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        轉型期城市發(fā)展策略變遷

        2016-09-12 08:51:34姜俊輝
        城市管理與科技 2016年4期
        關鍵詞:都柏林愛爾蘭發(fā)展

        姜俊輝

        一、都柏林早期產(chǎn)業(yè)溯源

        都柏林是一座生于海盜文化的城市,其發(fā)展的實質性階段始于17世紀后期、英國人占領愛爾蘭之際。作為典型的殖民城市,都柏林最初的經(jīng)濟發(fā)展一直較為波動。在傳統(tǒng)農牧業(yè)大國的背景下,都柏林依賴向英國等周邊國家進行農業(yè)輸出發(fā)展經(jīng)濟,同時依靠自身沿海地理位置優(yōu)勢,成為愛爾蘭對外貿易系統(tǒng)的主要樞紐,同時期的工業(yè)在貿易保護政策的壓制下發(fā)展受阻。1922年,愛爾蘭自由邦政府成立,其中近六分之一的人口定居在都柏林。1930年至1940年間,大量工廠和勞動力聚集在都柏林地區(qū),為推動工業(yè)發(fā)展奠定了夯實的基礎。同期,地方政府實施輸入替代工業(yè)化政策(import-substituting industrialization),旨在通過自給自足的地區(qū)生產(chǎn)推動工業(yè)生產(chǎn)。然而,該政策并未給地區(qū)工業(yè)化發(fā)展帶來實質性的長期惠利。

        1950年至1960年間,都柏林經(jīng)濟相比歐洲其他地區(qū)明顯滯后。愛爾蘭財政部發(fā)布為期十年的《國家經(jīng)濟發(fā)展》文件,試圖通過產(chǎn)業(yè)出口吸引外資以彌補地區(qū)資金的不足。為刺激經(jīng)濟和進一步發(fā)展工業(yè),地方政府開始由先前自產(chǎn)自銷的狀態(tài)轉向由出口導向的工業(yè)政策,并于1965年簽訂了《英愛自由貿易協(xié)議》。這一協(xié)議直接促使都柏林地區(qū)工業(yè)就業(yè)人數(shù)急速上升,并于1971年左右達到峰值。

        隨后,受去工業(yè)化的影響,地方政策及工業(yè)投資(包括外部投資)均將重心移至都柏林外圍,導致都柏林地區(qū)工業(yè)就業(yè)人數(shù)逐年下降。與此同時,地區(qū)服務業(yè)人數(shù)逐年遞增,并于1973年愛爾蘭加入歐盟經(jīng)濟共同體后增速加快。1981年至1991年間,愛爾蘭出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟蕭條。在此大環(huán)境的影響下,都柏林服務業(yè)就業(yè)人數(shù)增速放緩,但依舊呈上升趨勢。

        在去工業(yè)化伴隨郊區(qū)化的過程中,都柏林從緊密型轉為低密度、外延型城市,同時呈現(xiàn)出兩極化現(xiàn)象:市中心遺留了大量低技能、低收入的短期勞動力,失業(yè)率提高,交通使用率降低,內部環(huán)境出現(xiàn)惡化;外圍逐漸涌現(xiàn)高技能、高收入群體,就業(yè)機率增加,并出現(xiàn)了一些明顯的產(chǎn)業(yè)聚集點,從而進一步削弱了城市內部的凝聚力。產(chǎn)業(yè)轉型帶動了城市規(guī)模和形態(tài)的變更,轉型期的“陣痛”使都柏林岌岌可危。

        二、全球化背景下發(fā)展對策

        20世紀末期,都柏林面臨失業(yè)率遞增、城市內部凋零等諸多問題,迫使地方政府開始采取多重手段,挽救地區(qū)經(jīng)濟,促進城市發(fā)展,其中就包括區(qū)域更新計劃和產(chǎn)業(yè)轉型。

        (一)區(qū)域更新

        1980年至1990年間,都柏林和歐洲其他城市一樣,逐漸從管理主義管制轉為企業(yè)主義管治,強調私有制、自由主義貿易及去管理化。為了更好地管理城市,促進經(jīng)濟發(fā)展,愛爾蘭政府于1986年發(fā)布了《城市更新法令》和《財政法令》,旨在通過財政激勵手段對特定的區(qū)域進行重新開發(fā),其中較為典型的案例有教堂酒吧地區(qū)和舊碼頭地區(qū)。

