公辦幼兒園“一位難求”，民辦幼兒園名額有限，合肥市部分地區(qū)幼兒園近日上演“報(bào)名大戰(zhàn)”：數(shù)百家長(zhǎng)為了爭(zhēng)報(bào)幾十個(gè)入園名額，冒雨徹夜排隊(duì)、搖號(hào)抽簽，抽中的欣喜若狂，落選的淚流滿面，民生痛點(diǎn)令人唏噓。此次“搖號(hào)入園”集中出現(xiàn)在城市新區(qū)，暴露出一些地方政府公共服務(wù)能力的軟肋。

此次合肥市出現(xiàn)的“入園難”，主要集中在近年來(lái)擴(kuò)建的新城區(qū)。這里既是拆遷安置的集中區(qū)，也是外來(lái)人口購(gòu)房置業(yè)的首選區(qū)，房地產(chǎn)項(xiàng)目集中，居民入住量大。這些新區(qū)建設(shè)時(shí)往往號(hào)稱規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)高、布局功能完善，建成后的確是道路寬闊、樓宇摩登。然而光彩照人的城市面孔背后，城市公共服務(wù)功能卻不盡完善。例如幼兒園配套嚴(yán)重不足，有的一個(gè)小區(qū)住戶近千，配套的幼兒園卻只有每學(xué)期幾十人的招生名額；有的兩三個(gè)小區(qū)只配建一個(gè)幼兒園，僧多粥少讓不少孩子面臨“無(wú)園可上”的窘境。

合肥“搖號(hào)入園”是當(dāng)前城市建設(shè)中公共服務(wù)能力不足的一個(gè)縮影，類似的情況不止一地。近年來(lái)，不少地方新城越建越大，居民越來(lái)越多，但公共服務(wù)配套建設(shè)卻成“短腿”。不僅公共服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足，而且服務(wù)能力和水平也較低，入園“搖號(hào)”、入學(xué)“大班”、就醫(yī)“扎堆”等現(xiàn)象比較普遍。

公共服務(wù)存在軟肋，凸顯一些城市管理者規(guī)劃理念重“面子”輕“里子”，缺乏民生情懷，對(duì)教育、醫(yī)療等合理民生需求重視不夠。一些地方政府甚至因?yàn)檫@些公共服務(wù)設(shè)施要大量“賠錢”，而將其交由開發(fā)商配建，但“一配了之”常常導(dǎo)致開發(fā)商為了節(jié)約成本搞低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，“小馬拉大車”必然導(dǎo)致公共服務(wù)資源緊缺。

當(dāng)前各地城鎮(zhèn)化仍在推進(jìn)，城市“變大長(zhǎng)高”的步伐邁得很快?！皳u號(hào)入園”給各地管理者敲響警鐘：規(guī)劃一定要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要多點(diǎn)民生視角，盡快補(bǔ)上城市公共服務(wù)建設(shè)的“短腿”。這是考驗(yàn)地方現(xiàn)代治理能力的新課題，也是增強(qiáng)百姓獲得感的必答題。