朱忠華（湖北省人大教科文衛(wèi)委員會原主任委員、湖北省醫(yī)學(xué)會會長）：網(wǎng)絡(luò)智庫平臺與紙質(zhì)刊物不是競爭關(guān)系，而是互補關(guān)系。當(dāng)前人們正在步入全面小康社會，越來越關(guān)注健康，關(guān)注生活品質(zhì)；健康中國建設(shè)也是國家的重大戰(zhàn)略。建議網(wǎng)絡(luò)智庫平臺和雜志增加“健康醫(yī)療”的智庫專欄。

余立國（省政協(xié)民族和宗教委員會主任）：要善于把一般性工作做出特色，把特色性工作做成精品。把期刊辦出特色、做成精品是非常有意義的事情。那么做成精品需把握好3個關(guān)鍵詞，即網(wǎng)絡(luò)、智庫、期刊。這三者各有優(yōu)勢和劣勢：網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快、受眾多，但是網(wǎng)絡(luò)虛假信息多，缺乏信譽；智庫是智慧的生產(chǎn)者，有系列優(yōu)秀產(chǎn)品，但是智庫缺乏有效的傳播手段；期刊長期持續(xù)經(jīng)營，有較好的信譽，但是期刊不能自己生產(chǎn)內(nèi)容，傳播較慢。因此需將此三者結(jié)合起來，優(yōu)勢互補，形成牢固的“鐵三角”。建議從五方面實現(xiàn)融合發(fā)展：一是，把期刊定位搞好。《決策與信息》應(yīng)該定位在智庫性的學(xué)術(shù)期刊，將操作性和理論性相結(jié)合。二是，把網(wǎng)站辦好。網(wǎng)站欄目設(shè)計、專題打造要用心。三是，真正用好公共的網(wǎng)絡(luò)平臺。四是，把專家?guī)旖⑵饋?。每個欄目需專欄作家。雜志欄目設(shè)計要做好，建議增加優(yōu)秀傳統(tǒng)文化專欄。五是，盡心盡力組織好一些活動，如論壇、座談、訪談、問卷調(diào)查和組織調(diào)研，將各種方式都利用起來。

王紀娟（武漢市直機關(guān)工委原常務(wù)副書記）：雜志目前的發(fā)展方向是正確的，可以看出這個雜志是真的想為社會、為國家做一點事情。我認為雜志的生命力在于兩個視角：一是領(lǐng)導(dǎo)的視角。在我們的國家，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，雜志很難辦好?，F(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)的信息量很大，為他們服務(wù)的決策參謀很多，但是在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中、尤其是面臨重大區(qū)域性決策的時候，決策者還是覺得切實有用的決策的參考力度不夠，這是目前遇到的最大問題?，F(xiàn)在的學(xué)術(shù)研究和雜志最忌諱的是浮在空中，要多說有用的話。二是群眾視角。腳踏實地地深入調(diào)研功力要加強，發(fā)揮毛澤東撰寫《中國社會各階級的分析》時的篤實精神，真實反映群眾迫切需要解決的問題，反映群眾要求和愿望，為群眾辦實事。雜志需要聚集這樣一批講有用話的學(xué)者，這樣雜志就可以成為領(lǐng)導(dǎo)的案頭讀物。

王勝弘（中共咸寧市委宣傳部常務(wù)副部長）：目前的辦刊方式是并駕齊驅(qū)，即兩種形式（雜志和內(nèi)參）、兩種業(yè)態(tài)（紙媒和網(wǎng)絡(luò)）、兩個空間（實體和網(wǎng)絡(luò)虛擬）、兩棲作戰(zhàn)?！叭诿襟w、全空間”的發(fā)展思路很好，辦好雜志任務(wù)艱巨。首先，需明確3個W（Who）：一是誰來讀?！稕Q策與信息》的讀者對象應(yīng)為專家學(xué)者、高校研究生、有需要的領(lǐng)導(dǎo)和各級黨校等，而《決策內(nèi)參》的讀者應(yīng)高端化、小眾化。同時，需關(guān)注三種人：有時間看的人、有興趣看的人和有需要看的人。二是誰來寫，內(nèi)容為王，雜志要有自己的專家群。三是誰來辦，要有專業(yè)的編輯委員會。其次，還需要通過增強五率，即訂閱率、批示率、轉(zhuǎn)載率、轉(zhuǎn)化率、點擊率，來進一步提升刊物的影響力。

胡 娟（通山縣政府縣長）：《決策與信息》與《決策內(nèi)參》的話語體系與目標讀者不同，難以兩全?？赏怀龈髯蕴厣?，圍繞目標讀者需求，明確每期主題，通過定向約稿及深度專題研究來保證稿件質(zhì)量，同時在稿件的挑選上，要選擇具有深刻思想性的文章。

