徐靜

【摘要】在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中，降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問題，而企業(yè)成本核算工作對(duì)企業(yè)成本產(chǎn)生著一定的影響，甚至在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要的作用，所以在企業(yè)管理過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的重視。本文通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)成本核算工作中存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的問題改進(jìn)措施，希望能夠進(jìn)一步提升企業(yè)成本核算水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì)成本核算 問題

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算的主要目的在于掌握企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出情況，并將此作為節(jié)約企業(yè)開支、降低生產(chǎn)和管理消耗，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確決策的依據(jù)。可見，在企業(yè)中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的重視，通過優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算工作實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的合理配置，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能夠有效控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題

（一）核算主體單一

相關(guān)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段我們企業(yè)內(nèi)部管理工作往往采用一般的預(yù)算會(huì)計(jì)方式來(lái)完成對(duì)會(huì)計(jì)成本的核算。但是這種方式存在一定的弊端，極易造成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)支出和消耗得不到應(yīng)有的重視，長(zhǎng)此以往，這種核算主體單一的會(huì)計(jì)成本核算方式必然會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

（二）核算對(duì)象復(fù)雜

企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算工作的對(duì)象會(huì)對(duì)成本核算工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。研究證明，只有明確會(huì)計(jì)成本核算對(duì)象，才能夠促使會(huì)計(jì)成本核算工作穩(wěn)步推進(jìn)。但是我們企業(yè)核算對(duì)象卻存在一定的復(fù)雜性，限制了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的優(yōu)化開展。

（三）會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面

當(dāng)前我們企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠全面基本表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作中重視直接人工和材料以及制造產(chǎn)生的費(fèi)用，而對(duì)非實(shí)物的資產(chǎn)則相對(duì)忽視，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)成本核算工作的客觀性和全面性；其二，企業(yè)將會(huì)計(jì)成本核算工作的重點(diǎn)放置到產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造方面，對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備以及產(chǎn)后銷售等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本重視不足；其三，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)成本核算工作主要以對(duì)企業(yè)內(nèi)部消耗核算為主，而環(huán)保支出類的費(fèi)用則沒有納入到成本核算工作中，對(duì)會(huì)計(jì)成本合算的全面性造成不良影響。

（四）成本分配隨意

對(duì)于我們絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在管理過程中內(nèi)部成本的分配方式相對(duì)較多，但是在實(shí)際工作中大部分會(huì)計(jì)人員不會(huì)嚴(yán)格尊重企業(yè)成本會(huì)計(jì)分配的基本原則，而是任意選擇相應(yīng)的分配方式，成本分配工作科學(xué)性和合理性不足，必然會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作產(chǎn)生不良影響。

（五）成本效益觀念缺失

現(xiàn)階段我們企業(yè)中一般內(nèi)部管理人員以及財(cái)務(wù)人員在工作中缺乏合理的成本效益觀念，因此成本核算和控制動(dòng)機(jī)不足，在相關(guān)活動(dòng)中，缺乏對(duì)企業(yè)成本核算工作的控制，甚至一些企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)了成本最大化的不利發(fā)展傾向，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的措施

（一）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算

對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作中成本核算加以規(guī)范是進(jìn)一步提升核算有效性和客觀性的前提條件。在具體的會(huì)計(jì)成本核算工作中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況有針對(duì)性的選擇合適的核算方法，如收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制，兩種核算方式具有各自的優(yōu)勢(shì)，只有企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行選擇才能夠保障核算工作科學(xué)合理的開展[1]。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、銷售成本以及材料采購(gòu)等方面核算工作的重視，在核算工作中將企業(yè)內(nèi)部管理特色與相關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合在一起，最終制定科學(xué)可行的會(huì)計(jì)成本核算方式，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)管理，以成本核算為依據(jù)制定相應(yīng)的管理決策，促使企業(yè)利益最大化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)獲得更好的發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

