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        需求導(dǎo)向下加速浙江科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的對(duì)策建議

        2016-09-10 07:22:44葉靈杰
        經(jīng)濟(jì)師 2016年3期
        關(guān)鍵詞:科技成果困難對(duì)策

        摘 要:科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ诂F(xiàn)實(shí)中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者卻遇到信息不對(duì)稱、融資難、服務(wù)不到位、入市門檻高等困難。以浙江省為研究視域,剖析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者遇到的體制機(jī)制障礙與問題,并借鑒海外解決成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)問題的成功經(jīng)驗(yàn)與做法,提出健全成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化體制機(jī)制的對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:科技成果 轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化 困難 對(duì)策

        中圖分類號(hào):F062.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)03-158-02

        科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,既是涉及多方的科技創(chuàng)新過程,也是企業(yè)或科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程。調(diào)研發(fā)現(xiàn),浙江省企業(yè)的技術(shù)來源主要有三種:一是自有技術(shù),即企業(yè)自主研發(fā)或科技人員自行開發(fā)的;二是與高校院所合作研究開發(fā);三是外購(gòu)技術(shù),通過技術(shù)市場(chǎng)或私人渠道,直接購(gòu)買海內(nèi)外的技術(shù)和成果。從需求方的角度出發(fā),研究并突破當(dāng)前影響浙江省科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化中存在的體制機(jī)制障礙,對(duì)于激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、加速科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化,有著十分重大的意義。本文通過剖析當(dāng)前浙江省企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化方面遇到的體制機(jī)制障礙與問題,并借鑒海外的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,提出加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的對(duì)策建議。

        一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者遇到的體制機(jī)制問題

        (一)產(chǎn)學(xué)研信息溝通的“孤島型”問題

        浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)化中的信息交流不暢、不對(duì)稱現(xiàn)象依然存在。一是跨部門科技成果信息溝通渠道不暢。目前,浙江省高校、企業(yè)在各自系統(tǒng)內(nèi)的溝通循環(huán)比較通暢,但跨部門的外循環(huán)就不那么暢通,高校往往對(duì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)需求并不了解,企業(yè)也缺乏了解高校科研院所最新的科技成果。二是網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)尚未得到有效利用。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),對(duì)于浙江省已建立的網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng),不少市縣的初創(chuàng)型企業(yè)并沒有充分利用,有的甚至根本不了解。企業(yè)仍然依賴熟人介紹或找自己曾經(jīng)合作過的高校院所等傳統(tǒng)方式獲取信息和開展合作,很少利用網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)尋找技術(shù)來源與合作方。三是企業(yè)與高校之間合作的信任度不高。企業(yè)對(duì)高校研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)心存疑慮,擔(dān)心所購(gòu)買的技術(shù)能否真正投入生產(chǎn)。據(jù)對(duì)獲得2014年網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)成交產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的125項(xiàng)科技成果的調(diào)查統(tǒng)計(jì),只有28項(xiàng)是通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得,其它97項(xiàng)都是合作開發(fā)。

        (二)科技型初創(chuàng)企業(yè)的“融資難”問題

        一項(xiàng)科技成果的成功轉(zhuǎn)化需要經(jīng)歷研發(fā)、小試、中試和產(chǎn)業(yè)化等階段,科技型初創(chuàng)企業(yè)屬于成長(zhǎng)性企業(yè),各個(gè)階段都需要充足的資金支持,加之初創(chuàng)時(shí)期,企業(yè)無資產(chǎn)、無銷售、無利潤(rùn),因此,發(fā)展中遇到的最大困難就是“融資難”。一是研發(fā)、小試階段得到天使和種子資金難。由于浙江省各地的天使投資基金和種子資金規(guī)模偏小,加上技術(shù)研發(fā)中存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)性,往往很難得到天使基金或種子資金的支持,很多創(chuàng)新設(shè)想由于缺乏研發(fā)資金而夭折。二是中試階段引入風(fēng)險(xiǎn)投資難。中試是成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵階段,這時(shí)企業(yè)需要大量的建設(shè)和流動(dòng)資金,用于購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備、原材料和生產(chǎn)性試驗(yàn)等。由于多數(shù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)于仍處于中試階段、尚存在技術(shù)與市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)的高新項(xiàng)目興趣不大,初創(chuàng)企業(yè)很難得到風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資。三是產(chǎn)業(yè)化階段要得到銀行貸款難。大規(guī)模生產(chǎn)階段在建設(shè)廠房和生產(chǎn)設(shè)備、招募員工、開拓市場(chǎng)等方面存在較大資金需求,而多數(shù)商業(yè)銀行都以企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力或資信作為發(fā)放貸款的標(biāo)準(zhǔn),加之科技銀行的數(shù)量又很少,使得科技型初創(chuàng)企業(yè)很難獲得銀行的貸款。此外,現(xiàn)雖有知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款,但企業(yè)通過專利權(quán)質(zhì)押等渠道獲得的資金難以滿足成果轉(zhuǎn)化的需求。

