江寒秋

冷門項目的奧運冠軍雖然接不到太多商業(yè)代言，但政府獎勵起碼可以讓他們拿到一套大房子。熱門項目的奧運冠軍，在奪冠之后，就成為了商家的寵兒，某種程度上，也被商業(yè)體育鏈所綁架。傅園慧則開創(chuàng)了奧運網(wǎng)紅的商業(yè)之路，顏值與個性成為衡量體育明星商業(yè)價值的重要砝碼。

奧運冠軍的奇葩獎勵

有專家表示，如果將奧運金牌作為有形貨幣來估算，其實值不了很多錢。

據(jù)了解，里約奧運金牌實際上是由494克銀和6克黃金制作而成，并非純金打造。以目前的市場價來看，里約奧運金牌熔化后所得的黃金和銀價值約為587美元（約合人民幣3900元）。

且不問金牌本身的價值如何，也不管到底能夠賣到多高的價位?？梢钥隙ǖ氖牵@些奧運金牌得主除了拿到獎牌以外，還會有一些額外的收獲。國家會給金牌運動員發(fā)獎金，地方政府、機構等也會給予一定的獎勵。最重要的是，金牌給運動員帶來了巨大的“光環(huán)效應”，品牌代言等都會紛擁而至……

以2012年倫敦奧運為例，新加坡會獎勵金牌得主100萬新元（約500萬元人民幣），馬來西亞獎勵100萬林吉特（約200萬元人民幣），俄羅斯獎勵10萬歐元（約78萬元人民幣），中國獎勵50萬人民幣，日本則有300萬日元（約24萬元人民幣），美國就比較少了，只有2.5萬美元（約16萬元人民幣）。

但也有國家是不給予運動員現(xiàn)金獎勵的，比如津巴布韋女子曲棍球隊曾在1980年莫斯科奧運會上獲得金牌，回到祖國，每人得到一頭牛的獎勵；德國給北京奧運會金牌得主的獎勵則是，一年內每個月可以享用50升免費啤酒；白俄羅斯選手在獲得倫敦奧運金牌后，他們得到香腸制造商提供的終身免費香腸；2012年倫敦奧運會上，英國給金牌得主的獎勵是將他們的照片做成皇家郵政的郵票，并將冠軍家鄉(xiāng)的郵筒漆成金色。韓國的倫敦奧運會跳馬冠軍楊鶴善則得到了農(nóng)心集團提供的一輩子免費方便面。而他們的同胞朝鮮金牌運動員獲得的最重要的獎勵是首都平壤的戶口！

金牌改變命運

奧運金牌之于中國，其衍生出的政府獎勵與商業(yè)價值頗為可觀。

1984年洛杉磯奧運會上，許海峰為中國體育代表團射下歷史上第一枚奧運金牌，得到了9000元的獎勵。除此之外，許海峰的工資也因為這塊金牌連升4級，從每月51.5元漲到了每月98元。

2000年悉尼奧運會之前，國家體育總局有明文規(guī)定：運動員不得接拍廣告，之后政策開始松綁。中國代表團的首金獲得者陶璐娜就受益于政策松綁，據(jù)說當時陶璐娜收到的總獎金高達200萬以上，其中深圳一家企業(yè)早在奧運會之前便宣稱將獎勵一套價值100萬元的住房給首金得主，此外陶璐娜還接下幾個贊助合同，又給她帶來不菲的代言費。

據(jù)福布斯名人榜數(shù)據(jù)，2003年劉翔的商業(yè)年收入僅有160萬元，但2004年雅典奧運會奪冠后，他的收入立刻開始爆發(fā)，2007年頂峰時簽了多達14個代言，年收入幾乎翻了三番，達到1.6億元，排名人榜第三位。

2012年倫敦奧運會上，孫楊奪得兩枚金牌。據(jù)統(tǒng)計，他所獲得的各種獎勵就有近千萬元之多。與此同時，中國品牌研究院發(fā)布的《2012年中國奧運金牌價值報告》也認為，倫敦奧運奪金給孫楊未來帶來的商業(yè)價值可以達到約4億元。

當今中國體壇，在絕大多數(shù)冷門體育項目中，誰都明白奧運冠軍意味著什么——一枚奧運金牌足以改變個人及整個家庭的命運。

23歲的福建小伙林清峰在倫敦奧運會上摘得男子舉重69公斤級金牌后，全家人的生活徹底改變了。林清峰出身清貧，父母和姐姐擠在一套32平方米的小房子里。然而，林清峰奪冠后，幫家人買套大房子的心愿立馬就實現(xiàn)了。與幸福的林清峰相比，意外丟掉了奧運冠軍的邱波則顯得非常沮喪，賽后他坦言，丟掉了冠軍，意味著給父母買套大房子的愿望也徹底落空了。其實，獲得銀牌的邱波已經(jīng)足夠出色了，何況他還是世錦賽男子10米臺雙人和單人的雙料冠軍。然而，在中國誰都明白“奧運冠軍”的含金量！

顏值與個性的商業(yè)之路

與邱波相比，拿到銅牌的傅園慧，其商業(yè)價值要高的多。

對于傅園慧一炮而紅，經(jīng)濟學家馬光遠從經(jīng)濟學的角度來分析，“經(jīng)濟學最重要的概念是‘稀缺，一切稀缺的資源都有價值，稀缺程度越高，價值越大。傅園慧沒有按照劇本規(guī)定的格式接受采訪，而是出人意料地說原汁原味的人話，這在今天的中國具有極大的稀缺性?！?/p>

不過，這種稀缺性能否轉換成現(xiàn)實中的商業(yè)財富？或許，體操明星馮喆的路徑可以作為參考。

去年，退役后的馮喆攜女友熒幕首秀，參加真人秀節(jié)目《極速前進》，獲得不菲出場費。此外，他那粉絲過千萬的微博也成了品牌營銷的陣地，涉及包括海信、伊利等品牌以及手游產(chǎn)品。

作為簽約鄒市明、蘇炳添等運動員的體育營銷公司盛力世家，其創(chuàng)始人、CEO李勝表示，傅園慧可以參照馮喆，“在現(xiàn)在一切娛樂化的環(huán)境下，她的個性鮮明，追求進取，真誠直接。這些品牌特征加上她天生的幽默呈現(xiàn)，我相信如果允許專業(yè)的包裝和管理，她的品牌價值是可以開發(fā)和延續(xù)的?！?/p>

按照業(yè)內衡量標準，評價運動員的商業(yè)“錢”景一般取決于三個因素，一是運動員自身成績以及所在運動項目國際化程度，二是運動員的顏值和個性，三是其幕后商業(yè)團隊的運作水平。當然還要考慮整個體育管理體制的因素。

事實上，明星運動員與其體育管理中心的商業(yè)利益沖突一直綿延不斷，最近一起則是寧澤濤與游泳中心的風波，所幸雙方以里約奧運會為重，最終握手言和，但作為一顆冉冉升起的體育網(wǎng)紅IP，傅園慧也應處理好與游泳中心的利益關系。

《國家游泳隊在役運動員從事廣告經(jīng)營、社會活動的管理辦法》規(guī)定，“在役運動員參與商業(yè)廣告活動及社會活動，必須征得游泳運動管理中心的同意，批準后按照有關規(guī)定進行”、“在役運動員不得單方面與商業(yè)推廣單位及企業(yè)簽訂協(xié)議”。

如若寧澤濤沒能和游泳中心握手言和，失去第一次亮相奧運會的機會，其個人商業(yè)價值也會大打折扣，這也是背后的廣告金主們所不愿面對的。