        1.教堂酒吧地區(qū)更新

        教堂酒吧地區(qū)位于都柏林市中心,因其宗教氛圍而得名。自20世紀70年代起,受去工業(yè)化的影響,大量原城區(qū)居民開始向郊區(qū)遷移,遺留下大面積廢棄的廠房和倉儲。80年代期間,愛爾蘭公交公司曾計劃購買該地區(qū)用于交通樞紐建設,由于教堂酒吧地區(qū)正以低廉的租金吸引著大批低收入者、小商販及藝術群體入駐,因此該計劃受到這些住戶、商人以保護地區(qū)歷史文化氛圍為由的抗議最終被擱置。

        1991年,地方政府正式發(fā)布教堂酒吧地區(qū)更新令,同時成立了發(fā)展委員會,旨在將該地區(qū)重建為集文化、居住和小型商業(yè)為一體,具有高旅游價值的綜合區(qū)域。其主要方式是通過將地產(chǎn)租賃給文化產(chǎn)業(yè)的商人以整合地區(qū)文化,并同時更新樓宇用于居住。

        90年代的愛爾蘭經(jīng)濟增長迅速,具有“凱爾特之虎(Celtic Tiger)”稱號。這一時期,都柏林的經(jīng)濟發(fā)展強勢,地價猛漲,改造后的教堂酒吧地區(qū)無論租金還是房價都非常高昂,迫使原本因費用低廉而在該地區(qū)生活的居民及商販不得不外遷,取而代之的是大批富人和擁有雄厚資金的企業(yè)。

        在區(qū)域更新的淘洗下,教堂酒吧地區(qū)從曾經(jīng)廢棄的凋敝之地成功轉型為商業(yè)價值高、充滿生機活力的旅游熱點。通過實地調研,筆者進一步發(fā)現(xiàn),除了高昂的租金帶來的排他性,如今的教堂酒吧地區(qū)已經(jīng)成為酒文化而非愛爾蘭文化的代言。盡管在該地區(qū)依然可見不少地方的文化機構如畫廊、藝術中心等,但是因酒文化慕名前來的游客量逐年提升。

        2.舊碼頭更新

        都柏林舊碼頭位于利菲河兩側,面積約526公頃。作為海運貿易的關鍵點,都柏林舊碼頭曾一度擁有大量的工廠、廉價的勞動力,貿易往來活躍。第二次世界大戰(zhàn)后,都柏林舊碼頭的戰(zhàn)略地位逐漸失去,地區(qū)經(jīng)濟活動逐漸減弱。

        1986年發(fā)布的《財政法令》明確指出,貿易港口地區(qū)實行稅費減免,其中包括對工廠及企業(yè)利潤收取低占比的所得稅,同時提供一些基礎配套設施等。在稅費減免政策的刺激下,大批大型企業(yè)和跨國公司如O2、Intel、IBM等開始入駐舊碼頭地區(qū)。由此,港口商業(yè)圈逐漸形成,地方管理模式從官僚主義向企業(yè)主義轉變。

        與教堂酒吧地區(qū)一樣,都柏林舊碼頭(港口)的更新迫使不少低收入者外遷。在最初的改造中,政府和當?shù)鼐用窬茨艹浞?、恰當?shù)厝谌肫渲?,促使原本對碼頭更新持積極態(tài)度的住戶開始因擔憂社區(qū)的社會結構破裂而轉向消極。1995年,社區(qū)聯(lián)絡委員會成立,旨在將當?shù)鼐用窀玫厝谌氲礁赂脑熘小4送?,由區(qū)域領導和地方政府為主要成員的哈雷戴維森經(jīng)銷商協(xié)會(CHDDA)將原本多元化的港口細分為多個管轄區(qū),并對不同區(qū)域內的特定產(chǎn)業(yè)進行進一步的財政刺激。從整體上看,整個港口北部以工廠為主,南部以工廠和住房混合為主;內港北部以居住為主,南部以商業(yè)和零售業(yè)為主。由于都柏林港口更新大量依賴房地產(chǎn)投資,2008年的金融風暴直接導致港口地區(qū)更新進度放緩,一些大型工程被迫停止。此外,空間限制問題也在當前的改造中初顯端倪。

