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        待人處事要講謙恭禮讓

        2016-09-10 07:22:44施善葆
        現(xiàn)代養(yǎng)生·上半月 2016年3期
        關鍵詞:季札功勞吳國

        施善葆

        謙恭禮讓是群體和諧所要求的重要德行。謙恭是一種待人處事的積極生活態(tài)度,是一種相信群體和他人的智慧和力量,是一種誠敬用事、永不滿足的精神。古人把謙恭分為三類:有聲明而不自滿,叫做“鳴謙”;有功勞而不驕傲,叫做“勞謙”;施惠于人而不自居,叫做“撝(hui平聲)謙”。謙恭是以對他人的尊敬為前提和內(nèi)容的。古人說:“滿招損,謙收益?!庇终f:“謙,德之柄也。”一個謙恭的人能夠看到他人的優(yōu)點和自己的不足,善于取人之長,補己之短。而且,謙恭也是對他人和自己的尊重。孟子說:“敬人者,人恒敬之。”“不敬人者,是不自敬也。”這些話確實道出了謙恭在人際關系處理方面的價值。謙虛的外在表現(xiàn)就是禮讓。禮,在我國傳統(tǒng)文化中,有著十分廣泛的含義。在倫理道德方面,它指的是社會倫理道德規(guī)范以及各種待人接物的禮節(jié)儀式。禮讓,也就是按照傳統(tǒng)的禮節(jié)規(guī)定對人恭敬、謙讓,以求達到人際關系的和諧。禮作為一種言行儀表儀式的規(guī)范體系,首先要求每個人要能自我克制,服從禮的要求,在儀表儀態(tài)上合乎規(guī)范,而能這樣做才是待人禮讓的前提。禮讓是人際交往、溝通的必要條件。凡事禮讓三分是文明人應有的素養(yǎng)。比如排隊上車、買票,不爭不搶,讓老弱優(yōu)先買票、上車;稍有不慎對別人造成了傷害,要及時道歉并賠償損失,等等。只有這樣才會使群體和諧與發(fā)展。所以,孔子說:“不學禮,無以立?!泵献觿t認為,“辭讓之心,禮之端也”。意思說,辭讓是禮貌待人的基礎和起點。

        我國古代,許多流芳百世的志士仁人都十分重視謙恭禮讓。東漢末年名士孔融是孔子的20世孫,從小就牢記老祖宗孔子的教誨,識大體,通禮儀。孔融兄弟7人,他排行第六,年紀雖小,但是在弟兄之間處處禮讓為先,從來不和兄弟們爭長論短,大家都很喜歡他。在他4歲那年,有一天,友人送給孔家一筐酥梨,眾兄弟一哄而上,爭挑大個兒的梨吃,只有孔融站在一旁不去爭搶,等兄弟們都拿著大梨高高興興地離開時,他才走到筐前,從筐里挑了一個最小的梨。父母知道后,問他其中的緣故,他說:“哥哥年齡大,應該吃大梨,我年齡小,理當吃小的。”《左傳·成功二年》記載,晉國軍隊打了勝仗歸來,范文子士燮走在最后。文子的父親說:“你沒有想到我在盼望你回來嗎?怎么走在最后呢?”文子回答:“軍隊有功,百姓高興而來迎接,我走在前面,一定引人注意,那不是代替主帥接受榮譽嗎?所以我不敢?!彼赣H說:“我放心了,你可以免于刑戮了?!敝鲙涆Э诉M見晉景公,晉公說:“是你的功勞呀!”郄克說:“這是由于您的訓導,是大家的功勞,我出了什么力呀!”文子見景公,景公像慰勞郄克一樣慰勞他。范文子答道:“這是荀庚指揮得好,郄克統(tǒng)帥有方,我出了什么力呀!”下軍將領欒書進見,景公還是那樣對他說,欒書回答:“這是由于士燮的正確指揮和士兵努力執(zhí)行命令的結果,我出了什么力呀!”“孔融讓梨”和“范文子循禮讓功”的故事都表現(xiàn)了無私的禮讓精神,為歷代所傳頌。

        春秋時期,各個諸侯國都面臨內(nèi)外的危機,各個諸侯國王都爭相吸納人才,于是普遍出現(xiàn)了禮賢下士的局面。劉向《新序·雜說》記載,齊桓公在齊國(今山東省東部)當政的時候,士的階層在政治舞臺上已經(jīng)很活躍了,他們有些人既有文化知識,又有統(tǒng)治才能,是濟世安邦的人才。齊桓公意識到霸業(yè)能否實現(xiàn),關鍵在于能否招攬到天下的人才,能否得到這些有知識的人的支持,于是聽從管仲的意見,采取種種措施,招士養(yǎng)士。這其中有個趣事,說齊桓公召見一個名叫稷的小臣,據(jù)說稷比較有才。但齊桓公一天去了三次沒被允許見面。跟隨的人說:“我們這么一個大國的國君召見平民百姓,一天去三次都見不著,干脆不要見他了?!饼R桓公說:“怎么能這樣呢?讀書人有些傲氣,可能輕視有權有錢的人,也許也輕視他的國君;但如果一個國君輕視其他國君,也就會輕視他的臣民。稷輕視有權有錢的人可以,但我又怎么敢輕視其他國的國君呢?”意思是稷輕視有權有錢的人無所謂,但我不能輕視其他國的國君,所以我要納稷這樣的人才,所以才這樣禮讓他。去了五次之后,終于允許見面。手下人知道后,都說:“齊桓公尚且放下架子對待平民百姓,何況對待我們這些國君呢?”于是一同前往朝拜齊桓公,為齊桓公以后奠定霸主的地位打下了基礎。

