根據(jù)2013-2015年的《中國醫(yī)藥電商數(shù)據(jù)報告》統(tǒng)計，2013年全球線上消費醫(yī)藥產(chǎn)品較2012年有200%以上較高幅度的增長，到2020年，全球此產(chǎn)業(yè)有望突破8萬億元，2023年有望突破20萬億元。

然而，在社會分工日益精細(xì)化的今天，我國醫(yī)藥企業(yè)仍然存在“企業(yè)擁有資源的能力才是關(guān)鍵”的錯誤的戰(zhàn)略思想，他們將重點放在“擁有”資源上，而不是“整合、利用”資源。每個企業(yè)都有自身的優(yōu)勢和弊端，擁有多項技術(shù)成果和新藥品種的企業(yè)，雖然擅長于技術(shù)開發(fā)，卻不能快速、有效地進(jìn)行市場轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化；而那些銷量不高、規(guī)模不大的企業(yè)，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化模式成為其不可跨越的障礙。出現(xiàn)這種狀況的原因在于醫(yī)藥企業(yè)缺乏創(chuàng)新思維。所以，當(dāng)下，亟需實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力。

數(shù)據(jù)顯示，2014年中國藥品整體銷售收入約1.33萬億元，而醫(yī)院的藥房銷售為主要銷售終端，約占整體銷售收入的53%，約7050億元；零售藥店銷售收入占比21%，約2817億元；網(wǎng)上藥店銷售收入占比0.53%，約70億元。而近年來美國網(wǎng)上藥品銷售占整體銷售收入的比例超過 30%。

雖然占整體藥品銷售的比例較低，但是，從2012年到2014年，我國醫(yī)藥網(wǎng)上銷售額分別約為16億元、42.6億元和70億元，呈現(xiàn)明顯增長的趨勢。與醫(yī)藥電子商務(wù)較為發(fā)達(dá)的美國相比，我國醫(yī)藥電子商務(wù)仍處于起步階段，發(fā)展進(jìn)程相對緩慢、滯后。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以及各種相關(guān)法律制度的建立和醫(yī)藥經(jīng)濟的高速發(fā)展，醫(yī)藥電子商務(wù)無論是相對還是絕對上都具有很大的增長空間，特別是在現(xiàn)階段的藥價放開、注冊審批改革、處方壟斷被打破和醫(yī)保支付改革等政策驅(qū)動下，為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)藥電子商務(wù)的快速健康發(fā)展提供了更為可行的條件。

正如上海醫(yī)藥這個案例所述，一批國有龍頭醫(yī)療企業(yè)開始布局互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，這本身就是一個好趨勢。上海醫(yī)藥也會迅速成為其他企業(yè)效仿的風(fēng)向標(biāo)，在國有企業(yè)改革的大背景下，上海本身就有自身獨特的優(yōu)勢。

但在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療剛起步階段，需注意一些問題：第一，需進(jìn)一步完善相關(guān)的醫(yī)藥電子商務(wù)法律法規(guī)，因為醫(yī)藥除了一般商品的規(guī)定外，還有自身的特殊性，必須約束其在網(wǎng)上隨意買賣。第二，需要規(guī)范支付手段，力促醫(yī)保早日進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)網(wǎng)上購買藥品醫(yī)保支付，與城鎮(zhèn)醫(yī)?？?、新農(nóng)合醫(yī)療卡等無縫對接，這樣才能使得醫(yī)藥電子商務(wù)迅速發(fā)展。第三，解決物流配送“最后一公里”難題，醫(yī)藥不同于一般商品，必須有專業(yè)的物流服務(wù)，并需要配送人員進(jìn)行點對點并提供藥學(xué)服務(wù)。這樣，完善這三點，各方力量共同配合，才能真正促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的健康落地，否則，僅僅靠幾家公司的熱情是難以實現(xiàn)的。