        (二)產(chǎn)業(yè)轉型

        為降低失業(yè)率、提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,都柏林地方政府開始著手向科技、知識型經(jīng)濟轉型,重點發(fā)展信息、金融、教育等產(chǎn)業(yè)。在具體落實上主要表現(xiàn)為:第一,制造業(yè)技術方面的投資明顯增加,同時新擴增項目的規(guī)模日趨增大,高附加值產(chǎn)業(yè)倍受青睞,高技能就業(yè)人才數(shù)量增加;第二,內部投資重心轉向服務業(yè),建立國際金融服務中心,大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè),并成立電話服務中心。

        1.國際金融服務中心(IFSC)

        國際金融服務中心是1987年在舊碼頭地區(qū)更新的契機下建成的,旨在吸引海外投資的同時促進城市內部發(fā)展。中心涵蓋網(wǎng)絡、金融、服務共享等多方面服務。第一期建設至1992年,投資約1.5億歐元;第二期建設從1994年起至2000年,囊括國際金融機構超過485家,雇用員工超過8000人。根據(jù)愛爾蘭2010年的一份財政報告,國際金融服務中心的財稅貢獻高達21億歐元,占愛爾蘭同期GDP的7.4%。

        最初入駐國際金融服務中心的企業(yè)只需要繳納10%的稅率及輔助周邊設施進行建設,因此較低的稅率以及融入地方建設增加企業(yè)的歸屬感是IFSC成功吸引金融機構的重要原因。2003年,都柏林統(tǒng)一引進12.5%的稅率,在一定意義上削弱了企業(yè)的入駐動力。對于都柏林內部城市的整體發(fā)展,IFSC在就業(yè)、社會設施等統(tǒng)籌方面發(fā)揮了相當積極的作用,有效緩解了都柏林發(fā)展后期城市內部居住空間的壓力。

        2.軟件產(chǎn)業(yè)

        1980年中期,軟件行業(yè)在愛爾蘭迅速崛起。據(jù)不完全統(tǒng)計,愛爾蘭本土及海外軟件公司有9000家,雇用員工超過3萬人,產(chǎn)生利潤超百億歐元,是繼美國之后全球最大的軟件生產(chǎn)地之一。

        借助便利的交通、國際航運和優(yōu)厚的基礎設施等優(yōu)勢,愛爾蘭75%的軟件行業(yè)活動發(fā)生在都柏林。除本土軟件行業(yè)外,都柏林的軟件公司一半以上來自美國。微軟、甲骨文公司及IBM等,都已在都柏林建立并發(fā)展了自己的電子商務網(wǎng)絡,通過網(wǎng)絡技術進一步擴大電子產(chǎn)品的銷售范圍。

        3.電話服務業(yè)

        高速度的網(wǎng)絡發(fā)展使企業(yè)的后勤部門通過高效的網(wǎng)絡就可以完成服務目標,因此對部門本身的選址要求大大減弱。在利益最大化的驅動下,公司的前臺與后臺逐漸分離,分設于不同地區(qū)。都柏林地區(qū)得益于較好的信息基礎設施、網(wǎng)絡技術、優(yōu)惠的稅收政策、高技能相對廉價的勞動力,以及大量英語能力的人才,成為眾多企業(yè)后勤部門的理想選址。90年代的都柏林涌現(xiàn)出大量基于電話服務的后勤部門,如電話銷售、信息及技術支持等。

        為創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,加大內部投資力度,1992年,愛爾蘭工業(yè)發(fā)展局啟動電話中心項目,發(fā)展到1998年中期,大約成立了50家電話中心,雇用員工6000人,其中90%歸屬都柏林地區(qū)。

        三、都柏林城市發(fā)展動因分析

        19世紀至20世紀,都柏林在不斷發(fā)展、衍化、伸展的過程中,從最初以農業(yè)經(jīng)濟為主導,轉而實施自產(chǎn)自銷的輸入替代化工業(yè)政策。在貿易保護政策下,地方工業(yè)得以發(fā)展,但是對外擴展明顯受阻,取而代之的出口導向工業(yè)政策在推動地區(qū)工業(yè)化的同時,加快了地區(qū)對外貿易和工業(yè)化進程。因工業(yè)化帶來的聚集效應,使同期的都柏林市中心聚集了大量工廠和廉價勞動力,成為高密度城市。發(fā)展到70年代初期,受去工業(yè)化影響,都柏林的工業(yè)重心移至外圍,并在周邊衍生出相對聚集的工業(yè)小產(chǎn)群。城市外部的吸引力增強、內部引力減弱,其結果是在城市中心遺留下大量的低技能者。在郊區(qū)化的過程中,都柏林進一步被拉伸,城市人口密度降低,內部分化明顯。