        在我國古代朝廷的變換中,爭奪皇位的事件屢見不鮮。但也有在權勢斗爭中保持清醒的人士,他們不去爭奪權位,即使理所當然地去繼承權位也是再三推脫。《史記·吳世家》中記載了吳國幾代國君讓位的故事。吳國的國君也是周朝的后裔,為了把君長之位傳給賢德的弟弟季歷,周太王的長子太伯、次子仲雍,相繼從陜西岐山一帶周族發(fā)祥地避居江南(今無錫梅里一帶),與當?shù)赝林褡褰Y合,號稱“句吳”。這是吳國的由來。太伯以后到了19世紀的壽夢時期已是春秋晚期,吳國才開始強大。壽夢有四個兒子:依次為諸樊、余祭、余昧、季札。小兒子季札最賢,為壽夢所喜愛。于是壽夢在臨終前打算立季札為王,季札堅決推讓,只好叫長子諸樊代行國事。吳王諸樊辦完父喪,準備遵從父王遺愿讓位給季札,季札婉言謝絕,說道:“曹國宣公逝世后,諸侯和曹國百姓對殺太子而自立的曹成公不擁戴,準備立子臧,子臧避開以成全曹成公,君子評論:‘子臧能守節(jié)’,你義不容辭地應嗣位,我季札雖不才,愿意效法子臧讓位?!眳菄傩請詻Q要立季札為王,季札便離家跑到舜過山(今江陰境內(nèi))去耕種、隱居。13年后吳王諸樊死了,傳位給弟弟余祭。諸樊的意思是要兄弟相傳,這樣最后不得不傳到季札,也算完成了父王的心愿。吳王余祭在位17年,死后傳王位給余昧。4年后吳王余昧又死了,臨終前想把王位傳給小弟季札,季札第三次推讓王位,躲避起來。吳國臣民都說:“先王(指壽夢)有命,兄死了弟弟就立為國君,這樣季札必須要當國君,但是現(xiàn)在季札逃位,就立余昧的兒子僚為吳王吧!”后來,季札被封到延陵(今江蘇常州),死后被稱為延陵季子。

        為了完成一件事情,可能需要大家的緊密合作。事情完成之后,大家都有功勞。而根據(jù)功勞,上級或者主管部門會有些獎勵,而面對獎勵的誘惑,是爭功呢?還是讓功?《漢書》卷四十一《張良傳》記載,張良是秦末漢初杰出的軍事謀略家,與蕭何、韓信同被稱為“漢初三杰”。漢朝建立以后,在漢六年,即公元前201年劉邦打算對功臣進行冊封。但張良不曾有戰(zhàn)功。高帝說:“出謀劃策于營帳之中,決定勝負在千里之外,這就是子房(即張良)的功勞。讓張良自己從齊國選擇三萬戶作為封邑。”張良說:“當初我在下邳起事,與主上會合在留縣,這是上天讓我跟隨陛下。陛下采用我的計謀,幸而經(jīng)常生效,我只愿受封留縣就足夠了,不敢承受三萬戶?!庇谑欠鈴埩紴榱艉?,同蕭何等人一起受封。

        這些具有謙恭美德的人,一般說來,都是很有作為的人。他們在賢者和功利面前卻虛懷若谷。這正是一種對生活的積極態(tài)度和進取精神的表現(xiàn)。謙恭禮讓帶來了人際關系的和諧、群體的團結和事業(yè)的發(fā)達。然而,古人所講的謙恭禮讓并不是妄自菲薄,也不是毫無原則的一團和氣,而是以德為前提,是為了進德。所以,孔子說:“當仁,不讓于師?!币馑际钦f,即使在軍隊的武力面前,如果是合乎仁的行為,也不能讓步。這就給我們提供了一個重要啟示:謙恭禮讓和我們今天所提倡的競爭意識并不是絕對對立的。競爭不能離開法律的約束,也不能逾越道德的規(guī)范。不能認為一講競爭就可以置謙恭禮讓的美德而不顧;相反,應當把兩者在社會主義道德的基礎上統(tǒng)一起來。生活實踐告訴我們,一個有正確競爭意識和進取精神的人,也應當是一個具有謙恭禮讓美德的人。

        謙恭禮讓是一個人處理與他人關系的一個基本素質方面的要求。相互謙讓可以增進人與人之間的和諧,代表了一種寬容是精神。在公共場所,這種謙讓尤其重要。我們經(jīng)常可以看到,一些人在一些小事上的不謙讓有可能給自己和他人帶來嚴重的傷害。平時我們說的“退一步海闊天空”就是要求人們在遇到矛盾的時候,要懂得謙讓,這樣才能有人際關系發(fā)展的更大的空間。比如,在坐車的時候,我們可以先讓那些老弱病殘孕先上車,或者給他們讓個座;在交通擁擠的時候,不要搶車道,等等,這種基本的道德要求在日常生活中是十分必要的。朋友之間、同事之間、夫妻之間、兄弟之間、父母子女之間都需要謙讓,因為在任何時候和任何地點都有可能會由于各種各樣的、意想不到的原因而產(chǎn)生矛盾,有了矛盾,最方便的解決辦法就是謙讓。只說一聲“對不起”、“請原諒”、“很抱歉”這些生活中很平常的謙讓用語是很容易的,但真正大的謙讓是需要有底氣和自信心的,是需要見識多廣的,是需要無私無畏的,是需要有犧牲精神的。謙讓能讓我們體會到人間的理解和溫暖;謙讓能使我們感知世間的大度和寬容;謙讓能使我們心寬氣順;謙讓能讓我們心安理得;謙讓能讓我們的社會多一份和諧;謙讓能使人與人之間多一份友善。 編輯:修遠 xdyszzsb@sina.com

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