（二）完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有效性來(lái)說(shuō)，完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理也是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。調(diào)查顯示，企業(yè)中的賬目之所以存在混亂現(xiàn)象、成本核算工作無(wú)法取得應(yīng)有的成效，主要是因?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理工作存在一定的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中無(wú)法明確的辨別項(xiàng)目的成本歸屬問題，企業(yè)管理人員在實(shí)際管理過程中也無(wú)法從繁復(fù)的工作中對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理歸類，最終必然會(huì)造成在現(xiàn)行企業(yè)收支項(xiàng)目管理體制下企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)模糊性，核算成效較低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生不良影響。因此十分有必要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)收支項(xiàng)目管理工作加以完善，保證各項(xiàng)項(xiàng)目成本都存在明確的歸處，為財(cái)務(wù)工作人員理清項(xiàng)目成本創(chuàng)造條件，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化開展奠定基礎(chǔ)。

（三）對(duì)核算內(nèi)容做出全面的規(guī)定

在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)核算工作全面性和科學(xué)性的重視，應(yīng)該將無(wú)形資產(chǎn)的核算正式納入到核算體系中，并且對(duì)企業(yè)管理過程中的無(wú)形資產(chǎn)實(shí)施完整的成本核算，對(duì)企業(yè)成本核算重心進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升成本核算工作的科學(xué)性[2]。在具體操作方面，一方面可以對(duì)企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分類，按照類別合理選擇無(wú)形資產(chǎn)的成本核算方式，保證核算工作的準(zhǔn)確性和客觀性；另一方面，也可以適當(dāng)?shù)膶?shí)施環(huán)境成本核算，以環(huán)境成本核算工作促使企業(yè)在運(yùn)行過程中逐步提升自身環(huán)保意識(shí)，為社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)相應(yīng)的力量。唯有如此，才能夠進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的全面性，促使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作得到優(yōu)化開展，為企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)背景下的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

（四）創(chuàng)新成本核算

企業(yè)要想進(jìn)一步提升自身會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量，還應(yīng)該在適應(yīng)本企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)核算方法加以創(chuàng)新，促使其能夠與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。因此在當(dāng)前社會(huì)背景下，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)會(huì)計(jì)成本核算方法和工作模式進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理創(chuàng)新，使其能夠符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，為企業(yè)在未來(lái)獲得更好的發(fā)展提供相應(yīng)的保障。唯有如此，企業(yè)在建設(shè)過程中才能夠與當(dāng)前社會(huì)背景相適應(yīng)，為我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)相應(yīng)的力量。

三、某私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)策實(shí)例分析

（一）明確企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)成本

對(duì)私營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)行會(huì)計(jì)成本加以確定是企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算工作的前提，對(duì)于溫州某私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其可以借助以下幾項(xiàng)措施取得一定的資產(chǎn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)成本：購(gòu)置新資源的當(dāng)前發(fā)票，并且應(yīng)該包含一定的稅收金額；結(jié)合溫州地區(qū)的物價(jià)指標(biāo)對(duì)內(nèi)部相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行成本重置換算；通過溫州當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行評(píng)估和定價(jià)。在這一工作中需要注意的是，溫州某私營(yíng)企業(yè)持有一定固定資產(chǎn)的目的是為了推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行更好的生產(chǎn)，因此應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐瓜嚓P(guān)工作人員將固定資產(chǎn)變現(xiàn)。

（二）結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格變動(dòng)，合理計(jì)算成本變動(dòng)

受到溫州地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的影響，私營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)成本也會(huì)發(fā)生一定的變化，因此在實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算的過程中，該私營(yíng)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變動(dòng)情況，明確本企業(yè)的持有損益，并且對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)成本信息數(shù)據(jù)加以搜集，為成本變動(dòng)的合理計(jì)算以及企業(yè)決策層相關(guān)決策的制定提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。

（三）完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算流程

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算流程進(jìn)行完善主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容：其一，對(duì)流程加以分解，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門所具有的各項(xiàng)工作職能來(lái)對(duì)子流程進(jìn)行劃分，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作加以規(guī)范；其二，對(duì)本私營(yíng)企業(yè)所占有的資源以及資源動(dòng)因加以明確，在溫州私營(yíng)企業(yè)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)成本費(fèi)用中資源屬于決定性部分，因此應(yīng)該明確資源和資源動(dòng)因，并對(duì)現(xiàn)有資源按照動(dòng)因重要性進(jìn)行重新排序；其三，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算，為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，在當(dāng)前社會(huì)背景下，要想進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員就應(yīng)該樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇相應(yīng)的成本核算方法，對(duì)企業(yè)成本核算工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)效益最大化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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