        從農業(yè)經(jīng)濟過渡到工業(yè)經(jīng)濟的都柏林,80年代面臨高失業(yè)率、城市衰退等諸多問題,地方政府著手推動整個城市向高科技、知識型方向轉型,在工業(yè)附加值增加、規(guī)模增大、提高聚集效應的同時,大力發(fā)展金融、信息、科技、生物等高新產(chǎn)業(yè),通過財政減稅等手段吸引外資,更新城市特定區(qū)域,構建金融中心,將都柏林成功地打造成為全球化時代下資本的消費點和積累點。在全球化資本的催動下,1990年至2000年,都柏林成為歐洲地區(qū)最具競爭力的城市之一,成為歐洲熱門的旅游景點之一,每年有超過200萬世界游客前來觀光,財政收入高達40億英鎊。此外,都柏林的成長對愛爾蘭的經(jīng)濟作出了明顯貢獻。2000年,都柏林相較于愛爾蘭其他地區(qū),人均增長總值貢獻率超過33%。因此,在國家發(fā)展計劃(2000年-2006年)中,都柏林也從愛爾蘭政府中獲得了超過200億歐元的公共交通建設資金。

        在21世紀知識經(jīng)濟體系下的都柏林,致力于打造成為國際商務和企業(yè)的通道(gateway),為企業(yè)和個體提供最大化的發(fā)展機會,大力發(fā)展知識型技術,同時強調企業(yè)、高教育群體、政府和社會的多方聯(lián)動,力爭以“智力”驅動城市經(jīng)濟發(fā)展。

        這里,不妨將都柏林經(jīng)濟的“騰飛”放入世界版圖進行分析,其競爭的優(yōu)劣勢態(tài)可見一斑。

        優(yōu)勢:作為愛爾蘭唯一的國際化的城市,都柏林在大量國有資金及海外直接投資下,擁有較好的基礎設施建設、高速的網(wǎng)絡信息化平臺、良好的國家商貿交易環(huán)境、大量的高等教育人才,以及強有力的政策扶持。同時,現(xiàn)有的境外直接投資集群所產(chǎn)生的溢出效應將有機會在現(xiàn)有基礎上吸引更多的全球資本,使城市自身內部的公私關系得到更新,社區(qū)服務建設質量有了明顯提升,并且通過進一步加強城市中心的聚合力,提高運作效率,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,地區(qū)旅游業(yè)也因全球化得到進一步挖掘。都柏林——在與其他世界城市一起構建的新型世界城市的網(wǎng)絡中實現(xiàn)信息共享,加快了資本流通。

        劣勢:首先,都柏林中心北部地區(qū)的貧困度非常高,失業(yè)率曾一度高達60%;其次,城市空間規(guī)劃和管理策略有待更新和完善。地方基礎設施局部已面臨飽和,擁堵的交通環(huán)境使社會生產(chǎn)效率在一定程度上被拉低;再次,在地區(qū)競爭中,網(wǎng)絡信息全球化在帶給都柏林發(fā)展機遇的同時,也將紅利分給了其他地區(qū),其所造成的競爭對都柏林而言是一種威脅和制約;最后,都柏林幾十年來的經(jīng)濟發(fā)展過多地依賴境外投資,在很大程度上導致了地方經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,應對全球經(jīng)濟危機的能力比較弱。

        四、結語

        在都柏林城市發(fā)展的歷史上,從海盜文化至殖民之城期間,農業(yè)經(jīng)濟一直發(fā)揮著至關重要的作用。工業(yè)化進程的推動催化了城市內在動力,大量工廠、勞動力聚集在城市中心。而去工業(yè)化促使城市在延伸的同時,面臨一系列高失業(yè)率等嚴峻的社會問題和經(jīng)濟問題。

        都柏林利用有效的財政手段吸引了大量海外投資,成功帶動了經(jīng)濟向知識型轉型。然而,過渡依賴外資所帶來的弊端已在2008年金融風暴中初顯端倪。目前的問題是:地方經(jīng)濟的崛起和公民的地區(qū)建設,已成為都柏林走可持續(xù)發(fā)展的關鍵節(jié)點。

        參考文獻

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        (責任編輯:李靜敏)

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