袁建國(guó),　布　特,　高宇飛,　王凱強(qiáng)

(1.溫州大學(xué) 體育學(xué)院,浙江 溫州 325035; 2.惠州學(xué)院 體育系,廣東 惠州 516007)

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建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建

袁建國(guó)1,布特1,高宇飛2,王凱強(qiáng)1

(1.溫州大學(xué) 體育學(xué)院,浙江 溫州 325035; 2.惠州學(xué)院 體育系,廣東 惠州 516007)

采用文獻(xiàn)資料、專家訪談等研究方法,基于體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求,構(gòu)建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包含體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、體育消費(fèi)水平4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和10個(gè)二級(jí)指標(biāo)。在確定指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上,分析在體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程中各指標(biāo)須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

體育強(qiáng)國(guó);體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系;產(chǎn)業(yè)規(guī)模;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;體育消費(fèi)

Author’s address1.College of Physical Education,Wenzhou University,Wenzhou 325035,Zhejiang,China；2.Department of Physical Education,Huizhou Institute,Huizhou 516007,Guangdong,China

建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)是現(xiàn)階段我國(guó)體育發(fā)展的總體目標(biāo)[1]。2014年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,指出：“把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)培育扶持,破除行業(yè)壁壘、掃清政策障礙,形成有利于體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系?！盵2]這將為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大推動(dòng)力,本文擬基于《意見(jiàn)》精神,對(duì)建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系進(jìn)行研究。

1　研究方法

1.1文獻(xiàn)資料法查閱了有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)著作,檢索中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。截至2015年4月,共查閱與“體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系”相關(guān)的文獻(xiàn)11 168篇,與“體育強(qiáng)國(guó)指標(biāo)體系”相關(guān)的文獻(xiàn)1 635篇,為本研究提供前期文獻(xiàn)基礎(chǔ)。

1.2專家訪談法走訪國(guó)家體育總局、北京體育大學(xué)、天津體育學(xué)院、華南師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)的相關(guān)專家。從以上訪談專家中,最終確定了15位國(guó)內(nèi)知名專家名單,其中社會(huì)科學(xué)界6人、體育界9人。① 將初步設(shè)計(jì)好的體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)遞交給專家審閱,并附上相關(guān)說(shuō)明。② 將各位專家的評(píng)閱意見(jiàn)進(jìn)行回收整理,形成文字意見(jiàn)再反饋給專家,以便他們能夠給出詳細(xì)、合理的評(píng)估意見(jiàn),如此進(jìn)行3輪調(diào)查。③ 根據(jù)第3輪專家的評(píng)閱結(jié)果確定體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系。

2　體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建的思路和原則

2.1體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)構(gòu)建的基本思路2014年國(guó)務(wù)院頒布的《意見(jiàn)》是包括體育產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的整個(gè)體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,更是構(gòu)建建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系的綱領(lǐng)性指導(dǎo)思想。① 堅(jiān)持實(shí)施全民健身國(guó)家戰(zhàn)略,將體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的推動(dòng)力,把體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)設(shè)計(jì)與實(shí)施全民健身國(guó)家戰(zhàn)略銜接,以體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的水平。② 堅(jiān)持歷史與未來(lái)統(tǒng)一設(shè)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系,從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),展望未來(lái),特別是從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量基點(diǎn)上思考和設(shè)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo),使體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)既符合我國(guó)發(fā)展實(shí)際,又凸顯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性。③ 堅(jiān)持體育結(jié)構(gòu)和功能統(tǒng)一性設(shè)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系,保證體育產(chǎn)業(yè)各指標(biāo)相互銜接、融合貫通,促進(jìn)全民健身,使大眾從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠,享有體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。

