趙 斌,李科強(陜煤銅川礦業(yè)金華山煤礦,陜西 銅川 727018 )
煤礦機電管理存在的問題及改進對策
趙 斌,李科強
(陜煤銅川礦業(yè)金華山煤礦,陜西 銅川 727018 )
煤礦機電設備是煤礦安全生產(chǎn)的重要部分,也是影響煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率的關鍵部分,為了提高煤礦機電設備的運行質(zhì)量和運行效率,需要科學的開展煤礦機電的管理工作,并制定相關措施和制度。但是,一些問題的存在,導致煤礦機電的管理質(zhì)量和管理水平不夠全面,制約煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。以下本文就煤礦機電管理存在的問題展開探討,結合煤礦機電的使用情況,制定有效的改進措施,旨在為相關管理人員提供參考,推動煤礦機電管理的質(zhì)量和效率,進而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全作業(yè)和安全生產(chǎn)。
煤礦機電;管理;存在問題;改進對策
自動化控制技術的不斷完善與進步,進一步推動煤礦企業(yè)的機械化程度,使得煤礦機電在煤礦生產(chǎn)中承擔著重要的作用,如果煤礦機電的運行質(zhì)量和運行效率不能得到保障,不但會影響煤礦井下作業(yè)的安全,還會嚴重影響煤礦的生產(chǎn)效率。為此,需要科學的開展煤礦機電管理工作,并強化對煤礦機電管理中存在問題的解讀和分析,并制定有效的改進對策,保障煤礦機電可以始終處于穩(wěn)定的運行狀態(tài),減少由于管理不當導致的安全問題,進而推動煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),實現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會價值。
(1)煤礦機電管理的主要內(nèi)容。煤礦機電管理是提高煤礦機電設備運行質(zhì)量的關鍵部分,管理人員主要是對煤礦機電設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)控,并控制機電設備的突發(fā)狀況,避免機電設備的安全問題進一步的擴大,保障煤礦的安全生產(chǎn)。此外,煤礦機電管理可以根據(jù)相關維護策略,定期的展開設備的維護工作,增加設備的運行效率,推動設備的服務壽命提升。下圖為某煤礦企業(yè)的機電設備圖。
圖1 某煤礦企業(yè)的機電設備圖
(2)煤礦機電管理的重要性。煤礦機電始終處于穩(wěn)定的運行狀態(tài),需要煤礦機電管理人員具備良好的專業(yè)技能和技術能力,并嚴格的對機電的運行情況進行控制,并結合自動監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對煤礦機電的監(jiān)控和管理,從而使得煤礦機電設備的運行質(zhì)量和運行效率可以得到控制,減少安全問題的發(fā)生,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外,通過煤礦機電設備的維護工作,可以使得設備始終處于最佳的運行狀態(tài),進而控制設備的實際運行狀態(tài),避免煤礦機電設備因設備維護不當導致的質(zhì)量問題,進而推動煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦機電設備是煤礦生產(chǎn)中的關鍵部分,對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量具有直接的影響,但是受到各類問題的影響,導致煤礦企業(yè)的煤礦機電管理問題的產(chǎn)生,制約煤礦機電管理的有效性,導致安全隱患的發(fā)生,為此,需要強化對問題的分析,為改進提供參考。
(1)機電設備管理組織機構不夠健全。在實際的煤礦機電設備管理中的,會受到的煤礦機電管理組織機構的營銷,如果管理的組織結構不夠健全,就可能會導致相關決策和制度的構建不夠全面的情況,進而導致設備的管理不夠徹底,部分機電設備的管理和維護夠到位,可能會導致機電設備的安全受到影響,影響煤礦的安全生產(chǎn)。此外,由于管理組織機構不夠健全,就可能會導致部分煤礦機電的操作人員缺乏正確的指導,甚至沒有完善的操作規(guī)范,就可能會導致煤礦生產(chǎn)中,違規(guī)操作的出現(xiàn),嚴重時可能導致重大安全事故的發(fā)生。
(2)管理深度不夠、信息技術應用不善。信息技術的不斷進步與完善,可以有效的提高煤礦機電的管理工作。然而實際上,部分煤礦企業(yè)對自動化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的應用質(zhì)量不佳,使得自動化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能性不能得全面的發(fā)揮,使得部分設備的監(jiān)控不夠完善,警報系統(tǒng)的功能發(fā)揮不好,部分設備出現(xiàn)故障沒有及時上報和發(fā)現(xiàn),導致安全隱患不能得到及時的控制,制約煤礦的安全生產(chǎn)。
