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        “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

        2016-09-04 02:26:28
        中國建設(shè)信息化 2016年22期
        關(guān)鍵詞:信息化建筑施工

        2015年,我國GDP達(dá)到了6.3%,創(chuàng)歷史新低;建筑行業(yè)更是斷崖式發(fā)展,達(dá)到2.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于GDP。一直以來,建筑業(yè)存在著管理粗放、效率低下、浪費(fèi)較大、能耗過高、科技創(chuàng)新不足等問題。同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),建筑業(yè)已由傳統(tǒng)粗放式的高速增長階段,進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。傳統(tǒng)建造模式已不再符合可持續(xù)發(fā)展的要求,迫切需要利用以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技手段,實(shí)現(xiàn)中國建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與跨越式發(fā)展。

        行業(yè)新環(huán)境

        今天,我們正經(jīng)歷著一場信息革命,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、BIM、電子商務(wù)等為代表的信息技術(shù)必將從支撐建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化變革跨越。中國建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級就是以互聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化的信息化手段為有效支撐,通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,帶動(dòng)企業(yè)與人員能力的提升,最終實(shí)現(xiàn)建造過程、運(yùn)營過程、建筑及基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品三方面的升級。

        在快速變化的環(huán)境以及技術(shù)發(fā)展背景下,建筑業(yè)要改變一些發(fā)展模式,要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變整個(gè)行業(yè)資源獲取的方式。在過去30年的高速發(fā)展中,建筑行業(yè)的發(fā)展主要借助國家固定資產(chǎn)的投資增速快速增長,隨著投資的增速、市場競爭的越來越激烈、勞動(dòng)力成本不斷上升等等壓迫之下,如何保證建筑行業(yè)的盈利?這就需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給行業(yè)一些改變,讓整個(gè)行業(yè)的效率和質(zhì)量不斷提升、成本不斷下降。

        廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司研究院副院長曾立民向記者介紹到:“在2014年,根據(jù)中國和美國的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查顯示,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國跟美國旗鼓相當(dāng)。但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,中國的應(yīng)用只是美國1/2或者1/3的水平?!?/p>

        當(dāng)改變成為為一個(gè)常態(tài)的時(shí)候,一個(gè)企業(yè)只有順勢而為,隨勢而變,才是保證一個(gè)企業(yè)持續(xù)生存的基本技能,否則可能被淘汰還渾然不覺。對于建筑企業(yè)而言,一方面要適應(yīng)變化,這是一個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)生存的一種基本技能;另一方面要在變的過程中,能夠堅(jiān)守本質(zhì),充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營管理上長期積淀的知識與技能優(yōu)勢,以不變應(yīng)萬變。這是傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代超越競爭的一種獨(dú)特品質(zhì)與核心能力。

        曾立民認(rèn)為:“站在風(fēng)口上,我們迫切需要以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、BIM等新的信息技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理模式的革新,以改變過去我們房企單純依賴土地增值獲利的商業(yè)模式,尋求新產(chǎn)品、運(yùn)營、資產(chǎn)乃至資本的增值和創(chuàng)新路徑。”

        可以說,未來的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是融為一體的,將不存在所謂傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之分,所有的企業(yè)本質(zhì)上都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)的組織及生產(chǎn)方式都必須互聯(lián)網(wǎng)化。建筑業(yè)也要借互聯(lián)網(wǎng)之勢,走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路,建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展不僅要順勢而為,還要結(jié)合產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn),明確發(fā)展方向,構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

