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        淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制

        2016-09-05 08:55:08羅興梅
        黑龍江水利科技 2016年5期
        關(guān)鍵詞:施工單位管理人員水利工程

        羅興梅

        (新疆額敏縣水利管理總站,新疆 額敏 834600)

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        淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制

        羅興梅

        (新疆額敏縣水利管理總站,新疆 額敏 834600)

        在水利工程建設(shè)中,開展切實(shí)有效的質(zhì)量控制管理對(duì)于保證水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要意義。在實(shí)際工作中,施工單位要從強(qiáng)化工程成本管理,建立清晰的責(zé)任分配體系,提升安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理水平,加強(qiáng)過程管理等方面入手,切實(shí)提高質(zhì)量控制水平。

        水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;安全風(fēng)險(xiǎn)

        0 引 言

        隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,我國(guó)的水利工程也得到了很大的發(fā)展。科學(xué)合理的水利工程建設(shè)可以有效的對(duì)水資源進(jìn)行控制,從而起到防洪防澇的作用。在水利工程建設(shè)中,開展切實(shí)有效的質(zhì)量控制管理能夠有效的提高水利工程建設(shè)的水平,推動(dòng)水利工程建設(shè)的順利[1]。本文將對(duì)水利工程施工管理質(zhì)量控制的重要作用進(jìn)行闡述,分析目前水利工程質(zhì)量控制中存在的問題,探討加強(qiáng)質(zhì)量控制的途徑,希望為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供幫助。

        1 水利工程施工管理質(zhì)量控制的重要作用

        目前,我國(guó)水利工程得到了很大的發(fā)展,不論是在規(guī)模還是在數(shù)量上都有了較大的提高。水利工程建設(shè)不僅具有很好的防洪防澇、蓄水抗旱的功能,同時(shí)還可以進(jìn)行農(nóng)業(yè)澆灌以及水力發(fā)電等,因此保證水利工程質(zhì)量控制的科學(xué)性和有效性非常關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,水利工程建設(shè)受到客觀影響的因素較多,特別是環(huán)境因素對(duì)水利工程建設(shè)有較大的影響。例如,有的水利工程建設(shè)地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),地質(zhì)情況特殊,甚至要在水下進(jìn)行高難度作業(yè),這些因素對(duì)于水利工程建設(shè)都會(huì)產(chǎn)生較大影響。而科學(xué)合理的質(zhì)量控制可以最大限度的降低相關(guān)因素帶來的影響,保證水力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。圖1為新疆某水利工程的實(shí)際效果圖。

        圖1 新疆某水力工程效果圖

        2 水利工程施工管理質(zhì)量控制中存在的問題

        水利工程的質(zhì)量控制管理對(duì)于保證水利工程的良性發(fā)展具有重要作用。目前,在水利工程的質(zhì)量控制中還存在一定的問題,具體表現(xiàn)為以下方面。

        2.1質(zhì)量控制的工程成本問題

        水利工程的工程成本如果得不到很好的控制,會(huì)造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。目前,水利工程的招投標(biāo)具有很大的競(jìng)爭(zhēng)性,為了成功投標(biāo),有的施工單位會(huì)降低投標(biāo)的價(jià)格,從而造成水利工程建設(shè)中出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)[2]。比如在我國(guó)某水利工程建設(shè)中,工程成本的制定沒有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深層次的考量,導(dǎo)致出現(xiàn)了實(shí)際工程成本大大超出了預(yù)算成本,根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)有4項(xiàng)工程項(xiàng)目超出了預(yù)算,超出幅度達(dá)到了10%,這給水利工程的成本控制工作帶來了很大的不便。