佘雙好（武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、院長）：《決策與信息》雜志轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)刊物的過程已卓見成效，后期發(fā)展還需關(guān)注學(xué)術(shù)期刊的評估和認定，找準合適定位， 在新一輪學(xué)術(shù)期刊洗牌中異軍突起。關(guān)于建設(shè)“《決策與信息》網(wǎng)絡(luò)智庫平臺”，“怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注的平臺”是一個值得深思的問題，要在平臺的名稱、著力點和項目推進上很好地彰顯其功能，打通與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的渠道。同時，智庫平臺需加強與學(xué)者的聯(lián)系，成為其他智庫的協(xié)作單位。

鐘 瑛（華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院教授、副院長）：雜志要想獲得良好的品牌效應(yīng)，首先定位要非常明確，找準優(yōu)勢在哪，才能獲得發(fā)展。“《決策與信息》網(wǎng)絡(luò)智庫平臺”所提出的互動理念非常準確，一方面政府部門可以通過平臺發(fā)布緊要問題，交由學(xué)者研究，另一方面學(xué)者可以通過平臺提交研究成果，為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，平臺開發(fā)研究成果采納與否的反饋渠道，可提高學(xué)者的研究積極性；其次，智庫必須要有穩(wěn)定的權(quán)威的專家學(xué)者供稿，可通過發(fā)布核心的有待研究的問題，與專家學(xué)者約稿，提高稿件質(zhì)量。

萬清祥（中國地質(zhì)大學(xué)教授、副校長）：智庫的指向應(yīng)是公共政策、公共治理。我們是有政府背景的智庫，指向應(yīng)更加明確，那么我們智庫如何定位？智庫平臺建設(shè)需要有強大的支撐后臺和運營團隊。目前湖北有十大新型智庫，建議追蹤這十大智庫動態(tài)，讓其成果發(fā)布在我們的平臺上。此外，期刊學(xué)術(shù)性不是短期內(nèi)就能提升的，需長時間積累，所以《決策與信息》要彎道超越，聚焦學(xué)術(shù)，定位輔助各級政府決策，文章內(nèi)容需革新，欄目要“動手術(shù)”。《決策內(nèi)參》要打通官方渠道向領(lǐng)導(dǎo)呈送，其容量不是越大越好，一期只需說透一件事情即可。

蔡紅生（華中師范大學(xué)教授、副校長）：刊物發(fā)展和平臺建設(shè)可謂方向正確，已初見成效且前景廣闊，但是任務(wù)仍十分艱巨。目前，新媒體使人們的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生了革命性變革，建議將新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，信息共享。此外，智庫平臺和雜志需準確定位，聚集隊伍，深度研發(fā)，打造品牌，形成合力，辦成高水平期刊和智庫平臺。

梁傳杰（武漢理工大學(xué)教授、學(xué)科建設(shè)處處長）：建議兩刊融合，內(nèi)容統(tǒng)一。《決策內(nèi)參》的文章應(yīng)出自《決策與信息》，內(nèi)參應(yīng)爭取得到更多領(lǐng)導(dǎo)批示；同時，《決策與信息》要努力進入C刊，提高發(fā)行量和引用率。此外，由于決策者需要看到與自己關(guān)注問題相關(guān)的信息，因此建議刊物和智庫平臺關(guān)注教育廳及其他部門關(guān)注的重大問題，并積極主動與專家聯(lián)系，與其約稿，爭取及時提供有決策價值和意義的研究成果；同時向?qū)＜姨峁Q策所需信息，使智庫研究更加有的放矢。

孟立軍（中南民族大學(xué)教育學(xué)院教授、基地主任）：首先，兩個刊物應(yīng)有所側(cè)重?！稕Q策與信息》要朝高水平專業(yè)性學(xué)術(shù)性期刊邁進；《決策內(nèi)參》則應(yīng)適度增加內(nèi)容，提升實用性，呈送給更多的省領(lǐng)導(dǎo)批示。其次，雜志需明確定位，目前論文發(fā)表需求量較大，但優(yōu)質(zhì)資源有限，能否將《決策與信息》雜志主要定位為“公共政策”方面的研究，把政策、民眾關(guān)心的問題作為研究重點。同時，建議雜志突出地方性和區(qū)域性，研究重點在湖北省范圍內(nèi)。最后，建議發(fā)布研究問題的指南，引導(dǎo)雜志和智庫研究一些社會急切需要解決的問題。

