【摘要】管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)管理者越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。本文針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理的改進(jìn)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 問(wèn)題 改進(jìn)對(duì)策

一、引言

管理會(huì)計(jì)作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，逐漸在企業(yè)中被重視起來(lái)，在我國(guó)部分企業(yè)中，尤其是大中型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)的一些功能和作用慢慢被挖掘出來(lái)，在社會(huì)不斷的發(fā)展背景下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)行中將會(huì)更加重要，然而，目前管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在著許多問(wèn)題，影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)的作用

管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者需要大量的科學(xué)依據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)成本，還需要企業(yè)內(nèi)部的各種信息，而管理會(huì)計(jì)的作用之一就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行整合，確保信息的真實(shí)性，為企業(yè)管理者節(jié)約了大量的時(shí)間[1]。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要各種有效的決策，從管理者的決策可以看出企業(yè)以后的發(fā)展前景，而管理會(huì)計(jì)能夠第一時(shí)間獲得公司的管理信息，并且對(duì)管理信息進(jìn)行有效的加工，提供正確的決策或幫助管理者評(píng)估決策的作用。從另一方面講，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)制定的目標(biāo)進(jìn)行精密的監(jiān)控，從起步、過(guò)程、結(jié)果對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解、分析，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行的結(jié)果與企業(yè)計(jì)劃中制定的目標(biāo)進(jìn)行比較，完善在實(shí)踐過(guò)程中的不足，為企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了保障。

三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題

隨著管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用，逐漸地發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

（一）管理會(huì)計(jì)缺少具有執(zhí)行力的理論依據(jù)

管理會(huì)計(jì)是近代社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，發(fā)展的歷程不夠悠久，在很多理論上存在著不確定性因素，缺少實(shí)踐和研究去論證[2]。近年來(lái)，人民群眾把各種相關(guān)學(xué)科的理論引入到管理會(huì)計(jì)中，完善了管理會(huì)計(jì)的一些不足之處，但是，管理會(huì)計(jì)中大部分正在探索和論證的理論并沒(méi)有得到證實(shí)，導(dǎo)致了在企業(yè)管理中，管理者無(wú)法對(duì)信息做出正確的衡量。

（二）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠

管理會(huì)計(jì)的作用、價(jià)值和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度有直接關(guān)系，在我國(guó)大部分企業(yè)中，企業(yè)管理者出現(xiàn)決策錯(cuò)誤時(shí)，都是因?yàn)闆](méi)有注重管理會(huì)計(jì)本身的作用，企業(yè)管理者的文化水平、自身經(jīng)驗(yàn)等都決定了企業(yè)的發(fā)展。目前，我國(guó)部分企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)，只注重企業(yè)短期的發(fā)展，從而忽視了長(zhǎng)久的利益，而管理會(huì)計(jì)是根據(jù)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)的各種因素進(jìn)行綜合分析，注重企業(yè)長(zhǎng)久的利益和企業(yè)價(jià)值最大化，這就導(dǎo)致了企業(yè)管理者和管理會(huì)計(jì)之間的矛盾。部分企業(yè)因?yàn)閷?duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠或?yàn)榱俗非蠖唐诘睦?，?duì)管理會(huì)計(jì)提出的決策或?qū)Q策的評(píng)估不予參考，讓管理會(huì)計(jì)成為了企業(yè)的一個(gè)擺設(shè)，失去了真正的意義。

（三）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不足

受傳統(tǒng)理念影響，我國(guó)大部分企業(yè)中會(huì)計(jì)都集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，企業(yè)關(guān)心的對(duì)象是會(huì)計(jì)有沒(méi)有把財(cái)務(wù)賬本做好，而管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一種，很容易被混淆，部分企業(yè)管理者由于對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏認(rèn)識(shí)，誤把管理會(huì)計(jì)當(dāng)成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用，使管理會(huì)計(jì)得不到重用，部分企業(yè)甚至沒(méi)有專門的管理會(huì)計(jì)部門或?qū)I(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員，極少部分企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)也是身兼數(shù)職，在負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，也要負(fù)責(zé)其他會(huì)計(jì)工作。