        2.2質(zhì)量控制的工程責(zé)任問題

        目前,權(quán)責(zé)不明也是水利工程的質(zhì)量控制管理中比較重要的問題。我國(guó)水利工程的資金來源通常是來自財(cái)政撥款,而政府相關(guān)管理部門對(duì)于實(shí)際的水利工作了解有限,在施工責(zé)任的分配方面不夠科學(xué),從而對(duì)水利工程的進(jìn)度造成影響。例如某水利工程的參建單位較多,管理比較混亂,在實(shí)際工程中出現(xiàn)了排水問題,工程的進(jìn)行受到了阻礙,導(dǎo)致工程達(dá)不到質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。而由于在水利工程開始階段,沒有對(duì)工程進(jìn)行明確的責(zé)任分配,因此在問題發(fā)生時(shí),工程建設(shè)中的各個(gè)單位都對(duì)責(zé)任進(jìn)行推卸,導(dǎo)致質(zhì)量管理的混亂,嚴(yán)重拖后了工期。

        2.3質(zhì)量控制的工程安全問題

        水利工程質(zhì)量控制中的安全問題非常重要,目前水利工程質(zhì)量控制中的安全問題主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn):①工程人員自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠,在工程初期缺乏對(duì)安全問題的培訓(xùn),對(duì)于突發(fā)狀況的處理能力有待提高;②缺乏系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,導(dǎo)致安全工作存在不到位的情況;③用于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的資金出現(xiàn)缺失,造成水利工程的安全措施配置不達(dá)標(biāo)[3]。

        2.4質(zhì)量控制的工程管理問題

        水利工程管理的科學(xué)性和有效性還有待提高,這對(duì)于工程的質(zhì)量控制具有較大影響。有的水利工程施工單位對(duì)于工程當(dāng)?shù)貙?shí)際情況了解較少,對(duì)于工程管理中關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握不夠;有的水利工程施工單位沒有意識(shí)到施工管理的重要性,甚至淡化了施工管理,造成了質(zhì)量控制的效率降低。

        3 加強(qiáng)水利工程施工管理質(zhì)量控制的途徑

        3.1健全水利工程施工管理質(zhì)量控制體系

        良好的施工管理質(zhì)量控制體系是保證水利工程順利展開的關(guān)鍵。為了健全施工管理質(zhì)量控制體系,施工單位可以從以下幾方面開展工作。①要加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視。施工單位的管理人員要對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行清晰認(rèn)識(shí),同時(shí)要通過科學(xué)的宣傳手段在水利工程中對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行宣傳,在全體的職工中建立牢固的施工質(zhì)量管理控制觀念。②要建立完善的質(zhì)量管理隊(duì)伍,要保證質(zhì)量管理部門的人員配備齊整,為水利工程施工質(zhì)量管理工作的有效展開提供重要的保證。③要建立完善的水利工程施工質(zhì)量管理制度。在質(zhì)量管理制度中,要對(duì)質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行明確,對(duì)工作流程進(jìn)行闡述,特別要對(duì)水利工程中關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行重視,從而保證工程質(zhì)量管理工作有據(jù)可查,有理可依。④要建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制、客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制以及科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施。通過這些機(jī)制的建立對(duì)水利工程質(zhì)量管理工作的有效性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行激勵(lì),從而有效的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。圖2為某水利工程的流程控制圖示。

        圖2 某水利工程質(zhì)量控制流程圖

        3.2強(qiáng)化工程成本管理

        加強(qiáng)水利工程的成本管理對(duì)于提升水利工程的質(zhì)量控制具有重要作用,在實(shí)際工作中,施工單位可以通過預(yù)算管理方式來加強(qiáng)成本管理。例如,在我國(guó)南部某大型水利工程建設(shè)中,由于工程規(guī)模較大,并且由于施工環(huán)境比較復(fù)雜,因此出現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大。為了保證成本管理的有效性,施工單位采用預(yù)算管理方法:①對(duì)材料、裝置和設(shè)備的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,設(shè)定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)市場(chǎng)情況制定波動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);②對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目制定預(yù)算浮動(dòng)范圍,對(duì)于超出預(yù)算的要分析原因,采取措施進(jìn)行控制;③根據(jù)工程情況的不同,編制詳細(xì)的成本造價(jià)文件,為成本控制提供管理依據(jù)。