肖 德（湖北大學(xué)教授、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院常務(wù)副院長）：要辦成高水平期刊，打造專業(yè)決策智庫，要處理好以下四個問題：一是國家需要什么樣的媒體？要明確辦好刊物和平臺的指導(dǎo)思想。二是媒體發(fā)展趨勢是什么？目前，各種微媒體、自媒體、獨立媒體盛行，大量新技術(shù)被廣泛應(yīng)用，要思考海量的信息如何轉(zhuǎn)化為有用的信息。三是市場空間在哪？目前不僅存在知識供給不足的現(xiàn)象，也存在知識與領(lǐng)導(dǎo)間的渠道尚不暢通的問題，要思考市場需要什么樣的信息。四是如何處理雜志定位的矛盾？學(xué)術(shù)雜志與智庫中文章的體例不一樣，如何體現(xiàn)不同？融合這兩種體例，還比較困難，需要進一步思考。

徐方平（湖北大學(xué)教授、馬克思主義學(xué)院院長）：《決策與信息》向?qū)W術(shù)刊物的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體向網(wǎng)絡(luò)新媒體的轉(zhuǎn)變，是非常必要和及時的。我對辦刊物也略有些感受和領(lǐng)悟，辦刊不外乎要做到“三確”：功能定位要準確，目標宗旨要明確，辦法措施要正確。《決策與信息》就功能定位而言，它不可能全面學(xué)術(shù)化，只能加強學(xué)術(shù)含量。決策者與智庫專家應(yīng)有互動，因而欄目要考慮高層決策；就目標宗旨而言，它的水平要階梯式提升，凝煉自己的品牌特色，向CSSCI期刊邁進；就辦法措施而言，必須“政治家辦刊”與“開門辦刊”有機融合，編輯部的領(lǐng)導(dǎo)和員工必須走出去，多拜訪或采訪黨政部門領(lǐng)導(dǎo)，以獲取高層的決策信息。多參加學(xué)術(shù)會議，結(jié)交權(quán)威專家，以獲取高質(zhì)量的論文信息。

胡慧遠（湖北中醫(yī)藥大學(xué)馬克思主義學(xué)院書記、院長）：目前，紙質(zhì)媒體不斷萎縮，網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸發(fā)展，人們獲得信息的渠道越來越多，那么如何讓《決策與信息》成為人們獲取信息的重要來源？我認為可以通過以下六個途徑：一是，匯聚一批專家。找專家解讀中央和地方的文件及熱點問題，實現(xiàn)互動；二是，選擇一些好的案例，擴充決策案例的內(nèi)容；三是，創(chuàng)新一種形式；四是，找準一個定位，做到專而不雜；五是，刷新一下內(nèi)容，傳播新理念；六是，提高一個層次，與高校結(jié)合，與學(xué)者建立緊密聯(lián)系。

劉在洲（武漢紡織大學(xué)黨委常委、副書記）：網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展和紙媒發(fā)展應(yīng)考慮先后和側(cè)重。目前，紙媒發(fā)展已勢弱，紙質(zhì)期刊發(fā)行量將逐步下滑，但不會消失，因為固定市場存在，紙質(zhì)期刊將以內(nèi)容致勝?！稕Q策與信息》轉(zhuǎn)學(xué)術(shù)版也是想靠內(nèi)容致勝，提供專業(yè)、冷靜、客觀、全面的研究成果是學(xué)術(shù)期刊的優(yōu)勢。此外，與傳統(tǒng)智庫不同，新型網(wǎng)絡(luò)智庫不但要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，而且還應(yīng)承擔(dān)引導(dǎo)社會輿論的重任。網(wǎng)絡(luò)智庫需要有大數(shù)據(jù)庫支撐。要建設(shè)一個與學(xué)者、讀者黏合性強的平臺體系。

王遠坤（湖北經(jīng)濟學(xué)院新聞與傳播學(xué)院教授、院長）：雜志好壞涉及評價體系以及辦刊的價值理念，辦好雜志需在高校、科研院所廣泛約稿，亦可發(fā)布一些選題，擴大學(xué)術(shù)影響力，形成辦刊“生態(tài)系統(tǒng)”。雜志水平上升到C刊，具有好作者是核心，數(shù)據(jù)很重要，分析研究也很重要。

李洪渠（武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、院長）：“互聯(lián)網(wǎng)+智庫”設(shè)想具有前瞻性，要逐步引導(dǎo)用戶從關(guān)注到喜歡再到依靠。當(dāng)然，目前仍有一些核心指標需完善：首先，資源要豐富，將網(wǎng)絡(luò)上的大量可用信息匯集成為數(shù)據(jù)庫；其次，學(xué)者要權(quán)威，需匯集湖北省知名專家、學(xué)者，展示各領(lǐng)域各學(xué)者的特長及研究方向，以便決策者在有需要時可立即找到相應(yīng)領(lǐng)域?qū)＜?；最后，網(wǎng)絡(luò)平臺要做出特色，通過亮點信息吸引眼球，而且網(wǎng)站訪問速度要快，增加訪問量。