        助力新發(fā)展

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與之前的信息化有什么區(qū)別?在最開始進(jìn)行特級資質(zhì)審批時(shí),總要反復(fù)強(qiáng)調(diào)信息化的重要性以及信息化能為企業(yè)帶來什么、改變什么?,F(xiàn)在則不需要再過度強(qiáng)調(diào),因?yàn)樗腥硕颊J(rèn)識到了信息化的重要性。對于建筑行業(yè)來說,“工程項(xiàng)目”是其核心業(yè)務(wù),從工程項(xiàng)目管理入手,涉及到EPC、PPP、PMC、BOT、設(shè)計(jì)施工一體化等多個(gè)方面。這些都幫助企業(yè)更好的完成建造過程,更好的管理建造過程。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以生產(chǎn)者為主導(dǎo),以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為核心,以生產(chǎn)活動(dòng)為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的整個(gè)生命周期的互聯(lián)網(wǎng)。曾立民進(jìn)一步解釋到:“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),一是聚焦項(xiàng)目建造為核心和以樓宇運(yùn)維為中心的生產(chǎn)活動(dòng),關(guān)鍵詞是聚焦生產(chǎn)活動(dòng)、建造過程以及運(yùn)維過程,也就是將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括專業(yè)技術(shù)進(jìn)行融合,再到生產(chǎn)一線解決具體的崗位、專業(yè)應(yīng)用問題,這樣企業(yè)的信息化才會落地。二是企業(yè)全價(jià)值鏈和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)融合和改造,通過搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺,把供應(yīng)商、施工單位、業(yè)主方聯(lián)系起來進(jìn)行融合和改造,讓這些資源能夠溝通、協(xié)同,從而提高資源的利用率,最終改變整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。三是全社會范圍內(nèi)人、材、機(jī)、資金等的資源配置,以前做項(xiàng)目管理是在企業(yè)內(nèi)部或者在項(xiàng)目上把‘人材機(jī)’進(jìn)行溝通、配置,現(xiàn)在則是在整個(gè)行業(yè)、整個(gè)社會范圍內(nèi)讓人工、材料和機(jī)械更好的流轉(zhuǎn),提高利用率。四是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化和虛擬化,我們可以在項(xiàng)目的每一個(gè)點(diǎn)都通過手機(jī)、PC終端或者PAD進(jìn)行連接,并將采集回來的數(shù)據(jù)在云端進(jìn)行處理,最終展現(xiàn)給企業(yè)的決策層?!?/p>

        在這些特點(diǎn)之下,通過技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,將BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息化技術(shù)內(nèi)嵌到一線生產(chǎn)活動(dòng)、日常工作中去,通過一些具體的產(chǎn)品和服務(wù)解決具體的崗位、人員效率問題。當(dāng)解決了效率問題后,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方式也發(fā)生了變化,引領(lǐng)了企業(yè)生產(chǎn)方式的升級;繼而進(jìn)行價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合改造,創(chuàng)新商業(yè)模式,最終驅(qū)動(dòng)管理模式變革。

        建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用不得不提到“BIM+”,以BIM為核心,實(shí)現(xiàn)各個(gè)技術(shù)的集成應(yīng)用。包括三個(gè)方面:一是以BIM技術(shù)為核心,保證工程建設(shè)各階段、各專業(yè)、各參與方之間的協(xié)作配合可以在更高層次上充分共享資源,有效避免由于數(shù)據(jù)流不通暢帶來的重復(fù)性勞動(dòng),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;二是以BIM技術(shù)為核心,保證不同應(yīng)用軟件之間能夠基于統(tǒng)一的模型和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效互用,提高模型利用率,發(fā)揮更大的價(jià)值;三是以BIM技術(shù)為核心,集成云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用等先進(jìn)信息化技術(shù),優(yōu)勢互補(bǔ),形成對工程建設(shè)全過程的監(jiān)控、管理、決策的立體信息化體系。曾立民進(jìn)一步解釋到:"我們看到有兩個(gè)平臺集成,一個(gè)是項(xiàng)目管理平臺,一個(gè)是BIM平臺,以前我們只說項(xiàng)目管理,但實(shí)際上效果并不好,因?yàn)闆]有解決生產(chǎn)效率的問題,沒有解決具體崗位的問題。而BIM的出現(xiàn),使每一個(gè)應(yīng)用都能解決具體工作,產(chǎn)生的也是精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),它解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同與集成?!?/p>

        實(shí)際上,BIM項(xiàng)目管理集成模式與傳統(tǒng)管理模式有著明顯的區(qū)別,首先,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,引入BIM模型來輔助一些變動(dòng)價(jià)格,靈活的定價(jià)方式,能夠在施工前期虛擬建造,控制工期。其次,項(xiàng)目發(fā)包模式上,采用基準(zhǔn)價(jià)格加上維護(hù)雙方的利益,大家賺取合理透明利潤,避免總價(jià)包干合同帶來不利影響。第三,一體化的建設(shè)施工管理,在一個(gè)平臺匯總,借助BIM模型以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,使得各環(huán)節(jié)各方信息及時(shí)透明溝通,整個(gè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)。不再像傳統(tǒng)的EPC項(xiàng)目信息溝通不透明,業(yè)務(wù)對項(xiàng)目管控偏弱。第四,在交付實(shí)體項(xiàng)目的同時(shí),由工程總包完成竣工圖紙及BIM模型的交付,為項(xiàng)目后期的大數(shù)據(jù)分析及智能化項(xiàng)目運(yùn)營奠定了信息化基礎(chǔ),為后期運(yùn)營維護(hù)管理做好足夠準(zhǔn)備。