        3.3建立清晰的責(zé)任分配體系

        為了確保水利工程的順利進(jìn)行,需要建立清晰的責(zé)任分配體系。水利工程監(jiān)理部門要對(duì)管理的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格分配,分配的依據(jù)主要是水利工程的施工方案設(shè)計(jì)以及各個(gè)參建單位的職責(zé)權(quán)限等。具體工作中,為了提高監(jiān)理責(zé)任控制力度,需從以下2方面加強(qiáng):①加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng),從而保證責(zé)任分配的科學(xué)性和合理性;②對(duì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制,從而防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

        3.4提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平

        為了切實(shí)提升水利工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,施工單位要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別力度,建立切實(shí)有效的監(jiān)督檢查措施,確保水利工程質(zhì)量控制的有效性。例如,在南方某中型水利工程中,首先根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求以及各施工部門的具體情況做了施工責(zé)任的劃分;其次,施工單位加大了安全管理的投入,在施工現(xiàn)場(chǎng)通過設(shè)置警示標(biāo)志以及安全線來防范安全風(fēng)險(xiǎn),并專門召開安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議,引發(fā)宣傳單對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行宣傳。

        3.5加強(qiáng)質(zhì)量控制中的過程管理

        在質(zhì)量控制中,進(jìn)行施工過程管理對(duì)于提高質(zhì)量控制的有效性有很大幫助。水利工程的過程管理主要包括事前管理,事中管理以及事后控制等。其中,事前管理主要指的是在工程開始前,對(duì)施工單位遞交的技術(shù)方案、質(zhì)量控制制度等進(jìn)行審核,對(duì)施工單位人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行審查,同時(shí)要對(duì)水利工程中涉及到的原材料和設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),確保工程材料和設(shè)備的質(zhì)量。圖3為某水利工程的原材料管理。

        圖3 某水利工程原材料質(zhì)量控制流程圖

        水利工程的事中管理主要指的是對(duì)工程的工序管理。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”。檢查中如果發(fā)現(xiàn)在前一道工序中出現(xiàn)問題,要在問題被解決后再開始第二道工序。同時(shí)監(jiān)理人員要對(duì)工程的檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)級(jí),從而做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制。最后,在事后控制方面,施工單位要注意對(duì)竣工的工程進(jìn)行檢驗(yàn),并做好水利工程的驗(yàn)收工作。

        3.6提高質(zhì)量管理人員的職業(yè)素質(zhì)

        質(zhì)量管理人員良好的職業(yè)素質(zhì)是保證水利工程質(zhì)量工作順利展開的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,施工單位要建立定期的質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)中,主要對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行以下內(nèi)容的培訓(xùn)。首先,要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員職業(yè)道德的培訓(xùn),要提高質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量控制工作的認(rèn)識(shí),并保證質(zhì)量管理人員的獨(dú)立性。其次,要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員職業(yè)能力的培訓(xùn)。目前水利工程的復(fù)雜性和專業(yè)行越來越高,在水利質(zhì)量管理工作中,不僅要求水利管理人員具有良好的管理能力,同時(shí)還要具備優(yōu)秀的一線工程實(shí)踐能力,對(duì)水利工程的施工技術(shù)和環(huán)節(jié)有清晰的了解,因此施工單位要加強(qiáng)職業(yè)能力的培訓(xùn),從而為水利工程質(zhì)量管理工作的順利展開提供保證。

        4 結(jié) 語

        水利工程施工管理中的質(zhì)量控制可以提高工程運(yùn)行效率,保證工程質(zhì)量,降低工程成本。在實(shí)際工作中,施工單位要對(duì)目前水利工程中存在的問題進(jìn)行清晰認(rèn)識(shí),從強(qiáng)化工程成本管理,建立清晰的責(zé)任分配體系,提升安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理水平,加強(qiáng)過程管理等方面入手,切實(shí)提高質(zhì)量控制水平,為水利工程的順利完工提供保障。

        [1]羅顯文.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技:下旬刊,2012(04):153-154.

        [2]段清誼.水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)[D].哈爾濱:黑龍江大學(xué),2013.

        [3]梁世康.淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013(21):17.

        1007-7596(2016)05-0160-03

        2016-03-20

        羅興梅(1971-),女,山西運(yùn)城人,工程師,從事水利工程工作。

        TV512

        C

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