(3)部分機電設備老化嚴重,超負荷工作嚴重。在實際的煤礦生產(chǎn)中,煤礦機電設備始終起到重要的作用,受到當前煤炭市場情況的影響,導致煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本,在設備的使用過程中,會將部分老化的設備進行應用,這也就可能會導致設備處于帶病運行的狀態(tài),甚至還會出現(xiàn)設備超負荷工作的情況,這也就導致設備不能處于良好的運行狀態(tài),這也就可能會導致安全隱患的發(fā)生,甚至會導致重大安全事故的發(fā)生,導致煤礦企業(yè)的經(jīng)濟損失。
針對煤礦企業(yè)的實際情況,結合機電管理中存在的問題,制定有效的改進措施,推動煤礦機電管理的質(zhì)量和效率可以得到進一步的提升,保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),進而推動煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(1)構建健全的管理組織機構。針對煤礦機電管理管理組織機構不夠健全的情況,需要科學的展開的管理組織機構的構建工作,首先,需要由專業(yè)的設備管理人員完善的組織機構,促使專業(yè)的設備管理人員,對相關操作活動進行指導,制定合理的操作規(guī)范,促使煤礦機電的操作工作,可以按照規(guī)范進行操作,避免操作失誤導致的安全問題。其次,需要健全設備的管理制度,重視設備的基本功能,使得部分管理人員承擔相應的責任,避免責任不清的情況,并將設備的運行狀態(tài)和煤礦機電管理人員的績效考核相結合,提高管理的效率。最后,還需要制定相關保障機制,提高相關決策和制度的有效性,保障煤礦機電設備的運行質(zhì)量,推動煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(2)強化管理深度,科學應用信息技術。煤礦企業(yè)需要科學的對自動化控制系統(tǒng)進行應用,并明確自動化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的功能,根據(jù)煤礦企業(yè)的基本情況,科學的對自動化監(jiān)控系統(tǒng)進行應用,并使得自動化控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的結合,進而推動煤礦機電設備的運行效率和監(jiān)控質(zhì)量。當設備出現(xiàn)質(zhì)量問題是,實現(xiàn)自動報警,促使相關工作人員可以根據(jù)警報的基本情況,制定有效的控制措施,避免煤礦機電的故障進一步的擴大,提高煤礦機電設備的運行質(zhì)量。此外,為了強化煤礦機電的管理質(zhì)量,需要科學的對各類管理技術進行應用,強化資金的投入,進而深化設備的管理質(zhì)量,規(guī)避安全隱患。
(3)重視設備維護,及時更新設備。煤礦企業(yè)在實際的設備管理過程中,需要始終堅持科學技術是第一生產(chǎn)力,是推動煤礦企業(yè)的開采的質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關鍵。為此,實際的生產(chǎn)過程中,需要重視對先進技術的引進,推動各類先進的煤礦機電設備可以得到有效的應用,并落實綠色開采技術,提高煤礦生產(chǎn)的安全,提高設備管理效率。在重視對新設備引進的基礎上,需要強化對設備的維護工作,由專業(yè)的維護人員按照制定的維護策略,展開設備的維護工作,以日、周為單位,定期的展開設備的維護工作提高設備的運行質(zhì)量和安全,規(guī)避安全問題,推動煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
結合煤礦企業(yè)的基本情況,分析煤礦機電管理中存在的具體問題,并根據(jù)問題的基本情況,制定有效的改進措施,促使煤礦機電的組織管理機構可以得到健全,相關制度可以得到完善,責任明確,維護徹底,技術有效,進而推動煤礦企業(yè)的機電設備的功能性和穩(wěn)定性得到保障,規(guī)避管理不當導致的安全問題,達到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的目的,推動煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會價值,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的持續(xù)、綠色、健康發(fā)展。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.063
趙斌(1987-),本科,助理工程師,主要從事煤礦機電管理工作。