2.2體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)構(gòu)建的原則① 科學(xué)性。體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)同體育產(chǎn)業(yè)范疇的科學(xué)含義相一致,指標(biāo)的數(shù)量取決于實(shí)際體育產(chǎn)業(yè)部門的需要和體育產(chǎn)業(yè)理論研究的完善程度,反映我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀實(shí)際。② 實(shí)用性。指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不同產(chǎn)業(yè)集群、不同發(fā)展技術(shù)路徑,其指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)有差異性,突出側(cè)重點(diǎn)和中心區(qū)域。③ 相對(duì)可比性。體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的條件、時(shí)間、價(jià)格、消耗費(fèi)用等方面可比的條件下進(jìn)行,即相對(duì)條件下設(shè)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系。體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育發(fā)展重要目標(biāo)之一,由于我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在國(guó)情、環(huán)境、體制的差異性,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)不具有絕對(duì)可比性,而具有相對(duì)可比性。

3　體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系的構(gòu)建及指標(biāo)權(quán)重

如何才能衡量我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平？要達(dá)到什么程度才能稱得上是體育強(qiáng)國(guó)？體育產(chǎn)業(yè)包括很多方面，如體育制造業(yè)、體育旅游業(yè)、體育服務(wù)業(yè)等,它們的發(fā)展規(guī)模決定著體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額。要向體育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變就應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng),將體育產(chǎn)品品牌推向世界,讓其他國(guó)家了解中國(guó)的體育事業(yè),這就需要體育產(chǎn)業(yè)擁有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,一個(gè)行業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,除了它的外部條件外,還要看它每年所創(chuàng)造的價(jià)值能否滿足社會(huì)發(fā)展的需要。只有當(dāng)人們的消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)、體育消費(fèi)水平提高,才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富,為我國(guó)由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)過(guò)渡創(chuàng)造有利條件。

筆者初步把“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、體育消費(fèi)水平”等內(nèi)容作為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的主要指標(biāo),并附有較為詳盡數(shù)據(jù)資料說(shuō)明向15名專家發(fā)放征詢問(wèn)卷,請(qǐng)專家給出各個(gè)指標(biāo)的分項(xiàng)和總體權(quán)重,并附確定權(quán)重說(shuō)明。總體權(quán)重等于分項(xiàng)權(quán)重之和,一般等于1,計(jì)算出平均值和離差值。然后將第1輪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果和第2輪征詢調(diào)查的主要目的及填寫要求再次向?qū)＜野l(fā)放,同時(shí),附上補(bǔ)充說(shuō)明材料,請(qǐng)每位專家閱讀和斟酌后,給出新的估計(jì)值,回收并計(jì)算平均值和離差值。最后,將第3輪專家給出的指標(biāo)估計(jì)值進(jìn)行回收,取平均值,最終確定體育產(chǎn)業(yè)各指標(biāo)的分項(xiàng)和總體權(quán)重(表1)。

4　體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系的指標(biāo)分析

4.1體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.1.1體育用品制造業(yè)數(shù)量世界排名體育用品制造業(yè)對(duì)于擴(kuò)大居民就業(yè)率、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈以及周圍經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了巨大作用,是勞動(dòng)密集型行業(yè)的一種,而中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力又為體育用品企業(yè)生產(chǎn)了大量物美價(jià)廉的體育活動(dòng)用品,擴(kuò)大了企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的份額。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)水平以及對(duì)自身的身體健康素質(zhì)的關(guān)注程度逐漸提高,促進(jìn)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的體育用品制造業(yè)在國(guó)際上擁有一定的規(guī)模,并且成為其他國(guó)家體育用品的主要輸出國(guó)。欲增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)在保證體育制造業(yè)數(shù)量的同時(shí),提高體育用品和服務(wù)的質(zhì)量,提升我國(guó)體育用品制造業(yè)數(shù)量在世界上的排名,使其在國(guó)際舞臺(tái)上擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。這不僅能夠帶動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)人們體育消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng),激發(fā)他們體育鍛煉的積極性,更為我國(guó)實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)綜合評(píng)估分析之后,筆者認(rèn)為當(dāng)我國(guó)體育用品制造業(yè)的數(shù)量進(jìn)入世界前5名時(shí),才稱得上是體育強(qiáng)國(guó)。