        (三)轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)服務(wù)的“碎片化”問題

        浙江省科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)服務(wù)基本呈“碎片化”狀態(tài)。一是創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)功能弱小。不少孵化器重引進(jìn)企業(yè),輕孵化能力建設(shè),提供的服務(wù)仍還停留在簡(jiǎn)單的物業(yè)、政策輔導(dǎo)上,并沒有為在孵企業(yè)提供企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的服務(wù),也沒有與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體在技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化等方面形成良性互動(dòng)。少數(shù)孵化器沒有設(shè)立種子資金,投融資服務(wù)能力有待提高。二是科技中介服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)弱。浙江省科技中介服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展呈不平衡狀態(tài),科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)布局相對(duì)分散且總體規(guī)模偏小??萍贾薪榉?wù)系統(tǒng)也缺乏有效合作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,相互配合較差,沒有形成服務(wù)合力。如科技孵化器和區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)中心除杭州、寧波少數(shù)幾家具有一定規(guī)模外,大多規(guī)模較小,服務(wù)種類單一,業(yè)務(wù)范圍狹窄。專利中介機(jī)構(gòu)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)估、專利技術(shù)信息的開發(fā)與運(yùn)用等方面發(fā)展緩慢,也缺乏既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)的專利經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。沒有形成成熟有效的科技中介服務(wù)協(xié)作系統(tǒng)。

        (四)創(chuàng)新產(chǎn)品入市“門檻多”問題

        創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵因素是開發(fā)的新產(chǎn)品能否順利進(jìn)入市場(chǎng)。但是浙江省創(chuàng)新政策的導(dǎo)向作用并未得到完全發(fā)揮,創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的門檻較多。一是進(jìn)入采購(gòu)目錄難。政府采購(gòu)政策往往缺乏實(shí)際可操作性的手段,很多具有較高市場(chǎng)前景的自主品牌產(chǎn)品在報(bào)批手續(xù)復(fù)雜等多種因素下很難被納入政府采購(gòu)目錄。二是招投標(biāo)資質(zhì)高。即便進(jìn)入了政府采購(gòu)目錄,在進(jìn)入市場(chǎng)前的招投標(biāo)環(huán)節(jié)自主創(chuàng)新產(chǎn)品也面臨重重困難。在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)要求過高,資質(zhì)名目過于繁多,不少招標(biāo)人還要求投標(biāo)企業(yè)在該領(lǐng)域有業(yè)績(jī)積累,使創(chuàng)新產(chǎn)品面臨“入市無門”的困境。三是審批周期長(zhǎng)。浙江省創(chuàng)新產(chǎn)品也存在審批時(shí)間過長(zhǎng)的問題,如一些創(chuàng)新藥的審批手續(xù)繁瑣,從申請(qǐng)到獲批要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,不僅增加成本,更會(huì)貽誤商機(jī),挫傷企業(yè)創(chuàng)新積極性。

        二、海外解決科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)問題的成功經(jīng)驗(yàn)

        (一)高度繁榮的風(fēng)險(xiǎn)投資,破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資難題

        強(qiáng)大的風(fēng)投資本支持是海外科技成果轉(zhuǎn)化和成功創(chuàng)業(yè)的重要保障,解決了初創(chuàng)企業(yè)融資的后顧之憂。例如美國(guó)硅谷,在1977年至2007年間,其風(fēng)險(xiǎn)資本的投資額從5.24億美元增加到了294億美元,增長(zhǎng)了56倍;硅谷已經(jīng)集中了超過200家的風(fēng)投公司,數(shù)量占到了全美國(guó)的1/2,吸引的風(fēng)險(xiǎn)資金也占到了全美國(guó)的1/3,如蘋果、英特爾、微軟等一些著名企業(yè)最初都是靠風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展起來的。在以色列,1992年就已經(jīng)出資1億美元設(shè)立了YOZMA政府風(fēng)險(xiǎn)基金,與國(guó)內(nèi)外投資者合作建立了10家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)本國(guó)的初創(chuàng)高新項(xiàng)目進(jìn)行投資,吸引國(guó)際資本近50億美元。以色列還是全世界人均高技術(shù)風(fēng)投基金擁有量最高的國(guó)家,在2013年,以色列662家高科技企業(yè)中有395家獲得了17億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,占到了科技企業(yè)投資總額的74%。

