階段,比如可能涉足金融、商貿(mào)等領(lǐng)域。但對工程單位而言,這種多元化的轉(zhuǎn)型成本很高。這一問題如何破解?

        范恒山:的確,一個時期以來,我國“走出去”企業(yè)集中于工程承包領(lǐng)域,投資領(lǐng)域單一、同質(zhì)競爭壓力大,壓縮了利潤空間,也影響了中國企業(yè)整體形象。

        我們鼓勵企業(yè)抓住難得的歷史機(jī)遇,努力創(chuàng)新方式,不斷拓寬領(lǐng)域,持續(xù)提升質(zhì)量。具體而言,要特別注重兩個方面。

        一方面是創(chuàng)新“走出去”方式。鼓勵企業(yè)在沿線國家實現(xiàn)鏈條式轉(zhuǎn)移、集群式發(fā)展、園區(qū)化經(jīng)營。鏈條式轉(zhuǎn)移,就是要發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,吸引上下游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,在境外建立研發(fā)、生產(chǎn)和營銷體系,提升市場影響力和產(chǎn)業(yè)綜合競爭力;集群式發(fā)展,就是要積極支持企業(yè)組成聯(lián)合體或組團(tuán)“走出去”,推動同行業(yè)企業(yè)實施差別化經(jīng)營,避免同質(zhì)化競爭,形成規(guī)模效應(yīng);園區(qū)化經(jīng)營,就是要鼓勵建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)集中布局、集中發(fā)展。

        另一方面,要創(chuàng)新多元化運(yùn)營模式。如通過采用工程總承包(EPC)模式,從單純承包施工環(huán)節(jié)向全過程承包轉(zhuǎn)變。這不僅有利于我國企業(yè)向工程承包行業(yè)的上下游延伸,積累在可行性研究、勘察、設(shè)計等建設(shè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,還有利于整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作,保證工程質(zhì)量,提高國際競爭力。

        我強(qiáng)調(diào)一下,轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說雖有困難,但卻是必要、必須的,只有這樣才能走出“山重水復(fù)”的困境,步入“柳暗花明”的天地。并且,有“一帶一路”建設(shè)做支撐,有經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)環(huán)境做基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型前景也是光明的。

        要發(fā)揮國內(nèi)各地的比較優(yōu)勢

        《支點》:國內(nèi)各地參與“一帶一路”建設(shè)時,應(yīng)如何避免同質(zhì)競爭?

        范恒山:我認(rèn)為,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)必須充分發(fā)揮國內(nèi)各地區(qū)比較優(yōu)勢,加強(qiáng)東中西互動合作,全面提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。

        西北地區(qū),要發(fā)揮新疆、陜西、甘肅、青海、內(nèi)蒙古等地區(qū)位、經(jīng)濟(jì)、文化、人文等優(yōu)勢,打造新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū),大力發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)。

        東北地區(qū),則要完善與俄羅斯、蒙古等國互聯(lián)互通,建設(shè)向北開放的窗口。西南地區(qū),要發(fā)揮廣西、云南、西藏等地優(yōu)勢,形成21世紀(jì)海上絲綢之路與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶有機(jī)銜接的門戶。

        沿海地區(qū),特別是長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū),要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,形成參與和引領(lǐng)國際合作競爭新優(yōu)勢,成為21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)的帶動者。

        而中西部等廣大內(nèi)陸地區(qū),要依托長江中游城市群、成渝城市群、中原城市群等重點區(qū)域,使“長江經(jīng)濟(jì)帶”和“一帶一路”有機(jī)對接和融合。(支點雜志2016年9月刊)

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