表1　體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系

4.1.2體育服務(wù)業(yè)數(shù)量世界排名體育服務(wù)業(yè)即體育產(chǎn)業(yè)中的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè),是通過(guò)體育市場(chǎng)進(jìn)行資源配置的體育事業(yè)[3]。它具有排他性、非實(shí)物性等特征,其發(fā)展程度直接影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的前景,是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走向成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。為了促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)務(wù)院在《意見(jiàn)》中明確提出:“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2 m2,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億?！盵2]體育產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α＿@不僅為我國(guó)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展指明了方向,更為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的繁榮以及體育強(qiáng)國(guó)的實(shí)現(xiàn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)體育服務(wù)業(yè)雖然規(guī)模越來(lái)越大,從業(yè)人數(shù)逐年增多，但與世界體育強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)的體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展還很落后,服務(wù)水平還不高。例如，美國(guó)作為西方體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,其體育服務(wù)業(yè)約占體育產(chǎn)業(yè)總量的33.4%[4]。由此可見(jiàn),中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不完善,體育服務(wù)行業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外體育服務(wù)行業(yè)數(shù)量在體育產(chǎn)業(yè)中所占的比重,以及我國(guó)正處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌的特殊發(fā)展時(shí)期的分析，筆者認(rèn)為,體育服務(wù)業(yè)數(shù)量在世界的排名情況是衡量我國(guó)是否為體育強(qiáng)國(guó)的重要指標(biāo)。

4.2體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

4.2.1體育企業(yè)產(chǎn)品具有國(guó)際知名度品牌數(shù)量世界排名體育品牌是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的象征,能在無(wú)形之中影響消費(fèi)者的消費(fèi)行為,影響體育用品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)水準(zhǔn),它對(duì)于帶動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有催化作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)已經(jīng)有超過(guò)400萬(wàn)家體育用品企業(yè),其中,李寧、特步、安踏、361度、匹克和中國(guó)動(dòng)向等6家體育企業(yè)已成功上市[5]。我國(guó)只能稱之為體育用品大國(guó)而非品牌強(qiáng)國(guó),我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的知名體育品牌不多,面對(duì)世界知名體育品牌每年幾十億美元的品牌價(jià)值和幾十億美元的銷售量,我國(guó)的體育用品企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值微乎其微[6]。主要原因是有些品牌疏于經(jīng)營(yíng)管理,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,一味追求品牌效應(yīng)而忽略了品牌文化建設(shè),對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響,加大了我國(guó)與世界體育強(qiáng)國(guó)之間的差距。

4.2.2體育產(chǎn)業(yè)增加值世界排名增加值是指單位生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造的新增加值和固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值之和。按生產(chǎn)法計(jì)算,它等于總產(chǎn)出減去中間投入；按收入法計(jì)算,它等于勞動(dòng)者報(bào)酬、營(yíng)業(yè)盈余、生產(chǎn)稅凈額和固定資產(chǎn)折舊之和,是一個(gè)企業(yè)或單位向社會(huì)提供全部勞動(dòng)產(chǎn)品的綜合反映。通過(guò)計(jì)算增加值可以客觀、有效地評(píng)價(jià)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、總體發(fā)展水平以及對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。據(jù)國(guó)家體育總局不完全統(tǒng)計(jì):我國(guó)的體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、體育產(chǎn)業(yè)增加值呈逐年遞增趨勢(shì),尤其是體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)迅速,從2006年的995.05億元增加到2012年的3 135.95億元,增長(zhǎng)215%；并且在國(guó)民生產(chǎn)總值中占的比重越來(lái)越高,由2006年的0.46%增加到2012年的0.6%,增長(zhǎng)0.14%[7]。說(shuō)明我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)年GDP的快速攀升,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了巨大貢獻(xiàn);也從另一個(gè)方面反映出人們的體育消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng),體育消費(fèi)能力逐漸提高,促進(jìn)我國(guó)全民健身行業(yè)的興盛和保障人民群眾的身體健康。

