代輝
〔關鍵詞〕課堂生成;課堂預設;教師素養(yǎng)
在優(yōu)質(zhì)課評選活動中,一位教師講的是“愛情”這一主題。授課過程中,她先讓學生表演了以“早戀”為話題的心理劇,然后在活動結(jié)束后提出了一個問題:你認為,高中生可以談戀愛嗎?也許是因為這個話題比較敏感,幾乎沒有學生愿意舉手回答這個問題。教師顯得有些著急,一再鼓勵學生舉手。終于,一個男生慢慢舉起了手,教師像抓住救命稻草一樣走向他,急切地期待這個男生的回答。
“我認為,高中生可以談戀愛。因為愛情也可以成為一種動力,彼此溫暖、相互鼓勵。”男生的回答剛剛結(jié)束,教師期待的目光瞬間黯淡下來,馬上轉(zhuǎn)身問其他學生有沒有不同意見。那個男孩手足無措地站了一會兒,見沒有人理自己,只好慢慢坐下。這時候,一個女生站起來回答:“我認為不能談戀愛,影響學習。”教師的臉一下子變得燦爛無比,一邊夸贊女生思考認真,一邊興奮地回應說:“太好了,你說的很對,代表了大多數(shù)同學的意見?!表樌沓烧碌?,她的課很快進入了下一個環(huán)節(jié)。
兩個學生回答了同一個問題,只因為答案不一樣,就受到了截然不同的待遇,原因是什么?很顯然,男生的回答偏離了教師課前的預設。
其實,這兩個學生的回答不存在對與錯,也無所謂好不好。女生的回答固然符合教師的預設,可以讓教師順利進入新的教學環(huán)節(jié),但是這種毫無波瀾的“順利”也會讓課堂減少許多生機。男生的回答雖然偏離了預設,但有可能是一個絕妙的生成。如果教師能夠問一句:“怎樣才能讓愛情變?yōu)閯恿δ??”并以此為新的討論點,引導學生理智應對該來或不該來的愛情,或許能夠收獲另一種更加鮮亮的精彩。
在課堂上,類似的現(xiàn)象很常見。一般來說,教師提出一個問題后,都會讓學生討論回答,并極力從學生的回答中尋找到自己想要的答案。倘若提問了三四個學生后,仍然沒有自己想要的答案,通常就會下死力氣把學生拽到自己的預設上來。這種對課堂預設的頑固堅守,對學生思維的強拉硬拽,不僅限制了學生的思維,澆滅了學生的激情,還毀掉了課堂的生成之美。
那么,為什么一些教師那么看重課堂的預設呢?
首先,缺乏真正的學生主體意識。新課改多年,雖然學生的主體地位一再被強調(diào),卻一直停留在“喊”的層面。喊在嘴上容易,落實起來卻很難,特別是在教學的細節(jié)上,最能體現(xiàn)教師的教學思想。教師若是真的把學生放在主體地位,就應該真正遵循教學規(guī)律,尊重學生的每一種回答。前面提到的這位教師,對女生的“熱”與對男生的“冷”,恰恰反映了教師以自我為中心,為教學而教學的狹隘教學觀。在這類教師的心里,成功完成課堂展示才是最重要的,至于學生學到了什么、感受到了什么,在課堂上受了什么樣的委屈和傷害,都可以忽略不計,都可以看成為課堂成功而做出的必要付出。
其次,缺少應對教育生成的智慧。有的教師把教學當成了一項技術活,把每一節(jié)課看成一道固定的程序,只要是把課準備好了,就必須一條道走下來。這種嚴格遵守“備課”的做法,一方面說明了教師的創(chuàng)新意識不強,不管學生怎樣變化,教師的教學設計總能做到“以不變應萬變”;另一方面也說明了教師的底蘊不足,不讀書、不學習,心里裝的就是備課本里的那些話,一旦學生的回答出了“意外”,教師就會萬分緊張、無言以對,自然就要把學生拽回自己的預設中來??偠灾?,教師思想上的懶惰與學習意識的缺失,必然導致教育智慧的貧瘠與匱乏,這樣的教師自然無法應對開放的、生成性的課堂。
再次,缺少新理念下的教學觀。在新課程理念下,課堂應該是預設的,也應該是生成的,而后者更為重要。這可以從兩個方面來理解:一方面,課堂目標的達成需要預設,但并不是單一的、串聯(lián)型的線性鎖鏈,而應該是多維的、并聯(lián)式的框架結(jié)構(gòu),即對一個目標的達成,要從多個角度上盡可能預設多種可能性,而不是就某一個方面給出唯一的答案;另一方面,課堂的生動性需要生成,一節(jié)有活力、有思維碰撞的課堂,必定是不斷生成、不斷豐富、不斷提供課堂動力的。這不僅是新課堂的需要,更是學生生命成長的需要。如果說,預設是課堂的枝椏,生成則是課堂的綠葉。沒有了綠葉,課堂不僅會單調(diào)無景,還可能會枯萎凋零,更不可能開花結(jié)果。
沒有預設,教學就會失去方向,這樣的課堂是不負責任、不科學的課堂。從這個意義上來說,預設是重要的、必須的,是課堂教學的根本和基礎。但是,僅有預設,教學就會失去靈性,狹隘和灌輸就會成為課堂的主色調(diào)。所以,我們必須重視在預設的前提下,課堂上的那些美好的“生成”,因為只有它可以賦予課堂以生命和活力,讓課堂真正成為學生的課堂。
由此,作為一個教師來說,能夠抓住并演繹好課堂里的生成,是一種更為重要的教育素養(yǎng)。
(作者單位:山東省臨沂市教育科學研究中心,臨沂,276001)
編輯/曹朦升