（四）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低，難以滿足管理會(huì)計(jì)的要求

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的特殊性要求從業(yè)人員相對(duì)高的職業(yè)技能和管理手段，以及對(duì)整個(gè)企業(yè)的熟悉，對(duì)企業(yè)制定目標(biāo)的監(jiān)控能力和分析能力，對(duì)突發(fā)事件的處理能力等等，并且要求從業(yè)人員能夠根據(jù)職業(yè)技能和管理手段去處理企業(yè)中存在的問(wèn)題，為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù)，總而言之，對(duì)管理會(huì)計(jì)自身的綜合素質(zhì)要求比較高。而我國(guó)目前大部分企業(yè)中，由于管理會(huì)計(jì)自身的綜合素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)工作中，使管理會(huì)計(jì)的真正作用得不到很好的體現(xiàn)。部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)從日常會(huì)計(jì)中進(jìn)行選取，再對(duì)選取的管理會(huì)計(jì)普及知識(shí)內(nèi)容，然而，企業(yè)會(huì)計(jì)人員真正掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)的非常有限，部分會(huì)計(jì)人員從業(yè)管理會(huì)計(jì)卻不明白對(duì)自身的定義，影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

四、改進(jìn)對(duì)策

根據(jù)我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理的改進(jìn)對(duì)策，希望我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展更加美好。

（一）建立管理會(huì)計(jì)制度

管理會(huì)計(jì)是由西方發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)而來(lái)，但是，我們不能照搬西方國(guó)家的管理制度，我國(guó)的發(fā)展情況與西方國(guó)家存在著差異，可以學(xué)習(xí)西方國(guó)家優(yōu)秀的地方，在結(jié)合我國(guó)目前社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程進(jìn)行研究、探索，開(kāi)創(chuàng)出一條適合我國(guó)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)發(fā)展的制度。在研究、探索的過(guò)程中，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，最后解決問(wèn)題，同時(shí)，要對(duì)管理會(huì)計(jì)中的不確定性因素進(jìn)行論證，合理的修正管理會(huì)計(jì)中某些假設(shè)，建立起適合我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，從而促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。

（二）強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

首先，政府有關(guān)部門應(yīng)該重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值和作用，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳。其次，政府應(yīng)該組織企業(yè)管理者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓企業(yè)管理者理解管理會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的利益，它為管理層進(jìn)行企業(yè)的計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制，保證合理的使用資源并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，從而進(jìn)行各種信息的收集、分析、解釋等，對(duì)信息確保真實(shí)性并進(jìn)行整合，最后為企業(yè)管理者提供正確的決策或評(píng)估決策的價(jià)值，從而讓企業(yè)管理者真正的重視管理會(huì)計(jì)，政府應(yīng)該指派專業(yè)人員幫助企業(yè)建設(shè)管理會(huì)計(jì)部門和落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作。在企業(yè)管理者的重視下，企業(yè)的各個(gè)管理層才會(huì)理解管理會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)，從而積極主動(dòng)的配合管理會(huì)計(jì)工作，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的二十一世紀(jì)，一個(gè)企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的重要組成部分，兩者之間本來(lái)就有很多關(guān)聯(lián)，為了使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的具體工作得到順利開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合是必然的。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作合理分工，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好核算、監(jiān)督等事后工作，為管理會(huì)計(jì)提供正確的會(huì)計(jì)信息；管理會(huì)計(jì)除了充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息、整合企業(yè)內(nèi)部信息，還對(duì)未來(lái)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)測(cè)規(guī)劃等并參與企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)，也可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為其提供技術(shù)支持。

（四）提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)

針對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)不能滿足企業(yè)需求的現(xiàn)象，首先，企業(yè)應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)，邀請(qǐng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)豐厚的人來(lái)企業(yè)授教，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰任用制度。其次，在企業(yè)招聘時(shí)，要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力進(jìn)行合理的評(píng)估，有效的提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)。最后，學(xué)校應(yīng)該豐富管理會(huì)計(jì)學(xué)科的知識(shí)內(nèi)容，我國(guó)目前有很多會(huì)計(jì)的從業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的管理會(huì)計(jì)教育，所以，學(xué)校應(yīng)該根據(jù)目前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，為國(guó)家提供儲(chǔ)備人才。

五、總結(jié)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，根據(jù)我國(guó)目前社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，應(yīng)該從建立管理會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)以及提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)等多個(gè)角度入手，合理的解決管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在的問(wèn)題，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]強(qiáng)建國(guó).管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2013，22：91.

[2]孫雷.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010，20：115-116.

作者簡(jiǎn)介：苗秀霞（1969-），女，漢族，河北邯鄲人，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。