有資料顯示,2007年歐盟體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到29 600億元,約占?xì)W盟GDP的3.3%；同年,日本體育產(chǎn)業(yè)增加值為58億元,約占當(dāng)年GDP的2.5%；2010年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為27 783億元,約占GDP的3%[8]。2012年我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)增加值為3 136億元,僅占GDP的0.6%。這表明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)能力十分有限,還處于初級(jí)發(fā)展階段；但我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還很大,這將推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4.2.3體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際專利數(shù)量世界排名專利不僅是國(guó)家創(chuàng)新能力不斷發(fā)展的源泉,更是其在某一領(lǐng)域有獨(dú)特造詣的象征以及保證人類勞動(dòng)成果得到合法保護(hù)的重要手段。它憑借自身獨(dú)特的魅力不斷推動(dòng)人類生產(chǎn)力水平的提高,促進(jìn)世界各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的不斷發(fā)展,是人類社會(huì)知識(shí)流、能量流和信息流不斷循環(huán)流動(dòng)的重要途徑。截至2007年，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)申請(qǐng)專利量為38 755件,其中國(guó)內(nèi)35 601件,占總量91.86%,國(guó)外3 154件,占總量的8.14%;授權(quán)量為22 042件,其中國(guó)內(nèi)20 918件,占總量的94.9%,國(guó)外1 124件,占總量的5.1%[9]。由此可見(jiàn),我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際專利對(duì)世界的貢獻(xiàn)度還很小。通過(guò)提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際專利數(shù)量的世界排名,進(jìn)而向世界展示我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)成果,將不斷帶動(dòng)我國(guó)綜合國(guó)力的提升和體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4.2.4各類體育企業(yè)進(jìn)入世界同行前50名數(shù)量世界排名體育用品企業(yè)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中占有很大比重,在一定程度上影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)僅有李寧、安踏2家企業(yè)入選2012年世界十大品牌[10],其他國(guó)內(nèi)較知名的體育用品企業(yè)卻排在了世界百名之外。說(shuō)明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不平衡,與世界體育強(qiáng)國(guó)相比還存在很大差距。綜合考慮我國(guó)當(dāng)前的基本國(guó)情以及社會(huì)的發(fā)展速度和人民群眾的生活水平,筆者認(rèn)為，只有當(dāng)各類體育企業(yè)進(jìn)入世界同行業(yè)前50名的數(shù)量達(dá)到體育強(qiáng)國(guó)的75%時(shí)才能稱得上是體育強(qiáng)國(guó)。

4.3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

4.3.1體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值作為體育產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富值的量化統(tǒng)計(jì)指標(biāo),是有效評(píng)估體育用品及服務(wù)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)前景的重要依據(jù)。2012年體育產(chǎn)業(yè)增加值為3 135.95億元,約占當(dāng)年GDP的0.6%,從業(yè)人員增加至375.62萬(wàn)人,可比價(jià)比2011年增長(zhǎng)了14.44%[11]，但是與世界體育強(qiáng)國(guó)相比,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高達(dá)11%,而中國(guó)僅有0.7%[12]。2014年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《意見(jiàn)》也明確指出:“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過(guò)5萬(wàn)億元。”因此,筆者認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)值占GDP的比重可以作為反映我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)有效指標(biāo),并且通過(guò)量化分析之后,認(rèn)為只有當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)值占GDP的比重達(dá)到2.42%時(shí)，才能稱為體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

4.3.2體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重體育服務(wù)業(yè)和其他產(chǎn)品相比具有有限的排他性、非實(shí)物性、不可存儲(chǔ)性、生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)性等特征。近年來(lái),隨著我國(guó)服務(wù)行業(yè)的逐漸興盛,體育服務(wù)業(yè)在一定程度上直接影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011年,我國(guó)體育服務(wù)業(yè)增加值已由2006年的168.15億元增加到432.26億元,增長(zhǎng)157%[7]。體育服務(wù)業(yè)增加值雖然逐年上升,但在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中占有的比例還很小,發(fā)展速度還很緩慢。世界體育強(qiáng)國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá),體育服務(wù)業(yè)所占的比重就越大,并且英國(guó)、美國(guó)等一些體育強(qiáng)國(guó)的體育服務(wù)業(yè)所占的比例均已超過(guò)了體育用品業(yè)。我國(guó)的體育服務(wù)業(yè)和體育用品業(yè)的差距還很大,體育用品業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)體育服務(wù)業(yè),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展的不平衡性,也再次證明了我國(guó)體育服務(wù)業(yè)正處于初級(jí)階段。因此,本文以平衡我國(guó)體育用品制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)為基準(zhǔn),將體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重作為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)之一。