        (二)高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù),提高孵化成功率

        以色列具有健全、成熟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系,保證了其具有領(lǐng)先世界的孵化成功率,其孵化器的孵化成功率高于50%,居世界首位。一是具有嚴(yán)格的數(shù)量控制和項(xiàng)目篩選機(jī)制。以色列對(duì)孵化器實(shí)施總量控制,全國(guó)僅設(shè)立建立26家孵化器,創(chuàng)辦新的孵化器必須采取與原有孵化器合并的方式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在入駐孵化器前要經(jīng)過三個(gè)階段的嚴(yán)格篩選,每年平均每個(gè)孵化器收到約200~300個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng),但最終能通過篩選并入駐的僅有5~7個(gè),通過率5%左右。二是孵化器運(yùn)營(yíng)獲得政府強(qiáng)有力的資金支持。對(duì)于創(chuàng)辦的孵化器,政府每年向孵化器提供20萬美元以內(nèi)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi),最多可提供在孵企業(yè)85%的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)(每年最高可達(dá)30萬美元),剩余的15%由孵化器尋找投資,并不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者出資。三是具有兼顧各方的利益分配機(jī)制。凡進(jìn)入以色列孵化器的高新技術(shù)項(xiàng)目,盡管政府資助了85%資金,創(chuàng)業(yè)者不出資,但兩年后畢業(yè)時(shí)的股權(quán)分配是:創(chuàng)業(yè)者占股權(quán)的50%、孵化器占20%、投資者占20%、職工占10%,孵化器20%的股份中,3%給孵化器經(jīng)理。

        (三)完善的成果轉(zhuǎn)化中介組織系統(tǒng),助推科技成果轉(zhuǎn)化

        在我國(guó)臺(tái)灣新竹工業(yè)園駐有大量的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),包括同業(yè)公會(huì)、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理顧問公司、銀行金融機(jī)構(gòu)等,在資金、人才、技術(shù)、信息等各種創(chuàng)新要素方面為園區(qū)企業(yè)服務(wù),在幫助協(xié)調(diào)企業(yè)間、企業(yè)與政府間的關(guān)系,建立信用機(jī)制以及擴(kuò)散技術(shù)等方面發(fā)揮重要作用。如我國(guó)臺(tái)灣的電力電子制造協(xié)會(huì)在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)提升等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,專門為工業(yè)園區(qū)的集成電路和半導(dǎo)體企業(yè)提供專業(yè)性服務(wù)。還有我國(guó)臺(tái)灣的工業(yè)技術(shù)研究院,采取自辦衍生公司的方式,把一些具有開創(chuàng)性的重大技術(shù)成果帶入產(chǎn)業(yè)界。美國(guó)的斯坦福大學(xué)設(shè)立專門的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室(簡(jiǎn)稱OTL),對(duì)學(xué)校師生的發(fā)明成果進(jìn)行商業(yè)潛力評(píng)估,挑選一批先進(jìn)可用的科技成果推廣到硅谷的高科技公司,以促進(jìn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

        三、健全成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化體制機(jī)制的對(duì)策建議

        (一)建立長(zhǎng)效的信息交流對(duì)接機(jī)制

        圍繞產(chǎn)學(xué)研合作,深入探索孵化機(jī)構(gòu)、高校院所與企業(yè)之間的交流溝通機(jī)制,各級(jí)政府可定期組織開展科技成果供求信息對(duì)接活動(dòng),支持孵化機(jī)構(gòu)與高校院所、中介機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,支持有能力的初創(chuàng)企業(yè)與高校院所加強(qiáng)技術(shù)合作,開展協(xié)同服務(wù)與創(chuàng)新。完善網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的運(yùn)行模式,更好發(fā)揮信息交流與共享平臺(tái)的作用,讓高校院所與企業(yè)都快速掌握對(duì)方的需求狀況,了解到最新的科技成果、運(yùn)用實(shí)效及市場(chǎng)潛力等信息。加快技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中介機(jī)構(gòu)建設(shè),鼓勵(lì)高校、科研院所、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)等設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移工作人員的培訓(xùn),發(fā)展一批滿足專利技術(shù)市場(chǎng)需求的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員,從而提升技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的能力,以更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作和信息交流對(duì)接。同時(shí),積極做好網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,廣泛深入宣傳網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的作用和成效,提高網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)的知名度和利用率。

        (二)構(gòu)建與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展相適應(yīng)的科技投融資體系

