陸天明

今年上半年國產(chǎn)電影票房大跌，暑期檔票房神話破滅。而剛舉辦完的北京電視節(jié)，據(jù)說也是“蕭條落幕”，出現(xiàn)了“大片滯銷、購片成交額幾乎為零，電視臺和網(wǎng)站開始退片”等令人揪心的情況，引起坊間關(guān)注。

我反倒認(rèn)為，這種所謂的“大跌”和“破滅”，恰恰是讓國產(chǎn)影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)走上正常軌道必需的一貼“清醒劑”。而前些年被普遍認(rèn)定的所謂“繁榮”“票房飚高”只是一種“虛高”和“浮腫”。

近年來，以票房和收視率高低來衡量影視創(chuàng)作生產(chǎn)狀況的高下好壞幾乎已成了影視創(chuàng)作生產(chǎn)者和管理者不言而喻的“隱性通識”。只要票房和收視率高，“一俊便可遮百丑”也成了一種通病。于是片面追求票房和收視率，不惜使用各種低俗庸俗甚至下流荒唐的路數(shù)。這些作品養(yǎng)成了一批只為追求感官刺激和低俗欲望進(jìn)影院的觀眾。這批觀眾又促使一些票房至上的從業(yè)者去創(chuàng)作生產(chǎn)更多的低俗作品獲取票房，以此形成一個(gè)惡性循環(huán)。于是票房是拿到了，但“真正的電影”不見了。

一個(gè)不爭的事實(shí)是，即便退一萬步把影視劇完全當(dāng)成“商品”，它也是一種精神食糧。百多年來的電影史和幾十年來的電視劇發(fā)展歷程無不在聲張這樣一個(gè)真理，人們掏錢花時(shí)間欣賞影視藝術(shù)作品，固然也是一種消費(fèi)，有消閑等多種多樣多層面的需求，但歸根結(jié)底還是要在作品中找到安放自己靈魂的場所。觀眾需要被感動(dòng)，在黑暗的影劇場和電視屏幕前潛意識或顯意識地渴望和主創(chuàng)者對話，尋找到作為一個(gè)真正的人活下去的“神性”啟迪。確認(rèn)自己作為一個(gè)人的坐標(biāo)位置。這是一種藝術(shù)品種或類型能產(chǎn)生和發(fā)展的根基。

正因如此，影視劇的從業(yè)者和管理者任何時(shí)候都不能唯票房至上。重視票房，而不唯票房是從。對于管理者更不能只拿票房來衡量一部作品或一個(gè)時(shí)期創(chuàng)作的好壞興衰。正因?yàn)橛耙晞∈恰熬袷臣Z”，更需要警惕的是在“賣得好”的“繁榮”之下，多問問從業(yè)者“賣”的是什么貨。

這里不能不說的是如何對待藝術(shù)市場這個(gè)太大又太重要的問題。必須防止一切交給市場這種糊涂的傾向。即使在經(jīng)濟(jì)界，明白人也懂得一切交給市場而放任不管必然遭災(zāi)釀禍。又何況藝術(shù)領(lǐng)域？經(jīng)濟(jì)危機(jī)補(bǔ)救起來固然艱難，但經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绻胧┑卯?dāng)有個(gè)三五年一般都能渡過難關(guān)。但扭轉(zhuǎn)由低俗作品大量涌現(xiàn)形成的惡性循環(huán)，特別是對一兩代青少年心靈和理想信念造成的惡果，可能同樣要用幾代人的努力才能扭轉(zhuǎn)。這個(gè)代價(jià)就要大得多。

目前國家經(jīng)濟(jì)繁榮，有錢人越來越多，他們有意轉(zhuǎn)向或有意利用文化市場的意愿越來越強(qiáng)。不差錢無疑是好事。但必須承認(rèn)，大量商人轉(zhuǎn)行搞影視，手中捏著錢，左右影視創(chuàng)作生產(chǎn)，不可能不產(chǎn)生一點(diǎn)偏差。把影視劇生產(chǎn)當(dāng)成金融衍生品來操作的傾向已經(jīng)呈現(xiàn)。如何在這種新形勢下加強(qiáng)對影視劇生產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，顯然已成了一個(gè)十分迫切、必須解決的新課題。放手不管，一切交給市場也已經(jīng)被證明不是正道；但一概統(tǒng)起來管死，也早為前幾十年的教訓(xùn)證明是一條不符合藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律的死胡同。

怎么管？我想管理者要好好思考。第一，要明確何為真繁榮的標(biāo)準(zhǔn)?！拔ㄆ狈空摗笨隙ú皇?，它其實(shí)是一種扭曲的政績觀。第二，要敢于對壞作品說不。多年來影視評論和其他文藝批評一樣只做捧場文章，根子我覺得在于沒有從管理層面旗幟鮮明地對藝術(shù)市場上的一些不良創(chuàng)作傾向和質(zhì)量低劣之作敲警鐘、亮紅牌。第三，要下大氣力每年推出幾部叫好叫座的文藝作品引導(dǎo)市場。領(lǐng)導(dǎo)影視生產(chǎn)能不能身先士卒，不放空轉(zhuǎn)？這實(shí)實(shí)在在關(guān)系到能不能管到點(diǎn)兒上，管得人心服口服?！?/p>

（作者是作家、編?。?/p>