4.4體育消費(fèi)水平

4.4.1人均體育消費(fèi)支出占人均消費(fèi)總支出的比重在體育消費(fèi)支出方面,我國(guó)居民和國(guó)外體育發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大差距。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)成年人人均體育消費(fèi)不足100元,約占人均消費(fèi)總支出的0.83%,而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的年人均體育消費(fèi)在1 800～3 000元,約占人均消費(fèi)總支出的10%[12]。我國(guó)居民的體育消費(fèi)意識(shí)還很落后,體育消費(fèi)能力十分有限,對(duì)于購(gòu)買體育用品或觀看體育比賽的積極性與發(fā)達(dá)國(guó)家居民相比還存在很大差距,這對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。因此,通過(guò)國(guó)內(nèi)外居民體育消費(fèi)能力以及消費(fèi)意識(shí)的對(duì)比和對(duì)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平分析,筆者認(rèn)為,只有提高居民的體育消費(fèi)在總支出中的比重，才能促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)而加快實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)的步伐。

4.4.2人均體育消費(fèi)的國(guó)際比較人均消費(fèi)水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的外在表現(xiàn),對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年我國(guó)人均社會(huì)消費(fèi)總額為13 420元,美國(guó)為96 596元,這還不及美國(guó)同時(shí)期人均消費(fèi)的1/7[13]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人們生活水平質(zhì)量的提升,對(duì)自身健康和健身關(guān)注程度越來(lái)越高。2014年,我國(guó)年人均體育消費(fèi)水平已經(jīng)由2008年的593元提高到645元[14]。然而，日本1992年人均體育消費(fèi)就達(dá)3萬(wàn)多日元(約合2 000元),加拿大1996年人均體育消費(fèi)約為1 500元,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的年人均體育消費(fèi)也都在1 800～3 000元。由于體育消費(fèi)不是剛性需求,也不是絕對(duì)消費(fèi)指數(shù)，人均體育消費(fèi)國(guó)際化比較是一個(gè)模糊概念。體育消費(fèi)水平在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和層次，因此,我國(guó)促進(jìn)體育消費(fèi),提升人均體育消費(fèi)水平,是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó),特別是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的指標(biāo)。通過(guò)綜合分析,考量我國(guó)人口基數(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等因素,認(rèn)為當(dāng)我國(guó)年人均體育消費(fèi)達(dá)到1 636元或達(dá)到世界體育強(qiáng)國(guó)的30%時(shí),才算進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家行列。

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Index System of Sports Industry for a Sports Power Construction∥

YUAN Jianguo1,BU Te1,GAO Yufei2,WANG Kaiqiang1

The study tried to build the index system of sports industry for a sports power with the methods of expert interview,literature review,questionnaire survey,and so on.The system includes 4 first-class indicators,that is,the sports industry development scale,its international competitiveness,its development level and sports consumption level,as well as 10 second-class indicators.After the index weight was determined,each index was analyzed concerning how to reach the standard in the process of sports power construction.

sports power; sports industry index system; industry scale; international competitiveness; sport consumption

2015-10-12；

2015-12-03

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(12BTY004)

袁建國(guó)(1960-)，男，黑龍江齊齊哈爾人，溫州大學(xué)教授；Tel.:13634271588,E-mail:485845660@qq.com

G80-05

A

1000-5498(2016)03-0030-04

10.16099/j.sus.2016.03.005