        大力推進(jìn)科技與金融結(jié)合,圍繞創(chuàng)新鏈布局和完善資金鏈,著力構(gòu)建有效支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的科技投融資體系。加強(qiáng)指導(dǎo)和支持,深入推進(jìn)杭溫湖甬國(guó)家科技金融結(jié)合試點(diǎn)工作,鼓勵(lì)各市結(jié)合縣市和高新區(qū)特點(diǎn),探索開展科技金融服務(wù)體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育發(fā)展一批科技金融專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu),開發(fā)一批科技金融產(chǎn)品,建立科技金融聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。大力發(fā)展種子基金、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資等“創(chuàng)新資本”,大幅提高創(chuàng)投資金規(guī)模,積極推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與孵化器、技術(shù)市場(chǎng)的有效結(jié)合,每年安排一定資金用于支持初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,共同孵化和培育初創(chuàng)科技型企業(yè)成長(zhǎng)。大力發(fā)展科技創(chuàng)新類產(chǎn)品的擔(dān)保和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款中的相關(guān)問題研究,規(guī)范無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估,穩(wěn)步推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款。

        (三)建立協(xié)同配套的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系

        鼓勵(lì)孵化機(jī)構(gòu)利用技術(shù)、資金、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),建立以專業(yè)技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、天使投資服務(wù)和市場(chǎng)拓展服務(wù)等為特色的孵化服務(wù)機(jī)制,形成各具特色的孵化服務(wù)模式,建立健全科技金融、科技中介等各類服務(wù)平臺(tái),為在孵企業(yè)提供市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技咨詢等專業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持以服務(wù)科技型中小企業(yè)為重點(diǎn),完善服務(wù)門類,推動(dòng)有條件的中介機(jī)構(gòu)充實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量,為完成孵化階段的高成長(zhǎng)性科技型中小企業(yè)提供發(fā)展空間、戰(zhàn)略規(guī)劃和資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等深層服務(wù),充分滿足畢業(yè)企業(yè)對(duì)于空間、管理、服務(wù)、合作等方面?zhèn)€性化發(fā)展需求。同時(shí),鼓勵(lì)孵化機(jī)構(gòu)與高新園區(qū)之間的合作,省內(nèi)和省際孵化機(jī)構(gòu)之間的合作,形成資源互補(bǔ)、協(xié)同配套的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

        (四)開辟重大創(chuàng)新高新產(chǎn)品“綠色通道”

        地方科技主管部門要會(huì)同相關(guān)部門做好創(chuàng)新高新產(chǎn)品認(rèn)定工作,建立完善自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)證制度,研究認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,定期公布創(chuàng)新產(chǎn)品目錄。實(shí)行重大創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)品“綠色通道”,降低產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的門檻,減少審批程序,在招投標(biāo)中,優(yōu)先考慮重大創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)品,并明確招投標(biāo)資質(zhì)等級(jí)下限,嚴(yán)格限制多種資質(zhì)要求。根據(jù)國(guó)家制定的《自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》,財(cái)政部門將列入目錄的高新技術(shù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的重大創(chuàng)新高新產(chǎn)品,納入政府采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買范圍,在政府采購(gòu)目錄中予以標(biāo)明,引導(dǎo)采購(gòu)人在政府采購(gòu)中考慮優(yōu)先購(gòu)買。建立科學(xué)合理的基本藥物目錄遴選調(diào)整管理機(jī)制和供應(yīng)保障體系,對(duì)于未納入政府醫(yī)保體系的創(chuàng)新藥品,要及時(shí)滾動(dòng)納入醫(yī)保目錄。

        [基金項(xiàng)目:浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目“促進(jìn)高校科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制研究”(2014C35091);浙江省重點(diǎn)軟科學(xué)研究項(xiàng)目“深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè)的研究”(2013C25107)。]

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉建興.在扶持中小企業(yè)中發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)——中小企業(yè)發(fā)展政策國(guó)際比較之以色列經(jīng)驗(yàn)[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2011(37)

        [2] 申夫臣,侯合根.基于SCP范式分析以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(17)

        [3] 姚福根.從以色列孵化器模式看政府、孵化器及企業(yè)間的內(nèi)在機(jī)制[J].科技管理研究,2006(12)

        [4] 姚芳.硅谷、新竹發(fā)展模式之異同[J].創(chuàng)新科技,2008(8)

        (作者單位:紹興文理學(xué)院元培學(xué)院 浙江紹興 312000)

        (作者簡(jiǎn)介:葉靈杰,碩士,研究實(shí)習(xí)員,研究方向:公共管理、教育管理。)

        (責(zé)編:賈偉)

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