邱紅輝

（身份證號(hào)1504041990****6628）

一、高層建筑施工管理中存在的問(wèn)題

（一）恢復(fù)混凝土問(wèn)題。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)移到操作人員身上，不是按照規(guī)則和規(guī)則來(lái)構(gòu)建的，而是按照規(guī)則來(lái)構(gòu)建的。規(guī)則和規(guī)則或技術(shù)規(guī)范，簡(jiǎn)單地掛在墻上，標(biāo)語(yǔ)，模具，超越。不履行其職責(zé)，導(dǎo)致一名特工犯下不正當(dāng)行為，導(dǎo)致事故發(fā)生，沒(méi)有嚴(yán)格的建筑程序，沒(méi)有任意程序，這直接導(dǎo)致了工作質(zhì)量的影響。

（二）手動(dòng)操作是不明智的。操作員通常是在工作場(chǎng)所工作的移民，他們?nèi)狈碚撝R(shí)，傳統(tǒng)工作占建筑的很大一部分。由于沒(méi)有先進(jìn)的、大型的現(xiàn)代化設(shè)備，因此家庭和管理人員的大量非熟練工作缺乏科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致大幅度浪費(fèi)原材料、積累原材料、儲(chǔ)存原材料、對(duì)其適用性的不嚴(yán)格控制和影響工作質(zhì)量。對(duì)公司經(jīng)濟(jì)的損害，建筑控制是模糊的，導(dǎo)致工作時(shí)間延遲等等。

（三）安全措施的管理混亂。安全主管，假的，特工對(duì)安全無(wú)關(guān)緊要。在建筑領(lǐng)域的非法活動(dòng)，組織者很少接受操作員安全方面的教育。安全部門(mén)沒(méi)有允許操作員獲得安全技術(shù)。保險(xiǎn)絲，松散的腳手架。由于消防設(shè)施效率低下，許多建筑仍處于危險(xiǎn)之中，原因有很多，再加上環(huán)境、組織水平等，可能會(huì)影響工作質(zhì)量。

二、高層建筑施工管理措施及策略

（一）嚴(yán)把施工過(guò)程控制關(guān)

在建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)原材料。由于建筑工作涉及到質(zhì)量和安全問(wèn)題，所有這些都是因?yàn)闉榱舜_保整體的建設(shè)過(guò)程能夠確定質(zhì)量和質(zhì)量，必須確保建設(shè)在基本意義上順利完成。

進(jìn)一步完善管理制度，定人定崗

執(zhí)行書(shū)面管理不可能僅僅是口頭上的，僅僅是為了管理一堵允許每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)和遵守規(guī)則的墻。同時(shí)，必須建立和執(zhí)行一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，確定責(zé)任人，并對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)或環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。此外，教育、監(jiān)督和反-體面的領(lǐng)導(dǎo)，不能看到一切都可以成為監(jiān)管者來(lái)評(píng)估他人的效率，但要使人有洞察力的案件不像調(diào)查，法警也不像千百萬(wàn)人。

（三）以安全意識(shí)保安全生產(chǎn)

首先，管理者必須從一開(kāi)始就深化安全生產(chǎn)條例的內(nèi)容，不僅要記住，還要理解。第二，指南應(yīng)向有關(guān)人員提供培訓(xùn)，加強(qiáng)其安全和警惕，積極提出預(yù)防是普遍存在的想法。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金和現(xiàn)代化的管理，全面跟蹤建設(shè)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在違反規(guī)則的情況下及時(shí)加以制止，以確保不同類(lèi)型的工程內(nèi)容的安全和成功。第四，必須建立一個(gè)嚴(yán)格的決策機(jī)制，明確禁止非熟練的操作或工作或工作，必須要求他們返回家園或拆除或重建，這樣他們就不能因?yàn)槌杀镜投鲆暪こ痰馁|(zhì)量和安全。

（四）盡可能做好成本控制

當(dāng)然，在一個(gè)條件下，這是另一個(gè)有效的安全管理。高樓大廈，按照建設(shè)成本建造，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)則，按照正確的操作程序。根據(jù)預(yù)算和實(shí)際成本評(píng)估和使用核查的成本效益，產(chǎn)生了相應(yīng)的效果。你可以把所有的工作都安排在一個(gè)小項(xiàng)目上?；蛘呤窃诓煌牟块T(mén)劃分，然后是項(xiàng)目——價(jià)格評(píng)估。制定合理的預(yù)算成本。當(dāng)然，除了外層建筑的原料和成本之外，特別是高樓建筑的另一個(gè)不可抗拒的因素是延遲或意大利罷工，因此可能會(huì)增加建筑成本。成本控制的影響。但是，高管們并不著急，建設(shè)成本、項(xiàng)目成本、預(yù)算成本、運(yùn)營(yíng)成本?？紤]到現(xiàn)實(shí)情況，完成成本控制是有機(jī)的。

（五）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)方法提高科學(xué)技術(shù)方法效率的科學(xué)技術(shù)方法使我們能夠看到先進(jìn)的建筑設(shè)備和技術(shù)。高建筑價(jià)格比率即使有更多的操作員，手工操作也比不上先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的功率。因此，適度引入了新的設(shè)備，例如高端混凝土泵等，一方面提高了工作質(zhì)量；另一方面，必須加快工作時(shí)間，提高效率，提高資金流動(dòng)速度。

三、注意高層建筑的安全性管理

安全是所有建筑部門(mén)面臨的最重要的問(wèn)題之一。安全管理已成為高層建筑管理計(jì)劃的首要任務(wù)。為了確保高水平工作的安全，需要在多個(gè)方面全面覆蓋。

（一）加強(qiáng)對(duì)基坑的支護(hù)工作管理

在挖掘地基之前，應(yīng)對(duì)建筑區(qū)域的土壤狀況進(jìn)行全面調(diào)查，并開(kāi)發(fā)基于實(shí)際需要的基坑深度，以確保保護(hù)方案的有效性。高2m的深坑必須在周邊范圍內(nèi)采取有效的安全措施，在l - 2到水平深度內(nèi)，不允許放置重物而不引起泥石流。在挖掘地基時(shí)，不應(yīng)忽視排水設(shè)施或系統(tǒng)。

（二）腳手架垂直運(yùn)輸機(jī)械的應(yīng)用應(yīng)規(guī)范正確

對(duì)于高樓大廈來(lái)說(shuō)，腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)是必要的工具。在開(kāi)始工作之前，應(yīng)仔細(xì)研究和計(jì)算使用腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)制，以便制定基于實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃。此外，卸載平臺(tái)必須事先開(kāi)發(fā)計(jì)算書(shū)，以確保及時(shí)和安全使用。

（三）施工用電要加強(qiáng)安全保障

建設(shè)所需的電力是建設(shè)過(guò)程中臨時(shí)供應(yīng)的必要條件。它的使用是巨大的。因此，必須制定一個(gè)臨時(shí)供電特別方案，這也是建筑單位的主要生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之一。建筑工地必須安裝兩步保護(hù)和三級(jí)電力分配的特殊電動(dòng)攝像機(jī)。

四、結(jié)束語(yǔ)

最后，由于高層建筑工作的長(zhǎng)周期、大量的戶(hù)外工作、不利的工作條件、大量的密集工作和有限空間的干擾，安全問(wèn)題更加緊迫。為了實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，管理需要注意、采取行動(dòng)、批準(zhǔn)、批準(zhǔn)、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行、執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行、不斷改進(jìn)安全措施、不斷發(fā)展安全技術(shù)、提高許多人的安全質(zhì)量。