        在BIM集成信息平臺基礎(chǔ)上,開放數(shù)據(jù)端口,與項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成,建立基于BIM的項(xiàng)目管理系統(tǒng),應(yīng)用于施工現(xiàn)場日常管理。在技術(shù)上,通過模型集成進(jìn)行方案交底、方案的優(yōu)化、模擬。對項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)的管理、方案的報(bào)審、流程的審批。在商務(wù)上,基于BIM工程量的計(jì)算、履約跟蹤、變更結(jié)算;通過數(shù)據(jù)進(jìn)行多項(xiàng)目的集成,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本控制。在生產(chǎn)上,通過BIM進(jìn)行施工的模擬、施工過程的管理,通過一些可視化手段實(shí)現(xiàn)工作面和實(shí)時(shí)的監(jiān)控分析。

        共筑新未來

        未來,基于BIM技術(shù),建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)生產(chǎn)過程升級,實(shí)現(xiàn)虛擬建造,指導(dǎo)實(shí)體建造。曾立民具體介紹到:“在沒有實(shí)體建造之前,以BIM為核心,將整個(gè)設(shè)計(jì)過程、建造過程包括運(yùn)維過程進(jìn)行模擬,將質(zhì)量提高、成本降低。當(dāng)這個(gè)過程順利實(shí)施之后,再進(jìn)行實(shí)體建造,這是我們對未來的暢想?!?/p>

        未來一段時(shí)間內(nèi)的熱點(diǎn)還包括建筑工業(yè)化,對于建筑工業(yè)化而言,設(shè)計(jì)是核心,構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)是保證,施工技術(shù)與設(shè)備是支撐,也就是所謂的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工的全過程應(yīng)用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下,考慮到工程管理的需要,也為了方便構(gòu)件信息的采集和跟蹤管理,在每個(gè)預(yù)制構(gòu)件中都安裝了RFID芯片,芯片的編碼與構(gòu)件編碼一致,同時(shí)將芯片的信息記錄入BIM模型,通過讀寫設(shè)備實(shí)現(xiàn)了PC建筑在構(gòu)件制造、現(xiàn)場施工階段的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸。

        PC工程的BIM模型中心數(shù)據(jù)庫用于存放具體工程建造生命周期的BIM模型數(shù)據(jù)。在深化設(shè)計(jì)階段將構(gòu)件深化設(shè)計(jì)所有相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)紹IM中心數(shù)據(jù)庫中,并完成構(gòu)件編碼的設(shè)定;在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)階段,生產(chǎn)信息管理子系統(tǒng)從中心數(shù)據(jù)庫讀取構(gòu)件深化設(shè)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及用于構(gòu)件生產(chǎn)的基礎(chǔ)信息,同時(shí)將每個(gè)預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)過程信息、質(zhì)量檢測信息返回記錄在中心數(shù)據(jù)庫中;在現(xiàn)場施工階段,基于BIM模型對施工方案進(jìn)行仿真優(yōu)化,通過讀取中心數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù),可以了解預(yù)制構(gòu)件的具體信息(重量、安裝位置等),方便施工,同時(shí)在構(gòu)件安裝完成后,將構(gòu)件的安裝情況返回記錄在中心數(shù)據(jù)庫中。

        隨著相關(guān)技術(shù)的集成應(yīng)用,整個(gè)行業(yè)的管理模式會發(fā)生變化。曾立民總結(jié)到:"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會促進(jìn)建筑行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,在不同的階段會產(chǎn)生不同的平臺,包括營銷平臺、協(xié)同管理平臺、電子商務(wù)以及施工管理平臺,這些平臺會產(chǎn)生一些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)也會為整個(gè)行業(yè)帶來持續(xù)增值的價(jià)值。例如電子商務(wù)、協(xié)同云、互聯(lián)網(wǎng)用工等等平臺,這些平臺也將搭建成為建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài),共同促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)新發(fā)展?!?/p>

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